Проектная Среда СОВНЕТ

О выравнивании ресурсов на предконтрактной стадии - как из 4 букв **** сложить слово "Вечность"

Иван, остановитесь, пожалуйста. Хорошо?

Спасибо, буду пристально ждать... Хотелось бы понять, откуда вами, Максим @maxcarrier, был взят вывод из работ школы А.Гусакова, цитирую: "Вывод, что в управлении стройкой 3 блока: небольшой матмоделирования, экспертный и эвристический. Так что в матмодель стройка не засовывается." Для информации о работах А.Гусакова и его учеников привожу выдержку из википедии: "В работах А. А. Гусакова и его учеников обоснована парадигма моделирования строительной деятельности на основе нейронных сетей, созданы имитационные интегрированные системы проектирования, организации и управления строительством, разработаны системотехнические методы управления инвестиционно-строительными проектами."

+ отсутствие системного базиса стимулирует обсуждения "какое ПО лучше"

Там не такие сложные таблицы, которые нельзя за 10 минут воспроизвести в экселе самому

Когда вступление произойдёт, попросите его, пожалуйста, дать ответ на мой вопрос... можно тезисно/кратко.

Сайт заражен вирусом

Всем добрый день.

Среда всегда влияет на внедрение любых изменений

Уважаемые коллеги, добрый день! Представляем вам итоги прошедшей Проектной Среды СОВНЕТ - Проектный офис в промышленности и промышленность в проектном офисе. Обсудили практические кейсы и рассмотрели как создаются и управляются проектные офисы в промышленности. Дискутировали о том как отраслевая специфика влияет на организацию проектного офиса и как сделать проектные офисы необходимыми инструментами. Трек "Люди". Дмитрий Пластинин, эксперт по организационно-технической трансформации в горно-металлургической промышленности. Трек "Процессы". Аскар Нуржанов, профессионал проектной деятельности в добывающих отраслях промышленности. Трек "Технологии". Евгений Гаврилов, профессионал проектной деятельности в крупнотоннажной химической промышленности. Видео и презентации наших докладчиков, дайджест Проектной Среды по ссылке на сайте СОВНЕТ. Приятного ознакомления! https://sovnet.ru/news/proektnyy-ofis-v-promyshlennosti-itogi-proektnoy-sredy-sovnet

Для ИТ дело не только в штрафах, но и в незавершёнке, от которой страдают преимущественно заказчики. А для исполнителей может остро стоять проблема "съедания" отсрочек платежей с вендорами и т.д. и т.п. Если правильно поискать, то источников "упускаемой выгоды" и самой упускаемой выгоды найдется вполне достаточно, чтобы можно было обосновать быструю окупаемость внедрения "более правильной системы управления"

Не только малонаселённых, всех кто работает в системе управления. Но есть хорошие примеры внедрения проектного и даже гибкого управления.

А, есть еще лайт-аудит, который не грузит БД, но требует ₽.

МИНЦИФРЫ, наверное, не виновато. Оно делает то, что умеет. И вряд-ли МИНЦИФРЫ будет лидером по использованию данной "платформы". Ближе всего в использовании подошёл МИНФИН, но там акцент делается на финансовую составляющую, а остальные "направления" развиваются по остаточному принципу, т.е. без необходимого интеграционного соответствия. В идеале, заказчиком для такой платформы должен стать крупный корпоративный бизнес. Но для этого нужен топ, которому понятна и интересна идея программно-целевого и проектно-ориентированного управления.

и мне отправьте пожалуйста

А можно по-русски? Я не очень хорошо понимаю узкие термины на английском

Полная запись (29GB) у нас на руках, конвертируем, выкладываем на YouTube, ссылку здесь положим.

Весьма приятное для нас признание от коллег))

Ищем по чтоб нам подошло а пока все в экселе ибо там можно все Костылями но все

Вот кстати про мотивацию-то я не подумала. Возможно, здесь тот же эффект, как и при плацебо-контролируемых испытаниях. У тренера есть представление, как должны себя вести ученики. И они подсознательно это улавливают и ведут себя так, чтоб преподаватель был доволен и поставил пятерку. А на рабочем месте у начальника другие ожидания, есть коллеги по работе, своя групповая динамика в коллективе. И субъект выбирает другие навыки из своего арсенала