CODE:DARIA

три предсказания для аналитиков: 1. недавно вы закрыли тикет (ну или просто передвинули дедлайн), поздравляю. 2. не все тикеты, которые вы получите, будут с пометкой "горит", а некоторые даже будут детально описаны. 3. в какой-то момент вы станете head of analytics... ну или сбежите на бали. на этом гадание на кофейной гуще закончено, переходим к рассмотрению возможностей стать аналитиком! хороший вариант — курс от changellenge education "аналитик pro", длится 12 месяцев, из которых 75% — практика на кейсах уровня т-банк и мтс. очень рада, что всё больше курсов смещают фокус с лекций на создание github портфолио, которое принесёт первый оффер. детальнее про начинку курса → ❤️320 часов практик ииндивидуально, со студентами и экспертами на живых занятиях ❤️харды: sql, python, excel, tableau + финансовый учет, финансовое моделирование и бизнес-процессы. ❤️бизнес-кейсы по гарвардской методологии (мы такие решали в бизнес-школе). то есть, не абстрактные домашки, а проекты, приближенные к реальным. ❤️карьерный саппорт: помощь с резюме, подготовка к собеседованиям и консультации с hr. не просто так 83% студентов находят работу во время курса или в течение 3 месяцев после. ❤️дисклеймер: результат зависит от того, как вы сами готовы выкладываться, ведь это не волшебная таблетка, а инструмент. залетать на курс можно здесь, а по промокоду CODEDARIA получите скидку -25 000 руб! — это была реклама, которая проходит строгий отбор О ОО «Высшая школа аналитики и стратегии». ИНН: 7716917009

предпринимательский майндсет русских купцов мы обсуждали на лекции клуба амбассадоров *insight на этих выходных. я так вдохновлена темой, что спешу поделиться с вами! российская империя 19-20 веков была страной возможностей: любой мог стать любым. купечество воплощало дух современного достигаторства и меритократии – ценились не титулы и происхождение, а предприимчивость, ум и упорство. вы вообще знали, что купцы были пионерами социальной ответственности? всё то, что пропагандировали большевики, было заложено имперскими промышленниками, включая национализированные потом производственные мощности. например, они внедряли социальные льготы задолго до трудового законодательства. открывали больницы, школы, общежития для рабочих, вводили декретные отпуска и сокращенный рабочий день. дальше пара кейсов с лекции → Савва Морозов (1770-1860) — это классический пример головокружительного взлета. крепостной крестьянин из деревни зуево, он начинал как простой ткач на чужой фабрике, но скопил деньги на собственный выкуп, начал небольшой бизнес на дому и сколотил настоящую тканевую империю с несколькими фабриками. Макс Фактор (1872-1938), полное имя Максимилиан Факторович, был подданым российской империи. в 14 лет переехал в москву и устроился помощником гримера в большой театр, а потом продавал парики. в 1904 году, опасаясь еврейских погромов, он эмигрировал в сша и основал компанию maxfactor. несмотря на ужасный акцент и отсутствие связей, он стал отцом современной косметики: изобрел жидкую тональную основу, водостойкую тушь, поместил помаду в тубу! Вера Фирсанова (1862-1934) — крупнейшая московская домовладелица и одна из первых российских бизнес-леди. в то время, когда женщины в других странах не могли и мечтать о самостоятельности, фирсанова лично управляла более чем 20 доходными домами, сандуновскими банями и усадьбами! она превратила сандуны в центр притяжения с роскошными интерьерами, собственным водопроводом и электростанцией. а еще очень любила мужа и переписала на него все активы, а потом выяснила, что он тратил её деньги на любовниц. в итоге, она не сломалась, добилась развода и вернула имущество.

