Эксперт Групп|PR-Lab

SKIMS заключил рекламный контракт с человеком, которого не существует На днях бренд Ким Кардашьян выпустил новую кампанию с профессиональным гольфистом Лонни Хоукинсом. У спортсмена есть интервью, аккаунт в соцсетях, собственный тур-автобус и рекламный контракт со SKIMS. Но есть одна маленькая деталь: Лонни никогда не существовал. Это герой нового сериала Netflix The Hawk, которого играет Уилл Феррелл. Здесь и начинается самое интересное Netflix не стал ждать премьеру, чтобы познакомить зрителей с персонажем. Вместо этого Лонни начали продвигать так, будто он настоящий человек. Он появляется в медиа, общается с журналистами, участвует в коллаборациях с брендами и живёт собственной жизнью ещё до выхода сериала.

По сути, зрители знакомятся не с проектом, а сразу с его героем.

Это уже не первый такой кейс. Ранее похожую механику использовали создатели фильма Solo Mio: один из главных персонажей несколько месяцев вёл полноценный аккаунт художника, набрал сотни тысяч подписчиков, и только в день премьеры стало известно, что всё это было частью промокампании. У маркетинга сдивг? Раньше бренды продвигали фильм, а теперь они сначала создают персонажу собственный бренд. Когда сериал выходит, аудитория уже знает героя, обсуждает его и чувствует, будто знакома с ним давно. Получается, что интерес возникает ещё до первого эпизода. Это хороший пример того, как меняется продвижение в индустрии развлечений. Вместо классической рекламы всё чаще создают отдельный мир, который начинает существовать задолго до релиза. Лайфхак: иногда эффективнее продвигать не продукт, а его героя. Если аудитория успеет эмоционально привязаться к персонажу, интерес к самому проекту появится практически автоматически. 🪐🍏🍐🌙⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab

Сила силуэта: Levi’s сделал из запрета «вирус» На чемпионате мира‑2026 FIFA ввела жёсткие ограничения на нейминг стадионов. Например, Mercedes‑Benz Stadium стал Atlanta Stadium, Gillette Stadium — Boston Stadium. Все дело в рекламных правах FIFA: негоже неспонсорским брендам мелькать на глазах и в кадре. Но это сыграло только на руку публику Levi’s мастерски превратил вынужденное «исчезновение» в мощный маркетинговый ход. Бренд обыграл ситуацию в соцсетях: сменил аватары на стилизованное изображение закрытого логотипом полотна, а затем выпустил ролик с кадрами стадиона и ироничной подписью: «Приветствуем вас на прекрасном [цензура] стадионе!». Что из этого вышло? Реакция аудитории оказалась взрывной — контент разошёлся по медиа, собрал миллионы взаимодействий и вызвал волну восхищённых откликов. Даже креативный менеджер Netflix предложила выпустить лимитированную коллекцию с этим образом. Мастхэв: истинная сила бренда кроется не в постоянной демонстрации логотипа, а в глубокой узнаваемости и умении мгновенно реагировать на контекст. Вас запрещают? Обыграйте ограничение. Создавайте вирусные инфоповоды и усиливайте эмоциональную связь с аудиторией. Это надолго останется в памяти людей. 🪐🍏🍐🌙⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab

Это не просто ностальгия На этой неделе Додо запустила коллаборацию с Winx Club: розовая пицца «Энчантикс», тематический коктейль, коллекционные карточки и мерч. И судя по соцсетям, за новинками выстроились не дети. Главная аудитория этой коллаборации это те, кто смотрел Winx 15–20 лет назад. Почему именно сейчас? Здесь сработало сразу несколько факторов. Сейчас многие бренды возвращают франшизы 2000-х, потому что аудитория, которая росла на них, впервые стала самой интересной для бизнеса: ей 20–30 лет, у неё появились деньги и привычка покупать не только вещи, но и эмоции. Для них это не просто мультфильм, а часть детства, которую сегодня можно буквально потрогать: заказать пиццу, собрать карточки, выложить фото в соцсети и почувствовать себя тем самым ребёнком. Но самое интересное в другом Додо не просто использовали известную франшизу. Они выбрали ту, которая долго оставалась без громких коллабораций. Пока большинство брендов обращаются к Marvel и Disney, Winx воспринимается как что-то неожиданное. Именно поэтому запуск вызвал такой ажиотаж.

