uk
Feedback
انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان

انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان

Відкрити в Telegram

💠 Health Services Management Association of Isfahan " کانال رسمی انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان" دبیر : @Rezaeizeynab 📲روابط عمومی : @mina_e1_1 🌐 Instagram : mui.hcm

Показати більше
315
Підписники
Немає даних24 години
+297 днів
+5830 день
Архів дописів
📊 سلسله اینفو گرافیک #الفبای_مدیریت_سلامت 🔵 بیمارستان دولتی،خصوصی،خیریه 🔹 یک بیمار، سه نوع بیمارستان؛ اما تفاوت در چیست؟ �
📊 سلسله اینفو گرافیک #الفبای_مدیریت_سلامت 🔵 بیمارستان دولتی،خصوصی،خیریه 🔹 یک بیمار، سه نوع بیمارستان؛ اما تفاوت در چیست؟ 🎗‌مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan

پاسخ صحیح: گزینه ج تحلیل کوتاه: در نظام سلامت مختلط (Mixed Health System)، هم بخش دولتی و هم بخش خصوصی در ارائه خدمات سلامت نقش دارند؛ بنابراین ارائه‌دهندگان خدمات متعدد هستند. همچنین تأمین مالی و پرداخت هزینه‌ها نیز از طریق منابع مختلفی مانند دولت، سازمان‌های بیمه‌گر، بیمه‌های خصوصی و پرداخت مستقیم از جیب مردم انجام می‌شود؛ به همین دلیل این نظام دارای پرداخت‌کنندگان متعدد نیز هست. ⚠️ دام تست: بسیاری از داوطلبان با مشاهده عبارت «پرداخت‌کنندگان متعدد» به سمت نظام سلامت خصوصی می‌روند، اما وجود همزمان ارائه‌دهندگان متعدد و پرداخت‌کنندگان متعدد، ویژگی شاخص نظام سلامت مختلط است؛ زیرا در این نظام، هر دو بخش دولتی و خصوصی در ارائه و تأمین مالی خدمات مشارکت دارند. #قدم_به_قدم_تا_ارشد 🌱📈 ‌ 🎗مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان ‌🆔 t.me/HCM_isfahan

🎯 سؤال روز ۴ توصیف «ارائه‌دهندگان متعدد خدمات سلامت» و «پرداخت‌کنندگان متعدد خدمات سلامت» مربوط به کدام نوع نظام سلامت است؟ (سازمان و مدیریت بهداشت و درمان ۱۴۰۴)
Anonymous voting

انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان با همکاری انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی جندی‌ شاپور
انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان با همکاری انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی جندی‌ شاپور اهواز برگزار می‌کند : 🎙️ سلسله نشست‌های «از مسیر دانش تا روایت تجربه» | نشست اول 🌱 🔹 روایت کسانی را می‌شنویم که روزی در جایگاه دانشجو بودند و امروز با دانش، تلاش و تجربه به جایگاه‌های اثرگذار در نظام سلامت رسیده‌اند. 📌 میهمان این نشست: دکتر سعید کریمی 🔻عضو هیئت علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان 🔻رئیس سابق بیمارستان سوانح سوختگی امام موسی کاظم (ع) اصفهان 🗓 سه‌شنبه ۲ تیر ۱۴۰۵ 🕐 ساعت ۱۳:۰۰ تا ۱۵:۰۰ 💻 لینک ورود به نشست : https://www.skyroom.online/ch/ajums-400-8/health-research 🔹 فرصتی برای آشنایی با مسیر رشد حرفه‌ای، تجربه‌های مدیریتی، چالش‌ها و درس‌آموخته‌های یکی از چهره‌های اثرگذار حوزه سلامت. 🌟 هر تجربه، چراغی برای مسیر آینده.💡 🆔 @HCM_isfahan 🆔 @hcm_ajums

