БОРЦОВКА

Да, мы! 😎🏆 Только что забрали ЗОЛОТО на WDA за проект «Ху из гилти»

МЫ ВЗЯЛИ ЗОЛОТО НА WDAAAAAAA😘❤️🌟 Невероятная команда, обожаю всех и каждого! Без вас ничего бы не вышло! Горжусь ☺️⭐️

🔥 Нетворкинг выходит на новый уровень В SETTERS Creative Capital (SCC) всегда умели собирать сильные команды и запускать проекты, которые становятся больше, чем просто бизнес. Так родился наш REBOOT — студия цифровых продуктов, где технологии соединяются с эмоцией, а креатив с результатом. Теперь в экосистему SCC входит и Random Coffee — сервис для умного нетворкинга. Он помогает расширять круг общения, находить менторов, партнёров и единомышленников. Это не просто встречи, это — поворотные точки в карьерном развитии и не только. Random Coffee — про людей. Про смыслы, про рост, про совпадения, которые не случайны. Вместе с SETTERS они будут формировать экосистему, в которой бизнес и идеи растут через связи в геометрической прогрессии. С этой энергией Random Coffee и SETTERS объединились, чтобы познакомить друг с другом ещё больше неслучайных людей. Цель — создать 100 миллионов профессиональных связей в России. И я верю, что это реально! До 18 апреля подписка на 2 месяца стоит всего 1000₽. Отличный шанс подключиться к сообществу, где каждый контакт может изменить всё 🙏

Промышленная революцИИя Большинство компаний до сих пор не осознали, что ИИ — это не просто новая технология, а рубеж, сравнимый с промышленной революцией. Тогда, в XIX веке, машины кардинально изменили производство: текстиль начали ткать в разы быстрее, а уголь добывать в промышленных масштабах. Кто понял потенциал — вырвался вперёд. Кто нет — остался в прошлом. Сегодня история повторяется. Все вокруг твердят, что искусственный интеллект изменит бизнес — и он уже меняет. Но что делают компании? Максимум — болтают с GPT в чате или ставят ассистента для отдела продаж, генерят картиночки в стиле Гибли и кукол, чтобы угодить трендам соцсетей. Проблема в том, что многие ещё не поняли главного: ИИ — это не игрушка и не временный тренд. Это новый универсальный инструмент, как когда-то паровая машина или электричество. Нужно пересматривать свой бизнес на новые рельсы. И это разделение бизнесов уже происходит: на тех, кто адаптировался, и тех, кто устарел. Можно спорить, можно игнорировать — но факт остаётся фактом: без ИИ сохранить конкурентное преимущество всё сложнее. И тут владелец бизнеса думает: ладно, я готов. Что дальше? А дальше — тупик. ИИ нельзя просто «намазать» поверх старого, хаотичного IT-ландшафта: устаревший код, запутанные базы, десятки полей в Битриксе, в которых не разобраться даже разработчику. Вывод простой: начинать пересмотр своих бизнес-рельс нужно было вчера. А если не начать сегодня — завтра может быть поздно.

НАШ САЙТ СРЕДИ ЛУЧШИХ В МИРЕ! 💥💥💥💥💥💥💥💥💥 Да-да, не шутка. Именно такое письмо мы получили в REBOOT STUDIO 1 апреля — и это оказался не розыгрыш. Наш совместный со студией SALT AND PEPPER проект WHO IS GUILTY попал в финальную пятёрку премии Webby Awards! 💥💥💥💥💥💥💥💥💥 📍The Webby Awards — это как «Оскар», только в мире digital. Международная премия за лучшие проекты интернета, которую вручает Академия цифровых искусств и наук в Нью-Йорке. В числе номинантов — Apple, Netflix… и теперь там и МЫ 🤯 Я в восторге, сердце колотится, руки дрожат. Дикая мандражка, когда все это читали. Студии всего 2 года, а мы уже на одной странице с гигантами индустрии. Это невероятно. И теперь нам очень нужна ваша поддержка! ❤️ 🔗 Проголосовать можно здесь: https://vote.webbyawards.com/PublicVoting#/2025/websites-and-mobile-sites/features-design/best-use-of-animation-or-motion-graphics Что нужно сделать: 1. Перейти по ссылке выше 2. Зарегистрироваться (можно через Google, 10 секунд) 3. Найти наш проект и нажать «VOTE» — 2 клика Спасибо вам! 🙌

