КОМПРОМАТ 1

ПИК выходит из Петербурга Группа ПИК находится на финальной стадии переговоров о продаже своего первого петербургского актива после решения сократить присутствие на местном рынке. Проект на Шкиперском протоке может приобрести недавно созданная Александром Кравцовым компания «Геометрия». Обсуждаемая стоимость сделки - порядка 8 миллиардов рублей, из расчета 120 тысяч рублей за квадрат продаваемой площади. Площадь квартир, согласно коммерческому предложению, составляет 65 тысяч квадратов. Предусмотрен подземный паркинг на 800 машино-мест. Речь идет о площадке бывшего Всероссийского научно-исследовательского института радиоаппаратуры, где ПИК планировал строительство жилого комплекса общей площадью более 89 тысяч квадратов. Жилая часть - 69,5 тысячи квадратов. Участок 5,4 гектара расположен в районе Шкиперского протока рядом с Галерной гаванью. Обязательства по проекту серьезные - приспособление двух зданий под детсады, строительство подземного перехода через Шкиперский проток. Все это должно перейти к новому собственнику. По информации «ДП», все земельные участки ПИК в Петербурге уже давно предлагаются потенциальным покупателям, однако из-за высокой запрашиваемой цены интерес к ним остается ограниченным. То есть застройщик де-факто выставил на продажу весь петербургский земельный банк, но покупатели не спешат - цена не сходится. Продажа проекта на Шкиперском протоке в этом контексте - первая реальная сделка после месяцев переговоров, а не единичный тактический ход. В числе других площадок ПИК в Петербурге - крупный проект на территории промзоны, ограниченной Магнитогорской, Якорной улицами и проспектом Энергетиков. Плюс участок бывшего карбюраторного завода на улице Самойловой недалеко от станции метро «Волковская». Плюс участок на Малом проспекте Петроградской стороны. И так далее. Каждый из них - потенциально ликвидный актив в удачной локации, что подтверждают сами брокеры. ГК ПИК вышла на рынок Петербурга в середине 2010-х и за это время сформировала значительный земельный банк. Однако в последние годы новые стройки девелопер не запускал. То есть петербургский банк ПИК несколько лет просто лежал - без стройки и без выхода в продажи. Логика девелопера, привыкшего работать конвейерным методом, здесь не сработала. Петербургский рынок оказался для ПИКа слишком специфическим, чтобы масштабировать московскую модель. Покупатель - Александр Кравцов - фигура для Петербурга не новая. «Геометрия» создана весной этого года, единственный владелец компании - Кравцов. Работает в высоком ценовом сегменте. Первый проект - строительство жилого комплекса на Петровском острове на участке, приобретенном у «Группы ЛСР». То есть Кравцов уже успел провести одну крупную сделку с ключевым питерским девелопером. Теперь заходит на второй актив - уже у ПИКа. Шкиперский проток считается достаточно привлекательной локацией для строительства жилья бизнес-класса благодаря близости к воде и расположению на Васильевском острове. Ранее проекты на этой территории рассматривали разные девелоперы. То есть за площадкой в свое время выстраивалась очередь, но ПИК ее не запускал. Теперь передает готовый проект с обязательствами перед городом за 8 миллиардов рублей - по цене, которая, судя по конъюнктуре рынка, может оказаться не самой высокой из возможных. Отдельного разбора заслуживает сам факт того, что ПИК - крупнейший российский девелопер по объемам стройки - уходит из второго города страны. Официального объяснения этому решению компания не дает. По одной версии, ПИК концентрирует ресурсы на московском регионе, где маржа выше и логистика управления проще. По другой - в Петербурге не получается получить одобрение проектов в темпе, привычном застройщику. По третьей - ПИК просто фиксирует стоимость петербургских участков на пике цикла, пока рынок не начал сжиматься. Практический итог для Петербурга ясен. Крупнейший игрок федерального уровня уходит с рынка. Земельный банк перераспределится между более мелкими девелоперами и новыми игроками вроде «Геометрии» Кравцова.

Захват по-бударински: серый кардинал Кубани затеял войну с жителями чужими руками? Занавес поднимается над очередным гастрономическим спектаклем кубанского разлива, где главную партию исполняет серый кардинал местного розлива - банкир Бударин. Этот виртуоз двойной игры, коллекционирующий американские активы как марки, решил закусить придомовой территорией краснодарского ЖК «Легенда». И что характерно - под занавес пожарного проезда! Роль статиста в этом цирковом номере досталась некоему Моторину - человеку-ширме, чья задача прикрывать уши хозяина, пока тот орудует бульдозером по чужим дворам. Сам Моторин в империи Будариных - фигура декоративная, что-то вроде петрушки в кукольном театре: дергают за ниточки, а он кивает головой. Жители многоэтажки оказались в роли живого щита против этого строительного аппетита. Представьте картину: люди перекрывают пожарный проезд, чтобы его не перекрыл застройщик! Абсурд в квадрате, достойный пера Салтыкова-Щедрина. Бударинская контора хочет поставить забор впритык к дому, отрезав доступ к мусорным бакам - видимо, считает, что жильцы должны выносить отходы через балконы. ООО «Бауинвест» - это кулинарный шедевр однодневного приготовления: три сотрудника в штате, убыток на 21 миллион и налоговый долг. При этом фирмочка умудрялась получать госконтракты на 28 миллионов, словно нищий, которому подают золотые монеты. Среди заказчиков - арбитраж Кубани, прокуратура края. Видимо, и они решили поучаствовать в этом гастрономическом безобразии. За спиной нашего серого кардинала - целая коллекция отставных генералов ФСБ, бывших министров и действующей власти. Эта свита обеспечивает Бударину возможность виртуозно танцевать на двух стульях: с одной стороны - застройка «новых территорий», с другой - исправная уплата налогов в США через NORTHERN MARKA INC. Получается пикантная закуска: одной рукой восстанавливаем, другой - спонсируем противоположную сторону. Супруга банкира, Лена Кандинер, предпочла переждать смутное время в Эмиратах - видимо, климат там лучше подходит для хранения капиталов. Дочь благоразумно обзавелась американским паспортом - на всякий пожарный, который может не доехать до их краснодарского ЖК. Вся эта история с арендой федеральной земли пахнет не то что однодневкой - недельной простоквашей. Жители правы по всем документам, но когда это останавливало аппетиты кубанского олигарха? Пора бы прокуратуре заглянуть в эту кухню и проверить, не протух ли арендный договор, ставящий под угрозу жизни сотен людей. Занавес опускается, но представление продолжается - публика аплодирует, а деньги текут мимо пожарного проезда прямо в заокеанские карманы.

