Mlm onchain
All content shared is for informational purposes only, not financial or legal advice. Always verify independently and do your own research before making decisions. Donation link: https://t.me/mlmonchain/250
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Mlm onchain
Канал Mlm onchain (@mlmonchain) языкового сегмента Английский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 27 488 подписчиков, занимая 4 356 место в категории Криптовалюты и 1 257 место в регионе Малайзия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 27 488 подписчиков.
Согласно последним данным от 13 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -177, а за последние 24 часа — -10, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 39.03%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 24.47% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 10 731 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 6 727 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 163.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как hype, eth, margin, portfolio, liquidation.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“All content shared is for informational purposes only, not financial or legal advice. Always verify independently and do your own research before making decisions.
Donation link: https://t.me/mlmonchain/250”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 14 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Криптовалюты.
