Проектная Среда СОВНЕТ

По типу федеральный подвед и территориальные органы?

А вы, Валерий, в очередной раз здесь нахамили, на этот раз уже мне. Объясняю: флуд, порожняк и троллинг здесь, как и на любом другом содержательном форуме недопустимы, как бы вам это ни было смешно читать. В связи с этим у меня к вам появляется предложение: либо вы делаете полноценный доклад на одной из встреч, демонстрируете нам свою компетентность в области управления проектами. Либо вы покидаете наше сообщество за профнепригодностью. Выбор за вами.

Раз дошло до игр. Коллеги, какие есть игры на тему КСП? На тему формирования КПГ?

И чем из него пользуетесь?

Дорогие коллеги! СОВНЕТ-Agile: Гибридные методологии управления проектами. Встреча нашего сообщества с лидерами этого направления уже сегодня! В 20-00 мск. здесь, в нашем чате. https://sovnet-event.timepad.ru/event/2462981/

ГОСТ 21500

> (кроме IT- проектов, там типовых не существует). Я правильно понимаю высказывание как "Все IT- проекты типовые" ? А что означает в этом контексте термин "IT- проект" ? А что означает в этом контексте термин "типовой" ?

мой комментарий об ирисках

Коллеги, добрый день! Да, послезавтра в 16:00 по Москве мы начнём нашу очередную Проектную Среду, посвящённую инструментам КСП и культуре их применения; судя по данным Таймпад итого будет порядка 200 регистраций. Пока выступающие готовят свои доклады, ещё раз попрошу вас подумать над вопросами. Если по Plan-R (второй доклад) переговорить с вендором несложно, очередное мероприятие будет в этот четверг: https://us02web.zoom.us/webinar/register/7216975489207/WN_w98efqv-RnS_NalXkrC18w#/registration (с уклоном в ИМ в строительстве), то поспрашивать А.Б.Болдина или В.И.Либерзона "в прямом эфире" — это большая редкость, коллеги к тому же и пишут сейчас очень мало. А им с их опытом и уровнем понимания есть много о чём рассказать в области КСП. Мы определённо будем просить уважаемых коллег оформить свои выступления в эту среду в виде статей в журнале СОВНЕТ "Управление проектами и программами", но, ещё раз, возможности переговорить напрямую это не заменит. Прошу готовить вопросы.

Помните у О'Генри в "Короли и капуста" американец безуспешно пытался продавать обувь босоногим аборигенам ... пока один мудрый человек не посоветовал ему рассыпать по дорогам колючки. Насколько я помню, у них нормально получился раздел прибыли. 😀

Да, Вы правы. В этом ГОСТ перевод стандарта ИСО на тот момент. То, что Вы с Максом обсуждаете сильно продвинулось и IFC 4.0 и дальше, но и в IFC 2x3 тоже уже было и в Синхро реализовано

Здравствуйте. Можно вопрос подкину? В какой (по вашему мнению и на основе вашего опыта) организационной структуре КСП будет максимально эффективно функционировать: - матричной? - функциональной? - проектно-ориентированной?

В целом, мое мнение такое: весьма актуален вопрос о типизации проектов развития. Вот повышение производительности труда (труд - фактор производства) должно затрагивать эффект только от организации работы непосредственно человека, без учёта машин, оборудования и т.п. Инструмент, оснастку и прочее можно. Вроде бы зачем? Но тогда можно было бы говорить именно об отсталости или успешности организации труда и организации производства. Отдельно про проекты модернизации производства и организации трудовых ресурсов.

1. zbs напрочь не нужен...все титула уникальны и привязка осуществляется через задачку на подоснову. мало того зона у забугорников всего лишь способ группировки определенных титулов (типа аналогов подкомплексов в технологическом капстрое (опыт Русвинили и Текнима). при этом если линия трубопроводов идет через несколько зон, куда привязывать ответа не было. 2. к аналитикам - объкт (продукт) / работа (задача) / исполнитель (орг) нужна одна самая сложная - я называю аналитика по технологии...выше проскользнуло - захватки, циклы... странно, что К4 молчит с их упражнениями по ПОС и орг.-тех.мероприятиями...пора от ручного связывания переходить хотя бы к группировкам в смысле технологичной общности. я в свое время начинал прорисовывать эту аналитику (верхний - генплан и разделы ПОС, ниже ППР, и вниз до пакетирования и захваток... так что пыль стряхнуть всего то :)

Очень интересно.

И вот к дискуссии. Очередное извращение от PMI https://www.pmi.org/certifications/certification-resources/maintain/pmi-talent-triangle-update

Спасибо!

Уже идет)

Так мы про западный подход ЕРС или про Россию? тем более 2000ых

Все абсурдно, но все работает