Клуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
Открыть в Telegram
Добро пожаловать в клуб, любитель бизнеса Интеграции с хрустом рубля — @annlebede Другие площадки для рекламы: t.me/ConnectAppsbot/app Канал включен в перечень РКН: https://rkn.link/9dk
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Клуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес
Канал Клуб любителей бизнеса — инфоканал про бизнес (@clubusiness) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 71 559 подписчиков, занимая 589 место в категории Бизнес и 8 130 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 71 559 подписчиков.
Согласно последним данным от 30 октября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 9 484, а за последние 24 часа — -74, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 18.24%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 17.92% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 13 053 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 12 825 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 65.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как портфель, затрата, привлечение, планирование, диверсификация.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Добро пожаловать в клуб, любитель бизнеса
Интеграции с хрустом рубля — @annlebede
Другие площадки для рекламы: t.me/ConnectAppsbot/app
Канал включен в перечень РКН: https://rkn.link/9dk”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 31 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
71 559
Подписчики
-7424 часа
+1 2547 дней
+9 48430 дней
Архив постов
Почему вообще столько внимания ассортименту?
Да потому что рынок сейчас жёсткий. Он не прощает тех, кто работает на пох*й. Без чёткого плана по закупкам и маркетингу бизнес просто течёт фиг знает куда.
Не надо так. Открой календарь и назначь заседание по ассортименту. Пусть команда сядет, разберёт, что реально продаётся, а что просто занимает место на складе.
Кого зовём?
Экономиста или финансиста, финдиректора, товароведа, маркетолога, закупщика и, если получится, члена финансового комитета.
Что происходит?
Раз в месяц команда собирается, сравнивает текущие показатели с прошлым периодом, анализирует ситуацию и решает, что делать с товаром или категориями: продвигать, давать скидки, менять выкладку, строить план продаж и маркетинга.
Как готовиться?
Каждый участник заранее анализирует свои данные и приносит их на встречу. Просто послушать не вариант. Важно высказать своё мнение и предложения (но с фактами и цифрами).
Основные темы и задачи группы:
1. Опрос клиентов (реальных и потенциальных). Решаем, вводить ли новые товары.
2. Обновление товарного справочника. Нужно не только добавлять новые товары, но и убирать старые, а ещё регулярно проверять, как устроены категории и что в них находится.
3. Анализ конкурентов.
4. Обсуждение скидок. Всё на базе 27 комбинаций и калькулятора скидок.
5. Повышение цен и формирование пула товаров для этого (около 10% товаров в каждой категории).
6. Продвижение товара. Ключевой момент для роста прибыли: маркетинг, мотивация и мерчандайзинг.
7. Вывод ненужного товара из ассортимента.
8. План действий по избавлению от неликвида.
9. Формирование заказа.
10. Анализ заказов по отношению к поставщикам и фондовой базе.
11. Работа с поставщиками по скидкам и акциям.
12. Анализ источников. Группа может провести ABC-анализ поставщиков, клиентов, сегментов, а также эффективность менеджеров по продажам.
Теперь ваш ход: назначайте группу и вперёд к порядку в ассортименте.
◽️ Клуб любителей бизнеса
Скидки на маркетплейсах — Дешевле некуда?
Минус 70% — и всё ради внимания покупателя.
❗️Но розница бьёт тревогу: так долго никто не протянет. Теперь хотят ограничить дисконты до 10%.
А выживают не те, кто дешевле, а те, кто хитрее: необычные товары, крутая подача, грамотный маркетинг.
👉 Подробнее тут
🫵 Ты думаешь, что сам принимаешь решения? Пахаха
И ты всё ещё считаешь, что самый яркий баннер выиграет в борьбе за внимание?
Реклама работает только тогда, когда она попадает в ту боль, желание или страх, которые есть у человека. Вот почему понимание психологии прямой путь к деньгам.
Люди покупают товар и ощущения, которые приходят вместе с ним.
▫️ Чувство безопасности
▫️ Уверенность в себе
▫️ Чувство, что ты принадлежишь к чему-то
▫️ Простоту и комфорт
▫️ Уважение от других
Пойми, чего именно хочет твой клиент почувствовать и сможешь продать ему что угодно.