🌱 پادکست لیدر باش عميق ترين اشتياق و آرزوی قلبی انسان ها، نياز به زندگی كردن برای دليلی بزرگ تر از خود اونهاست... مثلا تلاش برای ساختن جهانی بهتر، تلاش برای تاثيرگذار بودن، هر فردى مى تونه هر جا که هست، با هر جايگاهى كه داره تاثير گذار باشه و تغييرات مثبتی رو ايجاد كنه. اين به جايگاه شغلی ارتباطی نداره، به اين ارتباط داره که چقدر مهارت های ليدرشيپ رو يادگرفته و اجرا می كنه. تو اين اپيزود مرور كلي ای داريم بر مهارت ليدرشيپ و خلاصه ای از كتاب صد كاری كه رهبران موفق انجام میدن. منبع #جافکری #Manage_cast 🎧✨ 🎗مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

#گزارش_تصویری 📸📈 🔍 کارگاه yes camp : هوش مصنوعی در مدیریت سلامت ✨ 📆تاریخ چهارشنبه 1405/03/27 📍مسیر رشد و یادگیری ادامه د
#گزارش_تصویری 📸📈 🔍 کارگاه yes camp : هوش مصنوعی در مدیریت سلامت ✨ 📆تاریخ چهارشنبه 1405/03/27 📍مسیر رشد و یادگیری ادامه دارد ...🫧 🎗مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

✅ پاسخ صحیح: گزینه ج تحلیل کوتاه: در الگوی اهرم‌های کنترل سیمونز، سیستم کنترل تعاملی (Interactive Control System) ابزاری است که مدیران از آن برای شناسایی تغییرات محیطی، بررسی عدم قطعیت‌های راهبردی و واکنش سریع به فرصت‌ها و تهدیدهای پیش‌بینی‌نشده استفاده می‌کنند. این سیستم با ایجاد تعامل مستمر میان مدیران و کارکنان، زمینه تدوین برنامه‌های پویا و انعطاف‌پذیر را فراهم می‌کند. ⚠️ دام تست: بسیاری از داوطلبان گزینه «سیستم کنترل تشخیصی» را انتخاب می‌کنند؛ زیرا این سیستم نیز با برنامه‌ها و اهداف سازمان مرتبط است. اما کنترل تشخیصی بر پایش عملکرد و مقایسه نتایج با استانداردهای از پیش تعیین‌شده تمرکز دارد، در حالی که واکنش به مسائل و فرصت‌های جدید، ویژگی اصلی سیستم کنترل تعاملی است. #قدم_به_قدم_تا_ارشد 🌱📈 ‌ 🎗مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan

خب خب همراه شما هستیم، این بار متفاوت‌تر! 🎧🌱 🎬 می‌خوایم بین محتوای علمی و تخصصی‌مون، یه زنگ تفریح بذاریم؛ یه آنترک برای انرژی گرفتن و برگشتن با انگیزه‌تر به ادامه‌ی مسیر.👀🌟 همه شما تو مسیر دانشگاه، تو اتوبوس، در حال رانندگی یا انجام کارهای روزمره، می‌تونید ازین محتوا استفاده کنید.😉☕ 🗓 به‌زودی، هر هفته با ما باش تا بین درس و دانشگاه، یه نفس تازه کنیم!❤️ #Manage_cast 🎧✨ 🎗مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

❗️درحال برگزاری...

🔮کمیته تحقیقات و فناوری دانشجویی دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان با همکاری انجمن علمی دانشجویی
🔮کمیته تحقیقات و فناوری دانشجویی دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان با همکاری انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی اصفهان برگزار می‌کند: 🔍کارگاه YES Camp:هوش مصنوعی در مدیریت سلامت ✍🏻مدرس: دکتر محمد ستاری 🗓چهارشنبه ۲۷ خرداد ماه ۱۴۰۵ ⏰ساعت ۱۶:۰۰ الی ۱۸:۰۰ لینک گارگاه [https://class.mui.ac.ir/uyrkd] ‼️توجه:برای شرکت در جلسه در لینک زیر ثبت نام کنید [https://survey.porsline.ir/s/9qW10qTV] کانال های اطلاع رسانی: 🆔@MNG_src 🆔@HCM_isfahan