По сути бренд попал сразу в два тренда: ностальгию и коллекционирование. Люди покупают не потому, что хотят попробовать новую пиццу. Они хотят стать частью события, собрать лимитированные карточки и успеть купить то, чего через месяц уже не будет.

Это именно тот идеальный маркетинг Сегодня всё сложнее удивить новым продуктом, поэтому бренды продают культурные воспоминания. Если человек начинает обсуждать коллаборацию, делиться ей с друзьями и специально идти за лимитированной серией, значит, продукт уже вышел за рамки обычной покупки. Мастхэв: самые сильные коллаборации работают не на популярности франшизы, а на эмоциях поколения. Когда бренд понимает, по чему люди скучают, он продаёт уже не продукт, а ощущение возвращения в любимую историю. 🪐🍏🍐🌙⚡️ Эксперт Групп | PR-Lab

Феномен Aviasales: комментарии давно перестали быть просто откликом на контент Просто компания напоминает, что комменты — полноценное медиапространство. Вместо гонки за вирусным контентом (или в том числе) Aviasales выбрал более тонкий путь: пришёл туда, где уже кипела жизнь. Как живой собеседник с узнаваемым юмором. Как это сработало? Ежедневно команда оставляла 15–20 реакций под топовыми публикациями, чутко улавливая настроение аудитории и мгновенно откликаясь на тренды. При этом ставка делалась не на количество, а на попадание в эмоцию: шутки и самоирония звучали так по-человечески, что нередко собирали больше внимания, чем сами посты. Контент стали производить пользователи Лучшие комментарии уходили в народ — их скринили, пересылали, выкладывали в пабликах как самостоятельный контент. В результате охваты бренда выросли в 3–4 раза: вирусность рождалась не в собственной ленте, а в чужих обсуждениях. TOV тоже важен Характерный тон Aviasales прослеживается не только в комментариях, но и в неожиданных местах — например, в описаниях обновлений приложения. Там, где другие ограничиваются сухой формулировкой «исправлены ошибки», Aviasales подаёт рутину как мини-историю с юмором. В итоге пользователи сами тянутся к тому, что обычно пролистывают. P. S. За внешней непринуждённостью скрывается строгая система: пять специалистов ведут 15 каналов в 11 соцсетях, а каждый понедельник начинается с детального разбора статистики и эффективности форматов. Мастхэв: сила — не в монологе, а в умении органично встроиться в чужой разговор. 1. Вырабатывайте единый тональный язык и придерживайтесь его во всех точках контакта с аудиторией. 2. Не забывайте про скорость реакции и эмоциональную близость.

Теперь всё сам? Google добавил в Gemini новую функцию: теперь нейросеть может собирать полноценные курсы по любой теме. Достаточно написать, что вы хотите изучить. Например: разобраться в PR, подготовиться к собеседованию, освоить email-маркетинг или изучить новую платформу. Gemini сам выстроит программу обучения, разобьёт её на блоки, добавит примеры, иллюстрации и небольшие тесты для закрепления материала. В чем главная плюшка? Одна из главных проблем в маркетинге всегда была и остается информация, ее слишком много. Статьи, кейсы, исследования, видео, вебинары. На поиск и структурирование часто уходит больше времени, чем на само обучение. Теперь этот этап можно делегировать Например, попросить собрать курс по кризисным коммуникациям, личному бренду руководителя, работе с репутацией или маркетингу в недвижимости. Вместо десятков вкладок вы получите готовый план, по которому реально удобно двигаться. Это полезно не только для личного обучения Такой инструмент можно использовать для адаптации новых сотрудников, подготовки к запуску проекта или быстрого погружения в незнакомую нишу. Лайфхак: Чем точнее сформулируете цель («подготовь курс для маркетолога уровня middle по PR в девелопменте»), тем полезнее получится программа. Это экономит часы поиска информации и помогает быстрее разобраться в новой теме.

