HR-платформа «Сердце компании»
Відкрити в Telegram
Платформа для организации корпоративного волонтёрства и развития HR-бренда. Помогает системно реализовывать программы КСО в соответствии с государственной повесткой. О продукте: https://iflex.ru/products/upravlenie-korporativnoy Для связи: info@iflex.ru
Показати більшеКраїна не вказанаКатегорія не вказана
336
Підписники
Немає даних24 години
Немає даних7 днів
+330 день
Архів дописів
Как организовать системное корпоративное волонтерство — 5 шагов 💜
1️⃣ Поддержка руководства + опрос сотрудников 📋
Заручитесь поддержкой руководства через решение бизнес-проблемы: снижение текучести, рост вовлечённости, HR-бренд. Параллельно узнайте у команды, какие направления им близки: экология, помощь детям, донорство и т.д.
2️⃣ Выберите 2–3 направления 🧭
Соберите рабочую группу и определите: кому и как помогает компания, какие цели и метрики важны. Не распыляйтесь, т.к системность важнее масштаба.
3️⃣ Начните с простого 🚀
Благотворительная ярмарка, сбор вещей, донорство — быстрые и понятные активности помогают вовлечь людей и показывают результат уже на старте.
4️⃣ Коммуникация 📣
Регулярно рассказывайте о проектах, результатах и людях. Благодарность, истории участников и геймификация работают лучше обязаловки.
5️⃣ Измеряйте эффект 📊
Отслеживайте eNPS, вовлеченность, текучесть и количество участников. Со временем переходите к долгосрочным проектам и интеграции волонтерства в HR-стратегию.
Когда офис далеко, а команда — рядом
Распределенные команды стали новой нормой. Но вместе с гибкостью появилась дистанция между людьми. По данным Gallup, удаленные сотрудники чаще испытывают одиночество, а 25% — ежедневно. Зарплаты и бонусы этот разрыв не закрывают. Закрывает его общий смысл.
КСО и корпоративное волонтёрство становятся мостом между сотрудниками из разных городов. Человек в Тюмени, команда в Казани и руководитель в Москве могут участвовать в одной экологической акции, благотворительном сборе или помощи приюту. Это не формальный тимбилдинг, а добровольное участие в важном деле — поэтому эффект на сплочение сильнее.
Что дают системное КСО и волонтерство распределенной команде:
🤝 общий опыт вне офиса
🌱 ощущение реального вклада
💬 естественные связи между людьми
🧭 укрепление корпоративной культуры и общих ценностей
Платформа «Сердце компании» помогает вовлечь сотрудников в любом регионе и позволяет сделать их участие системным. Узнайте больше: info@iflex.ru
Зарплата удерживает. Смысл — держит
Рынок труда перегрет, конкуренция за специалистов растет. Но гонка за деньгами имеет предел. 57% сотрудников считают корпоративную культуру важнее зарплаты при выборе работодателя. Параллельно 53% россиян регулярно сталкиваются с выгоранием, и каждый второй уже увольнялся именно по этой причине. Удержать повышением можно один раз. Среда и смыслы работают постоянно.
Выгорание реже случается там, где человек понимает, зачем работает. Компании, которые транслируют ценности через реальные действия, получают другой уровень вовлеченности — и текучесть на 81% ниже.
Так волонтерство может работать как инструмент культуры. Совместное участие в значимых событиях формирует общий контекст и укрепляет идентификацию с компанией.
«Сердце компании» — это инструмент для системного управления волонтерством и КСО. Благодаря ему сотрудники вовлекаются в инициативы без давления, но с понятным смыслом. Это и снижает выгорание: не корпоративы, а ощущение, что твоё участие имеет значение.
Как КСО и волонтерство влияют на eNPS: исследования, результаты, выводы
eNPS (Employee Net Promoter Score) показывает готовность сотрудников рекомендовать компанию как работодателя. Этот индикатор растет, когда сотрудники видят: компания думает не только о прибыли, но и о людях, обществе и среде вокруг.
По данным Benevity State of Corporate Purpose 2025 (500+ КСО-специалистов по миру) в 29% компаний корпоративное волонтерство напрямую повышает вовлеченность сотрудников. ВЦИОМ отмечает: три четверти россиян считают социальную ответственность важным фактором при выборе работодателя. А «Лемана Про» в 2024 году зафиксировала более высокий eNPS у сотрудников-волонтёров.
