Крупный Бизнес | Финансы и Инвестиции

#КрупныйБизнес Что делать с неопределённостью Во времена больших перемен — экономических, политических, технологических — сложно планировать и строить стратегию. Тут неизвестно, что завтра будет, какая на фиг стратегия? А вот такая, потому что стратегия — это не гарантия, что всё будет именно так, как вы придумали. Когда предприниматель продумывает стратегию, он не знает, что случится в будущем — и это важно понимать и учитывать. Ваша задача — уметь быстро адаптироваться, когда всё вокруг меняется. Если этого не получается, значит, стратегия изначально была провальной.

#КрупныйБизнес Что делать, чтобы клиенты захотели вернуться 1. Используйте программы лояльности. Сделайте так, чтобы гостю было выгоднее вернуться к вам, а не уйти к конкурентам. В этом помогут бонусные программы, дисконтные карты, скидки и подарки. 2. Улучшайте сервис. Не всегда компанию выбирают только по цене. Иногда люди готовы поехать в бар на другой конец города, потому что там душевные официанты и готовят коктейли по запросу. 3. Напоминайте о себе. Рассказывайте о новых продуктах в email-рассылках, отправляйте смс с акциями и используйте другие каналы, чтобы оставаться на связи.

#КрупныйБизнес Что делать с неопределённостью Во времена больших перемен — экономических, политических, технологических — сложно планировать и строить стратегию. Тут неизвестно, что завтра будет, какая на фиг стратегия? А вот такая, потому что стратегия — это не гарантия, что всё будет именно так, как вы придумали. Когда предприниматель продумывает стратегию, он не знает, что случится в будущем — и это важно понимать и учитывать. Ваша задача — уметь быстро адаптироваться, когда всё вокруг меняется. Если этого не получается, значит, стратегия изначально была провальной.

#КрупныйБизнес Важный показатель бизнес-модели Рассчитайте, сможет ли ваша бизнес-модель вывести продукт на рынок, принести прибыль и нарастить обороты. Если бизнес-модель нельзя масштабировать, компания рано или поздно умрёт. Точно раньше, чем вы рассчитываете. Чтобы этого не произошло, закладывайте потенциал для развития. Ещё такой момент: с онлайн-проектами масштабироваться легче. Например, один раз создать приложение и продать его много раз легче, чем увеличить объёмы продаж каких-нибудь тортов.

#КрупныйБизнес Что делать, чтобы клиенты захотели вернуться 1. Используйте программы лояльности. Сделайте так, чтобы гостю было выгоднее вернуться к вам, а не уйти к конкурентам. В этом помогут бонусные программы, дисконтные карты, скидки и подарки. 2. Улучшайте сервис. Не всегда компанию выбирают только по цене. Иногда люди готовы поехать в бар на другой конец города, потому что там душевные официанты и готовят коктейли по запросу. 3. Напоминайте о себе. Рассказывайте о новых продуктах в email-рассылках, отправляйте смс с акциями и используйте другие каналы, чтобы оставаться на связи.

#КрупныйБизнес Как собрать сильную команду Дело в том, что сотрудник — не сарделька в вакуумной оболочке. Он будет вариться в одной кастрюле со всеми и не должен вносить дисгармонию в коллектив. Нанять нужного человека — это не просто выбрать лучшее резюме из пачки. Смотрите на мотивацию, эмоциональный интеллект и способность влиться в коллектив. Лучше всего разделить процесс найма на два этапа. Первый — соответствие профессиональных навыков. Второй — соответствие корпоративной культуре. Так вы соберёте по-настоящему сильную команду.

#КрупныйБизнес Бизнес без цифр Бизнес должен принимать решения на основе реальных цифр. Графики, таблицы, метрики — всё это наглядно демонстрирует проблемные места, которые требуют усиленного внимания и контроля. Еще они помогают отслеживать изменения, сравнивать разные периоды и видеть взаимосвязь между показателями. Чем большей информацией вы владеете, тем стремительнее развивается ваш бизнес. Подружитесь с цифрами!

#КрупныйБизнес Как понять, что готов к своему бизнесу Для начала объективно оцените свои деловые качества, возможности, таланты, организаторские способности. Сделать это легко: проанализируйте себя как наемного сотрудника. Если делаете работу для галочки, не можете поладить с коллегами, опаздываете, срываете дедлайны, — вряд ли вам пока стоит думать о своем бизнесе. И наоборот: если вы коммуникабельны, результативны, делаете работу качественно и в срок, — скорее всего в бизнесе вы будете успешны.

#КрупныйБизнес Полюбите своё дело Важно любить то дело, которое вы делаете в бизнесе. Необходимо задаться вопросом, почему вы выбрали этот вид деятельности и что в нем привлекает вас, помимо заработка. Ведение бизнеса требует большого энтузиазма, трудолюбия и преданности, поэтому важно иметь страсть и желание развивать свой бизнес и делать его успешным. Только когда вы по-настоящему любите то, что делаете, вы можете получить бесценный опыт и удовлетворение от своей работы, а также достичь высоких результатов в своей сфере деятельности.

#КрупныйБизнес Вовлеченность в соцсетях Штампованные и скучные страницы во ВКонтакте, Инсте и Телеграм — это не работа с соцсетями. Главный маркер того, что вы делаете все правильно, это вовлеченность пользователей. Вовлеченность = реакция. Лайк, коммент, репост, переход по ссылке, подписка на аккаунт, сохранение контента, покупка. Для бизнеса вовлеченность повышает лояльность к бренду, переводя человека из статуса простого прохожего в друга компании. Если вы заставили человека улыбнуться, задуматься, заинтересоваться — он придет посмотреть еще раз, что вы можете предложить. Подсядет на эту иглу потребления контента. А затем и просто потребления — продукта.