Наталия, как сделать Х2 прибыли?

Так не работает или Что я не делаю в консалтинге

Частый запрос - дайте шаблон финмодели, я сама ее заполню. Дайте шаблоны для управленческого учета, я буду с ними разбираться и сама заполнять...

Представим ситуацию, если вы придете к врачу и скажете: “Мне плохо - дайте мне что-нибудь от простуды.“ А врач сразу выпишет вам лекарство, не задав ни одного вопроса, то это будет странно и вызовет у вас вопросы относительно его профессионализма. То же самое и в бизнесе! Каждый бизнес индивидуален, каждая ситуация в нем особенная. Да, можно взять шаблон и попробовать на его основе что-то посчитать, оформить. Но скорее всего шаблон окажется неполным или будет содержать какое-то количество ошибок, и для его доработки потребуется обращаться к опытному специалисту. Лучше сразу обратиться к эксперту - он разработает индивидуальные шаблоны с учетом особенностей именно вашего бизнеса, что сэкономит ваше время и деньги. Кстати, по аналогии с врачом - недостаточно получить таблетку под диагноз. Чтобы вылечиться, нужно еще эту таблетку принимать, делать это регулярно, показываться врачу. И в случае, если динамика будет недостаточно хорошей, то врач скорее всего скорректирует терапию. И вновь в бизнесе тоже самое. Нужно использовать предложенные инструменты, делать это на регулярной основе. И если / когда понимаете, что с данным инструментом вам не очень комфортно (не хватает аналитики либо она наоборот слишком детальная, требуется иной разрез данных или иная периодичность), то снова лучше попросить консультацию у специалиста. Поделитесь в комментариях, вы управляете бизнесом на основе цифр? или ….…. знаете другой способ управления, без цифр

Какой процент прибыли владелец бизнеса может забирать себе? Любой стабильно растущий бизнес стремится потратить всё, что в него вкладывают, и даже прибыль. А как быть владельцу, у которого тоже есть семья, желания и потребности? Есть два распространённых способа забирать дивиденды. Спойлер: оба невыгодны. 1. Расчет по остаточному принципу: сумма, которую предприниматель забирает после расходов на аренду, зарплаты, поставщиков, маркетинг и т.д. Это ошибочная стратегия, потому что развивающийся бизнес съедает всё и владельцу остаются копейки. 2. Нерегулярные большие выводы средств. Когда бизнес получает крупный заказ, возникает соблазн забрать сразу и много, купить себе машину, дом и т.д. Такое поведение демотивирует сотрудников: они старались, проделали большую работу, а все сливки забрал владелец. А если вдруг понадобятся средства для срочных нужд бизнеса, то придётся расстаться с покупками или урезать зарплаты, что одинаково плохо для компании. Сколько на самом деле нужно забирать себе? Подсчитайте, сколько денег вы забрали и сколько компания заработала за последние 12 месяцев, поделите одно на другое и получите процент, который можно безопасно забирать ежемесячно. Если сумма получилась небольшой, или вы понимаете, что компания работает в минус. Если вы хотите, чтобы бизнес был устойчивым, отчисления владельцу должны стать такой же обязательной статьёй расходов, как зарплаты или аренда. Нужно еженедельно анализировать все доходы и расходы компании. Это помогает не только планировать личные траты, но и мотивирует команду зарабатывать больше. Поделитесь в комментариях, по какому принципу вы забираете свою часть прибыли? Если наберем 10👍🏼, продолжу тему

Команда. От найма до роста прибыли бизнеса в х10. УЖЕ СЕГОДНЯ эфир с Анной Машковой 🗓26 апреля в 19:00 московскому времени 📍на канале Машкова офлайн/онлайн Для всех , кто будет на эфире, проведем разбор текущей ситуации в бизнесе, выход из операционки и создание команды На эфире будут : 🔠 Разберем что такое команда 🔠 ТОП типичных ошибок при построении команды 🔠 Собери команду так, чтобы она принесла тебе много денег Каждый найдет для себя то, что необходимо прямо сейчас 🔥 Коротко об эксперте: Машкова Анна 👉 Основатель офлайн проекта Фулфилмент LP «легко и просто» 👉 Основатель онлайн проекта Ozon «легко и просто» 👉 Знает как создать команду 20+ человек меньше чем за 3 месяца 👉 Открыла фулфилмент с 0 и сделала 1 млн + за 3 месяца Ждем вас, 26 апреля в 19.00 по мск на канале ⬇️ Машкова офлайн/онлайн Пожелаем огненного эфира, ждем тебя В конце эфира тебя ждет дополнительный подарок🔥 ищи кодовое слово

Как правильно автоматизировать процессы в бизнесе УЖЕ СЕГОДНЯ эфир с Максимом Жуйковым 🗓25 апреля в 19:00 мск 📍на канале Автоматизация бизнеса. Внедрение CRM систем. Для всех , кто будет на эфире, проведем разбор текущей ситуации вашего бизнеса с точки зрения автоматизации На эфире будут : 🟧Разберем что такое CRM система и для чего они необходима; 🟧ТОП типичных ошибок при построении воронок продаж и внедрении CRM системы Каждый найдет для себя то, что необходимо прямо сейчас 🔥 Коротко об эксперте: Жуйков Максим 👉 Основатель студии автоматизации "МАКСИМУМ" 👉 Официальный партнер amoCRM 👉 Бюджет реализованных проектов в IT превышает 400 млн. руб. 👉 Более 8 лет опыта работы с сфере IT Ждем вас, 25 апреля в 19.00 по мск на канале ⬇️ Автоматизация бизнеса. Внедрение CRM систем. 🔥 с тех, кто будет

Пост для вопрос и комментариев к эфиру ЛС писать сюда @NataliNaVi

🔔Подключайтесь! Эфир уже через 5 минут

Без этого все ваши усилия в бизнесе бессмысленны!!   Часто встречаю типичную ситуацию, когда в бизнесе цели по прибыли не достигаются, предприниматель начинает искать: Что еще можно сделать? Находит какие-то инструменты, делает-делает, а изменения настолько микроскопические, что возникает вопрос: На-фи-га я трачу время и силы на это?!?!   ⚠️ В любом деле, прежде чем что-то улучшать, нужно устранить все допущенные ошибки!!   Давайте на двух примерах из жизни посмотрим. 1. Если хочется похудеть, первое, что обычно начинает делать человек - бегать по утрам, но нужного эффекта не получает. Потому что, прежде чем подключать спорт, нужно устранить ошибки: наладить сбалансированное питание, восполнить дефициты, проверить гормоны и так далее.   2. Бессмысленно чинить двигатель, если заливать в него не то масло. Двигатель просто не сможет нормально работать! И какой бы крутой спец ни чинил его, он снова сломается.  

И в бизнесе чаще всего причина того, что плохо получается или ничего получается, лежит именно в ошибках!

  Поэтому завтра 24 апреля в 19:00 мск, здесь, в канале, я проведу прямой эфир «5 критических ошибок, которые сдерживают рост бизнеса».   За время эфира вы разберетесь, что мешает вашему бизнесу зарабатывать, а также получите практические рекомендации, как избавиться от этих ошибок!   Как только вы устраните все ошибки, то любое даже минимальное действие будет давать кратный результат 📈 Потому что ошибки поглощают результат любого правильного действия. Как болото, затягивающее вас все сильнее от каждого движения))   Не тратьте время на миллион бессмысленных действий! Приходите завтра и сразу сможете внедрить полученные инструменты.