Кутергин в огне 🔥

МНЕ ВСЕ ДОЛЖНЫ Б**ДЬ В комментариях к нашему подкасту с Татьяной Бакальчук (уже более 330 тыс. просмотров) пришло много агрессивных селлеров с критикой условий сотрудничества с Вайлдберис. Не планировал выступать адвокатом маркетплейса, но очень хочу спросить у этих селлеров: а зачем вы работаете с ВБ, если там все так ужасно? Зачем называть компанию ворами и мошенниками, но продолжать с ней сотрудничество? Есть же много альтернативных вариантов: можно на вещевом рынке торговать, можно собственный интернет-магазин сделать, можно уйти на другие маркетплейсы. У нас в стране сейчас у каждой экосистемы свой маркетплейс появился. Или там тоже чего-то не хватает для полного счастья) Не готовы уходить? Так не лучше ли вместо желчи направить свою энергию на конкуренцию. Ведь все селлеры работают в одинаковых условиях, не вам одним повысили комиссию или потеряли товар. Другой вопрос, что конкуренция на рынке усиливается и быстрые деньги на перепродаже с Садовода уже в прошлом. Придется заморачиваться с рыночными исследованиями, добавленной ценностью, оптимизацией производства, логистики, ВЭД, привлечением финансов, учиться закупать внешний трафик, выстраивать бренд и делать другие скучные процессы, которыми занимаются крупные торговые компании. Вот это ваши главные зоны роста, а не снижение тарифов маркетплейса. Я за критичекую обратную связь, но не когда она превращается в оскарбления и подход, что вам почему-то все должны) Совершает ли ВБ ошибки? Конечно, но результат не только от них зависит. Советую прочитать пост про главное качество успешных людей. В долгосрочной перспективе всегда выигрывают те, кто меняет себя, а не внешний несправедливый мир. Просто попробуйте. Так вам будет выгоднее.

Мама: мне бы помочь парник починить) Денис: ок — 1,5 часа на самолете, 3 часа на авто и парник готов! Не важно кто ты, чем занят и какие проблемы решаешь сейчас, когда маме нужно помочь с парником! Для всего остального есть YouDo) А как у вас дела на дачах и огородиках?

КАК МОТИВИРОВАТЬ И ВОВЛЕКАТЬ СОТРУДНИКОВ? Удивительно, почему на эту тему написано так много книг. Вчера на нашей менторской программе выступал мой друг и крутой предприниматель Ринат Алиев (@telega_Rinata). Обсуждали найм и мотивацию сотрудников, а я в очередной раз убедился в простом осознании. Сотрудники прикладывают усилия и вовлекаются в работу только тогда, когда видят в этом какой-то личный смысл. Сотрудников нельзя замотивировать, они все уже мотивированы какими-то собственными интересами, а не интересами их руководителя или владельца бизнеса. Лучшее, что мы можем сделать для мотивации сотрудника: а) Узнать его личные цели (понять мотивацию) б) Честно оценить, а можем ли мы (компания) на них повлиять в) Объяснить как сотрудник может достигнуть свои личные цели, через цели бизнеса. Тогда цели бизнеса воспринимаются как собственные, с соответствующим вовлечением, почти как у собственника. Кстати, в продажах работает похожий подход — знай KPI своего клиента. Договориться можно с любым человеком, когда знаешь его персональные KPI и можешь приблизить к их выполнению.

НАЧИНАЮЩИЕ vs ОПЫТНЫЕ Начинающие предприниматели гордятся большим количеством сотрудников. Опытные — их эффективностью. Начинающие учатся мотивировать свою команду. Опытные стараются нанимать уже мотивированных сотрудников. Начинающие мечтают придумать новый продукт, модель потребеления или создать новый рынок. Опытные — найти уже существующий рынок и нерыночные конкурентные преимущества. Где себя узнали?

Такс! Телегу заглючило что-то(( давайте в зуме у меня продолжим https://us06web.zoom.us/j/6771565650?pwd=YU1VVGtPalBKWmg1dm1QMUtZdEhTQT09

Через два часа начинаем эфир с Полиной, на котором она поделится своим огромным опытом как продвигатать личный бренд, через авторский Телеграм-канал. Не пропустите)

Эфир по продвижению авторских каналов и личного бренда После вчерашнего поста предложил Полине Русяевой провести совместный эфир — как продвигать личный бренд через авторские каналы. Я с прошлого года изучаю эту тему и активно консультируюсь с Полиной, а в марте-апреле проходил обучение в ее мастермайнде по продвижению в Телеге (писал об этом здесь). В очередной раз убедился как важно постоянно обучаться новому опыту и это отлично получается, когда теорию сразу совмещаешь с практикой. Мой запрос был в улучшении качества контента и увеличении активности аудитории, которая при росте канала в прошлом году начала резко падать( Результат за два месяца (март-апрель): 1. Общий среднемесячный ER (реакции, комментарии, репосты) вырос с 1,46% в феврале до 5,3% к концу апреля! 2. Вовлечённость в просмотры (ERR) вырослы с 39% до 44%, при том что у меня был активный набор подписчиков за счет участия в совместной папке, а папки активность снижают. 3. Среднемесячный охват на пост вырос — с 8,4 тыс. до 10 тыс (динамика выше роста подписчиков). У Полины хорошее сочетание предыдущего опыта в пиаре и журналистике, поэтому она помогает вытаскиывает смыслы и писать интересно. Много всего полезного есть в ее канале бесплатно, так что тоже рекомендую подписаться @smutnoevremia Эфир проведем прямо здесь завтра (17.05) в 17.00. Оставляйте вопросы, которые вас интересуют под этим постом и подключайтесь завтра сами!

Как продавать через Телегу и Ютуб дома на 5 млрд рублей Сегодня ездил в гости к своему давнему товарищу Александру Дубовенко (GoodWood) выступить перед сотрудниками и поделиться опытом по работе с командой. См. в сторис. Саша построил себе огромный офис (Good Wood Plaza) и это самое высокое офисное здание в стране из дерева. 6 этажей, высота 20 метров, площадь 3500 метров. Ребята продают дома на 5 ярдов в год с рекламным бюджетом 0 рублей. Главный источник клиентов — Ютуб и Телеграм канал Саши. На контент-маркетинг, конечно, расходы есть, но они несоизмеримы при сравнении с рыночной стоимостью клиента на этом рынке. Лично видел сегодня их pnl и офигел. Так что через авторские медиа можно продавать не только воздух, консалтинг и рекламу. Качайте публичность, друзья. Она имеет долгосрочный накопительный эффект. Кстати, Саша был один из тех людей, который когда-то мне посоветовал завести свой канал и тоже делиться опытом. Поэтому рекомендую подписаться на его канальчик @RussiaBuild

КТО САМЫЙ БОГАТЫЙ ЧЕЛОВЕК В ИСТОРИИ В новом выпуске «Основатели Ретро» рассказываем историю Джона Рокфеллера и создания нефтяной империи. Как зарождалась первая великая монополия и что с ней стало потом? Благодаря чему Джон смог стать первым в истории миллиардером? Какими принципы он руководствовался в бизнесе и жизни, а главное, что из этого можно использовать по сей день? Давайте разбираться вместе. Приятного просмотра! https://www.youtube.com/watch?v=DYZW8glu4Ko https://www.youtube.com/watch?v=DYZW8glu4Ko https://www.youtube.com/watch?v=DYZW8glu4Ko