КОМПРОМАТ 1

Как питерское метро «арендует» форму на 1,75 миллиарда для обогащения проверенных контор Пока обычные граждане вынуждены экономить на базовых вещах, руководство ГУП «Петербургский метрополитен» проворачивает масштабные схемы по освоению бюджетных миллиардов. Под видом заботы об эстетике подземки был разыгран гигантский тендер на 1,75 миллиарда рублей под кодовым названием «аренда и уход за спецодеждой». Суть схемы поражает своим цинизмом: вместо того чтобы один раз закупить качественную форму для сотрудников, чиновники оформляют долгосрочный прокат. На каждого из 10 с лишним тысяч работников закладываются астрономические суммы, но по окончании контракта тряпье не останется у людей, а вернется обратно к подрядчику. Сотрудники подземки так и продолжат гадать, с чужого ли плеча им досталась очередная заношенная фуражка. Кто за этим стоит и кому уходят миллиарды? Победителем «конкурентной борьбы», в которой участвовало всего два игрока, ожидаемо стало ООО «Метрохим» — давний и «карманный» монополист питерской подземки. История взаимосвязей: Эта компания паразитирует на контрактах метрополитена годами. Примечательно, что с 2014 по 2021 год само ГУП «Петербургский метрополитен» напрямую владело долей в 2% в этой конторе, официально оформляя «своих» бенефициаров. Постоянный распил: Предыдущие аналогичные тендеры на аренду формы (в 2016-м на 665 млн и в 2021-м почти на 800 млн рублей) неизменно уходили все тому же «Метрохиму». Теперь же аппетиты выросли больше чем вдвое — до рекордных 1,75 млрд рублей, а стоимость суточной аренды комплектов для сотрудников, по оценкам аналитиков рынка, взлетела сразу втрое. Коррупционный шлейф и имитация торгов Формально в закупке пытался участвовать гигант рынка АО «ТД «Восток-Сервис», однако традиционно победителем вышла структура с историей теснейшей аффилированности с руководством метрополитена. Подобные схемы обнажают всю гнилую изнанку системы госзакупок: вместо реальной экономии и прямых закупок у производителей бюджетные потоки закачивают в «прокладки», которые годами сидят на подрядах у госкомпаний. Пока чиновники рисуют многомиллиардные сметы на стирку и прокат форменных юбок и жилетов, деньги утекают в нужные карманы, оставляя работников с бэушной экипировкой, а городской бюджет — с огромной дырой.

Вокруг «Газпром СПГ Технологии» Алексея Кахидзе накапливаются многомиллиардные долги, арбитражные споры и претензии подрядчиков. Компания, созданная в 2017 году, обещала к 2026-му построить более 20 малотоннажных СПГ-комплексов, а до 2030-го — еще 60. Однако из первых двух десятков, как утверждается в публикации, появились только два объекта, тогда как кредитная нагрузка достигла около 40 млрд рублей. У самой «Газпром СПГ Технологии» насчитывается 70 арбитражных дел примерно на 4,7 млрд рублей, из них 29 — с начала 2026 года, а исполнительные производства оцениваются в 372 млн. У одного из учредителей — АО «Газхолодтехнология» — еще 59 споров на 1,5 млрд и 66 исполнительных производств на 127 млн. Второй учредитель, «Газпром ГНП Холдинг», недавно решил выйти из компании, после чего та лишилась статуса единого оператора и прав на использование товарного знака. Один из наиболее показательных проектов — обещанный еще в 2019 году губернатору Сахалинской области Валерию Лимаренко СПГ-завод в Поронайске мощностью до 100 тысяч тонн в год. Его планировали запустить в 2021–2022 годах для снабжения Сахалина и Курил, развития порта, газификации котельных и перевода транспорта на СПГ. Проект так и не реализовали. В итоге Поронайск пришлось подключать к газопроводу «Газпрома». В истории также фигурирует первый замглавы администрации президента Сергей Кириенко, с которым Лимаренко ранее работал в «Росатоме», а договор по проекту подписывался при участии главы «Газпрома» Алексея Миллера. Проблемы возникли и у подконтрольной «ГСПГТ Пермь», управляющей СПГ-заводом стоимостью 2,2 млрд рублей в деревне Канюсята. «Газпром межрегионгаз Пермь» потребовал ее банкротства из-за долга в 55 млн. У компании — 23 арбитражных дела на 584 млн и 12 исполнительных производств на 28 млн. Сам «Газпром» ранее отказался от строительства второго подобного объекта из-за низкой эффективности первого. Отдельная часть истории связана с окружением семьи. Отец Алексея и Александра — Константин Кахидзе — много лет занимался бизнесом и руководил ООО «Фебгус», где был связан с Виктором Микляевым, позднее появившимся в «Транс Карго СПГ». Кахидзе-старший также был связан с ЧОП «Акула», получившим 22 госконтракта более чем на 50 млн рублей, и возглавлял туристическую компанию «АРГО». Отношение к «Акуле» имели и его сыновья. Александр Кахидзе ранее был помощником вице-спикера Госдумы Александра Бабакова, заместителем гендиректора АНО «Дирекция Московского транспортного узла», а затем развивал транспортно-логистическую группу «Фининвест» и «Логопер». Именно в «Логопере» его заместителем работал Александр Исурин — бывший президент FESCO и глава «Трансконтейнера», который с осени 2025 года находится в СИЗО «Лефортово». Московский городской суд недавно оставил его под стражей. Еще один заметный фигурант — нынешний гендиректор «Газпром СПГ Технологии» Иван Кожевников. Ранее он работал в Следственном комитете, а впоследствии был признан судом виновным в получении взятки в $4 млн и подлоге материалов по делу полковника МВД Дмитрия Захарченко. У Алексея Кахидзе есть и ООО «Центр Строй», партнером которого выступает латвийская LNG Service Group. Ее владельцем в реестрах указан гражданин Черногории Boro Dukič. При выручке «Центр Строя» около 250 млн рублей и прибыли 46 млн долгосрочная задолженность составляет 649 млн. Через эту же структуру Кахидзе связан с ресторанным бизнесом — ООО «ЛЕОН». Таким образом, вокруг семьи Кахидзе сформировалась сеть СПГ, логистических, строительных, охранных и других компаний. На фоне невыполненных планов по строительству десятков СПГ-заводов, кредитов на десятки миллиардов и многочисленных судебных споров авторы расследования ставят вопрос о том, куда в действительности уходили привлеченные на проекты средства.