Пример:
«Дорогие кроссовки - знак того, что ты чего-то достиг. Это способ, как тебя увидят и оценят. Это статус и чувство успеха. Если реклама не передаёт это, то это просто красивая картинка»
Люди сильнее боятся потерять что-то, чем хотят получить выгоду. Это называется страх потерять. Если хочешь продавать, покажи, что они могут потерять, если не купят.
Маркетолог будущего. В первую очередь психолог, который умеет правильно подать продукт. Рекламные трюки быстро устаревают, а устройство человеческого мозга нет.
😀 Клуб любителей развиваться
⚡️Хватит жаловаться, что у тебя нет денег, если ты ничего не предпринимаешь!
Представь: человек купил мини-кофейню за 50 000 рублей, поставил её в проходном месте, договорился с местным поставщиком кофе и начал зарабатывать.
Сейчас его чистый доход составляет 120 000 рублей в месяц, а он просто контролирует процесс пару часов в день.
👨🏻💻 Важно: начать можно даже с небольшого капитала.Главное — выбрать идею, которая востребована в твоём городе, и действовать без страха ошибиться. Удачные примеры всегда под рукой! 🗒 Заходи, читай, богатей — всё проще, чем кажется
Думаешь, бизнес умер сам по себе?
Можешь придумать самую крутую идею, пройти все курсы по запуску, выучить мотивацию наизусть. Но если допустишь хоть одну из этих ошибок, считай, закопал свой бизнес собственными руками. И без шансов на возрождение...
Вот что чаще всего губит его. Во-первых, запуск без просмотра рынка. Хоть телепортируй котов в коробках, если это никому не надо, всё зря. Люди платят не за твою идею, а за решение своих проблем.
Нет спроса - нет бизнеса. Есть хобби, которое жрёт твои деньги.
1️⃣ Попытка быть всем и сразу
Если ты говоришь, что твои клиенты это “женщины от 18 до 65” у тебя нет понимания, для кого ты работаешь.
Размытая аудитория = пустые заявки. Узкая фокусировка бьёт точно в цель и приносит деньги.
2️⃣ Финансовый пофигизм
Заработал сразу айфон, шмотки, отдых. А потом ноль на счету, нечем платить сотрудникам и всё на паузе.
Без учёта и контроля всё быстро заканчивается.
3️⃣ Всё на себе
Если только ты знаешь, как всё работает у тебя не бизнес. Заболел, всё встало. Уехал, всё сгорело.
Без системы ты не масштабируешься. Бизнес должен работать без тебя, а не благодаря тебе.
Подведем итог: Выживает тот, кто быстро меняет курс и не боится сложных решений. Ошибки не страшны, если их вовремя увидеть.
😀 Клуб любителей продавать
🗯 Всё просто, как Crocs — удобно, практично и приносит миллионы!
История компании Crocs началась в 2002 году, когда три друга решили создать максимально удобную обувь для отдыха. Их первые модели были простыми, но невероятно комфортными, что быстро привлекло внимание покупателей.
Кто бы мог подумать, что за 20 лет бренд станет легендой? В 2022 году продажи Crocs превысили $3,5 миллиарда, а компанию оценили более чем в $8 миллиардов.
Кроксы — пример того, как из простой идеи вырастает успешный бизнес. А какие простые идеи можешь воплотить ты?
❗️Подпишись на Бизнес просто — всё о том, как начинать, развиваться и побеждать!
Если расходы бегут вперёд доходов, а крупные траты пугают, не паникуй. Надо просто думать и работать как богатый.
В детстве ты тоже пытался копить на крутую игрушку, но забрасывал это дело. Ждать слишком долго, а соблазнов вокруг куча. Вот и выросли с мыслью: копить сложно, скучно и уныло.
Взрослые так же часто думают. Но выход есть.
Когда платишь за еду, коммуналку и проезд, ты просто тратишь. Жалуешься на цены и инфляцию, но всё равно берёшь кредит и идёшь в магазин, потому что это обязательные расходы.
У богатых всё по-другому:
→ Свободные деньги появляются, только если их вписать в обязательные расходы.
→ Накопления надо «тратить» так же, как свет и воду.
→ Определи сумму и каждый месяц переводь её на депозит под проценты, не трогая. Привычка копить, и деньги растут сами.
Короче, мы все деньги себе прячем. А вот семья и сотрудники? Тут сам решай.
Но помни:
• Группа людей тратит не столько, сколько нужно, а сколько им кажется, что есть.
