КОМПРОМАТОР

Клан Красноштановых: как попытка превратить Иркутск в семейный бизнес закончилась потерей влияния В Иркутской области давно никого не удивляет, что политические амбиции передаются по наследству — вместе с капиталами, связями и фамилиями. Одним из самых показательных примеров такой «династийной политики» стал клан Красноштановых, годами пытавшийся выстроить в Иркутске модель семейного управления городом. Однако серия строительных скандалов и конфликтов с властью серьёзно пошатнула их позиции. История Красноштановых — это наглядный кейс того, как бизнес стремится конвертироваться во власть, а власть — в ещё более выгодные бизнес-возможности. По сути, главный и самый амбициозный проект семьи всегда был один — установить устойчивый и беспрепятственный контроль над Иркутском. Во главе этого проекта стоит Алексей Красноштанов — патриарх семьи. Его мандат депутата Законодательного собрания области давно превратился в формальность: особого интереса к законотворчеству он не проявляет, но и расставаться со статусной «корочкой» не спешит. Настоящей целью Красноштанова-старшего всегда было кресло мэра Иркутска. Именно эта должность, по его замыслу, позволяла бы максимально эффективно продвигать строительные интересы семьи и превращать городское развитие в коммерческий актив. Под эту задачу была выстроена классическая клановая конфигурация. Старший сын Дмитрий получил мандат депутата городской думы, обеспечивая контроль над муниципальным уровнем. В 2024 году он формально выбыл из состава думы, но его место заняла бывшая супруга — совпадение, которое в Иркутске мало кто воспринял всерьёз. Младший сын, Антон, был направлен ещё выше — в Государственную думу. Расчёт был очевиден: федеральный статус должен был обеспечить семье иммунитет и серьёзный административный ресурс в регионе. Однако эта ставка не сыграла. В Москве Антон Красноштанов оказался фигурой с минимальным политическим весом. Его голос растворился среди десятков депутатов с куда более мощными активами и связями, а ожидаемая поддержка для отцовского проекта так и не стала реальным инструментом влияния. В итоге мандат превратился в символ, а не в рычаг. Ради мэрских амбиций клан вёл затяжные и ожесточённые войны за городскую думу. Задача состояла не просто в получении большинства, а в формировании полностью лояльного органа, который мог бы избрать «нужного» мэра. Иркутская политика на годы разделилась на два лагеря — «семью» и всех остальных. Однако фундамент этой политико-строительной машины начал рассыпаться. Крупные инфраструктурные проекты, ассоциированные с Красноштановыми, обернулись громкими провалами: долгострой школы на Багратиона, скандалы вокруг трассы в Голоустное и дороги в Майск. Государственные заказчики были вынуждены взыскивать многомиллионные гарантии за срыв контрактов. Для клана, чьё влияние держалось на связке бизнеса и административного ресурса, это стало болезненным ударом. Заключительный этап этой истории разворачивается сейчас. Переизбравшийся на второй срок мэр Руслан Болотов начал последовательную зачистку администрации от людей, которых считает чужими. В ответ представители старой команды мэрии вступили в открытую конфронтацию с градоначальником, но это уже отдельный сюжет. Для Красноштановых последствия оказались особенно тяжёлыми. Ещё в ходе избирательной кампании 2024 года они лишились значительной части сторонников — как в мэрии, так и в близких к ней структурах. Недовольство городских властей оказалось настолько сильным, что начало напрямую влиять на перспективы пролонгации их политического влияния, включая переизбрание в Госдуму. На сегодняшний день Антон Красноштанов остаётся единственным действующим депутатом Госдумы от «Единой России», чьё участие в выборах 2026 года до сих пор не согласовано. И будет ли оно согласовано — вопрос открытый.

Израиль предупредил о возможной атаке США на Иран По данным The Times of Israel, атака на Иран может произойти в любой момент. Израильская армия завершила подготовку к возможному удару со стороны США, оценивая вероятные последствия для региона. Газета отмечает, что развёртывание американских сил на Ближнем Востоке близится к завершению, что усиливает напряжённость и вызывает опасения международного сообщества. Израильские военные сосредоточились на координации действий с США и подготовке к возможным сценариям конфликта.