«Сделай паузу — скушай Twix»: почему слоганы 90‑х не забываются, а современные вылетают из головы? Тогда рекламы было меньше, а крутили её чаще — это «впечатывало» фразы в сознание. Сегодня поток сообщений огромен, внимание аудитории рассеяно между экранами, а сами креативы нередко перегружены смыслами — поэтому эффект запоминания почти теряется. Сохраните эти мантры для слогана: Лаконичность — залог узнаваемости. Если посыл нельзя воспроизвести с ходу, значит, он слишком громоздкий. «Бери от жизни ...» (всё) — Pepsi. Последовательность усиливает эффект. Узнаваемый стиль, повторяющиеся элементы постепенно формируют устойчивые ассоциации. Не стоит радикально менять концепцию каждый месяц. «Свежее дыхание облегчает ...» (понимание) — Рондо Ритм и языковая игра работают безотказно. Фразы, которые приятно произносить, с рифмой, аллитерацией или запоминающимся ритмом, цепляют внимание и задерживаются в памяти. Этот принцип применим не только к слоганам, но и к названиям, заголовкам и общей подаче контента. Имидж — ничто, жажда — ...» (всё) — Спрайт. Истории работают лучше сухих фактов. Небольшой сюжет, узнаваемый персонаж или типичная жизненная ситуация врезаются в сознание куда сильнее, чем перечисление характеристик и преимуществ. «Райское ...» (наслаждение) — Bounty Мастхэв: сделайте ставку на лаконичность, ритмичность и последовательность — и подкрепляйте идею небольшими историями, а не потоком характеристик.

Нолан — гений маркетинга? К выходу нового фильма Кристофера Нолана «Одиссея» создатели запустили оригинальный интерактивный проект — генератор античных статуй. В чем суть? Посетителям сайта faceyourfate.app дают возможность создать собственную античную статую. Для этого достаточно ввести имя и сделать селфи на фронтальную камеру смартфона. Полученный результат — персональная цифровая статуя в духе античного искусства. Можно сохранить и поделиться в соцсетях. Связь с фильмом В картине показан момент, когда греческий воин отсекает голову статуи Афины Паллады — палладиума, священного оберега Трои. Генератор статуй стал цифровой интерпретацией этого мотива: пользователь «воплощается» в античном образе, а затем — символически или буквально — может «распрощаться» со своим творением, что резонирует с сюжетом фильма. Мастхэв: создавайте эмоциональную привязку ещё до релиза, когда взаимодействие с брендом превращается в увлекательную историю для самого потребителя. Юзаем геймификацию, чтобы повышать вирусность и вовлеченность. Это не просто тренд, а рабочий инструмент.

Disney превратила премьеру в событие, от которого невозможно скрыться До выхода «Истории игрушек 5» мультфильм уже был повсюду. Герои франшизы появились в Starbucks, Papa John's, Adidas, Crocs, Pandora, Burger King и десятках других брендов. А Тейлор Свифт записала для фильма отдельную песню, которая стала частью промокампании. Что интересно? Disney уже давно не продвигает фильмы только через трейлеры и наружную рекламу. С каждой новой частью «Истории игрушек» студия всё сильнее превращает релиз в культурное событие. Если в 1995 году маркетинг строился вокруг игрушек и классической рекламы, то в 2026 году к выходу пятой части студия сделала ставку на коллаборации и превратила их в главный маркетинговый инструмент. Причём речь не про стандартный мерч Adidas выпустил линейку кроссовок по мотивам Вуди, Базза и Джесси. Pandora создала коллекцию украшений с отсылками к персонажам. Starbucks запустил тематические напитки и десерты, а Papa John's открыл поп-ап пространство в стилистике Pizza Planet и добавил специальные позиции в меню.

