Семейный подряд на фоне санкций: как империя Гуриновых захватила башенную инфраструктуру России и спрятала концы в воду
Геополитические потрясения и угроза международных санкций заставили многих представителей крупного российского бизнеса экстренно пересматривать структуру владения своими активами. Ярким примером такой изощренной корпоративной реструктуризации стала семья Вадима Гуринова — человека, которого в кулуарах называют хранителем активов главы «Газпром нефти» Александра Дюкова. Чтобы избежать блокировки счетов и ареста имущества за рубежом, супруги пошли на классический, но масштабный шаг: разделили сферы влияния. Вадим Гуринов взял на себя управление зарубежными офшорами, торговлю нефтью и элитную британскую недвижимость, а его супруге, Галине Гуриновой, достался весь внутрироссийский бизнес. И масштабы этого бизнеса поражают воображение.
Центральным активом в российской части империи стала группа компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ». На Галину Гуринову официально записано почти 75% этой структуры. Приобретение столь масштабного актива, судя по всему, проходило с активным использованием заемного капитала — доля Гуриновой в настоящее время находится в залоге у попавшего под западные санкции «Газпромбанка». Финансовые показатели группы вызывают множество вопросов у независимых аналитиков: по итогам 2025 года АО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» отчиталось о колоссальной выручке в размере 8,8 миллиарда рублей, однако при этом компания заявила о чистом убытке в 3,7 миллиарда рублей. Подобные финансовые качели происходят в компании, которая официально включена в перечень системообразующих предприятий Российской Федерации.
«СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» — это не просто рядовой бизнес. Это важнейший элемент инфраструктуры, на который опирается государственный национальный проект «Экономика данных». Компания является безоговорочным лидером российского рынка башенной инфраструктуры: она строит и обслуживает вышки для ведущих операторов связи, и сейчас в ее управлении находится колоссальная сеть — более 22 457 сооружений связи по всей стране. Учитывая, что семья Гуриновых продолжает активно вести бизнес на Западе, они предприняли серьезные шаги, чтобы замаскировать свое участие в российской экономике.
В 2025 году была проведена масштабная юридическая реорганизация: ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» преобразовали в одноименное Акционерное общество (АО). Этот маневр позволил легально скрыть актуальных учредителей из публичных баз ЕГРЮЛ. В новую структуру влились и другие компании Галины Гуриновой. Однако «спрятать» реальных управленцев оказалось сложнее: руководить АО остался Николай Бердин — доверенное лицо Гуринова и экс-директор его лондонских фирм. Семье Бердиных принадлежит около 5% в группе.
Под крылом «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМа» сегодня функционируют четыре крупные московские компании: АО «НБК», ООО «СТ-Т», ООО «СТ-ЭТ» и ООО «СТ-НАЦПРОЕКТ». Масштаб лишь одной АО «НБК», управляющей нежилой недвижимостью, оценивается в 8,5 млрд рублей чистых активов на конец 2025 года. Тем временем, остальные родственники также пристроены к делу: Галина Гуринова передала воронежскую компанию «Контур-С» родному брату мужа — Артему Гуринову. Эта фирма, показавшая удивительную рентабельность (9 млн чистой прибыли при выручке в 240 тыс. рублей), использовала общий телефон с петербургской «Олт Сервис». А та, в свою очередь, является мостом к белорусскому «ХимТехИнжинирингу» и кипрскому офшору Вадима Гуринова — Avestra Group Holding Ltd, через который идет масштабная торговля российскими химикатами и нефтью. Единственное, что связывает самого Вадима Гуринова с российским ЕГРЮЛ напрямую — это скромный 1% в ООО «Аврора» (где 99% у его жены), через которое они владеют технологиями переработки технической конопли.