مهندس پلاس | EngineerPlus

((فرق مدیر خوب و مدیر فوق العاده)) ✔️ مدیر خوب، کنترل همه چیز را در دست دارد تا امور به درستی انجام شوند در حالیکه مدیر فوق العاده میداند که بازدهی میتواند دشمن ثمربخشی باشد. به همین دلیل، سعی میکند فضایی را مهیا کند که کارمندان بیشتر فکر کنند. آنها باعث رشد سطح علمی و فنی کارمندان میشوند و برای آنها فرصتهای لازم را فراهم می آورند تا مشکلات بزرگ را با ایده های بزرگ و ارزشمند برطرف کنند. ✔️ مدیر خوب، حس همکاری گروهی را در افراد پرورش داده و به همه فرصت و اجازه خودنمایی میدهد در حالیکه مدیر فوق العاده، با برنامه ریزی صحیح از همان ابتدا فرهنگ سازی میکند. این مدیرها میدانند چه افرادی را باید برای چه پستی استخدام کنند. همچنین، میدانند افراد نامناسب و غیرکارآمد در شرکت آنها جایی ندارند. اگر کسی به اشتباه استخدام شود خیلی سریع او را اخراج میکنند. آنها یک تیم کارآمد، باهوش و با فرهنگ همکاری گروهی برای خود جمع میکنند. ✔️ مدیر خوب، از ایده ها و فکرهای خلاقانه استقبال میکند در حالیکه مدیر فوق العاده، میداند چگونه خلاقیت را به کارها و مکالمات روزانه گروه خود القا کند تا همه کارمندان به طور ذاتی احساس کنند خلاق و باهوش هستند و با امکاناتی که دارند در مسیر خلاقیتهای خود و سود بیشتر شرکت گام بردارند. ✔️ مدیر خوب، فضا را برای بیان نگرانیها و درماندگیها باز میگذارد در حالیکه مدیر فوق العاده، محیطی مهیا میکند تا افراد خودشان بتوانند تولید، روند کارها و فرآیندها را به خوبی بهبود ببخشند. او محیطی باز ایجاد میکند تا همه به راحتی بتوانند علاوه بر بیان نگرانیها، اقدامات لازم را نیز با همکاری دیگر اعضای گروه انجام دهند. ✔️ مدیر خوب، کارمندان را برای توسعه و پیشبرد بیشتر کارها تشویق میکند در حالیکه مدیر فوق العاده، برای هر کاری آموزش و پیشرفت جداگانه تعریف میکند و به واسطه آنها به کارمندان پاداش میدهد. این مدیرها میدانند که با پرورش مسئول و مدیرهای خوب از داخل شرکت میتوانند در مسیر موفقیت بیشتر قدم بردارند. ✔️مدیر خوب، جلسات کاری مفید و مؤثر برگزار میکند در حالیکه مدیر فوق العاده، مطمئن میشود که همه کارمندان تفاوت میان جلسه های کاری ارزشمند و وقت تلف کردن را به خوبی میدانند. او آموزشهای لازم را به همه کارمندان میدهد تا با دانستن تکنیکهای لازم جلسه های کاری را به سمت درست هدایت کنند. ✔️مدیر خوب، به کارمندان خود اعتماد دارد و کارمندان با احساس امنیت کار میکنند در حالیکه مدیر فوق العاده، تعامل و همکاری مستحکمی میان کارمندان ایجاد میکند که باعث میشود موفقیت یا شکست آنها به طور دسته جمعی باشد. به زبان ساده تر، وقتی همه در قبال کار گروهی احساس مسئولیت داشته باشند و همه به یک اندازه تنبیه و تشویق بشوند، کار گروهی خیلی بهتر پیش میرود. این مدیران، برای افرادی که در انجام کارهای خود شکست خورده اند کلاسهای آموزشی برقرار میکنند. ✔️ مدیر خوب، محیطی شاد برای کارمندان ایجاد میکند در حالیکه مدیر فوق العاده، به دنبال راهی میگردد تا کارمندان از انجام کارهای روزانه خود لذت ببرند و هر روز صبح با اشتیاق فراوان در محل کار خود حاضر شوند. ✔️ مدیر خوب، اطمینان حاصل میکند که همه کارمندان بخوبی وظایف خود را میدانند در حالیکه مدیر فوق العاده، با تعیین هدف، چشم انداز و فرهنگ مرتبط،برای کارمندان شرکت شرح وظایف کاملاً مشخص تعیین میکند. این نوع مدیران بخوبی میدانند چگونه بازدهی و کارایی توأمان میتواند به پیشبرد اهداف کمک کند. ✔️ مدیر خوب، میداند چگونه کارمند را تشویق کند و احترام خود را به او نشان دهد در حالیکه مدیر فوق العاده، میداند چگونه بتدریج و ذره ذره احساس رضایت فردی را به کارمند منتقل کند. این مدیران به کارمند کمک میکنند تا اعتماد به نفس و رضایت فردی بیشتر داشته باوپشند. @OmranPooya