Кубань. Генералы ФСБ и таможни, банкир Бударин, экс-депутат Карпенко. Кому уйдут 800 млн рублей с госконтракта? Ещё 13 июля 2026 года Минтранс Кубани подписал контракт на 804,934 млн рублей на работы по содержанию автодорог в 2026-2027 годах в Гулькевичском и Кавказском районах. Подрядчиком выступил единственный участник, потому контракт подмахнули на максималках, - кубанское АО “ДСУ-7", нарубившее с госконтрактов 15,9 млрд рублей. Не помешал этому даже довольно крупный налоговый долг: на 1 июля 2026 года - более 30,6 млн рублей и тот факт, что убыток 2025 года у фирмы - 216 млн рублей. Занятный факт: правопредшественники АО - ОАО "ДЭП №114", ОАО "ДЭП №118", оба - бывшие госпредприятия. Акционеры фирмы не раскрываются, руководитель - Правда Михаил Владимирович, зарегистрированный на Кубани и больше ни с какими компаниями не связанный. Намного интересней предыдущий гендиректор - Терпугов Александр Михайлович. Терпугов является председателем совета и был среди учредителей ККОО "Клуб генералов Кубани". Другие учредители - Молчанов Владимир Васильевич и Воронцов Евгений Леонидович. Владимир Молчанов - полный тёзка генерал-майора, экс-главы управления ФСБ по Кубани. Евгений Воронцов - полный тёзка генерал-лейтенанта, в Советском Союзе был начальником УМБ – УФСБ по Краснодарскому краю и членом коллегии МБ – ФСК России. Также он в 2020 году вышел из числа владельцев ООО “ЧОП “Спектр”, а фирма перешла Шумакову Ивану Владимировичу, депутату Херсонской облдумы и координатору Херсонского регионального отделения ЛДПР. Сам Терпугов также не простой персонаж. Это полный тёзка бывшего начальника таможни Краснодарского края, генерал-майора. Молчанов - это бывший партнёр Виктора Бударина, прозванного за влияние чуть ли не серым кардиналом Кубани. В активе семьи Бударина - агро, строительные фирмы (и не только), семейный банк - “Кубань Кредит”. У Будариных в активе - американская фирма - созданное в 90-х NORTHERN MARKA INC (до сих пор действующая). А ещё Бударин приютил в своём дивизионе пачку бывших фсб-шников, бывших чиновников. Например, бывший ростовский генерал ФСБ Николай Бритвин фигурировал как член совета директоров АО «Ростовское» (входит в бударинскую группу "ВКБ Новостройки"). Ранее в бизнесе Бударина наследил и нынешний министр строительства Ростовской области Сергей Куц. Куц был директором ООО "ВКБ-Инжиниринг", которое принадлежит Бударину. В то же время Воронцов был совладельцем ООО «Комбинат стеновых материалов Кубани» (ООО “КСМК”), в чьё число также входили вышедший немного раньше Залуцкий Александр Леонидович и всё тот же Бударин. Залуцкий - полный тёзка замначальника (ныне ликвидированного) УФСНП по Краснодарскому краю и экс-главы отдела УФСБ по Краснодарскому краю. Кроме того, вторым совладельцем ООО “КСМК” числится ООО “Бизнес-Инвест”, принадлежащее всё тому же Бударину. Руководитель фирмы - Лактионов Александр Николаевич, депутат гордумы Краснодара. Клуб генералов, к слову, прописан вместе с одной из фирм семьи Будариных. Если смотреть на АО “ДСУ-7" через предшественников, то мы выйдем на Александра Карпенко - экс-депутата Заксобрания Кубани, чьи активы были национализированы. Ранее сообщалось, что Генпрокуратура национализирует активы депутатов Госдумы Андрея Дорошенко и Заксобрания Александра Карпенко по делу Анатолия Вороновского - бывшего замгубернатора Кубани и депутата Госдумы. Вороновский стал фигурантом дела о взятке в бытность вице-губернатором Кубани. Взятку, по мнению силовиков, давали за укрывательство махинаций в дорожном хозяйстве.

Серый кардинал Кубани и госактивы: прихватизация по-бударинские Серый кардинал Кубани Виктор Бударин, имеющий карманный банчок и действующий бизнес в США, прибрал к рукам бывшие госактивы. Снова. Среди тех, кто мог помочь переоформить на него птицеводческий завод, - бывшие кубанские чиновники и люди, близкие к бывшему главе Минсельхоза Александру Ткачеву. В декабре 2025 года единственным владельцем АО «Племенной птицеводческий завод Лабинский» стало ООО «Вев-Агро». Принадлежит оно Бударину, а по факту - с двумя сотрудниками в штате - банальная выводная шарашка. При нулевой выручке 2025 года прибыль составила почти 600 миллионов рублей. Именно под крыло этого ООО выводились бывшие колхозы и совхозы. В их числе агрофирма «Незамаевская», где вплоть до 2025 года партнером был Владимир Молчанов - бывший глава ФСБ Кубани. В Ростовской области подобную роль выполнял экс-глава УФСБ по региону генерал-полковник Николай Бритвин. Птицеводческий завод - это бывший ФГУП, подконтрольный Минсельхозу в 2014–2021 годы. Именно тогда ведомство частично возглавлял Александр Ткачев - уроженец Кубани и бывший губернатор, человек, знакомый Бударину. Директором АО с 2021 года - Александр Басханов, тезка бывшего замглавы администрации Лабинского района. Брат Басханова Михаил в 90-х работал в аппарате первого зампреда Генштаба ВС СССР и в администрации Краснодарского края, а обучался в докторантуре Лондонского университета. Отец братьев Казбек долгие годы был главным санврачом Лабинского района - тем, кто надзирал за птицеводческим заводом. В феврале 2026 года правительство Крыма вышло из числа владельцев ООО «Джанкойский машиностроительный завод». Практически единственным владельцем стало ООО «ЮЗОБД», в 2025-м переоформленное на сына банкира - Владимира Бударина. Само ООО показывает нулевую выручку и убыток 21 миллион. Выкупить завод по программе приватизации ему было бы нечем. Явно задействованы семейные капиталы. В 2025 году бударинские прикупили 99,99% долей ДМЗ у Минимущества Крыма за 305 миллионов. Директором остался Иван Михальчевский - бывший госслужащий, что косвенно намекает на связи в верхушке Крыма. Хамское поведение и захваты госактивов за копейки - результат крепкого лобби. Компании Бударина - госпоставщики, сдают помещения госорганам. Карманный «Кубань-кредит» сдает помещения администрации Динского района, отделению Соцстраха Кубани, комитету финансов Ставрополя, кредитует администрации Кубани. Империя Будариных держит счета в собственном банке, много лет не раскрывающем отчетность. Еще в 90-х семейство обзавелось американским активом - компанией NORTHERN MARKA INC в Анкоридже на Аляске. Фирма исправно числится в реестре налогоплательщиков США по сей день. Часть отчислений уходит в американский бюджет, из которого финансируется военная поддержка Зеленского. Получается циничная схема косвенного спонсирования ВСУ - тех, что наносят удары по Крыму и Мариуполю. В составе руководства NORTHERN MARKA INC - LENA KANDINER, супруга банкира и совладелица «Кубань-кредита». Рядом TATYANA KANDINER - держатель второго аляскинского актива MWD, LLC. Ее партнер Wojciech Bogdziewicz руководит британскими компаниями. С началом СВО супруга банкира оперативно перебралась в ОАЭ - якобы переждать. Не исключено, что из Эмиратов отправлялась инспектировать семейные владения на Аляске. К примеру, в компании дочери - Виктории Будариной с двойным гражданством. Возникает обоснованный вопрос: почему при виртуозном балансировании на двух стульях - бизнес одновременно в России и в Штатах - к Будариным еще не пришли из Генпрокуратуры? Или бывшие генералы ФСБ и тут прикрыли тылы кубанского банкстера? #ВикторБударин