Главный лайфхак: по сути Disney встроила «Историю игрушек» в повседневную жизнь аудитории

Утром человек покупает кофе с символикой мультфильма, днём видит кроссовки по мотивам любимого героя, вечером встречает контент о фильме в соцсетях. Даже если он не планировал идти в кино, интерес к премьере всё равно постепенно растёт. Почему это работает? Потому что Disney продаёт не фильм. Disney продаёт участие в большом культурном событии. Каждая коллаборация привлекает новую аудиторию и создаёт дополнительный повод говорить о проекте. В результате продвижением занимаются уже не только Disney и Pixar, но и десятки брендов со своими клиентами, соцсетями и охватами. Проект строится не вокруг одной рекламной кампании, а вокруг целой экосистемы партнёрств, которые месяцами подогревают интерес к продукту.

Как DNS доказал, что федеральный бренд можно построить во Владивостоке? Сегодня DNS входит в число крупнейших российских сетей электроники. Магазины компании работают по всей стране, а её название знают миллионы покупателей. Но начиналась эта история во Владивостоке В конце 90-х несколько выпускников местного университета открыли небольшой магазин компьютерной техники. Тогда рынок был совсем другим: интернет только развивался, а компьютеры оставались сложным и дорогим продуктом для большинства покупателей. Как это работает? Компания не пыталась сразу стать очередным магазином электроники. Вместо этого она сделала ставку на понятную экспертность в технике и постепенно расширяла присутствие в регионах. Пока многие федеральные игроки концентрировались на Москве и крупных городах, DNS активно выходил в регионы, где спрос был высоким, а конкуренция ниже. Для покупателей DNS перестал быть просто названием магазина, бренд начал ассоциироваться с техникой в целом. Когда человеку нужен ноутбук, смартфон или комплектующие, DNS автоматически попадает в список первых вариантов.

Именно такую ассоциацию мечтает построить любой бренд

Что здесь важно с точки зрения маркетинга? Многие компании постоянно меняют позиционирование, визуал и коммуникацию в поисках новой идеи. DNS десятилетиями усиливал одну понятную ассоциацию и в итоге занял место в сознании покупателей. Лайфхак: сильный бренд строится не только на креативе. Иногда гораздо важнее годами последовательно усиливать одну мысль, пока она не станет очевидной для рынка. DNS хороший пример того, как компания из Владивостока смогла превратиться в бренд федерального масштаба без громких инфоповодов и постоянной погони за трендами.

Starbucks научил: не знаете контекст? Ваша рекламная кампания провалена Спойлер: кофейня завалила имидж двумя офферами 18 мая 2026 года южнокорейское подразделение Starbucks Korea запустило рекламную акцию Tank Day (букв. «Танковый день») для продвижения новых термокружек. Кампанию пришлось отменить спустя несколько часов. Активисты и родственники жертв прежней диктатуры начали проводить протестные акции перед кофейнями, публично разбивая молотками фирменные кружки и стаканы. Так в чем контекст? Дата запуска акции совпала с годовщиной восстания в Кванджу — 18 мая 1980 года. В тот день для подавления протестов против диктатуры армия использовала танки. Из-за этого название «Танковый день» для продвижения термокружек (в английском языке слово tank также означает резервуар) вызвало у корейцев ассоциации с вводом тяжёлой бронетехники. Ситуацию усугубил слоган кампании (англ. thump it on the desk; рус. хлопнуть по столу), который напомнил некоторым местным о гибели 21-летнего студента-активиста Пак Чжон Чхоля в январе 1987 года. Руководство полиции изначально попыталось скрыть убийство и говорило, что следователь громко ударил по столу, после чего парень умер от сердечного приступа. Что в итоге? Министр внутренних дел пообещал не использовать продукцию Starbucks на официальных мероприятиях, а Минюст поручил Верховной прокуратуре пересмотреть использование в том числе брендированных стаканов. Отработка скандала: увольнения, миллионные убытки и извинения. Напоминание: даже технически безупречная идея может обернуться скандалом, если не учитывать исторические, культурные и социальные особенности аудитории. Gривлекайте экспертов, юристов и локальных специалистов.