Немецкие санкции догнали основателя WR Group Вадима Розенштейна за мутные схемы с поставками в РФ По информации источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, тучи над основателем холдинга WR Group Вадимом Розенштейном в Германии сгущаются стремительно. Европейская служба внешних связей (EEAS) официально инициировала проверку в отношении российской компании ООО «2Р Интегра», тесно связанной с немецким бизнесменом, по подозрению в масштабном обходе антироссийских санкций. Под прицел попали все трансграничные операции фирмы с 2022 по 2026 годы, включая запутанные логистические цепочки и европейских контрагентов. В деле уже фигурируют как минимум четыре эпизода поставок подсанкционного промышленного оборудования из Китая через турецкие фирмы-«прокладки», зафиксированные весной 2024 года. Сама компания «2Р Интегра», принадлежащая Михаилу Розенштейну, специализировалась на ввозе в Россию дефицитной электроники и оборудования, открыто рекламируя на своем сайте обход ограничительных мер (правда, после скандальных публикаций в СМИ эту опцию спешно затерли). На фоне санкций выручка фирмы подскочила в 40 раз, включая поставки продукции двойного назначения от индийской группы Polycab. При этом Михаил является основателем еще одной структуры — ООО «ВР Рус», которая перешла под контроль его брата Вадима Розенштейноа, гражданина Германии. В период с 2022 по 2025 годы эта контора также увеличила обороты в 10 раз на импорте товаров из Европы. В Германии бизнес Вадима Розенштейна завязан на холдинг WR Group, который ранее засветился в поставках оборудования для проектов «Новатэка» Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Как выяснилось, в 2023–2025 годах немецкие структуры холдинга (WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH) исправно отправляли российскому филиалу ООО «ВР Рус» тонны грузов в обход запретов. Часть товаров шла через Турцию и Узбекистан, а, например, несколько тонн стратегического ферросилиция (используемого для производства спецсталей) доставлялись из ЮАР. Подобные поставки требуют жестких «сертификатов конечного пользователя», гарантирующих, что груз не уйдет в РФ, однако эти барьеры успешно обходили. Теперь под угрозой проверки оказалась вся деятельность дюссельдорфских структур WR Group. В Германии надзор за соблюдением санкций жестко ведут Федеральное ведомство по экономике и экспортному контролю (BAFA) и Центральное ведомство по обеспечению соблюдения санкций (ZfA), тем более что с февраля в стране вступили в силу драконовские поправки: обход санкций переведен из разряда административных правонарушений в уголовные статьи, а штрафы для бизнеса выросли в четыре раза. Прецеденты уже есть: к примеру, в земле Северный Рейн-Вестфалия местная прокуратура предъявила обвинения бизнесменам за поставки в обход санкций на 830 тысяч евро через Турцию и Кыргызстан, где фигурантам грозит до 10 лет лишения свободы.

Война кремлевских наследников за рыбную отрасль России и миллиардные переделы По данным источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, «посвященные» с огромным интересом наблюдают за ожесточенной схваткой, развернувшейся между детьми влиятельнейших лиц государства. На кону стоит лакомый кусок — вся рыбопромышленная отрасль страны, где бюджетные потоки и квоты превратились в поле битвы кланов. С одной стороны баррикад сошлись глава Росрыболовства Илья Шестаков (сын президента Международной федерации самбо Василия Шестакова) в надежном союзе с вице-премьером Дмитрием Патрушевым (сыном экс-директора ФСБ и замглавы Совбеза Николая Патрушева). Противостоит им владелец «Русской рыбопромышленной компании» Глеб Франк — зять миллиардера Геннадия Тимченко. Поскольку родные дети олигарха от светской жизни и научных изысканий в Женеве и Оксфорде от дел далеки, именно Франк стал главным управляющим бизнес-империи, которую Тимченко фактически считает своей правой рукой. Однако на фоне того, как государственные подряды по другим направлениям буксуют из-за дефицита бюджетных вливаний, именно рыбный бизнес остался самым прибыльным активом. Именно структуры Франка (вместе с бизнес-партнером Максимом Воробьевым) провернули масштабный «крабовый передел», пролоббировав отказ от исторического принципа распределения квот в пользу аукционов. Схема отжима чужого бизнеса отработана до мелочей: ФАС находит «иностранный контроль», Генпрокуратура изымает активы в пользу государства, после чего лакомые лоты уходят структурам Франка. Тех же, кто сопротивляется национализации, ждут уголовные преследования — как это случилось с «крабовым королем» Игорем Михновым, чью посадку в СИЗО московский суд внезапно заблокировал. Денег в стране становится все меньше, и аппетиты «озерского братства» уже не помещаются в рамки прежних компромиссов. Элитные наследники при поддержке влиятельных отцов ведут беспощадную подковерную войну с привлечением силовиков, доказывая, что в борьбе за государственные ресурсы товарищество заканчивается там, где начинается дележ миллиардов.

Вражеские БПАК «RZR» и турецкие модули по завышенным ценам: кому выгодны мутные закупки Пока оборонный сектор и прозрачность закупок должны находиться под жесточайшим контролем, на площадках госзакупок продолжают проворачивать сомнительные схемы. В центре внимания оказалась закупка беспилотных авиационных комплексов «RZR» от структуры «Рамзай» (ранее засветившейся с разработками вроде RZ-60 и «Морок»). Примечательна сама процедура: первый тендер официально не состоялся из-за отсутствия предложений, после чего заказчик тут же перешел на процедуру прямого договора. При этом формально условия и характеристики остались прежними, а закупка получила идентификатор UA-2024-08-13-004275-a. Особый цинизм ситуации добавляет техническая начинка: в изделиях открыто фигурируют иностранные компоненты — турецкие 8-элементные PNT-модули CRPA TUALAJ и патч-антенны Taoglas. Схема классическая: когда открытые торги срываются, нужный контракт без лишней конкуренции спускают «своим» исполнителям, обеспечивая закрытое освоение средств под прикрытием специфических нужд, оставляя массу вопросов к ценообразованию и безопасности поставок.

