Сын Бакальчук

Скорое новый разбор на YouTube с Русланом 1млн чистыми в 20 лет на WB!

Вб уже не такой прибыльный, отшили открыть новую компанию с Алексеем Через сколько нас выселят из офиса? День юмористического контента так сказать…

В догонку 😂 У меня теперь вся предложка в шутках про бедных селлеров Если у вас застрял товар на границе - это знак, что пора завязывать с вб ! 2 лайка на этот пост и запишу минигайд, как грамотно выйти из бизнеса с маркеиплейсами с банкротством и без 🤝

Ставь ❤️ если жиза

Встретил наших Селлеров в 16 в самом дорогом компьютерном клубе России На этом потоке «Система ЯРД»сейчас учиться бесплатно 12 селлеров школьников, которых мы отбирали лично Парни поделились результатами, 500 тыс чистыми НА СЕБЯ! В сезонке, в 16 лет, 16! Скоро с ними выйдет подкаст у нас на YouTube, ждите Очень приятны такие встречи, понимаю что вся эта заварушка с молодежью была не зря ❤️ Дайте молний этим тиграм !

Годовой мастермаинд встреча первая Прошли первые 2 дня разборов в рамках нашего годового мастермаинда селлеров, которых мы отбирали лично Средняя выручка участников 40-50млн/мес Поставили цели на год, разобрали проблемы и дали с Лехой корректировки по стратегии. Теперь вместе будем идти с ребятами целый год к достижению их целей 💪🏻🫡 Набор такого мастермаинда будет только через год и только 10 чел

От 0 до 1.5 млн без команды и вложений в маркетинг Как мама в декрете построила бизнес на Wildberries и планирует зарабатывать по 1 млн чистыми Ставьте лайки и пишите комментарии на YouTube 👇🏻 https://youtu.be/X5L-AcBfx0I

90% селлеров никогда не станут миллионерами - потому что 1 в поле не воин Один в поле не воин - мы не правильно понимаем смысл этой поговорки Почему, если 1 воин выходит против войска он становиться НЕ ВОИНОМ? Тут речь оказываться про то, что он вообще в поле один, без врагов и что воином его делают, как раз его враги, как учителя учителем ученики, а врача врачем больные Если понять смысл этой поговорки правильно, то можно и понять почему 90% селлеров никогда ни станут миллионерами Жизненный цикл селлера в нише, который состоит из 6 этапов и длиться примерно 6 месяцев и многие ходят по кругу этих этапов, не понимая как вырваться 1 - неосведомленный оптимизм Вы узнали про новую тему, нишу, услышали истории успеха в ней, кажется все понятно, бери, делай, побеждай и вы побеждали ей заниматься, не зная о трудностях, которые пришлось преодолеть, чтобы стать успешным селлеров в этой нише 2 - осознанный пессимизм В процессе вы понимаете, что ни все так просто - меньше процент выкупа, чем вы думали, размерные сетки кривые, подвел поставщик по качеству, фин модель не сходиться, менеджер не может сделать нормальный дрр и еще куча трудностей 3 - кризис Вы погружаетесь в решение всех этих проблем и эта операционка захлестывает вас, давление, ответственность, все время работаете, но результата нет и нет, только трудности И тут происходит то, что и делит 90% не успешных селлеров от 10% селлеров-миллионеров Либо вы уходите на 4 этап - смена ниши Запускаете по новой цикл с неосведомленного оптимизма, так как опять кажется, что дело в нише, а не в вас, и в другой нише будет лучше Одежники идут в товарку, товарищики в одежду и так далее… Но если вы преодолеете этот кризис, выдержите те трудности, которые есть в нише - это и будет читкодом к выходу из цикла ваших неудач 5 этап - осведомленный оптимизм После кризиса вы уже знаете о всех сложностях, но так же помните и о профитах, которые может принести ниша, вы уже стараетесь минимизировать все плохое, оптимизировать все хорошее и уже что-то начинает получаться 6 этап 1.000.0000 Если вы сможете продолжать достаточно долгое время путь в осведомленном оптимизме, ваш успех будет не избежен Это и отличает миллионеров от неудачников - количество трудностей, которых готов преодолеть селлер на пути к цели При чем тут «один в поле воин» ? Воина воином делают его враги, а предпринимателя предпринимателем трудности и ответственность, которые он готов преодолеть и взять на себя на пути Не избегаете трудностей, благодарите за них Отправь пост другу, который все время меняет ниши и ставь ⚡️ для моей мотивации делать для вас контент

Вайбово ведем эфиры из офиса для наших учеников каждый вторник на Системе ЯРД Мы разбили весь бизнес на маркетплейсах на 10 основных модулей, на которых строиться система и управление вашей будущей ярдовой компании и каждую неделю изучаем новый модуль, который открывает эфир Эфиры идут по 3-4 часа и заканчиваются, когда у учеников не остаться вопросов А после ученики идут делать домашку и закреплять знания видеоуроками, которых на нашем курсе более 100шт и так же оффлайн мероприятиями для самых важных модулей Вообщем делаем лучший продукт на рынке 🤝

