ЛСК | Индивидуальные стратегические сессии

Делюсь с вами радостью!!! Мы сегодня, буквально пару часов назад, выпустили вторую группу курса ЛСК-сессия. Для тех, кто не в курсе про курс (тавтология). ЛСК-сессия - это индивидуальная стратегическая сессия. Мы с счастливы, выдохнули. Результаты второй группы скромнее, но вы только посмотрите на средний чек!!! Он в два раза выше! Еще момент, первая группа училась 4.5 месяца, вторая 2,5 месяца. Даты первой группы выпали на Новый год, пик сезона сессий. Если честно - это кайф создать что-то по настоящему свое (не заимствованное), что-то что помогает людям и трансформирует людей. ЛСК-сессия - это далеко не первый мой курс, но.. Нам удалось создать по настоящему сильный продукт как с точки зрения содержания и методологии , так и с точки зрения маркетинга и упаковки. ЛСК-сессия: • точно попадает в запрос рынка.же упакован и потому его легче продать. • Базируется именно на методологии (не просто набор этапов) • Дает результаты, это подтверждено отзывами не только студентов, но и конечных клиентов. P.S. В 2012 году я окончательно вышла из найма, сейчас 2026. 14 лет начинаний, метаний, проб, ошибок, сомнений, потерь. Это был очень долгий и трудный путь. Но именно сегодня я поняла, что вышла на твердую дорогу. Алёна @alena_patcik , спасибо тебе огромное за соавторство в курсе. Но в первую очередь хочу сказать спасибо самой себе за то, что за все эти 14 лет ни разу не сдалась, а продолжала идти.

Демо ЛСК-сессии. Как ученики оценили урок в подборке ниже 👇

📣Новый алгоритм ЛСК-сессии В прошлом посте ( https://t.me/lsc_program/195) я писала, что мы пересобрали алгоритм ЛСК-сессии. Показываю, как теперь выглядит логика сессии и что именно изменилось. ⬇️ Текущая структура: Введение Ретроспектива Карта реальности Видение и фокус Критические развилки Цели и новая позиция Дорожная карта Завершение Изменения затронули три этапа. Изменение 1.  ✨ Видение и фокус Раньше этап назывался «Видение и цели». На нем формировался образ будущего и сразу ставились цели. На практике мы столкнулись с двумя сложностями. Первая:  после этапа критических развилок ведущему ЛСК-сессии почти всегда приходилось возвращаться на этап Видения и корректировать цели. Это означало, что цели формулируются слишком рано. Вторая: ведущему  было сложно формулировать сами критические развилки. Поэтому мы изменили этап: 🪙 убрали цели 🪙 добавили фокус 🪙 ввели центральную линию изменений Теперь на этапе Видения определяется вектор движения.  А центральная линия изменений ложится в основу этапа критических развилок и помогает ведущему выстраивать альтернативные сценарии достижения видения на следующем этапе. А уже после конкретизировать цели ✨ Критические развилки Сам этап был и раньше, но участникам было сложно формулировать реальные развилки. Сейчас он опирается на центральную линию изменений. Мы: ➡ берём центральную линию ➡ достраиваем ещё 2 альтернативных ➡ разворачиваем их в три сценария ➡ сравниваем и собираем оптимальный сценарий (путь достижения видения) ✔️✔️✔️ Это убирает случайности и делает выбор осознанным. ✨ Цели и новая позиция Раньше после развилок шел этап «Новая роль / ранг», а цели уже были зафиксированы раньше. Сейчас логика изменена: 🔘 цели перенесены после развилок 🔘 этап «роль / ранг» заменён на «новую позицию» ❗️Теперь цель – это результат выбора, а не предварительное предположение. Если коротко: раньше сначала цель, потом выбор пути.  сейчас сначала направление → потом выбор пути → потом цель Возможно, без погружения в ЛСК-сессии не все нюансы здесь будут очевидны. Но именно эти изменения стали для нас важным методологическим прорывом. И мы уже видим, как это влияет: на качество решений клиента и на глубину изменений в сессии 😌

Что я делаю в ночи???:)))