ВЧК-ОГПУ узнал, Минпромторг запустил масштабную непубличную проверку отчетности крупнейших машиностроительных холдингов страны. Под прицелом аудиторов оказались показатели объемов производства, реальной загрузки мощностей и уровня локализации. По информации источников, триггером послужили аномально высокие отчетные темпы роста в отрасли, которые начали резко расходиться с реальным потреблением энергоресурсов, закупками сырья и динамикой на рынке труда. Существует серьезное подозрение, что топ-менеджмент ряда предприятий искусственно «дорисовывал» экономические показатели ради выполнения KPI, сохранения субсидий и получения новых госсубсидий. Ряд заводов декларировали 80–90% локализации, но фактически занимались узловой сборкой азиатских машинокомплектов под собственным брендом. Встречные сверки показали, что объемы отгруженной по документам продукции в разы превышают физическую пропускную способность заводских линий. В отчеты включались простаивающие или законсервированные цеха, чтобы обосновать раздутые сметы модернизации. Проверка идет по линии сквозного перекрестного анализа данных (через ГИСП, ФНС и таможенные реестры). Руководству нескольких системообразующих концернов уже направлены требования «прояснить расхождения».

АО «НТЦ ЭЛИНС»: Взаимовыгодное сотрудничество. Близкие отношения с силовым блоком. Блатные движения.   В Зеленограде семья Тикменовых, возглавляющая АО «НТЦ ЭЛИНС», выстраивает системную стратегию продвижения собственных интересов через лояльных им лиц, в том числе в правоохранительных органах. На начальном этапе Тикменовы устанавливают и поддерживают неформальные отношения с должностным лицом, обладающим административным ресурсом. Данные связи АО «НТЦ ЭЛИНС» позволяют использовать долгосрочную стратегию, обеспечивая тем самым влияние на принятие решений в своих интересах. Подобное, по всей видимости, произошло с бывшим ВРИО начальника 1 отдела СЧ СУ УВД по ЗелАО ГУ МВД России по Москве Ириной Баклаевой, о которой ВЧК-ОГПУ публиковал материалы, впоследствии процитированные различными новостными пабликами. По имеющейся информации, в настоящий момент Ирина Баклаева работает в Государственной Думе, что также умело используется АО «НТЦ ЭЛИНС» в своей деятельности, для получения доступа к различным аппаратным возможностям.   Василий Тикменов (сын Тикменовой Ирины Васильевны), возглавляющий службу собственной безопасности АО «НТЦ ЭЛИНС», систематически и целенаправленно демонстрирует в открытых социальных сетях образ жизни, находящийся в вопиющем противоречии не только с текущей общественно-политической обстановкой, но и с самим смыслом занимаемой им должности. Публикуемые материалы носят не единичный, а системный характер и включают демонстрацию предметов категории «тяжёлый люкс» — одежды, аксессуаров, пачек наличных денежных средств (на фоне православной иконы на рабочем столе), элитных автомобилей, — а также фиксацию досуга, стилистически и содержательно несовместимого с этическими и репутационными ожиданиями, предъявляемыми к должностному лицу подобного профиля, тем более в условиях функционирования такого предприятия как АО «НТЦ ЭЛИНС».   Показательным является видео с подписью «БЛАТНЫЕ ДВИЖЕНИЯ», на котором Василий Тикменов, находясь на заднем сидении автомобиля Cadillac Escalade, пританцовывает под композицию Михаила Круга «Кольщик», ассоциируемую с блатной (криминальной) субкультурой.