Обещал - пишу Посчитаем фактическую налоговую нагрузку на ОСНО Мы в прошлом посте разобрали, как посчитать сколько НДС вы будеите платить в ФНС (обязательно прочитайте его) У нас полчилось около 3% НДС к упалате в налоговую, но рано радоваться - это еще не все и нам стоит посчитать всю налоговую фактическую нагрузку Мы считали модель в товарке с мультипликатором x3 и ввозным НДС 22% (на будущие) - этот НДС мы вычитаем из продажного НДС для расчета уплаты налогов, но фактически мы его заплатили из наших реальных денег из кармана и они вычитаються только при учете уплаты налогов в ФНС, но ввозной НДС мы заплатили в другой прекрасный орган под названиес ФТС (Федеральная Таможенная Служба). Так что при расчете фактической налоговой нагрузки этот ввозной НДС мы не вычетаем и получиться фактический НДС около 10-11% и это еще не все, говорит нам налоговая! при переходе на ОСНО вы платить ни только ндс20%, но и НДФЛ15%, если вы ИП и налог на прибыль + ндфл, если вы ООО По этому с точки зрения этих налогов выгоднее перевести ИП на ОСНО, чем переносить товары на ООО НДФЛ будет у нас 15% от доходы минсу расходы (которые вы можете подтвердить) Соответственно, продажи 820млн из них вычетаем наши расходы - это себес -333млн - расходы МП 40% -328млн - косвенные/административные/коммерческие раходы допустим 5% -41млн Получаем налоговую базу для упдаты НДФЛ 117млн * 15% = 17,6млн, что от наших продаж составит 2% Итоговая налоговая нагрузка на ОСНО ИП в товарке с годовым планом в заказах 1млрд будет около 13% А чистая прибыль будет составлять не более 10%, а скорее 5-10% По этому вопрос такой выгодно ли расти на мп? пишите в комментах А мне накидате ⚡️ на этот пост

Плотно готовим отгрузки на q4 48тыс штук 35 фур валом 2000 палет 60 фур на палетах поедет на маркетплейсы Мы приблизились, как мне кажется уже к максимальному объему по ПВХ елкам и дальше расширяться только за счет литых и расширения ассортимента, первый год когда сможем достать чистую прибыль, но мы будем докупать оборудование и строить себе помещение, мечтаю о своих 5000кв/м производственно-складского комплекса Очень важный сезон для нас, держим кулачки ✊

Воскресный 50тинничек 💪🏻 Заряжаюсь на новую рабочую неделю Когда приезжаю в родной город обязательно заезжаю в лес на турнички побегать и потренироваться мое место силы - в подростковом возрасте провел много времени в этом лесу

Воскресный 50тинничек 💪🏻 Когда приезжаю в родной город обязательно заезжаю в лес на турнички побегать и потренироваться мое место силы - в подростковом возрасте провел много времени в этом лесу

300⚡️ и разберем комментарий нашего ЯРДового ученика Артема и посчитаем фактический полный НДС, а не только, который платим в ФНС

22% ндс - палки палки? Пока все обсуждают повышение НДС до 22% выживешь ли ты на НДС и существует ли безболезненный переход с УСН на ОСНО? Давайте разберемся почему всем больно от перехода? Ответ 1 - кривой переход Его делают чаще всего экстренно и незапланированно, от этого вся боль. Остатки ввезенные без НДС и отсутствие ввозного НДС к вычету, харонит вашу ЧП в лучшем случае на квартал, но как перейти нормально? надо это заблаговренммно запланировать и подготовиться распродать остатки ввезенные без уплаты НДС К моменту переходу на ОСНО уже какое-то время завозить товары с уплатой ввозного НДС и чем больше, тем легче будет переход Суть: вам нужно начать завозить товары с НДС, до перехода на ОСНО. Дальше, как прикинуть экономику, если отдавать на детальный просчет финансистом - это занимает несколько недель, но есть Упрощенная схема проверки вашей бизнес модели, которую я собрал для себя Она имеет погрешности и не является руководством к действию Допустим мы продаем товарку План в заказах 1млрд по году В продажах 1млрд * на % выкупа допустим 82% =820млн От этой суммы мы должны заплатить 22% НДС то есть 820млн*22%, но в эти продажи уже включен НДС по этому считаем по формуле 830млн * 0,22/1,22 = 147млн НДС 🥲 Но у нас есть к вычету ввозной НДС и расходы маркетплейса, которые мы тоже платим с НДС Считаем ввозной ндс Если мы продает с мультипликатором х3 нам нужно привезти товара для выполнения нашего плана 1млрд/3= 333млн таможенной стоимости и заплатим с него 22% НДС получаем сумму 333млн*22% = 73млн Считаем НДС к вычету с расходов на МП Далее у нас будут расходы маркетплейса, которые мы тоже можем принять к вычету. Если вы торгуете 50/50 ozon/wb , то 35% примерно расходов с НДС, получаеться 830млн*35%*22%/1,22=51млн еще к вычету Получаем НДС к уплате 147млн НДС с продаж Вычетаем ввозной НДС 73млн Ввчетаем НДС с расходов на МП 51млн Останется НДС к уплате 22млн, что от суммы продаж 2,7%, а не 22% как было изначально и не 5-7% как на УСН сейчас Еще добавиться НДФЛ если вы на ИП и налог на прибыль, если вы на ООО Да ИП тоже можно делать на ОСНО не обязательно открывать ООО Не благодарите, я нигде не нашел такого упрощенного подсчета в интернете и мой сошелся с просчетом моих финансистов, но для вас это не руководство к действию, проверяйте все с финансистами!!! Если наберем 300⚡️ сниму более подробное видео о безболезненном переходе на ОСНО на YouTube