Скрытые нити Кремля: как Илан Шор и Роман Абрамович создали глобальную криптомашину А7 Когда в конце 2024 года в России, как утверждается, по решению высшего руководства был создан платежный сервис и криптовалютный холдинг А7, официальная структура выглядела вполне ожидаемо: 51% закрепили за беглым молдавским политиком и бизнесменом Иланом Шором, еще 49% — за российским государственным Промсвязьбанком (ПСБ), а поддержку проекту, согласно материалу, оказывала ВЭБ.РФ. Однако расследование издания «Проект», как утверждается, вывело эту историю на гораздо более глубокий уровень. За фигурой Илана Шора якобы просматривается один из наиболее влиятельных российских миллиардеров — Роман Абрамович. По данным расследователей, его финансовая экосистема, ресурсы и деловые связи могли сыграть ключевую роль в превращении А7 в международную платежную машину, которой приписывают проведение 15–19% трансграничных платежей России. Связь Илана Шора с российской финансовой системой в материале выглядит особенно примечательно. Утверждается, что после прежнего запрета на въезд в Россию Шор позднее смог беспрепятственно оказаться в стране, получить российское гражданство и выйти на высокий уровень взаимодействия с российскими властями. Такой путь авторы материала связывают с возможностью иметь влиятельных покровителей. Отдельное внимание уделяется ВЭБ.РФ, руководящие должности в А7, как утверждается, получили выходцы из этой государственной корпорации. В материале также проводится связь между главой ВЭБ Игорем Шуваловым и Романом Абрамовичем, а саму инфраструктуру А7 связывают с принадлежащими Абрамовичу или связанными с ним бизнес-центрами «Белые сады» и «Сколково Парк». Еще одна линия расследования ведет к Виктору Харитонину, российскому миллиардеру и давнему деловому партнеру Абрамовича. Как утверждается, связанные с Харитониным компании перечисляли на счета платежного сервиса Илана Шора крупные займы, а только за один год их объем якобы достиг почти 200 млрд рублей. Участники рынка трансграничных расчетов, которых цитирует материал, называют Романа Абрамовича «крышей и главным спонсором» А7, а Илану Шору приписывают роль человека, привлеченного благодаря его опыту работы с теневыми финансовыми потоками. При этом сама система, как утверждается, использует кыргызский контур, криптобиржу Grinex и рублевый стейблкоин A7A5.

ВЧК-ОГПУ, конечно, далек от конспирологии, но порой мне кажется, что Вячеслав Дюков, когда сравнивает действия Сергея Александровича Пономаренко с действиями так называемой «пятой колонны», очень близок к истине. Поясню, о чем речь: красноярская краевая топливная компания (КНП) объявила тендер на закупку двух бронированных наблюдательных вышек. Понятно же, для чего это нужно? Чтобы защитить объекты от атак. А зачем об этом рассказывать во всех новостях? Нет никаких сомнений, что информационные потоки в крае контролирует Сергей Александрович, это его прямые должностные обязанности. И когда ему надо, он довольно ловко блокирует инфоповоды. Давайте посмотрим, кто активнее всего разгонял новость про бронированные вышки: «Деловой квартал», «Проспект Мира», «Прима», «НГС24», «НеНАШИ», — все лояльные власти друзья Брежневой и Пономаренко. А теперь вопрос: мог Сергей Александрович заблокировать эту новость? Конечно мог. Но не сделал этого. Он что же, специально это делает, чтобы информация о защите объектов КНП попала в публичное пространство? Чтобы что? Даже предполагать не буду, это дело соответствующих органов. Не может же такой ответственный чиновник как Сергей Александрович Пономаренко привлекать внимания нехороших людей к объектам критически важной инфраструктуры? Или когда он называл сибиряков «одичавшими хохлами» он получил признание у «неодичавших» и стал там своим? Это конечно всего лишь предположения, но вывод про действия «пятой колонны» вывод напрашивается сам собой. Так может, прав Дюков? С такими управленцами никаких врагов не надо?

Продолжение Как выяснил ВЧК-ОГПУ, структуры «МКК» и банки Игоря Алтушкина проворачивают подобные схемы далеко не в первый раз. Еще в 2019 году развернулся аналогичный сюжет с кипрским офшором Avexbell Enterprises Limited, который привлек у «УБРиРа» кредитную линию более чем на 80 млн долларов и благополучно «забыл» по ней рассчитаться. Представители структуры уверяли, будто средства ушли канадской Lemica Holdings LTD в качестве оплаты за оборудование для РМК (причем часть грузов якобы даже доехала), но таможенные базы эту поставку упорно не фиксируют. Более того, сам «УБРиР» предусмотрительно зачистил внутреннюю документацию по работе с этим кипрским юрлицом, из-за чего докопаться до истины в судебном порядке не вышло. Зато вскрылась прямая аффилированность «МКК» с Русской медной компанией. Чтобы выкупить у банка проблемный долг офшора, «МКК» перехватила почти 10 млрд рублей у собственного учредителя Олега Писаченко — по совместительству вице-президента РМК. Сам Писаченко незадолго до этого аккуратно снял данные средства со своего счета в «УБРиР», куда их перечислила головная структура РМК. Компаньоном Писаченко по «МКК» выступал Олег Медведев, заседающий в совет директоров того же «УБРиРа». Тогда Росфинмониторингу и ФНС удалось доказать в суде мнимый характер сделок, созданных исключительно для вывода за рубеж свыше 80 млн долларов. Спустя семь лет команда Алтушкина, судя по всему, решила, что старые схемы благополучно забыты и метод можно масштабировать заново. Между тем, «УКТ-99» и ее спутники в лице «ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС» и «РУСМЕТ» прочно вплетены в периметр интересов РМК. Согласно утечкам данных, авиабилеты для менеджеров этих юрлищ бронировались централизованно с единого корпоративного адреса, завязанного на «ЮВМ 23». Экс-руководитель и бенефициар последней Юрий Кипра в свое время рулил ликвидированным ныне ООО «Русские металлы», принадлежавшим сингапурскому офшору ONYX MERCHANTS PTE. LTD. Этот же заграничный игрок всплывал в эпопее с ООО «Рудник имени третьего интернационала» (РИТИ, контролирующим медно-золотое месторождение), учредителем которого выступала «Екатеринбургская торгово-промышленная компания» («ЕТПК») Игоря Алтушкина и его партнеров. Актив годами перекидывали между подставными лицами и компаниями, включая тот же ONYX MERCHANTS. Сейчас РИТИ переименовано в ООО «Ольховское» и записано на баланс «Томинского ГОК» из орбиты РМК. Более того, сингапурцы участвовали в схемах вывода денег через кредитные поручительства: еще в 2015 году офшор поднял 24,5 млн долларов в Промсвязьбанке под поручительство «ЕТПК», которая в итоге самостоятельно и закрыла чужие долги. Сингапурский след тянется и к нынешнему банкротству «УКТ-99»: в качестве обеспечения по кредитам перед «УБРиРом» компания предоставила контракт на поставку с тем же ONYX MERCHANTS. Саму же «ЕТПК» ранее переписали на Сергея Шмелева, который, если верить номиналу «УКТ-99» Александру Хажееву, и дергал за все ниточки в этом бизнесе. Судебные баталии вокруг миллиардных банкротных схем продолжаются.