Осуждённый экс-министр из Татарстана Мусин припрятал акции Газпрома от кредиторов? Снова всплыл такой интересный персонаж как Роберт Мусин — осужденный на 12,5 года экс-министр финансов РТ, экс-глава рухнувшего Татфондбанка. Признанный судом ущерб по первому его уголовному делу составил 22,8 млрд рублей, по второму — 8,6 млрд. В рамках дела о личном банкротстве Мусина продолжается розыск имущества, и в декабре 2025 года, как оказалось, были наложены обеспечительные меры на ряд активов. Так, финансовый управляющий Мусина обратился в суд, требуя признать недействительными сделки, на основании которых жена бывшего министра — Лидия Мусина зарегистрировала право собственности на акции Газпрома (347 320 шт.) и 25% доли в ООО «НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ „АРКОН“» (работает в сфере управления недвижимостью). Долю в последнем номинально оценили в 50 млн рублей. Финансовый управляющий в материалах суда прямо заявляет, что «имеются сведения, представленные ПАО „Татфондбанк“ и вытекающие из существа спора о наличии реальной угрозы отчуждения Мусиной Л.Н. указанного имущества в пользу третьих лиц», а целью действия «…является недопущение включения данного имущества в конкурсную массу Мусина Р.Р. и, как следствие, воспрепятствование удовлетворению требований его кредиторов, в том числе потерпевшего от преступления — ПАО „Татфондбанк“». В материалах суда также указано, что «финансовый управляющий указывает на тот факт, что ввиду всех обстоятельств, раскрытых, в частности, в приговорах, вынесенных в отношении Мусина Р.Р., семья Мусиных принимала и принимает всевозможные попытки по сокрытию имущества и недопущения его взыскания». Напомню, лично к Мусину по разным искам были претензии на миллиарды рублей. Его самого банкротили, а супруга быстренько подмахнула брачный договор, поделив имущество. За уголовными делами Мусина, как главы лопнувшего в 2017 году Татфондбанка, судьба десятков тысяч семей — вкладчиков. Банк лопнул и потянул за собой ещё пачку аффилированных юрлиц, включая банки («Интехбанк», «Татагропромбанк»). Явление тогда получило название «Банковский кризис в РТ». Некоторые вкладчики не дожили до решений судов в их пользу, деньги застряли после краха банка. Много пенсионеров держали свои вклады именно там. Ведь банк позиционировался как частично республиканский — доля региона была более 40% (через подконтрольные юрлица), а главой правления был Ильдар Халиков — ныне бывший премьер-министр Республики Татарстан. Вкладчики по сей день пытаются выцарапать свои деньги из ТФБ. В январе 2026 года подано заявление о пересмотре заявления о привлечении к субсидиарной ответственности контролировавших лиц банка, среди которых и Мусин. Сумму претензий конкурсный управляющий заявлял в размере 141,39 млрд рублей, но суд требование удовлетворил частично (привлёк не всех заявленных фигурантов), потому несколько лет шли пересмотры. Срок банкротства ТФБ в очередной раз был продлён до 4 апреля 2026 года. Между тем, в июне 2025 года Вахитовский райсуд Казани освободил осужденного банкира Мусина от наказания в связи с наличием у него заболевания, но этот вердикт оспаривает прокуратура. Более того, эксперты-медики ФСИН не считают заболевания Мусина препятствием к отправке в колонию.