Как мы сами попали в Nut Island Effect Есть такой эффект в управлении: ⚙️ Когда система начинает давать сбой, он долго остаётся незаметным сверху. 🙂 Так как команда или отдельный человек, в попытках удержать систему, начинают молча компенсировать сбои собой. Снаружи всё выглядит более-менее нормально. А проблема тем временем растет 🚀 Похоже, именно в это мы попали на курсе «ЛСК-сессия». Через две недели выпуск группы. И я решила сама посмотреть, на каком этапе находятся ЛСК-карты студентов. Оказалось, что в нужном темпе идет только 9 человек из 28. Часть группы отстаёт на 1–2 этапа. Часть провисла. Часть сильно провисла. И это уже начало влиять на качество текущих занятий. Посещаемость осталась  в пределах нормы, но когда мы на занятии выходим в практику следующего этапа, нам нужен материал с предыдущего. А часть группы до этого этапа просто не дошла 😐 В результате на занятии больше, чем обычно участники стали говорить:

Я сегодня наблюдатель.

Это и стало причиной, что я сама залезла в ЛСК-карты студентов.  Почему так произошло? Мы впервые передали часть ведения группы координатору: следить за успеваемостью, писать тем, кто отстал, вести таблицу. И эта работа велась. Напоминания были. Таблица была. Но при этом до нашего уровня проблема не поднималась. А мы, со своей стороны, не задавали правильные вопросы вовремя и слишком долго оставались в ощущении, что в группе в целом все идет нормально. И это уже наша с Алёной @alena_patcik  управленческая ошибка. Не в том смысле, что кто-то один «не справился». А в том, что сама система оказалась выстроена так, что сигнал не доходил в нужный момент. Для меня это важный вывод. Иногда дело не только в людях. Дело ещё и в системе управления. Что мы точно возьмем в работу в следующем наборе (осень 2022): 📌 регулярный контроль процесса 📌 понятные точки эскалации проблемы  📌 более чёткое проговаривание участникам условий участия в курсе 📌 более качественный отбор на входе Потому что курс ЛСК-сессия это не формат «послушал лекцию». Это обучение, которое требует включенности в практику. И отставание / игнорирование процесса обучения отдельных студентов влияет на качество обучения и практики всей группы.  Пишу это не для того, чтобы пожаловаться. А чтобы честно признать и свою управленческую ошибку. Мы учим людей видеть систему и замечать сбои, и к себе должны применять тот же стандарт. Иногда самый опасный сбой это не авралы. А внешне нормальная работа, внутри которой уже копится провал.  Если интересно подробнее про Nut Island Effect очень рекомендую статью, она попалась мне в Гарвард Бизнес Ревью году в 2010-м  и очень сильно изменила мой подход к работе, особенно отношения с вышестоящими людьми. Сейчас нашла и перечитала и вам рекомендую, особенно тех, кто любит геройствовать (сама такая) может отрезвить:)  ⤵️ https://big-i.ru/komanda/upravlenie-lyudmi/pochemu-khoroshie-komandy-vybirayut-plokhoy-put/

Не все маляры купаются в бассейне. И не у всех есть телевизор. 🙂 Не уверена, что точно помню задачу из институтского курса по логике, но почему-то именно она всплыла в голове, когда мы пересматривали алгоритм ЛСК-сессии. Мы знали теоретически, что ведущему ЛСК-сессии помимо правильной позиции, знания алгоритма и умения задавать хорошие вопросы важно ещё и логическое мышление. Потому что ЛСК-сессия это не просто разговор. Это процесс, в котором ведущий помогает клиенту увидеть корень и структуру ситуации и выделить критические развилки, то есть альтернативные пути достижения цели. И вот здесь у части студентов возникли сложности. То, что для нас долгое время было интуитивно простым, на практике оказалось не таким. А значит, дело не только в людях. Дело ещё и в конструкции метода. ✨ Для нас изменение алгоритма стало не косметической правкой, а серьёзной логической задачей. И мы приняли решение изменить алгоритм ЛСК-сессии так, чтобы работа с развилками была вшита в сам процесс и меньше зависела от качества мышления конкретного ведущего. В результате у нас изменилось содержание трёх этапов. О новом алгоритме ЛСК-сессии в следующем посте ➡