Наследники умершего Михаила Кенина, выступавшего кошельком бывшего министра обороны РФ, продали казахскому инвестфонду свой 18-процентный пакет акций терпящего бедствие девелопера. Фонд «Горизонт» наследников основателя группы «Самолет» Михаила Кенина продал почти весь свой пакет в девелоперской компании. 18% в холдинге перешло казахстанскому фонду Fonte Inceptia Alpha Fund OEIC под управлением Fonte Capital LTD. Сумма сделки могла составлять около 4,2 млрд руб., исходя из текущей капитализации компании. Фонд «Горизонт» продал 18% акций группы «Самолет», сообщили в девелоперской компании. Покупателем выступила частная инвесткомпания Fonte Inceptia Alpha Fund OEIC Limited, зарегистрированная в Международном финансовом центре «Астана» и находящаяся под управлением Fonte Capital LTD. Сумму сделки в компании не раскрыли. Капитализация компании днем 10 августа составляла 23,4 млрд руб., говорится на Мосбирже. Исходя из этого, стоимость 18% акций составляла 4,2 млрд руб. ГК «Самолет» — крупнейший в России по объему текущего строительства девелопер жилья. Этот показатель, по данным информсистемы «Наш.Дом.РФ», составляет 4,27 млн кв. м. Выручка группы в 2025 году выросла на 8% год к году, до 366,8 млрд руб. Чистый убыток составил 2,3 млрд руб. против прибыли в размере 8,2 млрд руб. годом ранее. Держателями крупных пакетов акций также считаются Павел Голубков и Игорь Евтушевский. Также среди акционеров компании был совладелец группы «Киевская площадь» Год Нисанов, но в 2024 году он продал свой десятипроцентный пакет акций. Фонд «Горизонт» получил 29,12% акций в феврале этого года (см. “Ъ” от 26 февраля). Бенефициарами фонда выступают наследники сооснователя группы Михаила Кенина, погибшего в 2025 году. Их конкретные имена не раскрывались, но известно, что у него были жена и двое детей. В мае фонд продал около 3% акций девелопера, а в июне снизил свою долю участия в «Самолете» до 19,68%. Таким образом, продажа 18% акций снижает портфель «Горизонта» примерно до 1,68%. Fonte Capital LTD создает фонды под коллективные инвестиции. По собственным данным, управляет 24 фондами. Приобретение пакета акций группы «Самолет» позволит расширить экспозицию фонда Fonte Inceptia Alpha Fund OEIC на сектор недвижимости, отмечает гендиректор УК Fonte Capital LTD Ержан Мусин.  Гендиректор «Самолета» Анна Акиньшина уверена, что международный опыт и компетенции нового акционера внесут большой вклад в достижение поставленных перед бизнесом целей. Наследники Михаила Кенина, скорее всего, хотят диверсифицировать активы, выйти из бизнеса, считает начальник аналитического отдела инвесткомпании «Риком-Траст» Олег Абелев. Он также не исключает, что желание продать крупный пакет акций мотивировано финансовыми трудностями «Самолета». Недавно у группы «Самолет» возникли проблемы с обслуживанием долгов. Застройщик обратился к правительству с просьбой предоставить льготный кредит в размере 50 млрд руб. Тогда в компании объяснили обращение за поддержкой к государству попыткой оптимизировать финансирование ее бизнеса в рамках жесткой денежно-кредитной политики, что «является нормальной рыночной практикой для многих системообразующих отраслей».  По мнению заместителя главы «Дом.РФ» Максима Грицкевича, текущие проблемы «Самолета» связаны с неправильными ожиданиями компании по поводу развития ситуации на рынке жилья несколькими годами ранее. Однако подкомиссия Минфина пришла к выводу об отсутствии критических проблем у ГК «Самолет», рекомендовав продолжить работу с банками и принять необходимые меры по поддержанию финансовой стабильности. При этом продажи новостроек по всей России растут. По подсчетам «Дом.РФ», в январе—июне девелоперы продали 10,8 млн кв. м строящегося жилья, что на 6% больше год к году, их выручка выросла на 11%, до 2,3 трлн руб. В Москве, где «Самолет» строит более 1 млн кв. м, продажи всех застройщиков упали на 27%, до 1,3 млн кв. м. Распроданность проектов «Самолета» составляет 37% при среднем показателе 31% по всей России.

В Подмосковье обвиняют компанию «Зем-Комфорт» Виктора Шалимова в незаконных схемах с землей Столичные предприниматели уверяют,  что не совершали незаконные схемы реализации земельных участков сельхозназначения в ближайшем Подмосковье. Речь, в частности, идет о компании «Зем-Комфорт», подконтрольной Виктору Шалимову. 11 марта появилась информация, что «тысячи граждан рискуют оказаться обманутыми, приобретая участки, которые впоследствии признаются незаконными», а ключевым игроком в «серых схемах» выступает предприятие Виктора Шалимова. Покупателям якобы предлагали размежеванные в территориальной зоне СХ-3 наделы с видом разрешенного использования, не предполагающего возведения жилья, но не предупреждали об этих нюансах. В итоге, новые владельцы в скором времени якобы могли сталкиваться с требованиями мэрий о сносе построек. В «Зем-Комфорте» говорят, что доказали, что вплоть до 2025 года практически во всех градостроительных регламентах Московской области предельные  размеры вновь образуемых земельных участков из земель СХ-3 не были установлены. А при их определении следовало руководствоваться градостроительным регламентом в каждом конкретном случае, а не законом Московской области, в котором указан минимальный размер участка сельхозназначения в 2 гектара. «Более того, возможность межевания участков на площадь менее 2 гектаров подтверждается как судебной практикой, так и письмом Росреестра от 21 ноября 2023 года, где напрямую указывается, что отсутствие в градостроительном регламенте установленного предельного минимального или максимального размера для образуемых земельных участков не является препятствием для их образования», - говорят представители «Зем-Комфорта». Что касается якобы неведения покупателей участков в терзоне СХ-3 о невозможности строительства на их территории жилых построек, в компании сообщили, что покупатели при заключении сделки информируются продавцом о назначении земли, о чем подписывают соответствующее уведомление, помимо информации содержащейся в договоре купли-продажи. В документе о возможности возведения жилья нет ни слова. «Действительно, бывают случаи предъявления исков от администрации о сносе таких объектов. В таких случаях юристы Виктора Шалимова оказывают квалифицированную юридическую помощь покупателям. Во всех предыдущих случаях суды отказывали администрации в исках к покупателям. Упоминалось, что высказывали жалобы жители поселка «Удинские дачи», но никаких претензий от них в адрес компании и самого Виктора Шалимова не поступало», - подчеркнули в фирме. В «Зем-Комфорте», впрочем, не скрывают, что, прикрываясь именем компании, на платформе «Авито», принадлежащие Шалимову участки периодически размещают мошенники, дезинформируя тем самым покупателей. «По причине того, что «Авито», при платном размещении объявлений о продаже земельных участков даже не запрашивает документы о праве собственности на размещаемые объекты (в отличие от квартир!), платформу нередко используют мошенники. Зачастую не имеющие никакого отношения к «Зем-Комфорту» неустановленные лица делают копии официальных объявлений о продаже участков, принадлежащих Шалимову. Такие попытки пресекаются. Так, 10 марта 2025 года, то есть, до публикации СМИ в адрес «Авито» была направлена претензия о блокировке более чем 120 фейковых объявлений», - рассказали в «Зем-Комфорте». Необходимо отметить, что согласно данным базы «Контур.Фокус», компания «Зем-Комфорт» зарегистрирована в июне 2020 года. За все время деятельности она не выступала в качестве ответчика в арбитражных разбирательствах. Отсутствует и информация о проверках или санкциях в отношении предприятия на портале Единого реестра проверок Генпрокуратуры РФ.