«Ты чё, пёс?» — лучший ответ на негатив? Недавно в соцсетях завирусился комментарий директора «Белёвской пастилы». Под видео, где продукцию компании довольно жёстко раскритиковали, он лично пришёл в комментарии и начал ответ с фразы: «Ты чё, пёс?» Казалось бы, отличный способ попасть в репутационный кризис, но произошло обратное. Комментарий быстро разлетелся по соцсетям и СМИ. Причём людей зацепила не сама фраза, а то, что за брендом неожиданно оказался живой человек со своими эмоциями. Директор не стал отвечать типичным шаблоном, объяснил свою позицию, рассказал о продукте и спокойно признал, что вкусы у всех разные. Почему этот кейс особенно интересен? Главный вывод оказался неожиданным: отвечать на каждый отзыв совсем не обязательно. Многие компании уверены, что чем больше ответов, тем лучше репутация. Но исследование показало обратное. После определённого уровня эффект практически исчезает. Более того, бизнесы с низким рейтингом часто отвечают чаще остальных, пытаясь решить реальные проблемы сообщениями в комментариях. Проще говоря, если сервис хромает, количество ответов ситуацию не спасёт. Есть и другая ошибка Большинство компаний отвечают только на негатив, а положительные отзывы оставляют без внимания. Хотя именно благодарность довольному клиенту помогает формировать лояльность и превращать покупателей в адвокатов бренда. Советуем взять на заметку Работа с отзывами — это не соревнование по количеству ответов. Людям важно видеть, что по ту сторону аккаунта есть реальные люди, которые готовы слышать обратную связь и общаться, как обычные люди. История с «Белёвской пастилой» стала вирусной не из-за грубой фразы. Она сработала потому, что на месте безликой компании аудитория увидела человека.

В Приморье ЖК посвятили голливудской звезде История и личность могут стать мощной основой для продвижения недвижимости. Команда Aura Development ещё несколько лет назад создала сайт жилого комплекса «Бриннер» — и сделала это нестандартно. ЖК назвали в честь оскароносного актёра Юла Бриннера, родившегося во Владивостоке. Вместо привычных акцентов на планировках и ценах команда использовала кинематографическую эстетику — и превратила сайт в мини‑путешествие по миру кино. Перед командой стояла задача создать сайт, в котором захотят жить люди, ассоциирующие себя с утонченной культурой. Имя у проекта говорящее и знаковое, ведь семья Бриннера старшего стояла у основания многих предприятий по всему региону. Что получилось? Команда использовала эмоциональную связь как основу концепции сайта: названия разделов взяли из его фильмов. Семья Бриннеров именитая и уважаемая, а Юл Бриннер — звезда Голливуда. Так дом наполнился атмосферой театра и кино — здесь вы становитесь главным актёром, а квартира превращается в вашу сцену. Переходы между разделами плавные, атмосферные. Визуальные детали (редкие фото актёра, красный конверт «Оскара») подчёркивают уникальность проекта. А интерактивный подборщик квартир стал удобнее и логичнее: 3D‑план дома, фильтрация по параметрам и этажам помогают «примерить» жизнь в ЖК. Мастхэв: чтобы выделиться на насыщенном рынке недвижимости, ищите сильные эмоциональные якоря — это может быть местная история, знаковая личность или культурная отсылка. Глубокое погружение в контекст (как изучение биографии Бриннера и его семьи) помогает создать цельную, запоминающуюся концепцию. А продуманные диджитал-инструменты ускоряют принятие решения о покупке. Соединяйте смыслы и технологии — и ваш проект запомнят.

Главный маркетинговый урок ЧМ-2026 Чемпионат мира давно перестал быть просто спортивным событием. Для брендов это одна из самых дорогих и конкурентных площадок для борьбы за внимание аудитории. Но в этом году интересен другой момент: Если раньше компании делали ставку на один большой ролик к старту турнира, то сейчас подход меняется.