Алтушкин спасает миллиардные активы на фоне скандала с ДТП и санкционными авто Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, уральский миллиардер, основатель РМК и православный олигарх Игорь Алтушкин сейчас поглощен куда более глобальными задачами, чем воспитательные процессы, поэтому заезд младшего наследника на фиолетовом Lamborghini случился максимально не вовремя. Напомним, отпрыск бизнесмена Давид Алтушкин на элитном спорткаре вылетел на тротуар, сбил участника СВО и протаранил здание. Впрочем, потерю разбитой машины семейный бюджет вряд ли заметит. Алтушкины владеют одной из самых внушительных коллекций тюнингованных авто в мире, в которой преобладают эксклюзивные модели Brabus: Brabus 900 XLP Adventure “One of Ten” (2023) Brabus XLP 900 6x6 Superblack Brabus P 900 Rocket Edition “One of Ten” Brabus Rocket GTS 7 экземпляров Brabus Crawler 900 (почти половина мирового тиража) Brabus G850 Final Edition Mercedes-Maybach GLS 600 Brabus Mercedes-Benz G63 AMG by Mansory X Philipp Plein “Star Trooper” и другие. Особая гордость гаража — Brabus Rocket GTS, единственный в России оригинальный shooting brake (тираж модели составляет всего 10 машин), построенный на базе Mercedes-Benz SL 63 AMG S E Performance. Примечательно, что львиная доля этого автопарка прибыла в страну уже в период санкционных ограничений транзитом через Беларусь. Часть машин оформляется напрямую на структуры РМК. Так, бронированный Mercedes-Benz «HG 63» от ателье Hofele (2022 года выпуска) засветился в материалах уголовного дела против украинских предприятий «Инкас Украина» и «Транс Эйр Групп», которых обвиняют в организации нелегальных поставок люксовых иномарок в Россию и Беларусь через немецкую прокладку «Grandex Autohaus GmbH». Но главная головная боль олигарха кроется в плоскости финансов: структуры Алтушкина пытаются провести через контролируемое банкротство ряд связанных компаний, из которых ранее вывели миллиардные суммы. В рамках дела о несостоятельности ООО «СВ-МЕТАЛЛ-ГРУПП» (половина бизнеса оформлена на партнера по «УБРиР» Сергея Скубакова) конкурсный управляющий требует аннулировать цепочку транзакций. Под прицелом оказались 1,6 млрд рублей, ушедшие на личные счета Игоря Алтушкина, и еще 2,4 млрд рублей, отправленные в банк «УБРиР». Судебное заседание назначено на 8 сентября. Параллельно разворачивается эпопея с банкротством уральского ломозаготовительного оператора ООО «УКТ-99». При миллиардных оборотах фирма годами показывала копеечную прибыль или уходила в минус, успев оформить с 2021 по 2023 год около 40 кредитов в «УБРиР» и «ВУЗ-Банке». Значительная часть этих средств по указке кредитных организаций ушла на счета аффилированных контор («ЮВМ 23», «ПРОФИ», «УК ВМС», «РУСМЕТ»). После того как контрагенты инициировали банкротство должника, некое ООО «МКК» выкупило у алтушкинских банков права требования и попыталось зайти в реестр кредиторов с астрономической суммой в 6,5 млрд рублей. В ходе разбирательств начали всплывать схемы вывода активов, причем представители РМК безуспешно пытались закрыть процесс от посторонних глаз.

Криптосхема под прикрытием государства: как Роман Абрамович связан с компанией А7 Илана Шора и её использованием для вывода денег и обхода санкций Как утверждает Агрегатор Правды и ВЧК-ОГПУ - За российской криптовалютной компанией А7, которая формально принадлежит беглому молдавскому олигарху Илану Шору и, согласно утверждениям расследователей, используется для отмывания российских государственных денег через Кыргызстан, может стоять близкий к Владимиру Путину миллиардер Роман Абрамович. Как утверждается, это выяснили расследователи, изучившие финансовую документацию А7. Следы возможной причастности Романа Абрамовича к криптовалютной деятельности Шора издание прослеживает с 2023 года. Тогда Илан Шор, которому с 2015 года был запрещён въезд в Россию, неожиданно переехал в Москву из Израиля, где долгое время скрывался от молдавского правосудия. Он без проблем пересёк российскую границу. «Проект» предполагал, что этому мог способствовать Роман Абрамович. Вскоре после переезда Шор дал большое интервью одному из российских телеканалов. Затем Илан Шор получил российское гражданство, а уже через два года лично докладывал Владимиру Путину об успехах своей криптовалютной компании А7. По утверждениям расследователей, через А7 сегодня проходит от 15% до 19% всех трансграничных переводов России, что делает компанию значимым элементом российской финансовой инфраструктуры в условиях санкционного давления. Формально компанией А7 владеют Илан Шор — 51% и принадлежащий государству Промсвязьбанк — 49%. Деятельность структуры также поддерживает государственная корпорация ВЭБ.РФ. Неофициальную и скрытую роль в деятельности А7 может играть Роман Абрамович. Именно эта предполагаемая связь вызывает наибольший интерес: формально частная криптовалютная структура оказывается связана с российским государственным финансовым сектором, а за её деятельностью, согласно версии расследователей, может стоять один из наиболее влиятельных российских миллиардеров. Таким образом, история А7 рассматривается не только как криптовалютный проект Илана Шора, но и как возможный механизм для трансграничных переводов, вывода средств и обхода санкционных ограничений. При этом утверждения о роли Романа Абрамовича в деятельности А7 остаются версией расследователей и требуют подтверждения документами и компетентными органами.

