Новое в менеджменте: Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

‼️🔔 Лучшие книги по менеджменту 2024 года по версии Thinkers50 Объявлены 10 лучших новых книг по менеджменту 2024 года по версии сообщества теоретиков управления и практикующих руководителей Thinkers50. Это сообщество составляет глобальный рейтинг исследователей и научных деятелей в области управления. ❗️ В топ-10 лучших книжных новинок Thinkers50 были отобраны произведения, отражающие темы, которые больше всего волнуют лидеров организаций по всему миру. Эти книги, уверяет Thinkers50, способны изменить образ мышления и практику управления. Члены сообщества предлагали книги для рейтинга на основании четырех критериев: ✔️ книга должна быть издана не ранее января 2023 года; ✔️ она должна быть посвящена актуальной и насущной проблеме; ✔️ это должно быть качественное исследование, основанное на реальных примерах; ✔️ книга должна быть «читаемой», познавательной и вдохновляющей. 💡 Наиболее важные темы этого года: будущее человечества в эру искусственного интеллекта и новых технологий, роль лидера в эпоху неопределенности и внезапных кризисов, место человека в организационной структуре; а также инклюзивность и командная работа. Книги, которые Thinkers50 признает наиболее заметными и многообещающими в этом году, мы перечислили в карточках. ↘️ В дальнейшем мы планируем рассказать о наиболее интересных книгах из списка. ❓ А пока решили спросить: Какая книга из прочитанных в последнее время показалась вам наиболее впечатляющей и полезной? 📣 Делитесь в комментариях! #Книги

‼️💡 Лучшие книги по менеджменту 2024 года по версии Thinkers50 Объявлены 10 лучших новых книг по менеджменту 2024 года по версии сообщества теоретиков управления и практикующих руководителей Thinkers50. Каждые два года сообщество составляет глобальный рейтинг исследователей и научных деятелей в области управления Thinkers50. В топ-10 лучших книжных новинок Thinkers50 были отобраны произведения, отражающие темы, которые больше всего волнуют лидеров организаций по всему миру. Эти книги, уверяет Thinkers50, способны изменить образ мышления и практику управления. Наиболее важные темы этого года: будущее человечества в эру искусственного интеллекта и новых технологий, роль лидера в эпоху неопределенности и внезапных кризисов, место человека в организационной структуре; а также инклюзивность и командная работа. ↘️ Книги, которые Thinkers50 признает наиболее заметными и многообещающими в этом году, мы перечислили в карточках. 📍 В дальнейшем мы планируем рассказать о наиболее интересных книгах из списка. ❓ А пока решили спросить: Какая книга из прочитанных в последнее время показалась вам наиболее впечатляющей и полезной? — 📣Делитесь в комментариях! #Книги

💡 Финансовый контролер — профессия нужная, но приземленная и не романтическая. Он проверяет правильность расходования средств, копается в отчетах и проводит инвентаризации. На предприятиях контролеров не слишком любят. В Германии их называют «счетчиками лампочек» (Lampenzaehler). Однако сейчас контролеры уже не только пересчитывают лампочки и командировочные — их обязанности значительно расширятся и потребуют новых навыков, считают авторы статьи «Как эволюционирует роль финансового контролера» из консалтинговой компании EY. ➡️ Эта позиция больше не ограничивается одним контролем, а включает в себя функции финансового планирования и анализа (FP&A). ➡️ Сегодняшние контролеры должны быть не только экспертами в бухгалтерском учете, но и обладать навыками работы с данными, участвовать в стратегических сессиях и выступать в качестве доверенных консультантов, разбираться в повестке устойчивого развития. ➡️ Из-за учащающихся кибератак финансовым контролерам придется осваивать передовые технологии защиты данных и кибербезопасности, это еще одна их новая функция. EY дают следующие рекомендации финансовым контролерам, которые хотят идти в ногу со временем и соответствовать ожиданиям руководства: ✅ Изучать инструменты анализа данных и современные финансовые программы, технологии и инструменты. ✅ Ознакомиться со системами нефинансовой отчетности, такими как GRI или SASB. Это поможет увязывать цели устойчивого развития с финансовыми целями. ✅ Быть в курсе международных правил и нормативов, чтобы понимать обстановку не только на внутреннем, но и внешних рынках. ✅ Быть в курсе лучших практик в кибербезопасности. ✅ Стремиться к активному участию в обсуждениях корпоративной стратегии и принятии инвестиционных решений. ‼️ Если верить EY, специальность финансового контролера прибавит в значимости, станет менее приземленной, более стратегической и многофункциональной. #Финансы

