cookie

Мы используем файлы cookie для улучшения сервиса. Нажав кнопку «Принять все», вы соглашаетесь с использованием cookies.

avatar

Максим Яцкевич. Лидерство как продукт 🔥

Продуктовый подход к жизни, работе и личности. Канал для лидеров, продактов, предпринимателей и тех, кто хочет ими стать. В виде историй, инструментов, лайфхаков и наблюдений. Каждую неделю активности, где можно поучаствовать с пользой.

Больше
Рекламные посты
1 926
Подписчики
Нет данных24 часа
-67 дней
+8030 дней

Загрузка данных...

Прирост подписчиков

Загрузка данных...

Фото недоступноПоказать в Telegram
«Создание видения себя и упаковка своей экспертности через продуктовый подход» на летнем ProIT Fest 📍6-7 июля в Санкт-Петербурге, в отеле Новый Петергоф состоится ProIT Fest. Здесь в кругу IT-комьюнити пройдет открытый диалог на актуальные темы между гостями, спикерами и организаторами. В рамках своей темы я разберу ряд вопросов 🖇 Можно ли применить продуктовый подход к себе? 🖇 Как найти личный Product market fit для тех, кто в найме и вне него? 🖇 Как определить свою ценность? 🖇 Анализ моделей монетизаций. 🖇 Связку с долгосрочными целями через пирамиду логических уровней. 🖇 Итоговую сборку в Expert business model canvas. Подробности конференции https://proitfest.ru/ А для тех, кто не сможет попасть на конференцию, но захочет углубиться в эту тему, я подготовил кое-что интересное. Давайте соберем 50 реакций под этим постом, и после выступления и поделюсь с Вами фреймворком для анализа Вашей экспертности с помощью продуктового подхода 🔥
Показать все...
🔥 18👍 3
На днях разошлись с партнёром. Небольшая предыстория ✍️ На одном мероприятии я познакомился с предпринимателем. К нему обратились из новой для него сферы. Целью было вытащить бизнес из убытков. Узнав про мой опыт по стратегии во многих отраслях и специализацию, он предложил поработать вместе. Я согласился. К тому же, мы по ценностям подходили друг другу. Так началось наше партнерство. Мы обговорили обязанности, сроки, заключили договор. Я понимал, что есть риски, но нужно было пройти первый боевой выход. Все шло хорошо, мы провели диагностику, составили план по направлениям деятельности и двигались по нему. Позже я заметил, что у нас существенно разнится видение по управлению и исполнению. Я это изначально оценивал как разные полезные дополнения по бизнесу клиента. Когда была собрана вся структура,  прописана стратегия и план действий с моей стороны - партнёр решил, что может это реализовать самостоятельно и гораздо дешевле своей командой. С одной стороны - некрасиво в отношении изначальных договоренностей, но.. Для меня это показательный опыт в ряде аспектов. И я принял несколько ключевых решений: 🔴Закончить отношения достойно без ущерба для клиента. 🔴Оставить полностью операционный контур партнеру, а самому - сфокусироваться на стратегическом. Какие вещи были сделаны хорошо: 1️⃣Перед началом проведена глубокая диагностика и описан план ограничений и задач, по которому действительно в разы стало проще двигаться. 2️⃣В проекте было много неопределенностей, договорились участвовать в нем 50 на 50, чтобы спустя месяц внести правки. 3️⃣При конфликте отметил цели, которые были приняты на той стороне, таким образом, было проще договориться. Мои уроки на будущее 🔵Иерархия. Заходя в проект с кем-то, важно выстроить иерархию: должен быть главный менеджер, кто курирует весь проект. 🔵Прозрачность. Если на старте много неопределенности, важно делиться всем, что происходит без запроса. 🔵Перед входом обсудить выход. Вступая в партнерство, всегда проговаривайте условия выхода из проекта и отношений. 🔵Дисциплина. Важно фиксировать синхронизационные встречи и не отходить от строгости их соблюдения. 🔵Тревожность. Спросите, что обычно бесит, волнует, вызывает тревогу у вашего будущего партнера. С большой долей вероятности, он встретит триггеры на вашем проекте и это помешает совместной работе. Про себя тоже не забудьте. А ещё я для себя в очередной раз раз проговорил, с какими людьми мне точно не стоит работать. И какие проекты не брать. Уже достаточно экспертизы и объема проектов, чтобы говорить нет.
Показать все...
🔥 17💯 8 5👍 3
🔼Рекомендую попасть в акселератор Сбер500, проверить свои силы и перспективы своего стартапа Для более быстрого рассмотрения напишите мне @maks_meta Я дам все подробные комментарии - оценю перспективы стартапа, подскажу, как его лучше упаковать и интереснее представить 👌 p.s. это абсолютно бесплатно Акселератор Сбер500 - это программа, ориентированная на рост бизнеса стартапов. ✔️Проекты со всего мира ✔️Высокий уровень ✔️Неограниченная тематика ✔️На питче будут очень крупные компании - лидеры своих рынков, у которых очень разные интересы Требования к проектам: 1️⃣Deep Tech (наукоёмкая база). Нет требований к юридическому лицу и наличию продаж. Оптимально, если Вы на этапе пилота, или уже были внедрения. По географии и направлениям Вы не ограничены. 2️⃣ IT. Направления можно посмотреть на сайте https://sberunity.ru/pilot , но это не жесткое ограничение. Должны быть: ➕юрлицо (любая форма) ➕инновационная составляющая ➕стадия MVP и выше (стадия продиктована основными ценностями программы - пилотирование в крупном корпорате, интеграции и инвестиции). Жду Ваши идеи!
Показать все...
SberUnity — это единое онлайн-пространство, объединяющее стартапы, инвесторов и корпорации.