🎯 YES Camp | کمپ مهارتی مدیران جوان سلامت آیا آماده‌اید مهارت‌هایی را بیاموزید که شما را از یک دانشجوی علوم پزشکی به یک مدیر
🎯 YES Camp | کمپ مهارتی مدیران جوان سلامت آیا آماده‌اید مهارت‌هایی را بیاموزید که شما را از یک دانشجوی علوم پزشکی به یک مدیر آینده‌نگر در نظام سلامت تبدیل کند؟ کمیته تحقیقات دانشجویی دانشکده مدیریت و اطلاع‌رسانی پزشکی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان با همکاری انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی اصفهان برگزار می‌کند: 🔹 فناوری اطلاعات و داده در سلامت 🔹 مدیریت فرآیند، کیفیت و ایمنی بیمار 🔹 مدیریت مالی، منابع و بهره‌وری 🔹 نرم‌مهارت‌های مدیریتی و راهبردی 🔹 مهارت‌های اداری و اشتغال‌محور ✨ مزایای شرکت در دوره: • کسب مهارت کار با داشبوردهای مدیریتی • کسب توانایی تحلیل داده‌های بیمارستانی • اعطای گواهی معتبر از کمیته تحقیقات دانشجویی • شبکه‌سازی حرفه‌ای با دانشجویان و علاقه‌مندان حوزه مدیریت سلامت 💡 از دانشجو تا مدیر آینده سلامت؛ مسیری که از امروز آغاز می‌شود. #YES_Camp @MNG_src @HCM_isfahan

🎯 سؤال روز ۳ ‌ کدام سیستم کنترل، امکان تدوین برنامه‌های پویا برای واکنش به مسائل و فرصت‌های پیش‌بینی نشده سازمان را فراهم می‌کند؟ (اصول و مبانی سازمان و مدیریت ۱۴۰۴)
Anonymous voting

#نکات_مدیریتی 💡 🟢 عدالت در سلامت | فرصت برابر برای زندگی سالم عدالت در سلامت به این معناست که همه افراد جامعه، بدون توجه به محل زندگی، درآمد، جنسیت یا شرایط اجتماعی، بتوانند به خدمات سلامت مورد نیاز خود دسترسی داشته باشند. ⚖️ عدالت در سلامت یعنی: ✔ دسترسی منصفانه به خدمات درمانی ✔ توزیع مناسب منابع سلامت ✔ کاهش نابرابری‌های سلامت ✔ فرصت برابر برای حفظ و ارتقای سلامت 🏥 چرا مهم است؟ در صورت نبود عدالت در سلامت، برخی افراد ممکن است به دلیل هزینه‌ها، فاصله جغرافیایی یا کمبود امکانات، از دریافت خدمات مناسب محروم شوند. 📊 نقش مدیران سلامت: ✔ برنامه‌ریزی برای توزیع عادلانه منابع ✔ بهبود دسترسی به خدمات ✔ شناسایی گروه‌های آسیب‌پذیر ✔ کاهش شکاف‌های سلامت در جامعه ✨ جمع‌بندی: هدف عدالت در سلامت، فراهم کردن فرصت برابر برای برخورداری از زندگی سالم و خدمات سلامت باکیفیت برای همه افراد جامعه است. 🎗 مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

#گزارش_تصویری 📸📈 🔍 کارگاه آرامش در مسیر موفقیت ✨ 📆تاریخ سشنبه 1405/03/26 📍مسیر رشد و یادگیری ادامه دارد ...🫧 🎗مدیران آ
#گزارش_تصویری 📸📈 🔍 کارگاه آرامش در مسیر موفقیت ✨ 📆تاریخ سشنبه 1405/03/26 📍مسیر رشد و یادگیری ادامه دارد ...🫧 🎗مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

❗️درحال برگزاری...