Но эффект появляется там, где волонтерство выстроено как система, а не как разовая акция. Для этого создана платформа «Сердце компании»: планирование событий, учет участия, фиксация волонтерских часов и готовая отчетность в одном окне. Директора получают не абстрактную пользу, а конкретные цифры.
Запись на демо: info@iflex.ru
«Сердце компании»: одна платформа — для смартфона и рабочего стола
Платформа доступна на Android, iOS, в RuStore и на ПК (Windows, macOS, Linux). Сотрудники и координаторы работают в единой среде — каждый в удобном формате.
Мобильное приложение — для участников событий: карта с геолокацией, описание мероприятий, присоединиться — в пару нажатий.
Десктопная версия — для координаторов, HR и КСО: создание событий, отчетность, аналитика по направлениям, регионам и активности сотрудников.
Увидеть платформу в действии можно в пространстве «Друзья компании» — открытой карте волонтёрских активностей. Карта пополняется — приглашаем делиться находками. Для доступа нужна регистрация: https://heartco-app.iflex.ru/invitation-registration?token=1fee5e57-b52e-4362-ba1d-c1776f2be802&tenantId=12
+1
Мы взяли золото Национальной премии «Наш вклад»!
Компания «айФлекс» победила в номинации «Средний бизнес» — с проектом автоматизации крупнейшей социальной службы помощи «Милосердие». Разработанная нами система объединила 3500+ добровольцев и вдвое сократила время отклика на просьбы подопечных.
Награду на церемонии получил генеральный директор Андрей Беляев. Спасибо команде — благодаря вам эта награда стала возможной!
Опыт с «Милосердием» лёг в основу продукта «Сердце компании»: логику вовлечения добровольцев мы перенесли в корпоративный мир. Сейчас, когда КСО становится измеримым приоритетом, этот опыт особенно востребован.
«Наш вклад» — первая в России премия, оценивающая вклад бизнеса и НКО в достижение национальных целей. В этом сезоне — прошли отбор 644 проекта от 362 организаций. Быть среди победителей — честь и ответственность.
Подробнее — на сайте Правительства России: http://government.ru/news/58404/
Добрые дела сближают лучше, чем деловые ужины
Переговоры, презентации — стандартный путь к партнёрству. Но есть короче. Совместный КСО-проект даёт общий опыт и смысл — фундамент для долгосрочных отношений с поставщиками, клиентами, муниципальными структурами, НКО.
Форматов — десятки: совместная опека детского дома, эко-сбор вторсырья двух офисов, pro bono-команда банка и ИТ-компании для НКО. Совместный PR-повод работает на обе стороны сразу.
Пригласить партнёра — три шага: 1. Создаёте событие в «Сердце компании». 2. Отправляете ссылку — его сотрудники присоединяются напрямую. 3. По итогам — отчёт с участниками, часами и фото для КСО-отчётности обеих сторон.
93% российских компаний развивают КСО-программы, 70% их расширяют (Ведомости). Компании, делающие добрые дела вместе, выстраивают доверие быстрее, чем те, кто встречается только на переговорах. Попробовать платформу: info@iflex.ru
Посадить дерево — это хорошо. Но волонтёрство в компании — это гораздо больше
Субботник, сбор вещей, ящик для пожертвований. Многие останавливаются здесь — и теряют 90% потенциала. Волонтёрство работает, когда оно системно и попадает в интересы разных людей, а не навязывается единым форматом сверху.
Оно находит место для каждого — кто хочет помочь руками, головой или просто провести время с пользой рядом с коллегами:
🌱 Субботник и озеленение
🧑💻 Pro bono — юрист консультирует фонд, разработчик пишет код для НКО
🎨 Мастер-классы для детей из детских домов
📚 Менторство для молодёжи
🐾 Помощь приютам для животных
♻️ Эко-марафоны и раздельный сбор
🏥 Донорские акции
🏚 Помощь пожилым соседям
🎭 Инклюзивные культурные события
🌍 Экспедиции и выезды
Всё это — с картой событий, аналитикой и КСО-отчётностью. Именно для этого создана платформа «Сердце компании».
Разовая акция сплачивает на день. Система меняет компанию
Субботник раз в год, сбор вещей — и тишина до следующего декабря. Такой подход даёт краткосрочный эффект, но не строит ничего. Системное волонтёрство работает иначе: регулярные события, прозрачная отчётность, вовлечение каждого — и метрики двигаются.
Цифры: eNPS волонтёров на 22 пункта выше, чем у коллег («Леруа Мерлен Про», 2024). Высокая вовлечённость — у 96% корпоративных волонтёров и лишь у трети остальных. 3/4 волонтёров называют программы мотивом остаться в компании (НСКВ, KFC). Выручка на сотрудника в вовлечённых компаниях выше на 26% (Watson Wyatt).