анализ phigital пятёрочки и мои мысли у нас в комментах к анонсу магазина нового типа ~50 честных развёрнутых мнений (конечно, выборка не идеальна, потому что многие лично в магазине не были, но делаю скидку на то, что все образованные профессионалы, которые могут строить причинно-следственные связи на основе своего опыта) интересно отметить мысли, которыми поделились подписчики: ✳️магазин будущего — это когда ценники на полке совпадают с ценой на кассе, простое удаление лишних SKU, которые нечаянно пробил, нет просрочки. ну а дальше — доставка дронами и отсутствие касс вообще. ✳️при наличии выбора пойду в стандартный с полками, а не в пункт самовывоза. если хочу быстро и бесконтактно — закажу доставку. если хочу походить, повыбирать, сроки посмотреть — пойду в обычный магазин. в провести досуг в пятёрочке в ожидании заказа... ну такое себе. ✳️широкий ассортимент — не УТП для меня, потому что я мне не сложно просто в двух разных магазинах одновременно онлайн-заказ сделать, либо вообще выбрать гипермаркет. ✳️кажется, скопировали американскую модель: там доставка на дом очень дорогая, люди закупаются на неделю на всю семью, а магазины размером с футбольное поле. поэтому in-store pick-up — популярная опция и многие ей пользуются. мое личное мнение по поводу опыта покупателя такое: я трачу в магазине в среднем 15-30 минут, если иду туда ногами. я ценю свое время и стараюсь его экономить, но при этом только на доставках жить не люблю, потому что не хочу прирасти к стулу и лишний час смотреть в экран на диване, выбирая продукты. поэтому возможность пройтись до чистого, светлого магазина, где я могу погулять по залу со свежими продуктами (если захочу) и где гарантировано мне вынесут заказ за 7 мин, для меня вин-вин. вместе с тем, удобство такого решения, конечно, еще предстоит проверить на практике. меня всё еще волнует вопрос управления очередями и проверки собранных продуктов. но посмотрим, получится ли у пятёрочки ввести новые ритейл-сценарии на долгосроке. всем большое спасибо за активное участие в дискуссии и 120+ репостов! ❤️

100% одним из лучший решений моей жизни было поступить в магистратуру. я выбрала бизнес-школу, потому что хотела с её помощью уверенно открывать карьерные двери, ведь моё образования на бакалавриате могло открыть только дверь внешнеэкономического отдела на невзрачном предприятии 😞 сейчас еще проще: bigtech корпорации начали создавать свои образовательные треки и помогать талантам расти через максимально прикладные программы. 🔡так авито вместе с МФТИ набирают всего 18 человек на магистратуру по data science с полной оплатой обучения! требования вполне адекватные: оконченный бакалавриат + основы python, SQL и машинного обучения, а также база в матстатистике, теории вероятности и линале. вторая волна подачи заявок идёт до 11 июля: 1️⃣нужно заполнить форму, 2️⃣написать мотивационное письмо, 3️⃣пройти тест и собеседования с экспертами авито, 4️⃣сдать экзамены на кафедре МФТИ я ни на что не намекаю, но Джефф Безос однажды сказал, что самые дорогие ошибки — это упущенные возможности...

вау, phigital «пятёрочка» открылась 2 дня назад в москве! ищите магазин будущего на большой серпуховской, 46/34 ✨ что значит phigital? это пилотный проект x5 group, направленный на объединение офлайн- и онлайн-процессов в одной торговой точке. фактически, вы не ходите по залу, тратя время на поиск продуктов и таскание корзины, а заказ собирают за вас со склада. 🔵основные параметры: — площадь магазина 550 м² — склад занимает 70% площади (в стандартной пятёрочке наоборот: 70% торговая зона и 30% склад) — сборка заказа до 7 минут — отсутствуют кассы с кассиром, только self-checkout — цифровой заказ оформляется на тач-экране у входа или через планшеты в торговом зале 🔵посетитель может: — авторизоваться через карту лояльности или талон с qr-кодом — собрать заказ на экране (как во вкусно и точка) — подождать / отдохнуть / выпить кофе, пока заказ собирают — если надо, дозаказать нужные товары с планшета — оплатить заказ в зоне касс самообслуживания 🔵особенности: — торговый зал всё еще есть, но маленький, и в нём товары, которые покупатели предпочитают выбирать лично (фрукты, овощи, напитки), но это не обязательно — остальные категории (крупы, бытовая химия, товары для животных, консервы) хранятся на складе и доступны только через digital-заказ — в таком магазине шире ассортимент, чем в стандартной пятёрочке той же площади — есть экран, где можно следить за сборкой заказа на складе — бросились в глаза улыбающиеся девушки: в магазине персонал ориентирован исключительно на лёгкий позитивный опыт и коммуникацию с клиентами. 🔵ритейлер тестирует: — кардинально новый клиентский путь — изменения в логистике и выкладке — увеличение среднего чека через персональные предложения (еще больше возможностей повлиять на выбор покупателя, даже когда он пришел в оффлайн магазин) — как новый формат отразится на экономике точки 🔵phigital-формат создавался внутри x5 group: все экраны, софт, устройства собственной разработки. скоро запустят возможность сделать заказ по дороге в магазин и забрать без ожидания! а мне интересно, как магазин будет справляться с очередями и станет ли опыт лучше типичной очереди на кассе? а какие у вас мысли о происходящем??