В России усилят контроль за поездками граждан — отслеживать будут перемещения внутри страны и за границу Перевозчиков и билетные агрегаторы обяжут передавать властям еще больше информации о пассажирах. Система будет охватывать поездки различными видами транспорта, включая как внутренние, так и международные маршруты. Передача персональных данных пассажиров и членов экипажей действует с 2024 года, однако теперь требования планируют расширить. В систему должны будут поступать не только запланированные сведения о поездке, но и данные о том, как она фактически состоялась. Новые правила распространятся как на регулярные маршруты, так и на заказные и чартерные рейсы. Для авиаперелетов объем информации станет еще шире: перевозчиков обяжут дополнительно передавать сведения о пересадках пассажира и параметрах его багажа. Таким образом, государственная система сможет получать более подробную картину маршрутов россиян — от первоначально купленного билета до фактического перемещения и пересадок.

Госконтракт на 900 млн рублей: как тамбовские бюджеты уходят ростовской фирме с корнями в семье экс-министра 17 июля 2026 года тамбовское госучреждение «Единая служба заказчика» без лишнего шума подписало госконтракт на 901 млн рублей. Конкуренции на торгах не предвиделось — тендер разыграли с единственным участником. Победителем оказалось наше старое знакомое — ростовское ООО СПФ «РОСТСТРОЙКОНТРАКТ». За этой вывеской скрывается витиеватая сеть связей, нити от которой тянутся к семье экс-мэра Новочеркасска и бывшего министра градостроительства Ростовской области. Империя на 50 миллиардов ООО СПФ «РОСТСТРОЙКОНТРАКТ» — настоящий тяжеловес по освоению бюджетных средств. На сегодняшний день фирма успела «нарубить» на госконтрактах астрономические 50 млрд рублей. Формально актив принадлежит его же директору Сергею Филимонову. Однако до него владельцем компании числился Сергей Поташов. Их пути в бизнесе пересекались неоднократно: Филимонов регулярно выступал директором в фирмах Поташова. Подобная расстановка кадров может указывать на то, что Филимонов является классическим доверенным лицом — номиналом в интересах реальных бенефициаров. Эта схема исправно функционирует до сих пор. Например, Филимонов продолжает занимать кресло директора в ООО «Ресторан „Нью-Йорк“», где долю сохраняет Анна Викторовна Поташова. Сам Сергей Поташов официально вышел из состава учредителей ещё в 2017 году. Чиновничий след и интересы семьи Киргинцевых Филимонов руководил, а Поташов вместе с некой Ириной Поташовой владели долями в ООО «Наш Городъ». Там же свою долю имел Виталий Владимирович Киргинцев — полный тёзка сына Владимира Киргинцева. Фигура отца заслуживает отдельного внимания. Владимир Киргинцев — классический тяжеловес южной политики. В его послужном списке — кресла министра градостроительства Ростовской области, мэра Новочеркасска, первого заммэра Ростова-на-Дону и заместителя министра здравоохранения Крыма. Сегодня его сын Виталий благополучно работает как индивидуальный предприниматель, специализируясь в сфере недвижимости. Клуб бывших контролеров На этом интересные совпадения в ООО «Наш Городъ» не заканчиваются. Там же наследил и Виталий Васищев, который вместе с Виктором Васищевым выступал соучредителем ныне ликвидированного застройщика АО «ЮИТ-Дон». Пикантности этой строительной цепочке добавляет тот факт, что директором АО был Андрей Шумеев — ещё один выходец из властных структур. В своё время он руководил инспекцией градостроительного контроля Ростова-на-Дону. В итоге круг замыкается: бывшие профильные чиновники, дети экс-министров и их доверенные лица формируют тесный клуб, который продолжает успешно осваивать сотни миллионов государственных рублей — теперь уже на тамбовской земле.

Полсотни миллиардов чистыми за полгода — отличный улов для структуры, которая призвана развивать жилищную сферу. Дом РФ отчитался о росте прибыли на 30%, положив в копилку 57,2 млрд руб. за шесть месяцев. Активы корпорации тоже солидно прибавили в весе, увеличившись на 15% и перевалив за 6,83 трлн руб. Пока строительный сектор готовится к охлаждению из-за отмены массовых льгот, главный ипотечный институт чувствует себя прекрасно, хвастаясь рентабельностью капитала в 23,8%. Вот что делает умение вовремя собирать сливки. Первая половина года прошла под знаком ажиотажного спроса на займы, когда покупатели пытались запрыгнуть в уходящий поезд старых ставок. Отсюда и крепкая чистая процентная маржа в 4,3%, и микроскопическая стоимость риска на уровне 0,7%. Менеджмент настолько уверен в завтрашнем дне, что уже рисует красивые прогнозы на конец года, обещая заработать 117 млрд руб. и выдать по 650 руб. на каждую акцию. Отчетность — кристально ясный сигнал для рынка о том, кто снимает основную кассу на недвижимости. Пока застройщики ломают голову над тем, как продавать метры без дешевых государственных вливаний, Дом РФ спокойно монетизирует свой статус главного оператора этих самых денег. Если банк действительно покажет заявленную прибыль к декабрю, это станет отличной базой для щедрых дивидендов в бюджет или даже долгожданного выхода на биржу, разговоры о котором идут уже очень давно.