• Любой твой доход в голове у сотрудников уже на новую кофемашину, корпоратив и бонусы распределён. Семья тоже быстро считает, на что потратит твою премию.
Итог: чтобы делать прибыль, нужно превратить её в обязательные расходы.
😀 Клуб любителей бизнеса
💸 НА БИРЖЕ СНОВА РАЗДАЮТ! — ожидаются щедрые ₽1 трлн дивидендов.
Инвесторам это открывает окно возможностей:
— пассивный доход
— стабильные выплаты
— растущий интерес к фондовому рынку
Даже если вы раньше смотрели на биржу с опаской — сейчас неплохой момент разобраться. 👉 КАНАЛ
Разъясняем, как двигаться быстрее рынка
Устойчивые компании режут расходы на опережение и это работает!
Не факт, что такие компании точно угадывают время спадов или подъёмов на рынке. Но что точно, они готовятся заранее, действуют быстрее и сокращают расходы глубже, как только появляются признаки рецессии.
Разобраться, какие клиенты, каналы и рынки приносят прибыль, а какие нет самое важное. Так можно быстро отрезать ненужные затраты и при этом сосредоточиться на самых доходных продуктах.
🔎Глубокий анализ рентабельности помогает закрыть не одну финансовую дыру. А постоянная работа с ассортиментом заставляет закупщиков искать новых поставщиков. А это уже новые возможности.
Сейчас, когда экономика шатает, а каждая копейка на счету, даже небольшое повышение выручки или снижение расходов сразу даёт эффект на прибыли.
И хорошая новость: масштабных перестроек не требуется.
Часто самые простые шаги заметно улучшают результат.
👍 Клуб любителей бизнеса
В бизнесе, как в жизни: либо ты создаёшь союзы, либо остаёшься в одиночестве.
Каждый предприниматель знает: рынок — это поле, где побеждают не самые сильные, а самые гибкие.
Союз Предпринимателей — ваш компас в мире деловых решений.
🚗 Например, Андрей начинал с того, что развозил обеды на своём старом скутере.
Вложив все свои небольшие сбережения в упаковку и рекламу, он набрал первых клиентов. Сегодня у него сеть доставки с 15 курьерами, которые ежедневно развозят более 500 заказов.
➡️ Подписывайтесь, вступайте в союз тех, кто не боится брать на себя ответственность за своё будущее!
«Когда прибыль не растёт, ищи дырки». Так работает система
В голове сразу кино про грабителей: план до мелочей, спецэффекты, драма. Но в жизни даже «гении» чаще проваливаются.
Настоящее ограбление — не блокбастер. Без шума и без экшена. Всё тихо и незаметно. Никто даже глазом не моргнёт.
Жертвами таких грабежей чаще всего становятся компании и их владельцы. Причём главные воры — свои же сотрудники. И речь не только про воровство как таковое, а про убытки, ненужные траты, упущенную прибыль и потерю клиентов.
Воры переодеваются в консультантов, менеджеров и даже руководителей. Они делают красивые отчёты, но на деле — пустышка, сплошной развод.
Самое обидное, владелец думает, что всё под контролем, смотрит на отчёты и видит вроде бы рентабельность. Прибыль правда не растёт, но хозяин бизнеса надеется, что вот-вот пойдёт вверх.
А вот и спойлер: прибыли не будет. Идеальное ограбление уже произошло.
▶️ Проверьте, не воруют ли у вас дивиденды. Если дивиденды на месте, и при этом долгов нет, значит всё норм. А если нет, пора искать тех, кому стоит вручить «Золотую малину»
Не доверяй красивым отчётам. Лучше проверьте, что деньги реально в кармане.
👍 Клуб любителей развиваться
😔 Уволился? Всё, конец?
НЕТ! Это не провал, а перезапуск.
Пора стать бизнесовым
Сначала страшно, а потом свобода, новые возможности и, наконец, нормальная работа без токсичных чатов и вечных переработок.
Жизнь после увольнения есть — и она может быть лучше.
Здесь инфа — о том, как выбраться и не пожалеть.
Рассказываем про ошибки, которые толкают вперёд
Многие предприниматели при любой нестандартной задаче впадают в привычное «я не справлюсь». А теперь представь, что вместо этого в голове звучит «я просто пока не умею».
Мелочь? А вот и нет. В книге Кэрол Двек «Гибкое сознание» чётко показано, одна формулировка может менять поведение, решения и даже результат.