Внутри много красоты 🌞 Подписывайтесь, читайте, будьте в тренде! https://teletype.in/@reboot.me/trends2025

Пока я с силами собираюсь войти в режим постинга после отпуска (хз, ступор напал), а также собрать гайд по Марокко, накидал статью про тренды веб-дизайна на 25 год. Велком! 😀⭐️

Новая статья про геймификацию редизайн портала ♾ •Как совместить гибкость агентского подхода с глубиной продуктового? •Как выстроить процесс, чтобы не просто закрыть задачу, а выйти за её рамки? 🤖 Наша команда рассказывает на VC

Ещё статьи: · Как незаметно меняем финансовые привычки через игры · Актуальные принципы геймификации · Как превратить онбординг новых сотрудников в игру · Про геймификацию от а до я: как мы создаём игры для финтеха

Пока я в отпуске (по ощущениям месяц прошел), вышла статья с моим участием где мы с нашей дримтим REBOOT делимся опытом и инсайтами о работе нашего дизайн-отряда внутри большой айти компании (называть пока не можем)... Велком! 🙈😘

Почему важно уметь отдыхать? 😅 Я сам не был в отпуске больше трёх лет. Очень привык и адаптировался к такому, не теряя продуктивности, но всему есть предел. Удалённая работа, ведение студии, миграция и новая страна стерли для меня границу между работой и отдыхом. В моей голове крепко сидит стереотип, что отпуск — это обязательно поездка куда-то. Но если я уже уехал и живу не там, где раньше, значит ли это, что я всё время «в отпуске»...? Постсоветское воспитание дало ложную ценность о том, что отдых — это награда. ⚡️ Многие думают, что продуктивность — это умение быстро «включиться», не поспать ночь, поработать в выходные, взбодриться энергетиками и любой ценой доделать задачу. Но это не продуктивность, а её иллюзия. 🚀 На короткой дистанции такой подход работает. И сам так неоднократно делал и, каюсь, делаю. Но на длинных — я неизбежно выгораю, ухудшается здоровье и рушатся отношения с близкими. 🏃‍♂️ Настоящая продуктивность проявляется на долгих дистанциях и заключается не только в том, чтобы много делать, но и в умении качественно отдыхать. Отдых — не бонус за хорошо сделанную работу, а необходимое условие, чтобы работать хорошо. 📋 Навыки планирования, расстановки приоритетов и концентрации идут рука об руку с умением восстанавливать силы. Человек, который умеет отдыхать, добивается большего и чувствует себя лучше. Сам неоднократно на себе это чувствовал. 🤡 Это все я к чему? решил на две недели уехать в Марокко! и попробовать ребутнуться. Чую, что после такого надо будет еще недельку отдыхать 🙈

🌹8 марта в стиле Disney Каждое восьмое марта мы стараемся порадовать наших девчонок в REBOOT чем-то внутряковым, авторским и диджитальным. Вот и в этот раз мы решили сделать по красоте: взяли стиль старых мультфильмов Disney (говорящие цветы из Алисы в стране чудес) и превратили девушек в цветы. Как мы это сделали? 1️⃣ Собрали промты через ChatGPT — сформулировали детальные описания образов, чтобы сохранить черты девушек и передать атмосферу. 2️⃣ Немного сталкинга по Инстаграму, и мы взяли фото каждой в разных ракурсах, чтобы проработать детали. Очень сильно влияет ракурс, поза, дополнительные атрибуты на фото для сохранения узнаваемости человека. Фото в полный рост действительно позволяет превратить тело в стебель 🍀 3️⃣ Выбрали цветок, который подходит каждой, и силились объяснить нейронке, что лицо = цветок, а стебель = тело. Миджорни упорно пытался в реализм и цветок засунуть девушке в руку. 4️⃣ Подобрали референсы, чтобы сохранить стиль старой анимации: чистые линии, мягкий свет, сказочная детализация. Та ещё задачка! 5⃣ Затем магия Фотошопа и ретуши: дубль изображения, зеркалим и сращиваем. Очень хотелось сделать наших див как королев из игральной колоды карт. Отлично метчится с Алисой 🌚 🔹 Что получилось? На мой взгляд вышли очень характерные образы, яркие, и самое главное, сохранилась узнаваемость девчонок. Мне кажется, вышло пушечно 😜 ЗЫ: промт для миджорни оставлю в комментах