Например, Nike вместо одной масштабной кампании запустила контентную стратегию на несколько месяцев вперёд.

Задача не просто напомнить о себе перед чемпионатом, а оставаться в поле зрения аудитории на протяжении всего турнира. Почему это так важно? Потому что люди потребляют футбол не только во время матчей. Они смотрят обзоры, мемы, реакции, обсуждают составы и следят за новостями между играми. И бренды хотят быть частью этого контента. Есть ещё один интересный тренд. Всё меньше внимания получает контент, где бренд пытается поставить себя в центр событий. Сегодня лучше работают эмоции болельщиков, реальные люди и понятные ситуации. Именно поэтому многие кампании вокруг ЧМ-2026 строятся не вокруг продукта, а вокруг истории людей, которые живут футболом. Что можно взять на заметку? Крупные события больше не работают по принципу запустили рекламу и забыли. Сегодня в топе бренды, которые умеют поддерживать интерес аудитории на протяжении всего события, а не только в момент запуска.

Шоколад украли, охваты остались В конце марта в Европе произошло странное событие: неизвестные похитили 12 тонн лимитированных батончиков KitKat, выпущенных в коллаборации с Formula 1. История выглядела очень странно, и многие решили, что это просто рекламная акция перед 1 апреля. Но кража оказалась реальной, самое интересное началось после. Вместо того чтобы замять историю, KitKat решил её продолжить. Бренд начал шутить вместе с аудиторией, публиковать обновления по делу и даже запустил онлайн-поиск пропавшего шоколада, превратив это в масштабную охоту за батончиками. Почему эта история привлекла столько внимания? Потому что большинство компаний в подобной ситуации стараются максимально быстро закрыть тему. KitKat сделал наоборот: не стал прятаться от инфоповода и позволил аудитории участвовать в истории. Получился не кризис, а целый сериал, за которым люди следили сами. В результате бренд получил тысячи упоминаний и публикаций без дополнительного бюджета. История вышла далеко за пределы новостной повестки и превратилась в часть образа бренда. Вот вам и рабочий лайфхак: людям интереснее сама история, чем официальные комментарии. Поэтому иногда стоит не объяснять ситуацию, а стать частью разговора вокруг неё.

История с деприватизацией в регионах - показательный кейс, в котором у государства сильная правовая позиция, но уязвимая коммуникационная стратегия. Мы видим классическую конфигурацию: судебные решения уже вступили в силу, активы возвращены, формально задача выполнена. Но именно на этом этапе в игру входит медиаизмерение, где начинают активно работать бывшие собственники. Их логика проста и понятна: сместить акценты с сути претензий к приватизации на эмоциональный нарратив про «отжатый бизнес», давление и избирательность решений. Для этого используются два хода. Первый — обвинительная повестка в адрес региональных властей (коррупция, превышение полномочий, «несправедливые» подходы). Второй - вынос дискуссии на федеральный уровень с попыткой создать картинку «спорного кейса», который якобы требует пересмотра. В результате юридически закрытая история получает вторую жизнь в медиаполе. Уязвимое место государства в этом кейсе - фрагментарная коммуникация. Когда решения не сопровождаются понятным, системным объяснением логики действий, общественный запрос на справедливость легко перехватывается и переупаковывается другой стороной. Вчерашние бенефициары несправедливой модели приватизации начинают успешно примерять на себя роль жертв, апеллируя к рабочим местам, инвестициям и «вкладу в развитие региона» - и значимая часть аудитории готова эту рамку принимать. Этот кейс хорошо иллюстрирует простую вещь: деприватизация и другие чувствительные решения требуют не только юридической безупречности, но и профессионально выстроенной коммуникационной архитектуры. Если государство не объясняет, что именно и почему оно делает, это за него объяснит кто‑то другой - но уже в свою пользу.