«КДВ Групп» без частников: как один из крупнейших пищевых холдингов окончательно ушёл под контроль государства Тверской районный суд Москвы фактически закрыл историю частного владения холдингом «КДВ Групп» — одной из самых крупных и прибыльных пищевых империй страны. Последний значимый пакет акций, остававшийся у бизнес-партнёра основателя Дениса Штенгелова*, был изъят в пользу государства по иску Генеральной прокуратуры. Таким образом, процесс национализации, начавшийся ещё осенью 2025 года, вышел на финишную прямую. 14 января 2026 года суд в закрытом режиме удовлетворил требования надзорного ведомства в отношении Игоря Семёнова — владельца 18,07% акций АО «Кондитерус Ком», головной компании холдинга. Суд не только запретил Семёнову деятельность на территории России, но и постановил обратить его долю в доход государства. Формально речь идёт о борьбе с «экстремистским объединением», с которым прокуратура ранее связала самого Штенгелова* и членов его семьи. Фактически же — о зачистке последних частных акционеров в сверхдоходном бизнесе. Аргументация обвинения выглядит предельно прагматично: пока у Семёнова оставались акции, бывшие владельцы якобы сохраняли возможность получать дивиденды и влиять на управление холдингом. Следствие утверждает, что доходы могли быть использованы в противоправных целях, однако в публичном пространстве конкретных доказательств этому представлено не было. Тем не менее, логика «потенциальной угрозы» оказалась достаточной для изъятия активов. Примечательно, что Семёнов до последнего пытался выйти из капитала и продать свой пакет, оценивая его примерно в 7,4 млрд рублей. Попытка реализовать долю при уже наложенном аресте была истолкована прокуратурой как подтверждение его «осведомлённости» о незаконных действиях партнёров. Защита настаивает на обратном: речь шла о законном желании выйти из бизнеса. Решение суда будет обжаловано, однако шансы на пересмотр выглядят минимальными — тренд уже задан. Напомним, масштабный передел начался в октябре 2025 года, когда тот же Тверской суд в ускоренном порядке рассмотрел дело против семьи Штенгеловых*. Основанием стали обвинения в выводе из России более 21 млрд рублей и зарубежной деятельности, признанной незаконной. В результате государству отошли активы, оцениваемые почти в 500 млрд рублей. «КДВ Групп» — это 14 крупных производственных площадок по всей стране, десятки брендов массового спроса («Яшкино», «Кириешки», «Бабкины семечки», «Три корочки») и годовой оборот свыше 750 млрд рублей. В Томске, где холдинг долгие годы считался символом регионального успеха, реакция оказалась противоречивой. Одни вспоминают рост цен и не жалеют бывших владельцев. Другие откровенно тревожатся за будущее сети «Ярче!», ставшей для многих базовой точкой покупок. Опасения стандартные: при переходе под контроль государства ассортимент может сузиться, а цены — пойти вверх. Все чаще звучат и более жёсткие сравнения — с переделом собственности 1990-х, только теперь инициатива исходит не снизу, а сверху. Когда долю в частном бизнесе можно изъять решением суда без публично доказанной вины, доверие предпринимателей к правилам игры неизбежно размывается. Итог очевиден: «КДВ Групп» полностью перешёл под контроль государства. Империя, созданная частным бизнесом и выросшая на рыночной конкуренции, теперь управляется чиновниками. А значит, вопрос о ценах, качестве и устойчивости брендов перестаёт быть экономическим и становится сугубо управленческим — с тем результатом, который потребитель в России видел уже не раз.

Младший брат вице-мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петра Бирюкова Алексей уволен с должности проректора МГУ по капитальному строительству, выяснил «Незыгарь». Информация об Алексее Бирюкове исчезла из раздела «Проректоры МГУ», как и любое упоминание о нем. С сентября 2025 года он находится под домашним арестом по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ), вчера Мещанский районный суд Москвы удовлетворил ходатайство следствия о продлении срока меры пресечения. Бирюков-младший работал в МГУ с 2018 года. В частности, он курировал проект создания научно-технологической долины МГУ, в разработке которой участвовал Центр национального интеллектуального резерва МГУ, работающий как часть фонда «Иннопрактика», возглавляемого младшей дочерью Владимира Путина Катериной Тихоновой. В 2015 году ректор МГУ Виктор Садовничий обещал президенту, что такая долина должна стать первой в мире. Фирмы Алексея Бирюкова также занимались строительством крупных проектов Минобороны в Крыму. До 2011 года ему принадлежали 100% компании «Универсстройлюкс». О родстве с Алексеем Бирюковым вице-мэр Москвы говорил в интервью «Ведомостям» в 2014 году.