Коллеги, привет По ссылке ниже запись вебинара. ЛСК-сессия: как работает формат индивидуальной стратегической сессии для руководителей в компаниях https://rutube.ru/video/6fd6dd70106d30f1835d449eb2f9237c/

Не каждый формат индивидуальной работы с руководителем даёт измеримый результат ⬇️ Поэтому сегодня в 18:00 (МСК) поговорим о применимости ЛСК-сессии в компаниях на вебинаре. Кейсы будут обязательно❗️ ⏱ Длительность ~ 1,5 часа. 👥 4 спикера: Юлия Тишина Юлия Бурая Алена Пацик Нина Тарасова Ссылку на вебинар скинем в эту группу ближе к началу ⤵️ https://t.me/+MrL4GmKMq9ZiYzU6

Почему руководители не доходят до решений – даже после обучения? 🤔 Потому что знание ≠ действие. И между ними часто нет инструмента, который собирает всё в систему. 7️⃣ апреля проведём вебинар про ЛСК-сессии — формат, который компании начинают использовать для точечной работы с руководителями. Это не обучение и не классический коучинг. Это индивидуальная стратегическая работа, в которой за одну сессию руководитель: ➡️собирает целостную управленческую картину ➡️фиксирует ключевые решения ➡️определяет приоритеты ➡️выходит с конкретным планом действий И всё это оформляется в ЛСК-карту — рабочий инструмент, а не «инсайт ради инсайта». На вебинаре разберём: 📌в каких задачах компании уже используют ЛСК 📌с какими запросами приходят руководители 📌как устроен процесс работы 📌как выглядит результат (разберём ЛСК-карту) 📌как этот формат можно встроить в свою практику Для кого это: HR / HRBP, руководители, тренеры, коучи и фасилитаторы, работающие с управленцами. 🗓7 апреля 🕒18:00 (мск) онлайн Регистрация по ссылке ниже ⬇️⬇️⬇️ https://teamsession.net/webinar-kak-rabotaet-lsk-sessiya-dlya-rukovoditelej-v-kompaniyah

Валя, привет. Спасибо, подробно описала процесс. Я для себя здесь выделила несколько важных моментов. 1️⃣ Глубина ретроспективы и длительность процесса Да, ретроспектива может занимать и 3,5 часа, если мы заходим на глубину. Но здесь важно держать ориентир не на свою глубину, а на глубину клиента и его запроса. Если клиент в кавычках «непуганый», не очень рефлексивный, не терапевтичный, я бы глубоко не уходила. Задала вопрос, он не может вспомнить - идем дальше. Если вижу, что какой-то вопрос уже вызвал сопротивление на одном этапе ретроспективы, то на следующем этапе с высокой вероятностью повторять его не буду. Баланс между глубиной и рабочим форматом я бы держала именно из опоры на глубину запроса клиента. Если клиент не запрашивал / не готов глубокий анализ жизни, то даже довольно простые вопросы: где жил, что делал, насколько был занят в бизнесе, кто принимал решения, уже могут быть для него и достаточными, и инсайтными. Не нужно тащить клиента на ту глубину, которую видишь ты. Достаточно остаться на его глубине, выделить этапы и из этапов сделать выводы. 2️⃣ Сложно фиксировать мысли клиента Это нормально. Есть клиенты, которые говорят кратко, и за ними фиксировать легко. А есть словоохотливые клиенты. В этом случае я обычно слушаю, а потом говорю: «Давай скажи, какими тремя-четырьмя предложениями из того, что ты сказал, мы можем это зафиксировать». То есть ретроспектива - это не стенограмма. Здесь важно не уходить в максимальную точность, а все-таки поддерживать контакт с клиентом и рабочий ритм. 3️⃣ Не до конца понятен контекст периода и хочется расширить список вопросов Вот этот момент лучше действительно принести на занятие и задать вопрос там, потому что пока не до конца понятно, что тебе непонятно. 🤣🤣🤣 4️⃣ Участки, где клиент не может вспомнить, и сопротивление Если ты видишь, что клиент не может вспомнить или сопротивляется, я бы здесь спокойно говорила: «Окей, не трогаем, идем дальше». Можно даже не обращаться к парковке, потому что у него пока нет запроса на глубокий коучинг или терапию. Иногда можно спросить: «Это важно зафиксировать, что ты не можешь вспомнить, или мы идем дальше?» То есть снова ориентир на глубину клиента, а не на свою. 5️⃣ Когда давать ЛСК-карту если сессия разбита на несколько встреч Я не даю клиенту задание между встречами что-то еще обдумывать и добавлять, потому что есть риск, что он еще больше додумает, и мы просто утонем в материале. Обычно говорю так: «Это твоя ЛСК-карта, я высылаю тебе ссылку, ты можешь к ней обратиться, если будет нужно. Доступ у тебя есть». Или просто отправляю PDF. Захочет - посмотрит, не захочет - не посмотрит. Но специально догружать клиента между встречами я бы не стала.

