София Кузина | Коуч

Сестринский день Этой традиции уже много лет! У меня 2 младшие сестры: Варя и Аришка. В сестринский день мы проводим время вместе, болтаем, отдыхаем, играем 🤍 Иногда 1 на 1, иногда втроем. В этот раз у нас была фотосессия без фотографа, очень классный опыт!

Вчера в меня в гостях были мои клиенты А точнее, клиенты, с кем мы решили делать совместный продукт, теперь уже партнеры 🔥 Мы встретились 20:00 и до ночи рисовали клиентский путь. Давно я так не смеялась!)) Было супер весело! А все началось с их запроса: «Куда дальше двигаться в карьере?»

Формула идеальных выходных ☀️

Я задавала себе неправильный вопрос Полгода я мучалась вопросом: «B2B или B2C?» С одной стороны, у меня корпоративный бэкграунд (Росбанк, ЮниКредит, Сбер), я хорошо понимаю потребности HR, так как сама им была. С другой стороны, мне так нравится вести соц сети, работать напрямую с людьми, запускать авторские программы… Оба варианта хорошие, но как выбрать лучшее? Если выбирать напрямую, взвешивать плюсы, минусы, то мы упираемся в тупик ⛔️ Но если посмотреть, что стоит за этим выбором, то картинка проясняется. Для меня за этим стояли слова — масштаб и влияние. И тогда я поняла, что и в B2B, и в B2C есть проекты про масштаб, а есть проекты про что-то другое.

Получается, надо выбирать не сегмент, а масштабные проекты.

Что в итоге? • индивидуальный коучинг (B2C & B2B) • групповая программа «Куда дальше?» для тех, кто хочется понять дальнейшую траекторию в карьере/бизнесе (B2C) • автоматизированные карьерные треки (B2B), система управления карьерой сотрудников Вывод: правильный вопрос = правильное решение

HR, вы здесь? Сейчас создаем проект автоматизированных карьерных треков. Совместно с HR BP компании Касперский и ИТ-руководителем Сбера. Хотим создать продукт, который бы помогал строить карьерные треки для сотрудников, удерживать ценных специалистов. Мне было бы полезно созвониться с HRD /HRG/ L&D/ HR BP/ HR. Хочу провести CustDev, интервью на 20 мин в Zoom для того, чтобы узнать о потребностях HR в части карьерных треков, удержания сотрудников и работы с талантами. Кто готов помочь (или у вас есть знакомые HR), напишите мне @sofia_kuzina ♥️

Пригласили стать коучем на TECH WEEK Сколково Уже 4-й год приглашают! Но попала я туда «случайно». Дело в том, что в 2021 году я написала организаторам, но мне отказали в участии, так как все места уже были заняты. Я расстроилась. Но понимала, что я сделала максимум. Создала возможность. Спустя несколько дней, за день до конференции ко мне вернулись вновь, так как один из спикеров заболел. После того, как со мной встретились лично, увидели мой опыт, начали приглашать ежегодно 🔥 Вывод: единственное, на что мы влияем — количество возможностей, которые мы создаем для себя! p.s есть шанс попасть в Сколково и для вас — смотрите мои сторис в телеграмм сегодня @sofia_kuzina

Пора принимать решение! Замечали, что бывают ситуации, когда мы затягиваем с решением? Внутри много сомнений, непонятно, каким образом действовать. Часто в таких ситуациях, когда мы «затягиваем», внешние обстоятельства стимулируют нас принимать решения. Подталкивают. Иногда больно. Причина этому достаточно простая: Внутренние сомнения ➡️ снижение вовлеченности ➡️ негативные ситуации У меня так было в ситуации ухода из найма (была корпоративным карьерным коучем в Сбере). Но я наблюдаю, что аналогичная закономерность есть и в сфере здоровья, и в личных отношениях.

Участники описали инсайты! ⬆️🔥

Сегодня я общался с людьми из списка Forbes 30 under 30 Мероприятие посвящено построению стратегии Вот несколько важных мыслей с которыми я ушел 1. Сколько не зарабатывай это не перевесит желание личной самореализации. Огонь внутри важен и если ты его чувствуешь вообще не важно чем ты занимаешься 2. Мы влияем на вероятность событий. Нет гарантии, что поставив цель пробежать марафон ты его пробежишь, но если ты не будешь готовиться и не подашь заявку, эта вероятность равно нулю 3. Предприниматель должен уметь ставить фокус на расфокусе, то есть искать истинные желания и пробовать проекты. У уметь ставить фокус на конкретном деле, когда нашел этот проект. Между этими двумя режимами важно быстро переключаться 4. «Когда отключаю мозг и просто делаю - расту быстрее и кратно» Ум ищет новое и постоянно сомневается, включай его когда ищешь, но когда нашел и решился не думай 5. Предприниматель должен уметь наслаждаться жизнью в режиме напряжения и горящей жопы 6. Череда случайностей может сильно повлиять на нашу жизнь, впускай их и не старайся соблюдать свои планы на 100% Перфекционизм губит 7. Люди из Forbes, миллиардеры, блогеры вообще все люди сомневаются, боятся, переобуваются и гоняют те же мысли что и я. Они так же разочаровываются, думают все продать или жалеют о решениях - Это нормально 8. Не нужно иметь план на всю жизнь. Достаточно примерно понимать куда идешь и не бояться корректировать свою стратегию по зову души 9. Я точно на своем месте 🤟🏻