📢 نسخه 4.4.2 (1395/01/19) برنامه اندرویدی دستیار مهندس منتشر شد : با امکانات منحصر به فرد : - دانلود مقررات ملی، نشریات، بخشنامه ها، فهرست بها، استانداردها، چک لیست ها، فرم ها ، قراردادها، دیتیل ها، آزمون ها 💥 دانلود جزوات درسی مهندسی (جدید) - جداول مشخصات مقاطع فولادی + میلگرد + پیچ و مهره - طرح اختلاط بتن - محاسبه ضریب زلزله براساس ویرایش 4 استاندارد 2800 زلزله - تحلیل تیرهای مهم به همراه نمودارهای برش و خمش ، شیب و تغییرمکان ماکزیمم - مشخصات هندسی سطوح پرکاربرد - محاسبات میلگرد معادل با توجه به میلگرد دلخواه - محاسبات پذیرش بتن براساس ویرایش 4 مبحث 9 مقررات ملی - شرح کامل آزمایش های مرتبط با مهندسی همراه با عکس ، . . . - محاسبه وزن مخصوص مصالح ساختمانی براساس مبحث 6 مقررات ملی - محاسبه حق الزحمه مهندسان ناظر، کارشناس دادگستری و مشاورین املاک 💥 فهرست بهای سال 95 💥 آزمون های نظام مهندسی بهمن ماه 94 - دریافت مطالب علمی و اخبار مرتبط با مهندسی بروز 📲 برای دانلود بر روی فایل زیر کلیک نمایید 👇 @OmranPooya

 اطلاعيه مهم شماره 2 درخصوص ارجاع کار نظارت: خوداظهاری اشخاص حقيقی و حقوقی 1395/01/19 پیرو اطلاعیه شماره1 سازمان (اطلاعیه مورخ 95/1/15) مبنی بر غیرقانونی بودن اخذ کار نظارت خارج از سیستم ارجاع کار، کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی سازمان که نسبت به قبول تعهد نظارت خارج از سیستم مذکور اقدام نموده‌اند، موظف خواهند بود که نسبت به اعلام فرم خوداظهاری ذیل حداکثر «ظرف یک هفته» از انتشار این اطلاعیه اقدام نمایند تا امکان انجام وظایف قانون سازمان نسبت به پروژه‌های مذکور، فراهم گردد. بدیهی است با آن دسته از اشخاصی که کار نظارت خارج از سیستم قبول نموده ولی در مهلت تعیین شده نسبت به تکمیل فرم خوداظهاری مذکور اقدام ننمایند، وفق مقررات برخورد قانونی صورت خواهد گرفت. ضمناً اعضایی که از پروانه اشتغال خود بصورت حقوقی در شرکت‌ها استفاده می‌نمایند، ضرورت دارد که با دقت و پیگیری لازم نسبت به کنترل عملکرد شرکت‌های مربوطه درخصوص اطلاعیه‌های صادره اقدام و درصورت مشاهده هرگونه تخلف، مراتب را به سازمان اعلام نمایند. لینک خبر http://www.tceo.ir/ContentViewer.aspx?DataID=3316 @OmranPooya

کسب درآمد اینترنتی برای مهندسان با قراردادن فایل های خود در سایت سیویل فایل و فروش آنها کسب درآمد نامحدود داشته باشید. CivilFile.com