↗️ Люди все чаще используют социальные сети для покупок. Согласно исследованию PWC, 46% потребителей покупают товары в соцсетях – их доля вдвое больше, чем в 2019 году (21%). 67% респондентов заявили, что используют соцсети для поиска новых брендов, а 70% ищут в них отзывы на товары перед покупкой. 🔔 Покупать — покупают, но не доверяют информации, опубликованной в соцсетях. Больше всего, по мнению респондентов, достойны доверия здравоохранение, индустрия досуга и гостеприимства, а также отрасль ИТ. У социальных медиа и платформ самый низкий балл доверия (6 по шкале от 0 до 10). В отчете отмечается очевидно высокое влияние персонализированной рекламы в социальных сетях: семь из десяти потребителей сообщают, что она влияет на их решения о покупке (на втором месте - реклама на веб-сайтах, на третьем - реклама по e-mail). Coca-Cola в Китае уже сейчас тратит на цифровую рекламу в два раза больше, чем пять лет назад. По прогнозам, глобальные расходы на рекламу в социальных сетях в этом году достигнут $220 млрд по сравнению с $207 млрд в 2023 году. ⚡️ Не меньшее значение имеют голоса лидеров мнений. 41% потребителей говорит, что рекомендация инфлюенсеров повлияла на окончательное решение о покупке того или иного товара. Блогеры и знаменитости играют большую роль в продвижении товаров в сфере медицины, красоты и личной гигиены, ухода за детьми, чем даже год назад. ‼️ С ростом покупательской активности в социальных сетях вопрос цифровой безопасности становится ключевым для компаний. 83% респондентов считают защиту данных самым главным фактором, влияющим на доверие к бренду. Он даже важнее, чем качество товаров и услуг (79%, второе место по значимости для респондентов) и доступность продукции (75%, четвертое место). В тройку самых важных факторов, влияющих на доверие потребителей к бренду, входит этичное и справедливое отношение компании к сотрудникам. Его отметили 77% потребителей. #Маркетинг

💡 Есть ли у роботов будущее в России? Рабочие в дефиците во многих странах, и Россия не исключение. Теперь за рабочими руками охотятся даже сильнее, чем за головами. Компании за рубежом все чаще видят выход из тупика в широком внедрении промышленной автоматизации. ➡️ В мире продолжает расти спрос на автономные устройства (см. график). В 2022 году корейская Samsung, посчитав, что дефицит рабочей силы будет нарастать в связи с депопуляцией и падением доли трудоспособного населения, сформировала группу, ответственную за то, чтобы основные заводы компании перешли на полностью автоматическое безлюдное производство к 2030 году. По прогнозам, рынок роботизированных устройств в Южной Корее к 2028 году достигнет $2,8 млрд. ➡️ Демографическая ситуация в России схожа с южнокорейской — дефицит на рынке труда и постоянный рост зарплат в промышленности. Тем не менее, компании не спешат автоматизировать процессы: в России в год продается 1–2 тыс. роботов, менее 1% от общемирового значения. До недавних пор в России производством роботов практически не занимались. Некоторое их количество закупали у европейских фирм-лидеров, например у датской Universal Robots. За последние два года ситуация изменилась. В компании Tecnored, которая занимается разработкой роботизированных систем, отмечают, что спрос на поставки промышленных роботов, собранных из российских и китайских компонентов, сегодня неизмеримо выше, чем на изделия европейского производства. Правительство РФ поддерживает промышленность субсидиями и льготными условиями промышленной ипотеки, поэтому производственники расширяются и строятся. Благодаря господдержке спрос на роботов будет расти дополнительно: глава Минпромторга вице-премьер Денис Мантуров заявил, что инвестиции в робототехнику для станкостроения составят 300 млрд руб. до 2030 года. Эти средства будут направлены предприятиям с госучастием. ‼️ Отрасль робототехники сумеет освоить эти деньги, ведь в стране уже сейчас 300 фирм занимается производством роботов. При числе внедрений в 1–2 тыс. в год такое количество фирм кажется явно избыточным, и сейчас преуспеют те, кто сумеет лучше понять этот рынок. 📍 Подготовлено по материалам дайджеста Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ «Новое в менеджменте. Главные идеи — 2024»