Девочки, девушки, женщины, С 8 марта! Поздравляем вас этим ярким весенним днём Желаем, чтобы вы никогда не были гилти, а всегда были райт! Отправляй своей диджитал-коллеге и знай, что каждое слово в этих открытках мы писали специально для тебя!

С Днём рождения, женщины! Странно, конечно, что вы все родились в один день, но кто я такой чтобы судить...😁 с праздником!

тем временем в моей голове... когда говорят про квартальное собрание в агентстве 😎

REBOOT'25: новый уровень игры Сегодня было у нас квартальное собрание и накатили мысли. Мысли о том, когда мы с Сашей Солдатовым начинали свою первую совместную студию уже почти лет восемь назад, мы были уверены, что делаем хорошо — классный дизайн, базированный веб и способны раскачать студию с нуля. Мы создавали красивые и рабочие проекты как в вебе, так и в графическом дизайне, даже пробовали запустить стартап. Но не все шло гладко, совершали множество ошибок, слишком много брали на себя. И я представить не мог тогда, насколько далеко можно зайти. Сегодня тяжело поверить, что в команде уже 26 человек, и мы продолжаем свой рост и командой, и проектами. Наши цели на 2025 стали значительно амбициознее: выход на глобал, перестройка процессов, масштабирование команды, пробуем новые ниши и активно развиваем своё комьюнити. Кажется, мы нашли себя. Теперь мы смотрим на стратегию с высоты птичьего полёта, и это уже полноценный бизнес, а не просто игры в него, как было раньше. Всё это возможно благодаря невероятной команде, чудесным ребятам, которые горят идеями вместе с нами. Скорее бы всех собрать живьем, а не в пределах экрана 16:9 🥺 Я по-прежнему погружаюсь в дизайн, топлю за эстетику, креатив и свежие дизайн-концепции, вечерами думаю над мерчем и обновлением стиля студии. Но мой основной фокус смещается сильнее (как и должен) в менеджмент: 👀 Системно прокачиваем команду и оптимизируем процессы 😯 Строим сильное сообщество вокруг студии 🙊 Выводим digital-продукты на новый уровень — от геймификации до AI Дополнительно внедряем менторство дизайнеров и запускаем собственный продукт. И получается круто, и главное — по любви 🚀

Пока все обсуждают Оскар и пророчат Юре Борисову головокружительную карьеру, я, как типичный бумер, зависший на музыке нулевых и десятых, снова наткнулся на Mirwais. Самый известный его трек (голосом Гоблина) — из культового фильма «Спздили»*. Но меня зацепило другое — клип My Generation (2016). Вдруг всплыл флешбек: где-то в глубокой юности я уже видел нечто похожее. И нашел! оскароносную короткометражку Logorama (2009). 🔹 Logorama — мультфильм, где весь мир построен из логотипов. Злой Рональд Макдональд врывается в Лос-Анджелес, удирая от полицейских в виде логотипов Michelin. Вокруг — погоня, перестрелки, землетрясение, апокалипсис... и всё это в мире, где нет ничего, кроме рекламных символов. 🔹 Клип My Generation — аудиовизуальный манифест о том, как бренды, реклама и медиа поглощают реальность. И вот оно, ощущение (да какое ощущение? это факт!), что мы давно живём в Logorama. Бренды формируют не только окружающий нас мир, но и саму повестку. Голливуд, тренды, новости — всё превращается в товар, продающий нам новую версию действительности. Обожаю такие заигрывания с метамодерном — тем более в настолько прямолинейном формате, который сложно упаковать столь круто. Кстати Logorama сделана французской студией видеопродакшена H5 и на их сайте есть чем еще вдохновиться!