рокетбанк возвращается 🪩 вот это я называю неожиданным поворотом! наш самый человекоцентричный банк с амбициозными идеями и фокусом на лайфстайл: подвезли качественную личную финансовую аналитику, выгодные карты и кредиты, наконец-то адекватный кэшбек и понятные коммуникации. только посмотрите на этот лендинг — он больше похож на дневник продакта, чем на типичную продуктовую презентацию. каково! видно, что ребята хотят не просто продавать услуги, а превратить финансы в часть удовольствия от жизни. очень вовремя, потому что именно эту лайфстайл сторону банкинга мы с вами неоднократно разбирали в канале. ну например, в новом рокете доработают ключевые сценарии: 🌟 алгоритм, который подбирает кайфовые места, куда сходить с друзьями или в свой единственный выходной за месяц. чтобы точно не промазать и не жалеть о потраченных деньгах на минус вайб 🐕 досуг с алгоритмичной лентой, которая предложит качественные локальные бренды и заведения на вечер 🛠️ прозрачный кешбэк без ложных ожиданий, суперузких категорий и прокруток колеса фортуны 🐚 небесячая честная коммуникация + медиа, не чтобы продать побольше, а чтобы построить долгосрочные отношения с клиентом идея продукта очень своевременная для запроса рынка, а реализация смелая. говорю как бывший продакт из лайфстайл и кэшбек направлений. молодцы! а сейчас интересно: смогут ли в рокете действительно собрать это всё и остаться долгосрочно успешными — и личный подход, и геймификацию, и поддержку реальных финансовых целей наших соотечественников? скрестим пальцы 🤞

почему мой ник — sandmartin? интернет у нас дома появился, когда мне было 16 лет, и я заканчивала 11 класс, а у вас? это эпохальное событие открыло для меня не только доступ к форумам про гарри поттера (не передать как меня это тогда впечатлило) и иностранным блогерам на ютубе, но и подтолкнуло к необходимости создать свой цифровой профиль. почта там, все дела. я сразу же составила строгие требования к нику: 🧿должен отражать меня (не набор бессмысленных символов) 🧿должен быть уникальным и узнаваемым 🧿должен быть приличным (о критериях профессиональности я пока не очень задумывалась) 🧿должен легко считываться иностранцами (моя фамилия очень сложно читается транслитом, а я уже тогда хотела активно интегрироваться в мультикультурную среду) оказалось, что моя фамилия Щурик — это также орнитологический термин, региональное название береговой ласточки. а береговая ласточка по-английски это... sand martin! 🕊️

кстати, Щурик, по энциклопедическому словарю 1890г Брокгауза и Эфрона — это региональный термин малороссии и херсонской губернии. а как вы помните, я как раз с юга!

такая минутка этимологической справки! интересно, есть ли у вас истории создания своих онлайн-персон?

кейс tripleten: выйти на американский рынок с проверенной в россии моделью и... адаптироваться (часть 2) ➡️ часть 1 тут, разбирали как российский эдтех пошел покорять США 🇺🇸 инсайт 4: стандартный маркетинг не сработал конверсия оказалась ниже ожиданий у бесплатных пробных курсов, потому что студентам важен коммит! лид-магниты (мини-курсы) не работали как самостоятельный канал привлечения. студенты не проходили по воронке самостоятельно без активной работы сейлзов. автоматизировать такие продажи не получается, особенно потому что для многих студентов это очень важная покупка, на неё берут кредит и пытаются освободить время с работы. 🇺🇸 инсайт 5: идеальная формула продажи — easy start это когда юзер знакомится с сейлзом, начинает пробовать продукт раньше официального старта когорты за деньги (коммит!) и получает полное сопровождение от ментора во время тестового периода. а дальше сейлз закрывает продажу курса в формате «как дела, подходит ли, или нет?» — тут важно не оставлять чела одного тыкаться даже в крутой платформе. 🇺🇸 инсайт 6: сервис > фичи американских пользователей не надо пытаться впечатлить большим количеством фичей, потому что у них есть высокая планка ожидания к самому сервису. то есть, скорость ответа, насколько подробно сотрудники поддержки в материале, как сопровождают их от начала до конца. во время глубинных интервью, студенты упоминали платформу, но всегда вместе с поддержкой. то есть, редко выделяли как преимущество платформу саму по себе. им нравилось не просто «видео», а «видео + человек». не просто симулятор, а «симулятор + тьютор, с которым можно поговорить». 🔤итак, что взять на заметку? во-первых, не копируйте успешные модели на новый рынок без тестирования. сколько раз в дубае мы слышали от снгшных фаундеров «вот щас мы зайдем, и сервис полетит!», а потом они закрывались. во-вторых, фокусируйтесь на гибкости. круче же уметь быстро адаптироваться к запросам рынка, а сидеть сычом и думать, что ты самый умный. в-третьих, честность и поддержка работают лучше любой агрессивной рекламы. 🔡как думаете, есть вообще продуктовые модели, которые можно запускать на всех рынках без изменений? #продуктовый