А тем временем участники группы ЛСК-02 уже проводят первые сессии с клиентами – и на разных этапах у них возникают вопросы🤔 Например, на этапе ретроспективы. Ниже –ответы на них ⬇️

Всем привет 👋 Напоминаю: в среду, 25 марта, стартует курс «ИИ в работе ведущего». Курс заточен именно под нашу профессию. Это не “просто научиться пользоваться ИИ”. Это про то, как встроить ИИ в работу ведущего  в те задачи, которые реально возникают у нас каждый день. На курсе будем учиться: 🔣обучать ИИ под ваш стиль, методику и форматы документов 🔣превращать беседу с командой и отдельным клиентом в отчет 🔣писать посты и сторис на основе вашей практики 🔣делать интервью и вопросы под клиента 🔣составлять КП и резюме 💬 Если остаются вопросы, пишите в личку: @TarassovaNina Ссылка на сайт: https://teamsession.net/kurs-ai-v-rabote-vedushchego

Уже завтра все начнется! Конференция, на которой я выступаю. Только представьте, завтра вам покажут полный набор предпринимателя для роста в 2026 году — Как продвигаться даже без заявок — Как набирать и управлять командой, которая устойчива к кризису — Как увеличить прибыль через клиентский сервис — Как масштабировать бизнес х10 через пиар — Как смело заявлять о себе на мероприятиях и соц сетях — Как зарабатывать на «мертвой» клиентской базе + для вас подготовили рабочие файлы, которые вы сможете сразу применить в своей работе! Все увидимся в закрытом канале для своих! ➡️Зайти можно по моей ссылке https://t.me/+2On0oN70D0AwNTUy До встречи!

Всем привет! Я вам сегодня еще не надоела? Не про ИИ, про него завтра 🤣🙈 Мы с группами ЛСК-01 и ЛСК-02 замутили 14-ти дневный марафон по продажам. Я балда как главный «мутила» вписалась и в роли участника , чтобы наглядно показать коллегам, что тоже продаю. Но есть одно НО… Оба моих канала сейчас про ИИ🤣🙈 Рискую не продать и потерять репутацию в глазах учеников 🤣🤣🤣 Ну а если серьезно. Готова провести одну ЛСК-сессию: - очно, Москва - длительность с 9:00 до 19:00 - дата 30 марта (единственный свободный день) - стоимость дорого (обсуждаю в личке) Что такое ЛСК сессия: Индивидуальная стратегическая сессия по созданию ЛСК-карты (Личной Стратегической Карты). То есть вашей стратегии в горизонте от 1 года до 3-х. Что дает ЛСК-сессия: - четкий и понятный план действий - ясность в целях и приоритетах - энергию в запуске изменений Кого готова взять: 1⃣ Владельца бизнеса и проработать с ним стратегию роста его компании 2⃣ Коллегу с запросом «Хочу монетизировать свои знания». Про коллег отдельная тема, не все реально готовы к изменениям и продажам, потому в личной беседе буду с особой тщательностью выяснять мотивацию. Порядок действий такой: 1. Пишите в личку 2. Созвон на 15-20 мин, если обоим «ок», то 3. Онлайн диагностика 1-1,5 часа, если общим «ок», то 4. Контрактуемся и вы оплачиваете 5. ЛСК-сессия 30 марта