Как распределены дизайнеры в студии REBOOT? С расширением команды и запуском новых услуг мы регулярно пересматриваем роли и подход к грейдированию. Пробовали разные модели, но поняли, что одна схема не вместит всё — получится каша. Эмпирически пришли к диаграмме Венна (понятия не имел, что она так называется), которая наглядно показывает, кто специализируется в узких направлениях, а кто закрывает несколько продуктовых зон. После разбора команды дизайнеров мы увидели не только сильные стороны, но и просадки в нехватке специалистов. При этом стоит отметить, что последний год акцент был на развитии креативного и игрового направлений, поэтому баланс сместился. Стоит пояснить, что в REBOOT есть 3 ключевых направления: 🔵 Игры и геймификация — игры внутри приложений, геймификация процессов в продукте, игры с вебвью. пример проекта 🟡 Цифровые продукты — классический веб: корпвеб, еком, создание продуктов с нуля, продуктовый дизайн. пример проекта 🟣 Креативные технологии — интерактивные проекты в вебе: от промо-историй до анимационного сторитела через сайт. пример проекта Мы также решили зазернить поделить проекты на простые и сложные. Это не означает разницу в уровне внимания — это внутренний инструмент для распределения дизайнеров по их скиллам и специализациям. Чем сложнее и высоконагруженнее проект, тем больше пересечений между направлениями. Как распределены дизайнеры? 🔸 Узкие специалисты — работают в конкретных сферах: кто-то только в играх, кто-то в цифровых продуктах. 🔸 Гибридные дизайнеры (лиды) — совмещают два направления, например, цифровые продукты + креативные технологии. 🔸 Универсалы (лиды и арт-директора) — работают на стыке всех трёх направлений, решая самые сложные и комплексные задачи. Что увидели: ✅ Сильные позиции в играх и геймификации — здесь больше всего специалистов. ✅ Хороший баланс в сложных проектах, но не хватает людей в простых цифровых продуктах и креативных технологиях. Конечно, дизайнеры сложных сфер могут закрывать простые задачи, но вопрос в наличии времени. ✅ Центр схемы — самые универсальные дизайнеры (лиды и арт-директора), которые одновременно работают в нескольких направлениях. Зачем нам этот анализ? ✔️ Видим, где не хватает специалистов и какие зоны требуют усиления. ✔️ Оптимизируем ресурсы — кому какие задачи лучше давать. ✔️ Определяем вектор роста — какие направления развивать и как масштабировать команду. У нас крепкие мультидисциплинарные дизайнеры, но если хотим выровнять баланс, то нужно прокачивать специалистов в цифровых продуктах, либо хантить новых. Это направление стоит усилить не только через дизайнеров, но и через развитие отдела продаж и проактива с текущими клиентами, чтобы было что кушац этому направлению 😜 Всех дизайнеров на схеме обезличил, чтобы никого не смущать

Быть дизайнером или управлять дизайнерами? В дизайне, как и в IT, есть два очевидных пути: расти в экспертизе или уходить в управление. Кажется, что многие начинающие дизайнеры хотят стать арт-директорами — будто это логичное продолжение карьеры. Как если бы директор завода или главврач стали руководителями просто потому, что доросли. Но арт-директор — это не вершина профессии, а отдельная роль, которая подходит не всем. 👀 В чём плюсы? Когда ты дизайнер, тебе кажется, что ты бы справился лучше своего руководителя. Ты понимаешь все проблемы изнутри и хочешь их решить. Став управленцем, первое время ты действительно адвокат дизайнеров, отстаиваешь внутреннюю культуру, латаешь дыры в процессах. 🫡 А в чём минусы? Со временем ты понимаешь, что уже не дизайнер. Ты больше не рисуешь руками, не участвуешь в рутине, не следишь за обновлениями в Figma и новых AI-сервисах для вайрфреймов. Вместо этого у тебя бесконечные созвоны как у индуса в техподдержке, таблицы, схемы, презентации. Ты читаешь не про UI-тренды, а про управление командами, KPI и способы развития бизнеса. И вот ты уже не тот, кто создаёт, а тот, кто балансирует между интересами команды и ожиданиями бизнеса. Дизайнеры ждут от тебя одного, руководство — другого. Особенно тяжело, когда один из руководителей бизнеса — ты сам. 🙊 Есть ли путь назад? Иногда хочется просто сесть и делать удобный, классный продукт, а не разбираться с мотивацией команды и планами роста. Но это уже не шаг вперёд, а назад, так как это другой уровень ответственности. Ты всё это время прокачивал другие навыки, а не дизайн. Вернуться в экспертизу — значит признать, что этот опыт тебе не нужен. С другой стороны, его можно использовать при создании продукта внутри бизнеса, но очень точечно. 😵‍💫 Управление — это отдельная профессия Руководить людьми и процессами сложнее, чем кажется. Нужно понимать систему, находить рычаги влияния, выстраивать коммуникации. Когда я заходил на эту территорию, казалось, что всё просто. Но каждый день открывает что-то новое, создавая бесконечное поле для развития, которое порой рвет тебя на британский флаг.