📣 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان برگزار میکند: امتحانات نزدیکه و استرس هم مهمون همیشگی این روزهاست..
📣 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان برگزار میکند: امتحانات نزدیکه و استرس هم مهمون همیشگی این روزهاست...🌿📚 اما چطور می‌تونیم در کنار درس خوندن، آرامش خودمون رو حفظ کنیم و با حال بهتری مسیر موفقیت رو ادامه بدیم؟✨🧠 📘 «آرامش در مسیر موفقیت» کارگاه تلفیقی مدیریت استرس امتحان و حال خوب در زندگی 🎙 با تدریس دکتر محمد ترکان 🔹 مدرس و مشاور فرهنگی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان 🔹 مدرس کارگاه‌های دانش‌افزایی و مهارت‌افزایی 📆 سه‌شنبه ۲۶ خرداد ۱۴۰۵ 🕛 ساعت ۱۲ الی ۱۴ 💻 لینک ورود به کارگاه: https://class.mui.ac.ir/uyrkd 🎗‌مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

✅ پاسخ صحیح: گزینه الف در روش پرداخت حقوق (Salary)، پزشک صرفاً در قبال حضور و فعالیت در ساعات کاری حقوق ثابت دریافت می‌کند و میزان دریافتی او ارتباط مستقیمی با حجم یا کیفیت خدمات ارائه‌شده ندارد. بنابراین ممکن است پزشک ساعات موظفی خود را تکمیل کند، اما عملکرد او در آن زمان از کارایی مطلوب برخوردار نباشد. در نتیجه سازمان برای نظارت، ارزشیابی عملکرد و کنترل بهره‌وری نیروی انسانی ناچار به صرف هزینه‌های اداری و مدیریتی بیشتری خواهد بود. در مقابل، پرداخت سرانه (Capitation) درآمد ارائه‌دهنده را به جمعیت تحت پوشش گره می‌زند؛ بنابراین ارائه‌دهنده انگیزه بیشتری برای پیشگیری از بیماری‌ها، ارتقای سلامت و کاهش نیاز به خدمات درمانی پرهزینه در آینده خواهد داشت. ⚠️ دام تست: بسیاری از داوطلبان با دیدن عبارت «پیشگیری از مخاطرات سلامت آینده» به سمت گزینه کارانه می‌روند؛ در حالی که کارانه معمولاً انگیزه افزایش حجم خدمات درمانی را ایجاد می‌کند، نه پیشگیری. کلید تشخیص سؤال، ارتباط مستقیم سرانه با رویکردهای پیشگیرانه و مدیریت سلامت جمعیت تحت پوشش است. #قدم_به_قدم_تا_ارشد 🌱📈 ‌ 🎗مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان ‌🆔 t.me/HCM_isfahan

📊 معرفی سلسله نکات مدیریتی #نکات_مدیریتی مدیرانِ فردا، از امروز ساخته می‌شوند! 💡 از این پس، در کانال مجموعه‌ای از نکات کوتاه، کاربردی و مهم در حوزه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی منتشر خواهد شد. 🏥📚 هدف این سلسله، مرور ساده و سریع مفاهیم کلیدی مدیریت سلامت است؛ به‌طوری که در کمترین زمان، بیشترین نکات کاربردی را دریافت کنید. اگر می‌خواهید مفاهیم مدیریتی را بهتر، دقیق‌تر و جمع‌وجورتر یاد بگیرید، این سلسله برای شماست. 🚀 🎗مدیران آینده، پیشگامان تحول سلامت 📌انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan

🎯 سؤال روز ۲ در کدامیک از روش‌های پرداخت به پزشکان، به ترتیب افزایش هزینه‌های اداری و افزایش پیشگیری از مخاطرات سلامت آینده مشاهده می‌شود؟ (سازمان و مدیریت بهداشت و درمان ۱۴۰۴)
Anonymous voting

📊سلسله اینفوگرافیک #الفبای_مدیریت_سلامت 🔵 رهبری و مدیریت رهبر ≠ مدیر 👀 ❗️ یک اشتباه ساده در درک این دو مفهوم، مسیر مدیریت
📊سلسله اینفوگرافیک #الفبای_مدیریت_سلامت 🔵 رهبری و مدیریت رهبر ≠ مدیر 👀 ❗️ یک اشتباه ساده در درک این دو مفهوم، مسیر مدیریت را عوض می‌کند! 🎗‌مدیران آینده،پیشگامان تحول سلامت 📌 انجمن علمی دانشجویی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی اصفهان 🆔 t.me/HCM_isfahan 🆔 ble.ir/HCM_isfahan 🆔 eitaa.com/HCM_isfahan