кейс tripleten: выйти на американский рынок с проверенной в россии моделью и... адаптироваться (часть 2) ➡️ часть 1 тут, разбирали как российский эдтех пошел покорять США 🇺🇸 инсайт 4: стандартный маркетинг не сработал конверсия оказалась ниже ожиданий у бесплатных пробных курсов, потому что студентам важен коммит! лид-магниты (мини-курсы) не работали как самостоятельный канал привлечения. студенты не проходили по воронке самостоятельно без активной работы сейлзов. автоматизировать такие продажи не получается, особенно потому что для многих студентов это очень важная покупка, на неё берут кредит и пытаются освободить время с работы. 🇺🇸 инсайт 5: идеальная формула продажи — easy start это когда юзер знакомится с сейлзом, начинает пробовать продукт раньше официального старта когорты за деньги (коммит!) и получает полное сопровождение от ментора во время тестового периода. а дальше сейлз закрывает продажу курса в формате «как дела, подходит ли, или нет?» — тут важно не оставлять чела одного тыкаться даже в крутой платформе. 🇺🇸 инсайт 6: сервис > фичи американских пользователей не надо пытаться впечатлить большим количеством фичей, потому что у них есть высокая планка ожидания к самому сервису. то есть, скорость ответа, насколько подробно сотрудники поддержки в материале, как сопровождают их от начала до конца. во время глубинных интервью, студенты упоминали платформу, но всегда вместе с поддержкой. то есть, редко выделяли как преимущество платформу саму по себе. им нравилось не просто «видео», а «видео + человек». просто симулятор, а «симулятор + тьютор, с которым можно поговорить». 🔤итак, что взять на заметку? во-первых, не копируйте успешные модели на новый рынок без тестирования. сколько раз в дубае мы слышали от снгшных фаундеров «вот щас мы зайдем, и сервис полетит!», а потом они закрывались. во-вторых, фокусируйтесь на гибкости. круче же уметь быстро адаптироваться к запросам рынка, а сидеть сычом и думать, что ты самый умный. в-третьих, честность и поддержка работают лучше любой агрессивной рекламы. 🔡как думаете, есть вообще продуктовые модели, которые можно запускать на всех рынках без изменений?

дала комментарии агентству benchmark executive в рамках их исследования карьерных барьеров топ-менеджеров для "коммерсанта" как обычно, говорила о своем любимом — навык коммуникации и количество отраслевых коннектов определяют скорость движения топ-менеджера в принятии решений, поиске, оценке и запуске новых направлений! если есть цель расти в карьере и генерировать бизнесу новые возможности, придется много общаться 🙃 📕 читать статью полностью

я ошибалась, когда думала, что ИИ освободит мне время. всё наоборот: теперь я трачу в два раза больше времени — на составление промпта, вычитывание результата, перепроверку фактов, редактирование того, что предлагает нейросеть. gpt всегда выдаёт что-то, но почти никогда — то, что можно взять и использовать, не растеряв свою аутентичность ☹️ и вроде бы я в этом процессе «у руля», но начала замечать, что мой голос расплывается, а тексты безошибочно фонят нейросетью → я больше не доверяю ИИ и чувствую от него усталость.

и чем больше я переписываю за gpt, тем сложнее мне вспомнить, как вообще звучал мой текст, когда я писала без ассистента... так вот я и перестала охотиться за ИИ-тулами и стать продуктивнее.