Эти результаты появляются, когда волонтёрство встроено в ритм компании: карта добрых дел, координатор, признание активных, данные для руководства. Разовая акция этого не даёт. Система — даёт. Запись на демо: info@iflex.ru
Новые правила игры: государство переводит КСО в KPI
Постановление № 2230 и Концепция развития добровольчества до 2030 года фиксируют: социальная активность бизнеса — измеримая часть его деятельности, связанная с национальными целями.
Что получает бизнес, работающий по стандарту: доступ к мерам господдержки, приоритет при работе с государством, рост инвестиционной привлекательности, подтверждённая репутация.
«Сердце компании» закрывает эти задачи: собирает данные по КСО и волонтёрству, даёт аналитику для верификации, масштабирует участие сотрудников, фиксирует вклад в национальные цели. КСО превращается из инициативы в управляемую систему с измеримым результатом и понятной выгодой для бизнеса.
Как связать вовлечённость сотрудников с выручкой
Эффективность бизнеса зависит от людей: их вовлечённости, инициативности, готовности делать больше. «Сердце компании» помогает управлять этим системно — через корпоративное волонтёрство, которое формирует смысл и причастность.
Результат: рост продуктивности, снижение текучести и затрат на найм, сильный бренд работодателя. КСО перестаёт быть затратной статьёй — становится инструментом с измеримыми метриками. Участие, охват, вклад, динамика по командам — отчёт за одну минуту.
Исследования подтверждают: компании с высокой вовлечённостью показывают +20–25% к прибыли и производительности (Gallup). Российские практики фиксируют прямую связь волонтёрских программ с ростом eNPS и снижением текучести (Kept, НСКВ). «Сердце компании» соединяет ценности и цифры.
«Друзья компании» — карта мест, где жизнь становится добрым делом
В рамках «Сердца компании» запускаем пространство «Друзья компании» — карту волонтёрских и социально ориентированных активностей. Проверенные места и события, где привычное времяпровождение приобретает дополнительный смысл: поддержка благотворительных инициатив, экопроектов, людей, которым это важно.
Идея проста: не менять образ жизни, а усилить его. Кафе, пространства, мероприятия, интегрирующие помощь в повседневность. Это не про пожертвования — про выбор среды, где ваше время уже приносит пользу.
Примеры: благотворительный театральный фестиваль «Антракт», кофейня СПЭШЛ в Петербурге, бренд «Мурмуризм» в Москве. Присоединяйтесь и добавляйте свои находки на карту: https://heartco-app.iflex.ru/invitation-registration?token=1fee5e57-b52e-4362-ba1d-c1776f2be802&tenantId=12
Вовлечённость, которую нельзя купить
Корпоративное волонтёрство — рабочий инструмент для управления вовлечённостью. Участие в значимых инициативах формирует общее «зачем», усиливает связи между командами, меняет восприятие компании — с рабочей среды на сообщество.
«Сердце компании» делает этот эффект системным: упрощает участие, делает вклад каждого видимым, создаёт регулярный поток активностей.
Вовлечённость перестаёт быть разовой историей — становится управляемым процессом.
Цифры подтверждают: 89% компаний фиксируют прямую связь между волонтёрством и ростом вовлечённости (Kept). 3/4 сотрудников-волонтёров называют программы причиной остаться в компании, а их eNPS стабильно выше, чем у коллег (НСКВ, KFC).
Когда добрые дела — это система, а не разовая акция
Мы запустили «Сердце компании» — платформу для корпоративного волонтёрства и развития HR-бренда. Карта добрых дел, события, КСО-отчётность, геймификация — всё для системной работы.
В основе — реальный опыт. Мы создали систему для службы «Милосердие»: 3500 добровольцев, свыше 10 000 выполненных просьб, время отклика сократилось вдвое. Этот опыт лёг в основу «Сердца компании».
Государство задаёт вектор: Постановление № 2230 и Концепция развития добровольчества до 2030 года закрепляют КСО как приоритет. Бизнес, выстраивающий системную работу, получает доступ к мерам поддержки и укрепляет репутацию.
Системное волонтёрство снижает текучесть кадров, повышает вовлечённость и продуктивность. И даёт возможность позаботиться о своих: ветеранах труда, пенсионерах, многодетных семьях, участниках СВО. Запись на демо: info@iflex.ru