 راهنمای نرم افزار انجام تمديد قراردادهای نظارت 1395/01/17 به دنبال ابلاغ دبير محترم شورای مرکزی سازمان نظام مهندسی ساختمان طي نامه شماره 21606/ش م مورخ 94/7/18 و همچنين مطابق دستورالعمل صادره از جانب اداره کل راه و شهرسازی استان تهران به شماره 25690/1200/94/ص مورخ 94/6/28 مبني بر چگونگي انجام تمديد قراردادهای نظارت و با توجه به پيگيری‌های مستمر معاونت خدمات مهندسی سازمان، نرم افزار اجرايی مورد نظر تهيه و تا چند روز آتی آماده بهره‌برداری برای اعضای محترم سازمان می‌باشد. فایل راهنما در 👇👇👇

 📣 نسخه 4.4.2 (1395/01/19) برنامه اندرویدی دستیار مهندس منتشر شد با امکانات منحصر به فرد : - دانلود مقررات ملی، نشریات، بخشنامه ها، فهرست بها، استانداردها، چک لیست ها، فرم ها ، قراردادها، دیتیل ها، آزمون ها 💥  دانلود جزوات درسی مهندسی (جدید) - جداول مشخصات مقاطع فولادی + میلگرد + پیچ و مهره - طرح اختلاط بتن - محاسبه ضریب زلزله براساس ویرایش 4 استاندارد 2800 زلزله - تحلیل تیرهای مهم به همراه نمودارهای برش و خمش ، شیب و تغییرمکان ماکزیمم - مشخصات هندسی سطوح پرکاربرد - محاسبات میلگرد معادل با توجه به میلگرد دلخواه - محاسبات پذیرش بتن براساس ویرایش 4 مبحث 9 مقررات ملی - شرح کامل آزمایش های مرتبط با مهندسی همراه با عکس ، . . . - محاسبه وزن مخصوص مصالح ساختمانی براساس مبحث 6 مقررات ملی - محاسبه حق الزحمه مهندسان ناظر، کارشناس دادگستری و مشاورین املاک 💥  فهرست بهای سال 95 💥  آزمون های نظام مهندسی بهمن ماه 94 - دریافت مطالب علمی و اخبار مرتبط با مهندسی بروز * برای دانلود از بازار بر روی لینک زیر کلیک نمایید 👇 http://cafebazaar.ir/app/?id=com.omranpooya.app.civil.engineer_assistant

عضویت در سوپر گروه دستیار مهندس 👇👇👇 https://telegram.me/joinchat/BdGBOjzCglc0J0XD48Z9Cg 👆👆👆

جزوه برنامه نویسی کامپیوتر 👇👇👇 تهیه کننده : پویا حیاتی @OmranPooya

جزوه درس تکنولوژی بتن و طرح اختلاط 👇👇👇 تهیه کننده : پرهام حیاتی ، پویا حیاتی @OmranPooya

جزوه درس مقاومت مصالح   👇👇👇 تهیه کننده : پویا حیاتی @OmranPooya

جزوه درس تحلیل سازه ها 1 👇👇👇 تهیه کننده : پویا حیاتی @OmranPooya

💠 اطلاعيه سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران در خصوص ارجاع کارنظارت 1395/01/15 بسمه تعالی اعضای محترم سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران همانگونه که استحضار دارید شهرداری تهران در یک اقدام یکجانبه و غیر قانونی با ابلاغ دستورالعمل جدید معاونت شهرسازی و معماری ، فرآیند ارجاع کار نظارت را تغییر داده و سازمان نظام مهندسی استان را از سیستم ارجاع کار نظارت حذف نموده است . از آنجا که مطابق ماده 24 آئین نامه اجرایی ماده 33 قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان و بند 13-1 فصل چهارم و ماده 16 مبحث دوم مقررات ملی ساختمان (نظامات اداری) اجرای دستورالعمل مذکور خلاف قانون می باشد، بنابراین قبول هرگونه کار نظارت خارج از ضوابط و سیستم ارجاع کار سازمان و عدم رعایت مقررات ملی ساختمان توسط هر شخص حقیقی و حقوقی هم تخلف از قانون محسوب گردیده و شورای انتظامی استان تهران مطابق ماده 91 آئین نامه اجرایی قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان با تخطی کنندگان از قانون و مقررات برخورد قانونی خواهد نمود. سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران

سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران به اطلاع كليه اعضاي محترم سازمان ميرساند قبول نظارت پروژه هاي ساختماني خارج از ضوابط وسيستم ارجاع كار سازمان،تخلف محسوب مي شود.tceo.ir