لباس مجلسی زنانه_مانتو و پالتو
✅ارسال به تمام نقاط کشور يا رازِقَ الْمُقِلّينَ وَ يا راحِمَ الْمَساكينَ وَ يا وَلِىَّ الْمُؤْمِنينَ وَ يا ذَا الْقُوَّةِ الْمَتينَ کدهای ارسالی و رضایت👇 https://t.me/+_u4S8r7AMs5jNDk0 کانال مجلسی👇 @lbasmajlsii پشتیبان در مواقع ضروری👇 @PostibanTak
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала لباس مجلسی زنانه_مانتو و پالتو
Канал لباس مجلسی زنانه_مانتو و پالتو (@mantozananetak) языкового сегмента Фарси является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 65 093 подписчиков, занимая 340 место в категории Красота и 5 247 место в регионе Иран.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 65 093 подписчиков.
Согласно последним данным от 17 октября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -886, а за последние 24 часа — -31, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 0.25%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 0.19% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 165 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 125 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 1.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“✅ارسال به تمام نقاط کشور
يا رازِقَ الْمُقِلّينَ وَ يا راحِمَ الْمَساكينَ وَ يا وَلِىَّ الْمُؤْمِنينَ وَ يا ذَا الْقُوَّةِ الْمَتينَ
کدهای ارسالی و رضایت👇
https://t.me/+_u4S8r7AMs5jNDk0
کانال مجلسی👇
@lbasmajlsii
پشتیبان در مواقع ضروری👇
@Postiba...”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 18 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Красота.