До конца года тут будет наше новое производство ковров Выкладываю эти фото, как до…

Ну что готовы к 22% НДС ? 😁 Давайте 400 ⚡️ и напишу пост, как просто просчитать безболезненный переход на ОСНО А я пока поехал домой, отца поздравлять с днём рождения и на фабрику проверить перед началом сезона?

Как сегодня побеждать на маркетплейсах — 5 стратегий Стратегия «воткнул палку в поле — выросло дерево» уже не работает, как вы могли заметить за последние пару лет, но какие стратегии ебут индустрию сейчас и позволят на долго закрепиться на маркетплейсах? ИМХО: 1 стратегия. «Зона» Найти самого большого зэка и отпиздить его, чтобы никто к тебе больше не приставал. На языке маркетплейсов: Берём топа в сезонной одежде, допустим один артикул, который хорошо продаётся на нужные вам деньги. То есть вы должны понимать, что ваш бюджет позволяет повторить критерии конкурента для выхода в топ — закуп, выкупы, отзывы. Главная задача — применить технику 1%: стать лучше и конверсионнее конкурента хотя бы на 1% в каждом этапе воронки: - лучший стр; - лучшая воронка; - лучший % выкупа — выкачиваем все негативные отзывы + смотрим трендбуки по этому товару, идём на фабрику с образцом топа, дорабатываем продукт к сезону и наказываем конкурента… жёстко. Важно! Не дозакупайте к сезону. На мужика привозим большой, плотный, хороший сток, продаём на пике и уходим, не оборачиваясь на взрыв, как крутой герой боевика. 2 стратегия. «Ш.А.М.» (Широкая ассортиментная матрица) Если у вас всё круто с отсрочками, и китайцы — ваши надёжные друзья, с которыми вы неоднократно выстраивали отношения по технике «Утиная кровь», то эта стратегия для вас. Если вдуматься, единственная ячейка масштабирования на маркетплейсах — это новые карточки товаров. Соответственно, если у вас ниша, подразумевающая широкий ассортимент, вы можете не задрачивать жёстко каждую карточку по технике «1%», а просто стабильно расширять продуктовую матрицу, не углубляясь в каждый артикул. Посмотрите, является ли в вашей нише количество SKU геймчейнджером для большой выручки по бренду. Если да — эта стратегия для вас. Просто введите за правило каждую закупку привозить новинки, и вы победите количеством артикулов. Не обращайте внимания на новых конкурентов, которые обошли вас по 1 sku, они и демпят и вообще исполняют, но вы глыба, вы скала, они выиграют битву, а не войну, ваша средняя маржа и выручка будет больше, потому что вы не гоняетесь за бабочками, а выращиваете сад из широкой ассортиментной матрицы, в который бабочки прилетят сами… 3 стратегия. «Монобренд» — это уже за деньги Ладно, последнюю расскажу. Что даёт стратегия: сегментация от конкурентов, возможность продавать выше рынка, много просмотров на внешке за счёт уникальности, продавать ни только на маркетплейсах, но и в сетях, через собственный сайт. А что ещё надо для счастья селлера в наши дни? Примеры монобрендов на МП: LUNI — плойка для волос, UNCO — мужские трусы с гамаком, DEMIAND — аэрогрили, LEO — бантики для девочки в школу. Формула: отличающийся продукт + бренд + внешка + жёстко идём в глубину. Не понимаю людей в электронике, которые ещё этого не делают. Типа продавать электронику с южки без бренда, без маржи, без надежды на светлое будущее — это тупиковая ветвь эволюции на маркетплейсах. Сам хочу сделать продукт по этой стратегии. Думаю, это будет премиальная ёлка под отдельным брендом: дорого, красиво, у всех блогеров в доме. Один SKU, три размера — так вот хочу)) Остальные стратегии расскажу только за деньги, присылайте на Тинь… ⚡️ Ставь молнии, если понимаешь, о чём я.