В Москве снова «распиливают» миллиарды под шумок реновации: Котловка идет по новому кругу? Собянин и Сергунина собираются влить еще 46,1 миллиарда рублей в реновацию столичного района Котловка. Московский фонд реновации официально объявил новый тендер на поиск подрядчиков для развития этой территории. По условиям свежей конкурсной документации, победителю предстоит снести 27 ветхих домов и возвести на их месте 10 новых жилых зданий общей площадью свыше 344 тысяч квадратных метров. Но если вдуматься в цифры и вспомнить хронологию событий, у любого здравого человека возникает только один вопрос: сколько можно бесконечно перетряхивать сметы за счет бюджета, когда за каждым таким контрактом маячат огромные риски нецелевого освоения средств? Как справедливо отмечает Telegram-канал «Стройка — и точка», история этого района вовсе не начинается с чистого листа. Еще в 2021 году Фонд реновации уже заключал крупный договор на реконструкцию данных кварталов с компанией «БизнесМонолит». Сумма того контракта поражала воображение — 104 миллиарда рублей! Работы по тому соглашению формально ведутся, а срок исполнения договора изначально был установлен вплоть до сентября 2035 года. И вот теперь — новое вливание на 46 с лишним миллиардов. Официальная версия чиновников звучит предсказуемо и гладко: якобы тендер связан с необходимостью пересмотра сметы из-за инфляции и удорожания материалов. Более того, эксперты уже открыто говорят о высокой вероятности того, что этот гигантский куш снова достанется всё тому же «БизнесМонолиту». Почему эта схема выглядит как классический распил? Астрономический рост аппетитов. Когда изначальный контракт подписывается на 104 миллиарда рублей, закладывается колоссальный финансовый буфер. Инфляция — это реальность, но пересмотр смет на треть от первоначальной стоимости спустя всего несколько лет заставляет задуматься: а как вообще планировался бюджет? Или завышение цен закладывалось в проект изначально, чтобы в нужный момент легализовать дополнительные транши? Бесконечные сроки и размытая ответственность. Срок выполнения изначального контракта — до 2035 года. Это почти полтора десятилетия! В таких условиях контроль за качеством выполнения работ, движением средств и реальной эффективностью затрат превращается в фикцию. Сменится руководство, забудутся обещания, а деньги растворятся в бетоне и офшорах. Монополия на бюджетные потоки. Когда подряды на сотни миллиардов рублей циркулируют внутри узкого круга «проверенных» подрядчиков вроде «БизнесМонолита», рыночной конкуренцией и не пахнет. Это закрытая экосистема, где интересы москвичей, живущих в ветхом жилье, стоят на последнем месте, уступая место чиновничьему казнокрадству и освоению фондов. Кому выгодна эта «золотая жила»? Пока простые жители Котловки годами ждут переселения, дышат пылью строек и наблюдают за бесконечной чехардой документов, бюджетные миллиарды утекают сквозь пальцы. Каждый новый миллиард рублей, добавленный к и без того раздутой смете — это недостроенные школы, не отремонтированные больницы и дыры в социальной инфраструктуре города. Ситуация в Котловке — это не просто бюрократическая неразбериха или последствия экономической нестабильности. Это системный кризис управления, где под вывеской благородной реновации скрывается масштабный передел финансовых потоков. Сколько еще бюджетных миллиардов будет закопано в котлованы Котловки, прежде чем компетентные органы зададут вопросы тем, кто подписывает эти контракты? Вопрос остается открытым, но ответ на него москвичи видят в квитанциях, разбитых дорогах и бесконечных долгостроях.

Бастрыкин и Генпрокуратура взяли на карандаш беспредел в Петербурге! Спектакль на 4,6 миллиарда: как должник АО «Эн-Системс» сорвал куш на госконтракте Масштабная коррупционная схема в Санкт-Петербурге рискует вылиться в громкие посадки. Внимание Александра Бастрыкина и Генеральной прокуратуры РФ привлечено к беспрецедентному аукциону невиданной щедрости: бюджетный контракт на ошеломляющую сумму в 4,6 миллиарда рублей оказался в руках структуры, которая по закону вообще не имела права к нему приближаться. Речь идет о масштабном проекте реконструкции одного из городских трамвайных депо. Казалось бы, такой куш должен был спровоцировать жесткую схватку между ведущими застройщиками. Но на деле петербургские чиновники разыграли дешевый спектакль: торги прошли в стерильной тишине, а победителем без какой-либо конкуренции и снижения цены было признано АО «Эн-Системс». Самое скандальное в этой истории вскрывается при банальной проверке по открытым базам ФНС. На момент подачи заявки и заключения гигантского госконтракта компания имела солидную налоговую задолженность. Согласно законодательству, наличие неисполненных обязательств перед бюджетом — это абсолютное вето на участие в госзакупках. Каким образом конкурсная комиссия Смольного ослепла в нужный момент и пропустила компанию-должника к бюджетной кормушке? Ниточки тянутся на татами Секрет этой избирательной «слепоты» чиновников кроется не в высоких кабинетах, а на спортивных матах. Изучение корпоративных связей АО «Эн-Системс» выявляет любопытную закономерность: учредители, руководители и ключевые партнеры фирмы тесно связаны со знаменитым петербургским клубом дзюдо «Турбостроитель». В Северной столице давно не секрет, что именно эта площадка стала неформальным VIP-клубом, где сходятся интересы крупного девелопмента, высшего чиновничества и силовиков. Очевидно, что миллиардные вопросы решаются именно здесь, в кулуарах, после дружеских спаррингов, а официальные тендеры служат лишь ширмой для легализации заранее принятых решений. Конец закрытого клуба? Сами по себе совместные занятия спортом — не преступление. Но когда членство в элитном клубе становится индульгенцией от налоговых долгов и пропуском к монопольному освоению 4,6 миллиарда рублей, это уже является признаком организованной схемы. Сегодня распределение подрядов в Петербурге превратилось в закрытую экосистему для «своих», где открытая конкуренция уничтожена как класс, а финансовая чистоплотность подрядчика не имеет никакого значения. Теперь дело за Следственным комитетом и прокурорским реагированием: фиктивный тендер должен быть отменен, а организаторы этого миллиардного спектакля обязаны понести реальную уголовную ответственность.

