ru
Feedback
Павел Гительман

Павел Гительман

Открыть в Telegram

С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)

Больше

📈 Аналитический обзор Telegram-канала Павел Гительман

Канал Павел Гительман (@potok_gitelman) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 32 437 подписчиков, занимая 1 835 место в категории Бизнес и 19 916 место в регионе Россия.

📊 Показатели аудитории и динамика

С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 32 437 подписчиков.

Согласно последним данным от 11 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 2 783, а за последние 24 часа — 91, при этом общий охват остаётся высоким.

  • Статус верификации: Не верифицирован
  • Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 12.41%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 7.15% реакций от общего числа подписчиков.
  • Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 4 023 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 2 319 просмотров.
  • Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 87.
  • Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как тренинг, выручка, логика, признание, сан.

📝 Описание и контентная политика

Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 30-31.07 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)

Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 12 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.

32 437
Подписчики
+9124 часа
+7247 дней
+2 78330 день
Архив постов
Видеосообщение00:54

Видеосообщение00:46

Видеосообщение00:43

Видеосообщение00:47

Видеосообщение00:49

Видеосообщение00:45

Видеосообщение00:57

Видеосообщение00:48

Видеосообщение00:34

Видеосообщение00:31

Что говорят участники?! 🔥У нас второй день тренинга «Команда»

Правило прорыва Для тех, кому важно получать результат и не останавливается на полпути. Посмотри на свой бизнес со стороны и определи 3 ключевых фактора успеха. Например, команда, трафик, продажи. Выбираешь из них один. Он - твоя цель. Теперь твоя задача бить в цель до тех пор пока ее не победишь. Не хаотично хвататься за все и тушить пожары, а доводишь цель до результата. Только потом идешь к следующей цели.

Тренинг «Команда» в Дубае Пока вовсю идет финальный тренинг года, отрыта предзапись на январь. 28-29 января Чтобы получить пр
Тренинг «Команда» в Дубае Пока вовсю идет финальный тренинг года, отрыта предзапись на январь. 28-29 января Чтобы получить программу и детали участия Оставьте заявку по ссылке 👇 https://gitelman.team/tgstart

Помните Золоток кольцо Саймона Синека? Начинать с ЗАЧЕМ. ЗАЧЕМ: ваша цель, причина существования, зачем вы делаете то, что де
Помните Золоток кольцо Саймона Синека? Начинать с ЗАЧЕМ. ЗАЧЕМ: ваша цель, причина существования, зачем вы делаете то, что делаете? КАК: способы реализации вашего "зачем". Это ваши ценности, подход, методы. ЧТО: это, что вы продаёте или делаете. Ваш продукт, услуга. Уверен, что этот же принцип можно применить и к команде. Классическая ситуация: предприниматель на планёрке говорит «Запускаем новый продукт в феврале», отделы кивают, расходятся... и дальше начинается хаос. Что пошло не так? Команде сказали ЧТО делаем, но забыли про ЗАЧЕМ. Когда говорите только ЧТО, вы нанимаете исполнителей. Когда говорите ЗАЧЕМ, вы находите партнеров.

Сегодня стартуем эти 2 дня
Сегодня стартуем эти 2 дня

100 вопросов для предпринимателя: Моё главное правило: управлять через вопросы. В файле сильные вопросы, которые ты можешь за
100 вопросов для предпринимателя: Моё главное правило: управлять через вопросы. В файле сильные вопросы, которые ты можешь задавать в разных ситуациях: - для партнерства - для роста сотрудников - для новой задачи - для увеличения прибыли - для анализа недели - для анализа месяца - для личной стратегии 👉 ЗАБРАТЬ ВОПРОСЫ Сохраняй!

🔥 Внутренние документы от быстрорастущих команд Еркин Жетписбаев показал мне документы, через которые управляет компанией бе
🔥 Внутренние документы от быстрорастущих команд Еркин Жетписбаев показал мне документы, через которые управляет компанией без своего участия. Он описал все стандарты своего бара. Документ, который вы заберете, написан лично им.
Идеальную картину кроме тебя никто не видит. Если ты будешь объяснять словесно, вот так передавать через диалог — другой человек забудет или случайно изменит.
Работа предпринимателя — подготовить стандартные операционные процедуры, чтобы все процессы работали в определенном стандарте. У вас есть возможность увидеть этот стандарт: от дресс-кода до расположения каждой тарелки, скрипты общения, чек-листы, штрафные санкции. ЗАБРАТЬ СТАНДАРТ

Я зашел в два ресторана подряд, где до меня вложили миллион долларов и все провалилось. Говорили — проклятое место. Я рискнул
+2
Я зашел в два ресторана подряд, где до меня вложили миллион долларов и все провалилось. Говорили — проклятое место. Я рискнул. Оба выстрелили... (с) 🔥 Новая бизнес-экскурсия уже на YouTube Еркин Жетписбаев начинал в ресторанах с позиции официанта. Сейчас у него 7 ресторанов и баров в Алмате и Астане, компьютерный клуб. Блог на 130к+ подписчиков, 160 человек в команде Смотрите, если хотите понять, как масштабировать бизнес. Там столько инсайтов, что хватит на год вперед. 🎬 СМОТЕТЬ ВЫПУСК

В Стамбуле прошёл выезд комьюнити Pulse 1.2 — собрались предприниматели из разных стран, все участники тренинга «Команда». На
+7
В Стамбуле прошёл выезд комьюнити Pulse 1.2 — собрались предприниматели из разных стран, все участники тренинга «Команда». Нас объединил общий подход: желание расти и быть полезными людям рядом. Делать бизнес, понимая его влияние на жизни других. Мне было важно создать пространство, где можно честно говорить о сложных решениях и сомнениях, которые обычно за кадром. За эти дни было много живого общения, открытий и новых взглядов на управление. Спасибо за эту встречу! Ведь именно окружение формирует мышление и влияет на наши решения.

Привет, ночные!! Если ты предприниматель, и еще сидишь в рабочих делах в ночь… Похоже тебе нужно прокачать команду! Приходи н
Привет, ночные!! Если ты предприниматель, и еще сидишь в рабочих делах в ночь… Похоже тебе нужно прокачать команду! Приходи на тренинг «Команда», вступай сюда за подробностями Утром пост удалю