Andrea Cartisano
Canale ufficiale di Andrea Cartisano, per flussi di criptovalute, gestione degli account, video di YouTube e programmi di investimento. https://youtube.com/@andreacartisano?si=g8V5ZZTPwlPfkdK_
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Andrea Cartisano
Канал Andrea Cartisano (@andreacartisano4) языкового сегмента Итальянский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 16 771 подписчиков, занимая 6 270 место в категории Криптовалюты и 1 536 место в регионе Италия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 16 771 подписчиков.
Согласно последним данным от 08 октября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -196, а за последние 24 часа — -7, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 0.11%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 0.09% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 18 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 15 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 12.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как dollaro, calo, investimento, criptovaluta, portafoglio.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Canale ufficiale di Andrea Cartisano, per flussi di criptovalute, gestione degli account, video di YouTube e programmi di investimento. https://youtube.com/@andreacartisano?si=g8V5ZZTPwlPfkdK_”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 09 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Криптовалюты.