Платформа позволяет участникам рынка технологий находить друг друга напрямую, получать необходимые для роста ресурсы и сервисы и обмениваться идеями и знаниями.

6👏 1💯 1
Подкаст на канале Бизнес Разборки о том, как продакту стать предпринимателем. Был в студии у сооснователя и CEO платформы Gravity Field Альберта Яралиева и сооснователя и продуктового директора Optimacros и Corplan Романа Дидыча Ёмко обсудили: 🔼Эволюцию развития продуктовой культуры 🚀Эволюцию продакта в предпринимателя 👁Применение продуктового подхода к личным и деловым отношениям ❔И выяснили, нужен ли продуктовый опыт для запуска собственного бизнеса Внутри есть ряд провокационных тезисов и вопросов. Что отметите для себя - напишите в комментариях 😉 Смотреть полное видео можно по ссылке: https://youtu.be/jcQ3Xm6AdyY
Показать все...
Максим Яцкевич о том, как продакту стать предпринимателем

Что отличает продакт-менеджера от предпринимателя? Нужен ли продуктовый опыт для запуска собственного бизнеса? Как применять продуктовый подход к отношениям? В этом и многом другом разбирались вместе с экспертом Сколково, основателем Product Psychology Максимом Яцкевичем. Ведущие выпуска: 🎤Сооснователь и Продуктовый директор платформ анализа данных и планирования Optimacros и Corplan Роман Дидыч 🎤 Сооснователь и CEO платформы персонализации пользовательского опыта Gravity Field Альберт Яралиев   В этом выпуске: ➡ поговорили о том, с чего началось развитие продуктовой культуры ➡ обсудили базовые ценности продуктового подхода ➡ выяснили, что значит «плохой» и «хороший» продакт ➡ рассмотрели возможности эволюции продакта в предпринимателя ➡ разобрали причины неудачного запуска ➡ узнали о применении продуктового подхода к личным и деловым отношениям   Таймлайн: 0:00 введение 2:07 становление и развитие концепции продакт-менеджмента 5:19 добавленная ценность вместо «купи-продай» 8:11 базовый навык продакта 10:46 чем отличается продакт от предпринимателя 14:51 особенности продуктовой культуры 19:05 плохой продакт не может сказать «нет» 21:24 эволюция продакта в предпринимателя: стратегия и инструменты 27:20 стартапы Сколково 29:54 зачем предпринимателю быть продактом 33:52 любимый вопрос продакта 35:31 типология менеджеров 39:14 продуктовый опыт и успех собственного бизнеса 43:08 преимущества продуктового опыта в запуске своего дела 46:01 применение продуктового подхода к романтическим отношениям 52:57 продуктовый подход в отношениях с бизнес-партнером 54:58 разбор выхода из деловых отношений 56:48 фатальная ошибка продакта 1:02:12 кейс запуска дизайн-агентства наклеек для велосипедов 1:05:36 разбор ошибок неудачного запуска 1:13:18 три совета продактам, запускающим свой бизнес Подробнее о продуктовом подходе Максима Яцкевича к отношениям по ссылке

https://www.youtube.com/watch?v=QqW9Ihti3rI

Бизнес-разборки – это канал о бизнесе и IT-технологиях. Вместе с экспертами мы разбираем разные отрасли и бизнес-процессы: их особенности, структуру и специфику. Погружаемся в сложные и интересные темы. Разбираем, как можно заработать, запустив свой бизнес или новый продукт