Главная мысль: «Я пока не умею».
Вот пять прямых уроков из книги, которые работают:
✅ Ошибки не всегда провалы.
Не надо ныть и винить себя. Лучше разобраться, где криво пошло, и сделать по-другому. Каждая ошибка, это направление, куда смотреть дальше.
✅ Компания растёт только если растёт руководитель.
Если ты сам признаешь, что чего-то не знаешь, команде тоже становится ок учиться, спрашивать и пробовать. Всё честно.
Фраза «я справлюсь» про выживание. А «я пока не умею» уже движение к новому. Пробовать, ошибаться, находить что-то свежее, отсюда и идут прорывы.
Запомни эту фразу. Серьёзно, выдели её жирным у себя в голове.
✅ Важен фокус на «пока».
Когда добавляешь «пока» к любой слабой точке, мозг переключается. Это не слабость, а задание на развитие. Было «не умею», стало «не умею пока».
✅ Хвалим за действия.
«Ты хорошо разобрался и дожал». Тогда в компании появляется культура роста, а не боязнь облажаться.
Короче, это всё про то, как мысль управляет бизнесом. Не надо быть суперменом. Достаточно честно сказать себе: «я пока не умею и это нормально».
👍 Клуб любителей ошибаться
Борьба с пылью, которая принесла миллионы
Джеймс Дайсон потратил 15 лет и создал 5127 прототипов пылесосов, прежде чем изобрел безмешковую модель. Однако все отказались инвестировать в его технологию.
В 1993 году Дайсон предложил за 1 миллион фунтов свою идею любому производителю, но все отклонили его предложения. Тогда он решился продавать пылесосы Dyson.
❗️Спустя несколько лет его бизнес был оценен более чем в 53 миллиона долларов.
Заглядывайте в наш канал, чтобы читать еще истории успеха и вдохновляться реальными примерами из бизнеса!
Холодный расчет, и ни права на ошибку
Друзья... Нужно всегда иметь запас на чёрный день, не больше и не меньше. Без него вы не сможете контролировать вообще ничего. Как только деньги кончаются, включается паника, и ты начинаешь метаться. А когда есть запас, голова работает, руки не дрожат и можно решать уже вопросы.
⭕️ Сколько откладывать?
Минимум на три месяца жизни. А лучше на полгода. И не от балды считаешь всё по факту. Аренда, еда, транспорт, дети, кредиты, страховки. Никаких ресторанов и импульсивных покупок. Это пауза, если всё пошло не по плану. Пауза, чтобы не принимать решения в панике.
⭕️ Куда класть?
Не в крипту, не в акции, не в перспективный проект. Только наличка или счёт с мгновенным доступом. В идеале вклад под процент. Не путай с инвестициями. Тут нет задачи приумножить, тут задача , чтобы деньги были рядом и не сгорели в моменте. Доступно, надёжно, без риска.
⭕️ Как копить?
Не жди, пока «то-то останется. Ничего не останется. Делай систему от любого дохода 10–20% сразу в подушку. Желательно на автопилоте. Доход нестабильный? Сразу от первой крупной суммы. Привычка важнее суммы. Даже 5% лучше, чем ноль.
⭕️ Зачем вообще это всё?
Чтобы не брать любой заказ, лишь бы выжить. Чтобы уметь сказать нет неадекватному клиенту. Чтобы спокойно выйти из токсичного партнёрства. Чтобы пережить просадку, перезапустить бизнес, стартовать идею. Деньги дают тебе контроль. Без них ты вечно в углу.
Хватит обсуждать: Возьми блокнот, посчитай, сколько тебе нужно на 3–6 месяцев. Посмотри, сколько у тебя уже есть. И начни собирать, как часть операционного плана.
😀 Клуб любителей ошибаться
📢 Самый нелепый вопрос в этом году — «а где найти стабильность?»
Если работать за копейки и ждать, пока мир вокруг изменится, то стабильность вас точно обойдёт стороной.
Другое дело — своё дело. Начать можно с простых шагов: небольшая ниша, минимальные вложения, проверенная модель.
Да, первые месяцы придётся пахать, но дальше вы уже строите не карьеру, а свободу.Канал Бизнесач — лучший проводник в мир предпринимательства. Подписывайся, чтобы наконец-то взять контроль над своей жизнью: https://t.me/+cExnkr9L0rIyM2Ji
🤯 Без этой штуки бизнесу не выжить
Существует три классических фактора производства:
✅ Земля. Ресурсы, на которых строится бизнес.