Индустрия круговой поруки: как защитить свои активы и почему молчит рынок Финальный срез расследования обнажает шокирующую истину: рынок обмена криптовалют в русскоязычном сегменте годами функционировал в условиях монопольного контроля одной структуры, которая превратила доверие миллионов пользователей в инструмент извлечения сверхприбылей сомнительного происхождения. Наличие в экосистеме BestChange таких проектов, как исчезнувший после грандиозного скандала CoinCraddle, а также продолжающих свою сомнительную деятельность Prostovcash, GetBit и Coinumm, доказывает системный характер проблемы. Агрегатор не просто закрывает глаза на мошенничество внутри своего листинга — он активно участвует в сокрытии следов преступлений, фильтруя неугодные отзывы и предоставляя мошенникам бесперебойный трафик новых жертв. Такая позиция руководства BestChange ставит под удар всю криптоиндустрию региона, где рядовые граждане привыкли воспринимать зеленые строчки мониторинга как знак абсолютной безопасности. Наглядным подтверждением несостоятельности существующих мер безопасности стали десятки сломанных судеб и потерянные миллионы долларов, которые ушли в карманы бенефициаров через цепочки анонимных транзакций и офшорные прокладки. Ситуация требует предельной бдительности от каждого участника рынка. Эксперты настаивают на необходимости полного пересмотра привычных алгоритмов работы с обменниками: Никогда не доверяйте слепо рейтингам агрегаторов. Идеальный профиль с нулевым процентом негатива на внутренней витрине мониторинга сегодня является главным индикатором риска, а не безопасности. Всегда проверяйте репутацию сервиса по независимым международным платформам, профильным форумам (Bits.media, MMGP) и профильным сообществам в Telegram, где публикуются реальные жалобы пострадавших. Отказывайтесь от проведения крупных транзакций через сомнительные сервисы, предлагающие нерыночные, слишком завышенные курсы обмена. Мгновенно прерывайте любую операцию, если от вас начинают требовать прохождения кабальных верификаций, уплаты дополнительных «комиссий за AML» или замораживают средства под надуманными предлогами. Попытка «договориться» с мошенниками в 99% случаев заканчивается полной потерей капитала. Данное расследование подводит черту под эпохой слепого доверия к централизованным мониторингам. Когда площадка, призванная защищать пользователей от угроз, сама становится источником этих угроз, спасение активов превращается исключительно в зону ответственности самого владельца кошелька. Криптовалютный рынок учит жестким правилам: проверяй каждый шаг, не верь красивым витринам и помни, что за абсолютной цифровой анонимностью организаторов всегда стоят вполне конкретные бенефициары, зарабатывающие на чужих потерях.

Технология грабежа: фабрикация фейковых AML-блокировок и фальшивые гарантии Главным инструментом отъема денег у клиентов в схемах, связанных с предполагаемыми протеже BestChange, стали манипуляции с процедурами AML (Anti-Money Laundering) и KYC (Know Your Customer). Законные международные требования по борьбе с отмыванием доходов преступным путем цинично превращены мошенниками в инструмент шантажа и прямого вымогательства. Схема работает как швейцарские часы: пользователь заводит крупную заявку, сервис принимает криптовалюту, после чего транзакция моментально замораживается. Клиенту выкатывают требование пройти углубленную верификацию, предоставить паспорта, селфи с документами и выписки из банков, подтверждающие «кристальную чистоту» происхождения капитала. Однако прохождение верификации не возвращает средства. Даже если клиент предоставляет результаты независимых проверок через авторитетные аналитические сервисы, где индекс риска активов равен нулю, мошенники ссылаются на «секретные внутренние алгоритмы» и продолжают удерживать капитал. В ряде зафиксированных случаев обменники требовали уплаты грабительских «комиссий за разблокировку» (доходящих до 10% от суммы транзакции) или заставляли жертв ждать месяцами, после чего окончательно конфисковывали деньги под предлогом якобы выявленного «грязного» следа. Примечательно, что BestChange в этих спорах практически всегда самоустраняется или встает на сторону обменника, игнорируя предоставленные потерпевшими доказательства и защищая рейтинг подконтрольной площадки. Особое внимание в расследовании уделяется конкретным фигуринтам этой паутины — таким проектам, как Prostovcash (ProstoCash), GetBit и Coinumm. Каждый из них демонстрирует классические симптомы аффилированного скама: Prostovcash при тысячах хвалебных отзывов на BestChange стабильно собирает на внешних форумах жалобы о том, что средства «теряются» на этапе поступления, а поддержка попросту блокирует аккаунты обманутых людей. GetBit и Coinumm действуют по аналогичным лекалам: заманивают клиентов демпинговыми курсами, после чего либо занижают сумму выплаты по факту совершения операции, либо устраивают беспричинные заморозки под эгидой AML-проверок. Юридическая неуязвимость организаторов обеспечивается грамотным структурированием бизнеса. За бенефициаром BestChange, выходцем из российских IT-кругов Денисом Мальковым, тянется шлейф корпоративных связей с зарубежными юрисдикциями — в частности, с зарегистрированной в ОАЭ компанией Agretis Software Design LLC, которая официально выступает оператором мониторинга. Оформление ключевых активов в Дубае позволяет владельцам эффективно игнорировать претензии со стороны обманутых пользователей из СНГ и запросы правоохранительных органов. Финансовые потоки от партнерских отчислений и комиссий скам-обменников аккумулируются на счетах зарубежных юрлиц, оставляя пострадавших один на один с потерянными сотнями тысяч долларов и полным отсутствием рычагов правовой защиты.