Учимся у Apple: «Сделано человеком» теперь новый эталон роскоши? Всего пару лет назад мир лихорадочно обсуждал, какие профессии падут под натиском ИИ. Но реальность преподнесла сюрприз: вместо тотальной замены вырос спрос на человеческое участие в каждом изделии. Так к чему разговоры про «яблоко»? В рекламной кампании нового MacBook Neo Apple применила нестандартную стратегию. Сначала был представлен традиционный лаунч‑ролик — энергичный, насыщенный впечатляющими визуальными эффектами, полностью соответствующий ожиданиям от технологичной рекламы. Однако следом бренд удивил аудиторию вторым видео — бэкстейджем производства. За кажущейся цифровой безупречностью скрывалась кропотливая ручная работа: физические декорации, техника стоп‑моушен, миниатюрные спецэффекты вроде конфетти‑пушек, реальные макеты трекпада и светодиодные инсталляции. Примечательно, что закулисное видео собрало почти столько же просмотров, сколько и основной ролик: аудитория всё чаще ценит не только конечный результат, но и процесс его создания, желая видеть за брендом живых людей и их мастерство. Мастхэв: подчеркните участие человека в создании. Тенденция выходит за рамки единичных кейсов. Например, Porsche акцентировали внимание на отсутствии ИИ в титрах своего рекламного видео, а Hermès открыто позволили режиссёру рассказать о ручной работе. Сегодня демонстрация человеческого участия — не просто производственный выбор, а осознанная коммуникационная стратегия.

На минувшей неделе во Владивостоке прошёл «Морской Конгресс — Дальний Восток», и мы гордимся, что компания «Эксперт групп» выступила официальным коммуникационным партнёром этого масштабного события. Конгресс вновь подтвердил статус главной отраслевой точки притяжения: диалог бизнеса, государства, российских и иностранных экспертов, 250+ спикеров, десятки событий, тематические выставки и эксклюзивные форматы. В качестве коммуникационного партнёра мы делали всё, чтобы голоса участников были услышаны, лучшие практики — увидены, а новые партнёрства — стали реальностью. Верим в силу экспертизы и доверия: именно профессиональные коммуникации открывают новые горизонты для российского морского кластера. Павел Наливайко, руководитель консалтингового центра «Эксперт Групп»: «Прошедший на минувшей неделе морской конгресс во Владивостоке в очередной раз подтвердил свою роль ключевой площадки развития морской отрасли России. Для Дальнего Востока проведение такого мероприятия имеет особое значение — оно не только привлекает внимание федеральных властей и крупных инвесторов к региону, но и создаёт реальные возможности для запуска новых проектов в судостроении, портовой инфраструктуре и логистике. Среди главных трендов, которые активно обсуждались на конгрессе, стоит выделить цифровизацию морских перевозок, развитие арктического судоходства и переход к экологически чистым технологиям. Особое внимание было уделено вопросам импортозамещения в судостроении и созданию современных высокотехнологичных производств на дальневосточных верфях. Отдельно хочу отметить высокий уровень организации мероприятия. Организаторам удалось собрать действительно представительный состав участников, обеспечить содержательную программу и создать все условия для эффективного делового общения. Такой уровень проведения конгресса укрепляет позиции Владивостока как одной из главных морских столиц России и открывает новые перспективы для развития всей отрасли». 🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

🌊«Босфорский парк»: квартиры в новых корпусах по ставке 0,1% и лучшей цене на старте продаж В жилом квартале «Босфорский парк» от крупнейшего федерального девелопера ПИК открыто бронирование в двух новых корпусах — 11-м и 12-м. 🏙«Босфорский парк» возводится на полуострове Басаргина у бухты Патрокл — на юге Владивостока. Рядом – озеро Торфянка, лес и пляж. 🏫Закрытые дворы без машин, современные детские и спортивные площадки, собственный родник с ручьём. На первых этажах — магазины и сервисы. 🛋Квартиры доступны с отделкой на выбор: готовой, предчистовой или без отделки. ❗️ПИК субсидирует ставку по дальневосточной ипотеке до 0,1% годовых на весь срок кредитования за счет собственных средств. Семейная ипотека — от 3,5%. Только на старте продаж квартиры доступны к покупке по самым выгодным ценам. Реклама. ПАО "ПИК" ИНН:7713011336 erid:

🔍 Искусственный интеллект меняет правила поиска — ваши PR-стратегии тоже должны меняться. Сегодня в digital и PR всё чаще звучат загадочные аббревиатуры — GEO и AEO. Их часто путают, но стратегически путать нельзя, если хотите максимальной видимости бренда. В чём главная разница? AEO — это Answer Engine Optimization. Ваша задача — попасть в расширенный сниппет Google или FAQ-ответ: четкая структура, единичный точный ответ, который максимально легко "подобрать" поисковому алгоритму. GEO — Generative Engine Optimization. Новый уровень: ваша компания, товары и экспертиза становятся частью сгенерированного ИИ-ответа в ChatGPT, Gemini, Perplexity, Claude и других системах. Тут важна не только страница на сайте, а вся цифровая репутация бренда, контекст вокруг продукта — от обзоров в прессе до отзывов в соцсетях. Почему для PR-специалистов это критично? AEO — про точечные быстрые победы: занять верхний блок выдачи, дать чёткий ответ и подтолкнуть к посещению сайта. GEO — про влияние на то, что и как рассказывает о бренде ИИ. Даже если ссылки на сайт не будет, важно, чтобы мнение и экспертиза компании попадали в итоговый ответ. Карта действий для PR/команд: Для AEO: структурируйте информацию, работайте с вопросами-ответами, внедряйте schema-разметку. Для GEO: стройте отношения с релевантными медиа, организуйте экспертные комментарии, синхронизируйте инфополе бренда, следите за актуальностью всех цитат и обзоров. Регулярно проверяйте: что ИИ отвечает на ключевые вопросы о вашей компании/продукте? Где есть искажения или пробелы? Что нужно срочно поправить или «подсветить» для LLM? Вывод: SEO в 2026 году — это не только трафик, а «доля внимания» и устойчивое цифровое присутствие бренда. Без комплексной работы с разными каналами вы рискуете потерять позицию — или в Google, или в будущем ChatGPT-резюме о вашем бренде. 🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab

Часто сложно не запутаться в массе PR-метрик и отчётов. Как понять, какой реальный эффект даёт ваша коммуникация? Вот тут и пригодится аудит медиамониторинга — инструмент, который помогает превратить разрозненные данные в понятные и применимые выводы для бизнеса. Что это такое? Это системная проверка того, как о вашей компании говорят в медиа, сравнение с конкурентами и анализ эффективности PR-стратегии. Аудит показывает: — где вы сильнее, а где слабее в медиаполе; — совпадают ли сообщения в прессе с вашими стратегическими задачами; — как на самом деле воспринимают вас и ваше позиционирование. Зачем нужен аудит? Главная цель — понять, поддерживают ли медиаактивности ваши ключевые сообщения и задачи. Оцениваем: • Качество и количество публикаций • Охват и динамику тональности • Воздействие на целевых стейкхолдеров • Позиционирование среди конкурентов • Актуальные медиатренды Это база для усиления всей коммуникационной стратегии. Как проходит аудит? Определяем параметры: диапазон анализа, метрики, источники данных (СМИ, соцсети, блоги и др.) Собираем данные: вручную или с помощью медиамониторинга Сравниваем с целями, ищем тренды и пробелы Делаем понятный отчёт: инсайты, рекомендации, зоны для улучшения Зачем всё это бизнесу? — Чётко понять, что работает, а что нет — Уточнить цели, перераспределить ресурсы — Усилить отношения с медиа — Подстроиться под новые тренды Хотите увидеть свою реальную медиакартину и укрепить коммуникационную стратегию? Пора делать аудит медиамониторинга! 🪐🍏🍐🌙⚡️️️️️️️️ Эксперт Групп | PR-Lab