✅ Капитал. Деньги, оборудование, инфраструктура.
✅ Труд. Люди, которые работают и создают ценность.
Но за последние годы к этому списку добавился четвёртый фактор, без которого бизнесу просто не выжить. Это адаптация к изменениям.
Почему это важно? Потому что раньше бизнес мог спокойно работать по одной модели годами. А сегодня всё меняется каждый месяц.
🏃♂️ Тренды приходят и уходят быстрее, чем компании успевают адаптироваться. Поведение клиентов постоянно скачет. Старые рекламные инструменты перестают работать. Новые технологии появляются так быстро, что то, что было конкурентным преимуществом вчера, сегодня уже просто обязательная база.
Если компания не умеет меняться, она становится неэффективной, медленной и в итоге никому не нужной.
Вот с чем помогает адаптация:
1️⃣ Гибкость в маркетинге
Раньше можно было спокойно катить на одной колее. Сейчас надо постоянно менять тактику то, что вчера работало, сегодня уже может неактуально.
2️⃣ Быстрая реакция на изменения
Раньше было время подумать, посовещаться, всё взвесить. Сейчас на раздумья просто нет времени. Мир не ждёт. Если решение не принято сегодня, то завтра оно уже неактуально.
3️⃣ Понимание рынка и клиентов
Кто просто бежит за рынком, тот приходит последним. Кто первым чувствует перемены и быстро меняется, тот забирает всё вкусное.
4️⃣ Технологическая адаптивность
Новые инструменты, новые платформы, новые каналы. Бизнес, который их игнорирует, проигрывает тем, кто использует в полной мере.
Выходит, что сегодня адаптация это полноценный фактор производства. И именно он определяет, будет ли бизнес существовать через 5 лет.
Можно сколько угодно иметь землю, капитал и труд, но если компания не умеет меняться и перестраиваться под новые реалии, все эти ресурсы просто не будут работать.
😀 Клуб любителей развиваться
🔥 ТЫЖЕБИЗНЕСМЕН — это главный канал о финансах, инвестициях и бизнес-стратегиях, который уже "наварил" репутацию среди лучших в отрасли.
Если вы хотите, чтобы ваша реклама была "съедена" целевой аудиторией, добавьте нас в свои медиапланы.
Здесь вы найдете свежие аналитические обзоры, проверенные идеи для заработка и актуальные тренды из мира денег и бизнеса.ТЫЖЕБИЗНЕСМЕН — подавайте горячее, подавайте с нами!
😌 Запускаем торговую марку
Даже небольшой бизнес может создать свою собственную торговую марку и продавать товары под своим брендом. Доля таких марок растет, особенно в категориях консервированных грибов и овощей, шоколадной пасты, а также мягких и плавленых сыров.
Сколько стоит старт?
Затраты зависят от продукта и маркетинга. Могут варьироваться от сотен тысяч до миллионов рублей. Примерные базовые расходы:
✅ Дизайн-макет, от 15 тысяч рублей;
✅ Айдентика бренда, от 15 до 50 тысяч рублей;
✅ Регистрация товарного знака, около 15–20 тысяч рублей за услуги патентного поверенного и примерно 20 тысяч рублей пошлины.
Дальше все зависит от типа продукции и каналов продаж. Обычно процесс занимает от 3 до 6 месяцев, но может затянуться до года.
Запуск собственной торговой марки требует вложений и терпения, но это отличный способ выделиться на рынке и увеличить продажи.
😀 Клуб любителей развиваться
Зарабатывать в соцсетях — это уже не тренд, а новая реальность.
💻 Кто-то выкладывает видео и получает миллионы просмотров, а кто-то продаёт товары через сторис. Например:
· Ведение бизнес-аккаунтов приносит от 50 000₽ в месяц.
· Продажа цифровых продуктов (курсов, гайдов) может дать 100 000₽ и больше.
· А реклама в личном блоге — это доход без потолка.
Хочешь узнать, как правильно "монетизировать" лайки? На Бизнес Daily мы разбираем самые выгодные стратегии заработка в соцсетях.
Подписывайся, чтобы не упустить свой шанс сделать хобби доходом!