Анатомия крипто-мошенничества: как BestChange превратился в крышу для скам-обменников Крупнейший российский мониторинг обменников криптовалют BestChange оказался в эпицентре масштабного скандала. Сервис, который годами позиционировал себя как независимый арбитр и главный навигатор по рынку цифровых активов, подозревается в создании и крышевании целой сети мошеннических платформ. Поводом для глубокого расследования стали вопиющие случаи системного присвоения клиентских средств. Самым громким инцидентом стала история с потерей свыше $130 000 пользователем, который доверился обменнику CoinCraddle, занимавшему верхние строчки в рейтинге агрегатора. После перевода крупной суммы в Monero сервис под надуманным предлогом AML-проверки заблокировал активы и больше месяца отказывался выходить на связь. Лишь после подключения медийного ресурса и огласки в независимых Telegram-каналах деньги были возвращены, но вскрытая изнанка показала: этот случай — не сбой системы, а её стандартный рабочий элемент. Предварительный аудит экосистемы мониторинга выявил тревожную закономерность. Множество обменных пунктов с идеальными показателями — сотни положительных отзывов и абсолютный ноль негатива на витрине — на сторонних независимых ресурсах имеют репутацию классических скам-проектов. Механика работы таких платформ отточена до автоматизма: они привлекают пользователей экстремально выгодными курсами обмена, выводящими их на первые строчки выдачи BestChange. Однако в процессе проведения сделки условия внезапно меняются, возникают «скрытые комиссии», а при попытке совершить крупный обмен включается жесткая блокировка. Служба поддержки агрегатора в подобных ситуациях занимает позицию глухой обороны: жалобы пользователей массово удаляются, а претензии помечаются как «решенные» даже при условии полной потери средств клиентом. Такое поведение модераторов BestChange породило обоснованную версию о прямой аффилированности руководства мониторинга с создателями проблемных обменников. По данным независимых исследователей, подконтрольные структуры могут запускать собственные сайты-однодневки, регистрируя их на подставных лиц в офшорных юрисдикциях, и сразу же обеспечивать им тепличные условия на площадке. Искусственная накрутка положительных отзывов с помощью специализированных скриптов, имитация колоссальных резервов ликвидности (исчисляемых десятками миллионов долларов для никому не известных контор) и мгновенное вытирание любых следов критики создают иллюзию безупречной надежности. Доверчивый пользователь видит зеленые шкалы рейтинга и не сомневается в безопасности перевода, не подозревая, что отдает деньги организованной группе, у которой есть мощное прикрытие в виде главного агрегатора рунета.

Беглый архитектор разрухи: как Анатолий Чубайс и Роман Абрамович десятилетиями выкачивали ресурсы из страны Масштабы разрушительной деятельности Анатолия Чубайса, чья теневая биография тянется еще со времен ельцинской приватизации и развала РАО «ЕЭС России», давно перешагнули рамки обычных управленческих провалов. По данным хакерских архивов, судебных картотек и расследований, этот одиозный персонаж умудрился «засветиться» даже в черном списке МФО «Займер» с красноречивой пометкой «мошенник». Его знаменитое исчезновение паспорта в 2008 году удивительным образом совпало с ликвидацией энергогиганта и раздачей лакомых активов зарубежным игрокам вроде EON, что напрямую било по позициям «Газпрома». Западные покровители и антироссийские проекты Тесные связи «рыжего Толика» с зарубежными кураторами не секрет: еще в 1990-х его официальными советниками числились кадровые офицеры ЦРУ. После побега из России за Чубайса активно хлопотали бывший посол США Майкл Макфол и политолог Ян Бреммер, выбивая ему британские визы и пытаясь пристроить в западные академические структуры. В итоге беглый реформатор окопался в Израиле, где на деньги миллиардера Лена Блаватника организовал Центр российских исследований при Тель-Авивском университете. Эта структура превратилась в откровенное гнездо русофобии: в конце 2025 года центр выпустил программный русофобский доклад, написанный в соавторстве с целой плеядой признанных иноагентов. Цель этих сбежавших деятелей предельно ясна — подготовка почвы для реванша «пятой колонны» и подрывная работа против России из-за рубежа. Разграбление «Роснано» и барские замашки Не менее цинично дела обстояли и внутри госкорпораций. Пока «Роснано» захлебывалась в миллиардных убытках — достаточно вспомнить лишь судебные разбирательства на 5,5 миллиарда рублей по афере с «гибкими планшетами» Plastic Logic — сам Чубайс и его супруга Авдотья Смирнова (Дуня) использовали бюджетные потоки как свой личный карман. Пока подчиненные Чубайса один за другим отправлялись под уголовные статьи, аппарат госкорпорации обслуживал барские капризы руководства. Сотрудники компании проектировали элитную кухню и акустику для особняка в Переделкино, оборудовали там сауны и кинотеатры, а также организовывали личную логистику Смирновой на фестивалях. Параллельно через цепочки подставных лиц шла скупка элитной недвижимости за рубежом — от португальских вилл до апартаментов на Большой Якиманке. Оставив после себя разграбленные госпредприятия, сожранные дефолтами бюджеты и армии беглых либералов, Чубайс продолжает вынашивать планы на зарубежные гранты, оставаясь символом эпохи бесконечного разграбления страны.