Космический распил: как Wildberries и Керимов метят на «РКЦ Прогресс» после ночной атаки Ночная атака по Самаре оставила тяжелые следы на инфраструктуре АО «РКЦ Прогресс» — одного из стратегических предприятий отечественной ракетно-космической отрасли. И пока завод подсчитывает ущерб, вокруг него разворачиваются не менее тревожные аппаратные маневры. Как ранее информировали ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, лакомый кусок космической промышленности планировал прибрать к рукам Wildberries, чьи логистические хабы и так регулярно подвергаются ударам беспилотников. Журналистское расследование подтверждает: приказом «Роскосмоса» № 97 от 7 мая 2026 года на арену выводится загадочное АО «Новый старт», которому должны отойти ключевые активы космической отрасли. За этой вывеской со скрытыми бенефициарами маячат объединенная компания Wildberries (RWB) и сенатор Сулейман Керимов. Любопытно, что «Новый старт» прописан строго по московскому адресу структур RWB в бизнес-центре «Арена» на Ленинградском проспекте. В том же здании ранее гнездились ООО «РВБ», «Русс Аутдор», «Русс Холдинг» и прочие компании орбиты маркетплейса. Напомним, как ранее раскрывали ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, к бенефициарам группы Russ традиционно возводят интересы высокопоставленных обитателей Старой площади — первого замглавы АП Алексея Громова и руководителя Администрации президента Антона Вайно. Возглавляет новоиспеченную структуру бывший замглавы «Роскосмоса» Александр Блошенко. По инсайдерской информации, сейчас эффективный менеджер действует исключительно в интересах новых хозяев «Нового старта», заявляя о планах в авральном режиме скупить полные пакеты акций опорных предприятий отрасли — от «КБХА» и «НПО автоматики» до многострадального «РКЦ Прогресс». Аппетиты покупателей впечатляют цинизмом. Потенциальный собственник уже открыто озвучил планы по утилизации легендарного самарского завода: к 2030 году штат «РКЦ Прогресс» планируют урезать до шести тысяч человек, а к 2035-му — оставить всего две тысячи. Сами производственные площади конструкторского бюро собираются безжалостно секвестировать с последующей распродажей под коммерческую застройку. Космос космосом, а долевое строительство по лекалам маркетплейсов по расписанию.

Золотые псы Бодайбо Похоже, в России поставлен рекорд стоимости отлова одной бродячей собаки. В июне 2026 года в Кропоткинском муниципальном образовании Бодайбинского района заключили контракт на 4 930 670 рублей. На одну голову вышло 123 тысячи 267 рублей. Стоимость коровы герефордской породы. Ну или каждый сам может прикинуть, что на означенную сумму можно приобрести. Конечно, специализация Кропоткина — добыча золота. Их, богатых, не понять! С другой стороны, богатство какое-то странное. Так, в июле поврежденный спецтехникой проезд для легковых машин по мостовому переходу на 93 километре автодороги Кропоткин — Перевоз латали при помощи бэушных металлических балок, освободившихся после реконструкции вконец изношенного моста через реку Верхний Аканак на том же участке дороги. А на саму реконструкцию потратили сумму, которая бы сложилась из трат на роскошное бодайбинское собачье сафари уже лет через шесть. Потому что в Бодайбинском районе только за 2026 год уже наберется контрактов на отлов собак на 13 миллионов рублей. Администрация Бодайбинского района объявила очередной конкурс, документы предусматривают расходы в размере 2 364 060 рублей. А на реконструкцию моста для большегрузной техники — и это довольно масштабный проект — потратили 83 миллиона, выхлопотав их из национального проекта. Делим на 13, получаем примерно шесть лет. Да много, много чего здесь можно измерить в пойманных собаках! И все сравнения не в пользу района. В среднем отлов одного животного обходится здесь нынче в 78 тысяч 802 рубля. А в 2025-м, когда только начинали эту большую для Кропоткина и тоже золотодобывающего Перевоза реконструкцию на вымоленные федеральные деньги, в бодайбинских соцсетях жаловался местный житель Николай Савчук: «Вчера моего сына укусила бродячая собака — за лицо. Полсантиметра — и он мог лишиться глаза. Повезло, что все обошлось, „только“ укус. В приемном покое поставили нулевую прививку от бешенства и объяснили, что весь курс — это семь доз, каждая через три дня. Сегодня пришли в поликлинику, а там говорят: в Бодайбо всего пять доз на весь город. Как? Зачем? Почему? Либо на месяц в Иркутск за прививками, либо в статистику смертности от бешенства?». Кстати, авиабилеты (а больше никак не добраться) для двух человек в Иркутск и обратно в Бодайбо обойдутся аккурат в стоимость отлова одной собаки в Кропоткине. Хотя нет, собака обойдется все-таки немного дороже. Взлетная полоса в Бодайбо — грунтовая, равно как и дорога от райцентра до любого из муниципалитетов, включая золотодобывающий Кропоткин. Единственный возможный подрядчик, с помощью которого местные власти могут столь дорогостоящим способом на время снижать численность бродячих собак на подведомственной территории — иркутский питомник «К-9». В самом муниципалитете желающих предприятий не находится. Уж сложно сказать, какими причудливыми путями иркутяне транспортируют отловленных бывших друзей человека, но точно известно, что одно время всерьез обсуждалась перспектива везти их все теми же самолетами в Иркутск. Для проведения всех необходимых процедур: вакцинации, стерилизации, чипирования, поиска новых владельцев... Думается, при сопоставлении сумм и сложности мероприятий любой даже очень неравнодушный к собакам человек понимает, что действующая система обращения с бродячими животными загнала в абсурдную ситуацию не только Бодайбинский район. И выхода из нее, судя по развитию событий, не предвидится даже с новым законом.

Тем временем глава Минприроды Калининградской области Оксана Астахова оказалась не только контрабандистом, но и серийным убийцей: 4 937 бобров и 1 975 барсуков будут уничтожены в регионе из-за её дилетантства. Регулирование численности животных превратили в охотничью лотерею. 2,5 тысяч человек претендуют добыть бобра, ещё 500 — барсука. «Счастливчиков» определят 10 августа. Разумеется, при этом госпожа Астахова не представила никакого убедительного обоснования для столь масштабного зооцида. Нигде не опубликованы сведения о размере причинённого животными ущерба, реально проблемных территориях, допустимом объёме изъятия из дикой природы, возможных последствиях для популяций и пр. Особенно сомнительным выглядит решение насчёт зачистки барсуков. Миниприроды не привело ни одного примера вреда, который они якобы наносят лесам или сельскому хозяйству. Пятьсот заявок от охотников — единственный заметный показатель, но спрос на убийство животных не является основанием для природоохранной политики. Бобры действительно могут подтапливать дороги, поля и мелиоративные каналы. Однако 43 плотины, недавно разобранные по призыву госпожи Астаховой, свидетельствуют только о наличии отдельных конфликтных участков, а не об избытке всей популяции. Такие случаи требуют точечной работы: защиты водопропускных сооружений, регулирования уровня воды и адресного изъятия животных там, где другие способы не помогают. Кроме того, бобровые плотины удерживают влагу, замедляют сток и создают местообитания для рыб, птиц и земноводных. Уничтожение животных без оценки экологических последствий способно нанести больший вред, чем их присутствие. В итоге министерство, которое должно охранять природу, выбрало самый примитивный инструмент — раздать охотникам разрешения и объявить это регулированием численности. Без научных расчётов, прозрачных квот и доказанного ущерба решение выглядит не как защита лесов и угодий, а как обслуживание интересов желающих пострелять в божьих тварей.