Всем привет 😊 Мы ожидали бум на курс, а получили бум на вебинар. Вебинар посмотрели / досматривают многие, благодарят, пишут, что полезно. А заявок на курс пока мало. И все эти дни я думала: Почему так? Что не то с программой? Мы правда вложились. Сделали максимально практичную историю именно под нашу профессию: ведущих сессий, тренингов, консультантов. Включили то, что реально облегчает работу. Тогда почему? 🤔 И потом меня догнало одно правило нашей отрасли: Мы умеем работать с людьми, и хотим работать с людьми, но часто избегаем собственной видимости. На вебинаре мы с Алсу говорили: «вы сэкономите на маркетологах, дизайнерах, копирайтерах, сократите "вторую смену"», переводили это в деньги. Но это аргумент не для всех. Дело даже не в этом. Дело в том, что туда, где видимость и рынок, многим страшно заходить. И мы часто выбираем то, что безопасно: ещё одно обучение “внутри профессии”, ещё один диплом. Потому что там привычно. Я сама много раз ходила по этому сценарию. А ИИ это новое. По-честному на курсе придется посмотреть в глаза не только ИИ, но и теме продаж / маркетинга / видимости. Чтобы туда войти нужно практиковаться в искусстве “ходить за край” 🚪✨ ИИ не сделает нас с вами другими людьми. Он не отменит страх публичности и не “вылечит” отношение к продажам. Он может стать инструментом, с которым делать шаги быстрее и проще. Хочу — значит, делаю. 💪 Мы могли бы опустить цену, чтобы не пугала. Но мы делам этот курс как практикум, который реально встраивается в работу. Снизив цену мы увеличим число тех, кто придет “посмотреть”, на нам нужны "Хочу — значит, делаю". 💪 Поэтому скажу прямо условия те же, цена та же - 35 тысяч. Курс для тех, кому сейчас актуально перестать ждать и начать делать: быстрее готовиться, оформлять результаты, отвечать клиентам, делать материалы, становиться заметнее на рынке, даже если вы не любите “вот это всё”. Если вы читаете это и чувствуете: “да, пора” напишите мне в личку @TarassovaNina 🙂 Я отвечу и помогу сориентироваться. Или заходите на курс без дозвона, ссылка на сайт в посте выше.

Друзья, хочу поделиться радостью - я завершила первую платную ЛСК сессию! 🚀 Она была в 2 этапа по субботам с разрывом в неделю. Клиент очень доволен, а уж как я довольна - не пересказать!!!🔥🔥🔥 Еще раз благодарю Нину и Алену за четкость методологии и глубину обучения, а коллег-участников за потрясающее общение, поддержку, вдохновение вашими кейсами и инсайтами, вопросы и ответы, которые резонируют со мной))❤️❤️❤️ Наш вчерашний разговор про критические развилки сегодня помог мне в выстраивании этого этапа - спасибо всем кто был на встрече!🙏 Точно понимаю, что за ЛСК-сессиями огромное будущее. И я себя в нем вижу!🔥💃

Еще один отзыв по курсу от ученика первого потока. Невероятно приятно такое получать! ☺️😁😍

Всем привет! 25 марта стартует курс-практикум ИИ в работе ведущего. РЕЗУЛЬТАТ КУРСА ДЛЯ ВАС 1️⃣ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ Персонализируете ИИ под себя и свой стиль (чтобы он не писал шаблонными фразами) 2️⃣ПРОМТЫ Научитесь ставить задачи ИИ под разные запросы + научитесь работать с проектами и агентами в ИИ 3️⃣КОНТЕНТ Научитесь писать посты на базе своих рейсов и в своем стиле 4️⃣СЕССИИ / ТРЕНИНГИ Научитесь составлять сценарии сессий и тренингов, делать отчеты, формулировать вопросы для интервью и др. 5️⃣ ПРЕЗЕНТАЦИИ Научитесь делать презентации и создавать просты для оформления презентаций в ИИ 6️⃣КП Научитесь составлять КП 7️⃣ ПРОФИЛЬ ЭКСПЕРТА 👇 ❗️❗️❗️ Составите свой Профиль эксперта (он же меда-кит, он же резюме эксперта). Курс -это 5 практических занятий по работе в ИИ. ❗️❗️❗️❗️❗️ Для участия обязательно подключить ChatGPT и/или Claude Подробности на сайте: 👉ссылка