SHIELD GROUP: РОССИЙСКИЙ ЩИТ ИЛЬСА КАРИМОВА В АЛМАТЫ ПОД КРЫШЕЙ ГЕНКОНСУЛА ДМИТРИЯ ТУРАЕВА Группа компаний «ЩИТ» / SHIELD GROUP под руководством Петра Кодаша всё чаще фигурирует в материалах, связанных с теневыми финансовыми схемами Казахстана. Новая волна публикаций выводит структуру на уровень системного инструмента российского влияния в Алматы. По совокупности открытых данных и источников, близких к расследованию АФМ, SHIELD GROUP выполняет роль не просто охранно-юридического консорциума. Речь идёт о возможной сети, которая обеспечивает: оперативное урегулирование блокировок счетов и проблем с налоговой; юридическое прикрытие white-collar crime и AML/CFT-вопросов; безопасный канал для вывода средств и обналичивания; логистику «серых» платежей в условиях санкционного давления. Ключевым элементом этой конструкции называют генконсула России в Алматы Дмитрия Тураева. По ряду свидетельств, именно его фигура выступала гарантом безопасности для отдельных иностранных координаторов, связанных с PIN-UP и PINCO. Когда Марина Левкович и Дмитрий Дружинский прилетали в Казахстан, существовала жёсткая договорённость о мгновенном укрытии на территории российского дипломатического объекта под личной защитой генконсула Дмитрия Тураева. Эту гарантию безопасности открыто обещал сам Ильяс Каримов - и за каждый такой визит стабильно получал 10 000 USDT прямо на свой кошелёк в Trust Wallet. Возможно, руководство ГК «ЩИТ» и генконсул РФ даже не подозревали, что Каримов беззастенчиво использует их связи, сеть контактов и громкие имена в схемах PINCO. Хотя это крайне маловероятно: «решала» Ильяс до сих пор сохраняет прямой доступ к внутренним документам уголовного дела с кодовым названием «Игорка». Параллельно Ильяс Каримов, позиционировавший себя как юрист и доверенное лицо российского посольства, активно использовал ресурс SHIELD GROUP. Связка Кодаш - Каримов - Тураев в материалах описывается как единый контур: юридический, силовой и дипломатический. Клиентская база SHIELD GROUP только усиливает эту картину. Среди тех, кого называют партнёрами и клиентами структуры: FINIK, гостиница «Казахстан», «Макаронная лавка», Chicken Republic, UMAMI, Hookah Place, Marrone Rosso, The Shakespeare Pub, TYT IN Hookah Bar, Mamma Mia Group, Turandot, Air Astana, JET, Nike, Garmin, «Золотое Яблоко», BAZA-V, Puma, ЭПЛ «Якутские бриллианты», ETC / ЕТС, Имсталькон, TP-Link, Hansa, KONKA, BAT / British American Tobacco, ТК «Алмет», Retroom, Energy W FZE, ASG Holding, Invictus Academy, Leone D’Oro, VIVA, ТСник.kz, I’m Event, Panteric, Клуб рестораторов Республики Казахстан, Ассоциация гражданской авиации Казахстана, Ассоциация операторов курительного рынка Казахстана (AOKR.KZ), центр обмена валют «МиГ», VTB, Alfa Bank, TAL, лечебно-диагностический центр «Сункар», «Капельница», Top Smile Dental Ecosystem, My Kid. Такой охват - от авиации и банков до табачного рынка, ритейла и отраслевых ассоциаций - даёт SHIELD GROUP доступ к чувствительной информации, финансовым потокам и административным ресурсам. В условиях западных санкций против России это создаёт идеальную инфраструктуру для параллельного импорта, обналичивания и возможного сбора данных. Реестровые факты остаются прежними: общий адрес Амангельды, 64А в 2022 году у «ЩИТ 5», Eastern Breeze и KRT-Alliance, руководство Петра Кодаша, последующий переезд на Кабанбай батыра, 10. Эти совпадения подтверждены. Операционная роль SHIELD GROUP как «щита» от АФМ, канала обналички и элемента российской разведывательно-финансовой сети прямыми документами пока не закрыта. Однако масштаб клиентуры, дипломатический зонтик Тураева и системная работа Каримова делают эту версию одной из самых громких в текущем расследовании. Пока АФМ хранит относительное молчание по ключевым фигурам, SHIELD GROUP продолжает работать. Вопрос лишь в том, где заканчивается легальный консалтинг и начинается полноценный инструмент влияния, обхода санкций и защиты транснациональных схем.

Россия начинает первые поставки Ил-114-300, сообщил первый вице-премьер РФ Денис Мантуров.

"Разворачивается серийное производство обновленного Ту-214, на финальном этапе испытания и сертификация МС-21 и Superjet" – добавил первый вице-премьер.

Порадуемся за Мантурова. И просто напомним, что сперва серийные поставки этих "Илов" обещали начать в 2018 году, потом в 2021 году, затем "жестко" — в 2024 году, и вот сейчас — в 2026 году. Все в соответствии с традиционными ценностями, выраженным пословицы "семь раз пообещай отмерь — один раз выполни отрежь". Но до семи еще есть запас.

26 лет «Курску»: Путин снова выбрал не вспоминать 12 августа, в годовщину гибели подлодки «Курск», Владимир Путин приехал на учения Тихоокеанского флота, надел форму ВМФ и говорил с моряками о войне, безопасности и противостоянии с Западом. О 118 погибших подводниках — ни слова. Зато Путин похвалил 155-ю бригаду морской пехоты за «героические» действия в Украине и заявил о готовности России отвечать на возможные задержания российских судов. Прошло 26 лет. «Курск» по-прежнему лежит на дне истории, а российское руководство продолжает говорить о новых войнах и новых угрозах — будто старые трагедии уже никого не касаются.

26 лет «Курску»: Путин снова выбрал не вспоминать 12 августа, в годовщину гибели подлодки «Курск», Владимир Путин приехал на учения Тихоокеанского флота, надел форму ВМФ и говорил с моряками о войне, безопасности и противостоянии с Западом. О 118 погибших подводниках — ни слова. Зато Путин похвалил 155-ю бригаду морской пехоты за «героические» действия в Украине и заявил о готовности России отвечать на возможные задержания российских судов. Прошло 26 лет. «Курск» по-прежнему лежит на дне истории, а российское руководство продолжает говорить о новых войнах и новых угрозах — будто старые трагедии уже никого не касаются.

Друзья познаются в распиле: как бывший соратник Валерия Газзаева остался у разбитого корыта Как стало известно ВЧК-ОГПУ, второе уголовное дело вновь завершилось неожиданно мягко для бывшего советского футболиста и экс-зампреда «Динамо» Владимира Михалевского, долгие годы бывшего соратником и близким партнером Валерия Газзаева. Фемида признает его виновным в масштабных хищениях, но тут же освобождает от реального наказания в связи с истечением сроков давности. Однако на горизонте уже маячит третье разбирательство — на этот раз о хищении средств у структур, связанных с известным подольским бизнесменом Сергеем Лалакиным (Лучком). Возмещать ущерб бывшему миллионеру теперь попросту нечем: по данным источников, все нажитые непосильным трудом активы у него цинично забрал его же лучший друг Газзаев. Спортивная карьера Михалевского начиналась в бакинском «Нефтчи», где он дослужился до призера молодежного чемпионата мира, однако в дальнейшем его судьба накрепко срослась с карьерой Валерия Газзаева. Когда в нулевых Газзаев возглавил столичное «Динамо», Михалевский получил кресло зампреда ВФСО, взяв под контроль сверхдоходные рынки и торговые точки на территории манежа. Доходы, по данным осведомленных лиц, традиционно делились пополам. Пока Газзаев тренировал ЦСКА и сборную, его компаньон продолжал удерживать денежные позиции в «Динамо», а позднее последовал за ним в «Аланию» на пост вице-президента. Совместный бизнес приносил колоссальные дивиденды: Михалевский приобрел массу коммерческой недвижимости в Москве, включая доли в проектах «Неглинная плаза» и ресторане Valenok (совместно с Аркадием Новиковым), а также роскошное поместье на Рублевке в поселке «Дом отдыха «Успенское». Примечательно, что большую часть активов оформляли на супругу Михалевского Инессу Шахвердиеву, которая тесно переплеталась бизнес-интересами с Бертой Газзаевой и управляла испанскими активами обеих семей. Проблемы начались в 2015 году, когда под заем в 1,5 миллиона долларов от совладелицы банка РСИ Беллы Захарян Михалевский попытался закрыть финансовые дыры, после чего сбежал с женой в Испанию накануне раскрутки дела о выводе денег из «Динамо» через фирмы-однодневки по фиктивным контрактам. В конце 2019 года его задержали за рубежом, а спустя год экстрадировали по запросу Генпрокуратуры. Пока экс-футболист находился под следствием, скончалась его супруга Инесса Шахвердиева. Как утверждают инсайдеры, Валерий Газзаев незамедлительно инициировал процедуру банкротства покойной, в ходе которой подмял под себя абсолютно все семейные активы Михалевского, оставив бывшего товарища ни с чем. Если в 2021 году Замоскворецкий суд уже закрывал дело в отношении экс-спортсмена по истечении сроков, то теперь аналогичный сценарий повторился со статьей о махинациях с деньгами Захарян: четыре года условно-символичного приговора растворились из-за давности преступления. Тем не менее, расслабляться фигуранту рано — впереди судебные перспективы по новому эпизоду, связанному со структурами Сергея Лалакина.