Главное во всём этом управлении — не просто наступать на грабли, а задавать себе вопрос: «Как сделать так, чтобы в следующий раз на них не наступить?».

OK Soda: бренд, который был слишком умным для своего времени В начале 90-х Coca-Cola решила экспериментировать и запустила OK Soda — напиток, созданный наперерез привычным маркетинговым паттернам. Упор в тотальную самоиронию привел к провалу. Напиток просуществовал лишь пару лет и выходил 5-7 городах США. В чем была фишка? 👑 Минималистичный ироничный дизайн в серых и красных тонах, созданный комиксистом Дэниелом Клоузом и культовым Чипом Киддом 👀 Ироничная маркетинговая кампания с лозунгами типа «Everything is going to be OK» 👅 Странный вкус будто смешали все газировки разом с добавлением цитрусовых и пряных ноток — никого не впечатлил OK Soda оказался слишком ироничным даже для своего времени. Напиток быстро исчез с полок, но остался ярким и культовым примером провального, но необычного маркетинга. Одна из портретных иллюстраций вообще вдохновлена молодым Чарльзом Мэнсоном... Мне кажется, такой неординарный вайб продукта вполне может выстрелить сейчас в эпоху мемов и Tiktok'а. Ждем перезапуск! 🐱 #вдохновение

Айдентика и интернет-магазин для бренда одежды Кутёж 🚀 Недавно запустили и уже успели собрать кейс большого проекта

Кутёж — бренд стильной повседневной одежды и мерча Стаса Асафьева (предприниматель и автоблогер с очень интересными документальными фильмами об автопроме)

Разработали айдентику, графические элементы и стиль подачи контента, которые передают уличный дерзкий характер. Визуал вдохновлён граффити-культурой и DIY-эстетикой, поэтому в нём много бруталистской типографики, текстурных эффектов и контрастных цветовых решений. Это не просто бренд одежды — это уличная философия, и айдентика полностью это отражает. В дизайне сайта мы также отразили элементы нового бренда в виде коллажей и граффити, обернув это в минималистичные приемы — тонкие линии, плавные анимации, большое количество свободного пространства. Получился удобный и функциональный сайт, который выдерживает высокие нагрузки. У ребят достаточно большая и активная аудитория, которая ранее заставляла попотеть даже крупные маркетплейсы во время дропов коллекций.

Очень нравится работать с брендами, которые любят смелость и отдельный луч любви улетает Элизе и ее талантливой команде 🫶

Ваши лайки тоже передадим команде проекта: Даша Белая - лид направления цифровых продуктов Алина Мурзак - продюсер по веб-сайту Настя Кулешина - продюсер по брендингу Серёжа Борцов - дизайн-директор Аня Харитонова - арт-директор Марина Быкова - ведущий ux/ui дизайнер Вадим Мовчан - ux/ui дизайнер Юля Худякова - графический дизайнер 🔥 смотреть на беханс ❤️‍🔥 покликать вживую #case #digitalproduct #ecom #identity