ТГК-14: удвоенная прибыль и фекальное озеро в Чите https://t.me/vchkogpu_2/2749 Между тем озеро Кенон десятилетиями используется горожанами как излюбленное место отдыха и никогда не было закрытым промышленным резервуаром. Ситуация усугубилась тем, что санитарные службы ввели жесткие ограничения на купание: в июле 2026 года Роспотребнадзор обнаружил в воде энтерококки и колиформные бактерии, свидетельствующие о фекальном загрязнении. Контакт с такой водой многократно повышает риск развития кишечных инфекций, тяжелых дерматитов и опасных вирусных заболеваний. Ранее берега водоёма уже неоднократно покрывались мёртвой рыбой. Тогда специалисты связывали это с локальными заморами и нехваткой кислорода на участках, испытывающих влияние тёплых промышленных сбросов ТЭЦ-1, хотя сама компания упорно отрицала прямую связь своей деятельности с гибелью биоресурсов. Экологические проблемы региона дополняются и другими инцидентами: летом 2026 года прокуратура добилась взыскания с ТГК-14 почти 11 миллионов рублей за размещение золошлаковых отходов за пределами официально отведённой территории. Не менее острой остается проблема надежности теплоснабжения. В разгар зимы жители Читы уже сталкивались с серьезными авариями и перебоями в работе оборудования. Прокурорские проверки установили, что причиной технологических сбоев становились нарушения при растопке котлов и шлакование топок, из-за чего агрегаты приходилось экстренно останавливать в морозы. Подобные риски особенно болезненны для соседней Бурятии, где расширение Улан-Удэнской ТЭЦ-2 имеет стратегическое значение для всей региональной энергосистемы. Республика остро нуждается в дополнительных мощностях из-за постоянного роста потребления. Проект нового энергоблока стоимостью более 65 миллиардов рублей получил положительное заключение Главгосэкспертизы, однако в июле 2026 года ТГК-14 была вынуждена заморозить строительство из-за острого дефицита финансирования. Ответственность за сложившийся кризис лежит не только на монополисте. Региональные и муниципальные власти годами стимулировали жилищное строительство и запуск новых индустриальных проектов, не обеспечивая опережающего развития энергетической инфраструктуры. Теперь этот многолетний инфраструктурный разрыв приходится экстренно латать колоссальными инвестициями. В сухом остатке бравурные отчёты ТГК-14 о рекордных прибылях выглядят издевательством на фоне реальных экологических проблем, изношенных сетей и дефицита мощностей. Жители Сибири продолжают расплачиваться своими деньгами и здоровьем за неэффективную политику руководства компании и запоздалые попытки модернизации устаревшего хозяйственного комплекса.

ТГК-14: удвоенная прибыль и фекальное озеро в Чите ТГК-14 стала зарабатывать почти вдвое больше, вместе с тем получая всё больше претензий в свой адрес. Крупнейший монополист Бурятии и Забайкалья регулярно обещает решить проблему дефицита мощности и модернизировать объекты в регионах, но параллельно погряз в экологических скандалах и энергетических сбоях. Вопрос по реализации ключевого проекта для Улан-Удэ — расширению ТЭЦ-2 — также повис в воздухе. По итогам первого полугодия 2026 года ТГК-14 отчиталась о получении 931,9 миллиона рублей чистой прибыли. Об этом свидетельствует промежуточная отчётность компании по РСБУ, тогда как годом ранее этот показатель был почти в два раза ниже и составлял 420,3 миллиона рублей. Рост финансовых результатов обеспечен благодаря увеличению продаж тепловой и электрической энергии, а также за счёт роста цен на рынке мощности. Выручка от реализации тепла выросла с 6 до 7,2 миллиарда рублей, а от продажи электроэнергии — с 4,7 до 5,6 миллиарда рублей. При этом расходы компании также увеличились — с 10,1 до 11,8 миллиарда рублей. Жителям Забайкалья и Бурятии эти красивые цифры в отчётах не дают главного — уверенности в том, что инфраструктура выдержит лютые сибирские морозы. Люди годами добиваются бесперебойной работы станций. Общественники и экологи призывают обратить внимание на хронический режим «чёрного неба» и опасные золоотвалы, сопровождающие работу энергетиков. Теперь к длинному списку проблем добавилось масштабное загрязнение водоёма. Речь идёт о центральном озере Читы — Кенон. Официально ТГК-14 получила право использовать реку Ингоду и озеро Кенон для работы Читинской ТЭЦ-1. В июне 2026 года центральная закупочная комиссия компании одобрила заключение двух договоров водопользования с региональным Минприроды. Суммарно за использование водных ресурсов энергетики должны заплатить более 68 миллионов рублей, причём основная часть средств приходится именно на озеро. Договоры действуют до конца текущего года. Сам по себе забор воды и её возвращение — стандартный производственный процесс, в рамках которого ежегодно перекачиваются миллионы тонн воды. Однако последние проверки надзорных ведомств вскрыли серьёзные нарушения. Читинская межрайонная природоохранная прокуратура совместно с Росприроднадзором выявила на ТЭЦ-1 недостоверный учёт забираемой влаги, отсутствие полноценной очистки сточных вод и систематическое превышение допустимых концентраций загрязняющих веществ. В сбрасываемых стоках обнаружили значительные превышения по аммонийному азоту, меди, сульфатам и хлоридам. Содержание хлорид-ионов превысило норматив в 2,6 раза. Кроме того, на прилегающей территории было зафиксировано захламление земельного участка золошлаковой смесью. Суд обязал компанию возместить ущерб водному объекту, а также инициировал административные разбирательства, заставив энергетиков заняться проектированием новых очистных сооружений.