⚡️ 25 июня в кампусе ВШБ на Шаболовке состоится презентация результатов исследования: «Освоение ИИ российскими специалистами по PR и маркетинговым коммуникациям». Идея прикладного исследования — совместная инициатива Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) и комитета по цифровым коммуникациям РАСО (Российской ассоциации по связям с общественностью). Проект продолжает серию исследований Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ в сфере технологий. ➡️ Опрос «Освоение ИИ российскими специалистами по PR и маркетинговым коммуникациям» проводился в мае-июне 2024 г. Финальная выборка составила более 300 директоров по маркетингу, по связям с общественностью, а также специалистов по маркетинговым исследованиям и коммуникациям компаний крупного и среднего бизнеса различных отраслей. Результаты исследования станут основой для обсуждения профессиональным сообществом актуальных трендов и перспектив развития ИИ в сфере маркетинга и коммуникаций. 💡 Мероприятие рассчитано на специалистов по маркетингу и PR, по искусственному интеллекту, представителей сферы образования и всех интересующихся проблематикой применения ИИ в маркетинге. ❗️ Программа мероприятия: ✔️ 18.00—18.30 Приветственный кофе ✔️ 18.30—20.00 Презентация результатов исследования. Панельная дискуссия. Обсуждение трендов искусственного интеллекта в маркетинге и коммуникациях ✔️ 20.00—20.30 Нетворкинг ➡️ Регистрация на мероприятие по ссылке. ➖ Адрес: Москва, ул. Шаболовка 26-28, кампус Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, аудитория 5310. #События_ВШБ

🔔 Кумовство и фаворитизм — во всем мире бессменные беды компаний, подрывающие результативность управления. О том, как они опасны и как с ними бороться, написано множество статей, и каждый год появляются новые. Например, в свежем номере журнала Harvard Business Review опубликована статья о скрытом фаворитизме, когда сами начальники, склонные к нему, не замечают за собой непрофессионального поведения. ‼️ Большинство руководителей заявляют, что негативно относятся к проявлениям фаворитизма. Однако исследования показывают, что практически у всех начальников есть группы, с которыми они поддерживают более теплые и личные отношения, и группы, с которыми выстраиваются более формальные отношения. Это приводит к негативным последствиям. Так, исследование McKinsey, проведенное в 2021 году, показало, что 52% уволившихся с работы сделали это во многом потому, что их руководство, по их мнению, их не ценило. Подчиненные обращают пристальное внимание на то, как с ними обращаются в сравнении с коллегами. И когда они видят или чувствуют, что руководитель реже интересуется их мнением, учитывает их предложения, реже поощряет их инициативы, и отмечает их усилия, чем коллег, они сами начинают предвзято относиться к начальнику. ⚡️ Доказательство тому — исследование в крупной международной страховой компании, проведенное авторами статьи. Перед запуском масштабной программы развития руководителей ее будущие участники прошли через процедуру оценки у всех своих подчиненных. Затем в течение года руководители проходили индивидуальное обучение, коучинг и общались с наставниками-коллегами. Затем сотрудников попросили заново оценить своих боссов по прежним критериям. Можно было бы ожидать, что первыми заметят и оценят перемены в начальниках их самые жесткие критики, но нет – как раз те сотрудники, которые хуже всего оценили боссов изначально, неохотнее всех остальных признавали их достижения после обучения. ❗️ Дальше будет хуже, предупреждают авторы статьи. Удаленный и гибридный режимы работы и стремление сделать команды более разнообразными могут еще больше усложнить отношения в командах и между командами, поскольку они увеличивают вероятность непонимания, разногласий, обвинений в предвзятости и усиливают ощущения у сотрудников, что начальство ими пренебрегает. #Кадры

‼️ Приглашаем на мероприятия магистерских программ Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ в июне! 18.06, 18:00, онлайн | Кейс-вебинар для поступающих на магистерскую программу «Маркетинг - менеджмент» ↗️ В программе кейс-вебинара: — презентация магистерской программы «Маркетинг - менеджмент»; — будут подробно рассмотрены ключевые подходы к решению и критерии оценивания маркетингового кейса, что важно при подготовке к конкурсу портфолио; — сессия вопросов-ответов — вы получите ответы на самые волнующие вас вопросы о поступлении, обучении и перспективах после выпуска. ↘️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 18.06, 19:00, онлайн | День открытых дверей магистерской программы «Бизнес-аналитика и системы больших данных» ↗️ В программе мероприятия: — презентация программы «Бизнес-аналитика и системы больших данных» и знакомство с академическим руководителем Бекларяном Арменом — вы узнаете все об особенностях преподаваемых дисциплин и учебном процессе; — сессия вопросов-ответов — вы получите ответы на самые волнующие вас вопросы о поступлении, обучении и перспективах после выпуска. ↘️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 19.06, 18:30, онлайн | День открытых дверей магистерской программы «Управление цифровым продуктом» ↗️ В программе мероприятия: — презентация программы магистратуры; — дискуссия с экспертами–преподавателями программы: Станиславом Петровым, руководителем по пользовательскому опыту и интерфейсу в Мегафоне, Маргаритой Хохловой, контент-директором в Профи.ру; — сессия вопросов-ответов для участников встречи. ↘️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