Усадьбу восстановили — теперь требуют снести: кому мешает Храброво В Подмосковье сегодня насчитывается около полутора сотен старинных усадеб, и большинство из них пребывает в состоянии затяжной агонии. Руины, бурелом, мусор, исчезнувшие постройки — привычный пейзаж для объектов культурного наследия. Храброво, бывшая усадьба князей Оболенских, еще двадцать лет назад выглядела именно так: от некогда богатого ансамбля остались лишь полуразрушенная церковь, пруд и заросший парк. Казалось бы, классическая история утраты. Но именно здесь произошло редкое для России исключение — усадьбу начали восстанавливать. На протяжении 15 лет благотворители шаг за шагом воссоздавали уничтоженные временем постройки. Был восстановлен господский дом, флигели, амбар, каретный сарай, конный двор — всего 16 исторических зданий. Работы велись на основании архивных исследований, с привлечением профильных экспертов и под контролем уполномоченных органов. И вот теперь, когда ансамбль фактически возрождён, прокуратура требует… снести всё до основания и вернуть участок в изначальное заброшенное состояние. Абсурд? Безусловно. Но слишком уж настойчивый и затратный для государства абсурд, чтобы считать его случайностью. История противостояния началась не вчера. Благотворительный фонд был создан еще в 2009 году, все формальности с местными властями были улажены, земельный участок передан в аренду на 49 лет официальным постановлением главы района и зарегистрирован в Росреестре. Целевое назначение участка было прямо указано: реконструкция и восстановление объектов культурного наследия. Документы согласовывались с десятками ведомств. Казалось бы — редкий пример того, как частная инициатива и государственные интересы совпали. Но уже через год появилось уголовное дело в отношении «неустановленных лиц» — аккурат в момент согласования градостроительного плана. Классический приём: расследование ничем не заканчивается, но земля получает статус «проблемной». Арест участка не устоял в суде, проверки нарушений не выявили, Главгосстройнадзор и органы охраны наследия официально подтвердили законность восстановительных работ. Тем не менее давление не прекращалось. В последние годы прокуратура пошла дальше — теперь она требует признать договор аренды незаконным, постройки самовольными и обязать фонд снести восстановленные здания. Не доработать проект, не привести в соответствие с нормами, не скорректировать документацию — именно снести. Судебные решения по делу неоднократно отменялись вышестоящими инстанциями из-за процессуальных нарушений и логических противоречий. Но настойчивость людей в погонах только усиливается. Невольно возникает вопрос: кому выгодно уничтожение восстановленной усадьбы? Очевидно, не государству, которое годами безуспешно ищет инвесторов для подобных объектов. Не региону, который получал ухоженную территорию, исторический ансамбль и перспективу культурного развития. И уж точно не обществу. Зато вполне очевиден потенциальный интерес того, кто может получить очищенный участок после изгнания благотворителей — без обременений, без обязательств и с возможностью последующей монетизации. Ситуация вокруг Храброво уже вышла за рамки частного спора. Это опасный прецедент, способный поставить крест на любых попытках частного восстановления исторического наследия в России. Кто станет вкладывать годы работы и сотни миллионов рублей, если итогом может стать снос по формальному иску? Фонд, доведённый до отчаяния, уже заявил о готовности безвозмездно передать все восстановленные здания в собственность государства — лишь бы спасти усадьбу от уничтожения. Это жест, который многое говорит о сути конфликта. Сегодня Храброво — это не просто спор о земле. Это тест на здравый смысл, на реальные приоритеты культурной политики и на то, чьи интересы в конечном итоге защищает государственная машина.

⚖️ Смена связного: Пашинян ищет замену Карапетяну и делает ставку на Евтушенкова Премьер-министр Армении Никол Пашинян, похоже, запустил процесс переформатирования неформальных каналов общения между армянскими и российскими элитами. Фигура Самвела Карапетяна — владельца группы «Ташир» и многолетнего «моста» между Ереваном и Москвой — стремительно ушла с авансцены. На его место, по данным источников, может прийти куда более осторожный и системный игрок — Владимир Евтушенков. Падение Карапетяна стало показательным и демонстративным. Летом 2025 года он публично поддержал Армянскую апостольскую церковь в момент её жесткого конфликта с Пашиняном. Фраза бизнесмена о готовности «поучаствовать в происходящем по-своему» была истолкована как политический вызов. Реакция последовала незамедлительно: национализация компании «Электрические сети Армении», принадлежавшей «Таширу», и фактическая изоляция самого Карапетяна в виде домашнего ареста в Ереване. Так Пашинян дал понять, что эпоха автономных олигархов-посредников для него закончилась. Между тем потребность в канале коммуникации с российским бизнесом никуда не исчезла. Наоборот — в условиях напряженных отношений с Москвой и ухудшения внешнеэкономической конъюнктуры она только усилилась. Именно в этой логике в политических кулуарах всё чаще всплывает имя Владимира Евтушенкова, основателя АФК «Система». Евтушенков — фигура менее эмоциональная и куда более встроенная в корпоративно-государственную модель. Он давно знаком с армянской повесткой: структуры, связанные с «Системой», работали на телеком-рынке Армении, а до 2021 года в совете директоров холдинга находился экс-президент страны Роберт Кочарян. Недавнее приобретение Ереванского НИИ математических машин расширяет присутствие Евтушенкова в сфере высоких технологий и даёт ему статус долгосрочного инвестора, а не ситуативного партнёра. Косвенным подтверждением сближения стала встреча Пашиняна и Евтушенкова 20 января 2026 года в Ереване. Формально обсуждали экономическое развитие и диалог государства с частным бизнесом. Неофициально — это выглядело как тест на лояльность и готовность играть по новым правилам. В этой конструкции Евтушенков может получить часть того влияния, которое раньше концентрировалось у Карапетяна, но уже без политической самостоятельности. Однако возникает ключевой вопрос: не становится ли он следующим кандидатом «на вылет»? Биография Евтушенкова показывает, что даже системные бизнесмены не застрахованы от резкой смены политического ветра. История с «Башнефтью» и домашним арестом в 2014 году до сих пор служит напоминанием, насколько хрупкими бывают договорённости с властью. В условиях, когда отношения между Москвой и Ереваном остаются нестабильными, любой посредник рискует оказаться расходным материалом. Карапетян это уже понял на собственном опыте. Сумеет ли Евтушенков избежать той же ловушки — зависит не столько от бизнеса, сколько от политической погоды. А она в Армении меняется быстро и без предупреждений.