поэтому сейчас мне нравится, что авторское медиа AI Mindset исследует ИИ — как феномен, а не просто как очередной инструмент, который срочно надо внедрить. ребята разбирают, как ИИ влияет на мышление, идентичность, работу и отношения. без хайпа, но с глубиной. например: 🔵обсуждают стоицизм и роль ИИ в современном мире 🔵силу слабых связей и как строить сообщества и в мире нейросетей ну а может, я просто всё делаю не так? в лаборатории осознанной автоматизации говорят заканчивать быть просто пользователем AI и становиться его архитектором. старт уже 23 июня, тут детали. какие у вас отношения с ИИ? очень интересно!

я ошибалась, когда думала, что ИИ освободит мне время. всё наоборот: теперь я трачу в два раза больше времени — на составление промпта, вычитывание результата, перепроверку фактов, редактирование того, что предлагает нейросеть. gpt всегда выдаёт что-то, но почти никогда — то, что можно взять и использовать, не растеряв свою аутентичность ☹️ и вроде бы я в этом процессе «у руля», но начала замечать, что мой голос расплывается, а тексты безошибочно фонят нейросетью → я больше не доверяю ИИ и чувствую от него усталость.

и чем больше я переписываю за gpt, тем сложнее мне вспомнить, как вообще звучал мой текст, когда я писала без ассистента... так вот я и перестала охотиться за ИИ-тулами и стать продуктивнее.

поэтому сейчас мне нравится, что авторское медиа AI Mindset исследует ИИ — как феномен, а не просто как очередной инструмент, который срочно надо внедрить. ребята разбирают, как ИИ влияет на мышление, идентичность, работу и отношения. без хайпа, но с глубиной. например: 🔵обсуждают стоицизм и роль ИИ в современном мире 🔵силу слабых связей и как строить сообщества и в мире нейросетей ну а может, я просто всё делаю не так? в лаборатории осознанной автоматизации говорят заканчивать быть просто пользователем AI и становиться его архитектором. старт уже 23 июня, тут детали.

Сегодня в рубрике #ДиалогиCEO — Дарья Щурик, соосновательница и Head of Growth в Greeneration.ae — технологичной ферме в Дубае, которая выращивает съедобные цветы и редкие ингредиенты для топовых ресторанов и отелей. В этом выпуске говорим о: 🅾️ переходе из корпорации в агротех в пустыне, 🅾️ работе на пересечении гастрономии и технологий, 🅾️ смысле роста и почему важно быть не только поставщиком, но и партнёром для клиента. Очень вдохновляющий разговор получился, читайте и ставьте 💙

красиво начинаем выходные — у нас аншлаг, заняли самый длинный стол в ресторане! 💖 тут у нас продакты, проджекты, юристы, геммологи (одна из участниц работает с драгоценными камнями и даже привезла их на встречу!), медиа, маркетологи, коучи, разработчики, стартаперы, консультанты темы для разговоров не кончаются! всем большое спасибо, что приехали и поздравили меня с наступающим днем рождения — 💖

как ресторану в дубае получить бесплатные публикации в СМИ? я по долгу своей работы часто бываю в ресторанах. не думаю, что это когда-то мне надоест 🙃 и конечно, я вижу, как много заведений открывается (и закрывается) в дубае. это была одна из причин для нас строить вертикальную ферму именно здесь: концентрация талантливых шефов со всего мира на квадратный метр зашкаливает. но! вы сами знаете, что действительно классных ресторанов, которые к тому же, у всех на слуху — единицы. просто новости в стиле «мы открылись, приходите» не работают, потому что выделяться богатым интерьером или талантливым шефом уже невозможно — это базовая настройка для всех. работают по-настоящему громкие открытия, про которые пишут все СМИ города и говорят за каждой матчей. а чтобы бесплатно попасть в khaleej times, arabian business, what's on dubai, caterer и другие топовые медиа нужны настоящие инфоповоды. ребята из дружеского агентства prhub.ae рассказали о трёх способах, как привлечь внимание редакторов медиа и собрать максимальный охват. а именно: — предложить аналитику — показать технологии — покреативить с местным инфоповодом 📕 подробнее о способах читайте тут а если хотите проконсультироваться по публикациям для вашего ресторана, пишите напрямую Владе @LomovaV

бранчу быть! у нас 20 мест в топовой локации даунтауна (в меню есть сырники и авокадо тост!) — заполняйте форму, если точно cможете быть. там же все детали по таймингу и месту. 🍉 Mandy's Bakery 🍳 14.06 в 11:30 ☕️ https://tally.so/r/3q7ead