В Тюменской области массово уничтожают свиней, но власти скрывают диагноз В Тюменской области в нескольких населённых пунктах начали массово изымать и уничтожать домашних свиней. Причиной власти называют вспышку неизвестного заболевания, однако его название жителям и журналистам не раскрывают. Ограничения действуют в Голышмановском округе и соседних районах. Местные жители рассказывают о санитарных постах, обработке машин и изъятии животных. За свиней владельцам обещают около 90–95 рублей за килограмм, а за отказ, по словам жителей, может грозить штраф до 35 тысяч рублей. Первые случаи выявили в начале августа в деревне Скаредной. Ветеринары заявили, что лечения и вакцины нет, поэтому животных необходимо уничтожить. В региональном управлении ветеринарии сообщили, что информация о заболевании «ограничена к распространению». Жители опасаются, что речь может идти об африканской чуме свиней. Ранее похожая ситуация происходила в Новосибирской области, где скот также массово уничтожали, ссылаясь на инфекцию. Тогда местные жители заявляли, что им не показывают результаты анализов.

Миллиарды на трубы от экс-чиновников: как холдинг «Мегамейд» продолжает собирать сливки с госконтрактов Строительный рынок Ленинградской области и Петербурга в очередной раз продемонстрировал мастерство освоения бюджетных средств. Структуры, аффилированные с бывшими высокопоставленными чиновниками, пополнили свои портфели новым лакомым подрядом: АО «ИТМО Хайпарк» отдало АО «Мегамейд» контракт на прокладку трубопроводов водоснабжения и водоотведения стоимостью более 1,3 миллиарда рублей. Золотое дно для «своих» Для «Мегамейда» эта сумма — лишь капля в море. Общий объем выигранных компанией государственных подрядов уже перевалил за астрономические 48,2 миллиарда рублей. Примечательно, что успех холдинга строится не на рыночной конкуренции, а на удивительно «удачных» кадровых связях. Председатель совета директоров холдинга Станислав Логунов — классический пример чиновника, удачно монетизировавшего свой административный ресурс. За его плечами — кресла в петербургском Водоканале, региональном Центре госэкспертизы, структурах Минобороны и Комитете по строительству Санкт-Петербурга. Последний ведомственный след особенно красноречив: именно петербургский стройкоммитет в свое время обеспечил компанию Логунова контрактами на впечатляющие 7 миллиардов рублей. Удобно, когда заказчики и исполнители понимают друг друга с полуслова. Интересные знакомства и дорожный след Кадровая кухня «Мегамейда» вообще богата на примечательные фигуры. Например, генеральный директор компании Александр Чернов до мая 2025 года руководил ООО «ДМУ», входящим в орбиту интересов миллиардера Геннадия Тимченко. Не менее показателен и нынешний статус руководства смежных структур: Виталий Голиков, возглавляющий фирму, успел побывать во главе Упрдора «Прикамье» и Минтранса Псковской области, а сейчас и вовсе рулит Управлением эксплуатации автомобильных дорог в Росавтодоре. С такими людьми у руля инфраструктурных ведомств за сохранность миллиардных потоков можно искренне не переживать. В итоге схема работает безупречно: выходцы из госструктур успешно пересаживаются в кресла коммерческих подрядчиков, а миллиардные бюджетные транши стабильно оседают на счетах проверенных игроков.

Ленобласть: структура бывшего чиновника Логунова получила миллиардный госконтракт Акционерное общество «ИТМО Хайпарк» заключило крупный государственный контракт на выполнение строительных работ по прокладке местных трубопроводов для систем водоснабжения и водоотведения. Стоимость соглашения составила 1 301 375 880 рублей. В качестве генерального подрядчика по тендеру выступает петербургское АО «Мегамейд», чей общий объем выигранных государственных подрядов на рынке уже достиг впечатляющих 48,2 миллиарда рублей. Согласно данным корпоративной отчетности за 2025 год, в состав акционеров компании входят Станислав Игоревич Логунов, Филипп Сергеевич Капцич, Оксана Анатольевна Парфентьева, Юрий Аркадьевич Рубин и Марина Владимировна Самохина. Станислав Логунов занимает пост председателя совета директоров холдинга и обладает богатым опытом работы на государственной службе. В его послужном списке — должности в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», руководство петербургским Центром государственной экспертизы, а также посты заместителя директора департамента государственного заказчика капитального строительства и аналогичные позиции в ФКП «УЗКС» Министерства обороны РФ. Кроме того, он трудился в городском комитете по строительству, который исторически выступает одним из крупнейших заказчиков «Мегамейда», обеспечив холдингу подряды на сумму около 7 миллиардов рублей. Кадровые переплетения компании затрагивают и другие крупные структуры. Так, генеральный директор АО «Мегамейд» Александр Чернов до мая 2025 года руководил обществом с ограниченной ответственностью «ДМУ», которое входит в периметр активов, связанных с миллиардером Геннадием Тимченко. В свою очередь, нынешним руководителем фирмы числится Виталий Голиков — бывший глава ФКУ Упрдор «Прикамье» и регионального Министерства транспорта Псковской области, занимающий ныне пост начальника Управления эксплуатации автомобильных дорог Федерального дорожного агентства.