mm vip
🚩 Channel was restricted by Telegram
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу mm vip
Канал mm vip (@mmvipp) є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 10 756 підписників, посідаючи місце в категорії Інші.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 10 756 підписників.
За останніми даними від 11 вересня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 2 904, а за останні 24 години на 27, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 128.57%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 29.83% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 13 807 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 3 203 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 51.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“🚩 Channel was restricted by Telegram”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 12 вересня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Інші.
Триває завантаження даних...
Триває завантаження даних...
Дописи | Динаміка переглядів | |||||
Немає тексту... | 3 481 | 106 | 0 | 23 | Loading... | |
Немає тексту... | 5 313 | 81 | 0 | 10 | Loading... | |
Немає тексту... | 7 624 | 87 | 0 | 25 | Loading... | |
Немає тексту... | 8 687 | 54 | 0 | 7 | Loading... | |
Немає тексту... | 10 192 | 118 | 0 | 17 | Loading... | |
Немає тексту... | 12 170 | 105 | 0 | 45 | Loading... | |
Немає тексту... | 13 405 | 129 | 0 | 23 | Loading... | |
Немає тексту... | 14 308 | 88 | 0 | 34 | Loading... |