💡 Настольная книга для агентов изменений Вышла в свет новая книга Фрейзера Уилкинсона и Эрве Дюваля "Operational Excellence in Your Organization. The Change Agent's Handbook for Transformative Initiatives" («Операционное совершенство в вашей организации. Справочник агента изменений по трансформационным инициативам»). ‼️ Книга сочетает в себе практические советы, полезные управленческие модели и честный взгляд на трудности, с которыми сталкиваются агенты изменений. Трансформация предполагает внедрение систем и процессов, которые улучшают способности организации поддерживать будущие изменения. Агенты изменений (это могут быть и руководители высшего звена, и менеджеры, и ключевые специалисты) часто выступают в роли тренеров, инструкторов, наставников и помощников по внедрению изменений. На практике этим агентам перемен приходится иметь дело с сопротивлением на разных уровнях организации. Эти агенты изменений должны быть в состоянии действовать как гибкие, разносторонние специалисты по решению проблем и учить навыкам решения проблем. Только организации, которые развили сильные способности к решению проблем, могут надеяться на выживание в течение длительного периода времени. ➡️ В этой книге описываются многие препятствия, которые должны преодолеть агенты изменения, а также знания, необходимые им для того, чтобы завоевать доверие как лидеров, так и сотрудников при проведении организационной трансформации. Описаны технические темы, такие как инструменты диагностики и улучшения. Авторы также ссылаются на соответствующие управленческие теории и дают практические советы, подкрепленные многолетним опытом работы. ↘️ Уилкинсон отвечает в сталелитейной корпорации Tata Steel Europe за совершенствование операционных процессов и решения в области обучения и повышения квалификации 30 тыс. сотрудников компании по всей Европе. А Дюваль занимается совершенствованием операционных процессов в международном подразделении Tata — консультирует советы директоров дочерних компаний Tata Group в Индии и Европе по реализации ИТ-проектов, производственным процессам или инфраструктурным изменениям. ‼️ Для успешного руководства трансформацией организациям, по мнению авторов книги, понадобятся знания бережливого производства, теории ограничений, концепции «шести сигм», методов управления изменениями, моделей делового совершенства, методов ежедневного управления и решения проблем. Но главное — организации должны поддерживать и поощрять агентов изменений. #Книги

⚡️ Исследования преподавателей Высшей школы бизнеса (ВШБ) победили в конкурсе лучших русскоязычных научных и научно-популярных работ НИУ ВШЭ Дорогие подписчики, сразу три работы преподавателей Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ) победили в номинациях секции «Менеджмент» конкурса НИУ ВШЭ! ↗️ Конкурс проводится в Вышке с 2020 года, его основная цель — поддержка и продвижение русского языка как языка науки, а также популяризация работ, аффилированных с НИУ ВШЭ, в глобальной русскоязычной аудитории. ❗️В 2024 году было подано 314 заявок, из них 231 — на научную номинацию и 83 — на научно-популярную. Победители от Высшей школы бизнеса в номинациях секции «Менеджмент»: В научно-популярной номинации: ✔️ Аким М. Э. — за цикл научно-популярных статей о биоэнергетике В научной номинации: ✔️ Кабалина В. И., Джокич А., Чеглакова Л. М. Организационный климат и выгорание сотрудников промышленной компании // Российский журнал менеджмента. 2023. Т. 21. № 2. С. 228-254. ✔️ Ребязина В. А., Смирнова М. М., Гулакова О. В., Кусраева О. А. Управление клиентоориентированной компанией: основные теоретические и методологические подходы к исследованию / Науч. ред.: В. А. Ребязина, М. М. Смирнова. М. : Издательский дом НИУ ВШЭ, 2023.

«Исследования всех преподавателей Высшей школы бизнеса, победивших в этом конкурсе в 2024 году, отличает глубокое погружение в практику бизнеса и применение передовых методов анализа актуальных вызовов в управлении российскими компаниями», — отметил директор ВШБ Валерий Катькало.

Поздравляем победителей! #События_ВШБ