5 3🔥 2💯 1
Фото недоступноПоказать в Telegram
По приезду в Питер - первым делом на бизнес-завтрак, который собрали ребята из сообщества продактов СПб. Некоторые люди уже прям как родные ❤️ Какие же продакты люди с высокой насмотренностью 😁 Мы поговорили на темы - публичных выступлений и страха - стартапов - бизнеса и трендов - психологии и спиральной динамики - стоической философии - тонкостей и граней экспертизы и ее отсутствия - исследований - стендапов и классных мест в Питере Перезнакомились и нашли точки касания на продолжение. Ну круто же! 🔥
Показать все...
🔥 17
Фото недоступноПоказать в Telegram
😺 Если бы кот был продактом, то.. Придумайте подпись к фото от лица кота-продакта
Показать все...
👍 6 3
Фото недоступноПоказать в Telegram
Стендап-высутпление на тему отношений как продукт. История выступления на Product ReTreat. #история В июне друзья, кто часто участвует на ProductCamp, пригласили меня на свою еще более неформальную тусовку выступить с докладом в свободном формате: - без презентации - без душноты и умных фраз - без глубоких инсайтов - без какой-то серьезной подготовки
"Макс, смотри по ситуации".
Штош 😅 Я согласился, предвкушая нестандартный для себя опыт. Все дело было в Санкт-Петербурге. Белые ночи, ясная погода. Все как я люблю. План мероприятия шел с вечера пятницы до утра воскресенья с небольшими перерывами на сон. Мы играли на джембе, гуляли, танцевали, и спустя некоторое время пребывания, я понял, какой формат нужно задавать под данную, неплохо отдыхающую публику: - Личные истории, наблюдения - шутки с упором на текущий контекст в области отношений и продуктового подхода. - Формат: стендап в диалоге с публикой. Это сложно. С одной стороны рискуешь уйти в лекционный формат, с другой стороны - скатиться в громкие высказывания, которые ничем не подкреплены. Когда я в 2023 году рассказывал историю про отношения как продукт, в выступлении было очень много допущений и исследований, подводок к ключевым вопросам, а тут у меня на это не было времени, да и скучно было бы (народ начал зевать едва с палубы сошел с бокалами игристого и поменял положение с вертикального на полугоризонтальное). У меня сильно развито ассоциативное мышление и импровизация. Достаточно дать пару слов, и у меня найдется история или шутка на сказанное. На это я и опирался. Тут важно было начать.. Я поднял важные и достаточно провокационные темы: - Отношения как продукт. Общее: строишь гипотезы, проводишь исследования, ищешь Product Market Fit. - Любовь с точки зрения продуктового подхода (можно ли ее измерить?) - Секс - как аналог Скрам мероприятий и разных прочих командных ритуалов. Как вы понимаете, были и комментарии, и несогласия и аплодисменты и дикий смех. Ура! Задача была выполнена. Конечно, я выдал не весь материал, но мы плотно прошли по табличке, которую я создал 1 год назад. Целый час пролетел незаметно. А потом еще долго обсуждали это на палубе под разными углами. Кто-то сказал, что это был шедевр, кто-то, опрокинув бокальчик, продушнил, что это было по-инфоцыгански 😅 Кстати, действительно, отношения продуктом назвать нельзя, а проектом - да, ибо не масштабируется и не отчуждается. Но продуктовый подход применить можно. Замечательный опыт 🔥
Показать все...
7 3🔥 3❤‍🔥 2
🔴Мы стартовали! Ваши вопросы по эфиру пишите под этим постом
Показать все...
🔥 5
🔵До эфира 5 часов И вот имена лидеров, которые попадают на разбор по целостности в прямом эфире! Артур @neurodeus Елена @alenaef На эфире мы: 💬 Поговорим о лидерстве и целостности лидера 💬 Разберем ребят по составным элементам целостности - по 4 интеллектам. 💬 Еще раз обсудим методологию, по которой Вы сможете самостоятельно оценить уровень развития своих лидерских навыков. 📍Разбор будет проходить сегодня в этом канале в 17:00 Всех жду! До встречи 🚀
Показать все...
🔥 9👍 3
Мне этот custdev уже абсолютно понятен.. https://youtu.be/v3oW-jeawWw?si=BRsRzg7X0dTyFVuf
Показать все...
Идущий к Product market fit

Мне этот ваш custdev абсолютно понятен. Иди суетись со своим "чтобычто".. Пародия на известный видео-мем с интерпретацией под продуктовые реалии. Осторожно, профессиональный слэнг! Велком на канал: t.me/meta_product

🔥 9🤣 7👍 3❤‍🔥 2 2
Выберите другой тариф

Ваш текущий тарифный план позволяет посмотреть аналитику только 5 каналов. Чтобы получить больше, выберите другой план.