Вместо Карапетяна Пашинян ставит на Евтушенкова? Премьер Армении Никол Пашинян ищет нового посредника для поддержания связей между армянскими и российскими элитами. Ранее эту роль играл Самвел Карапетян, владелец группы компаний «Ташир». Его положение резко изменилось летом 2025 года после публичных заявлений в поддержку Армянской апостольской церкви. Церковь тогда находилась в остром конфликте с Пашиняном, и бизнесмен заявил, что готов «поучаствовать в происходящем по-своему». Это расценили как призывы к захвату власти. На этом фоне правительство Армении национализировало принадлежащую «Таширу» компанию «Электрические сети Армении», а самого Карапетяна отправили на «отдых» в виде домашнего ареста в Ереване. Карапетян долгое время считался ключевым «связным» между армянскими элитами и российским бизнесом: он инвестировал в Армению, поддерживал церковь и имел связи в Москве. На роль нового посредника якобы рассматривают Владимира Евтушенкова, основателя и основного акционера АФК «Система». Среди других возможных кандидатов, которых якобы рассматривает Пашинян – Владимир Лисин и Владимир Потанин. Евтушенков не новичок в армянских делах. Его холдинг ранее владел телеком-оператором МТС, который работал в Армении (сейчас фирму отдали связанной с Евтушенковым Fedilco Group Limited, МТС «превратился» в Viva), а в совете директоров «Системы» до мая 2021 года сидел экс-президент Армении Роберт Кочарян. Сам Евтушенков имеет бизнес-активы в стране: недавно он приобрел Ереванский научно-исследовательский институт математических машин, что открывает двери для инвестиций в IT и технологии. Интерес Пашиняна к Евтушенкову подтвердился встречей 20 января 2026 года в Ереване. Они обсудили экономическое развитие Армении и сотрудничество между государством и частным сектором. Это явный шаг к укреплению связей. Таким образом, Евтушенков может стать бенефициаром проблем Карапетяна, забрав часть влияния и возможностей в армяно-российском бизнесе. Но здесь возникает вопрос: не рискует ли Евтушенков повторить судьбу своего предшественника? Сам он скандальный олигарх с историей проблем. Чего только стоит история 2014 года, когда его поместили под домашний арест по обвинению в отмывании денег в деле «Башнефти». Если отношения с Пашиняном испортятся, репрессии армянских властей могут ударить и по нему, особенно на фоне напряженности между Ереваном и Москвой.

Lamborghini на сотовой связи: как Антон Кибардин строит финансовые схемы через свои компании В Новосибирске зарегистрирован роскошный Lamborghini Urus S 2023 года с московскими номерами В777АУ777 на компанию ООО «Гросс». Владельцем значится 41-летний Антон Кибардин, а его брат Ярослав Кибардин ранее держал в компании 2%. На первый взгляд – обычный бизнес в сфере сотовой связи, партнер Мегафона, Билайна и МТС, работающий с абонентами по всей Сибири с 2005 года. Но при ближайшем рассмотрении открываются вопросы. По данным Яндекс Карт, по юридическому адресу ООО «Гросс» компания не работает. Финансовая отчетность не публикуется с 2018 года, хотя уставной капитал составляет 100 млн ₽. Отсюда возникает вопрос: куда уходят миллионы? Через ООО «Гросс» Антон Кибардин управляет отелем «Снежный» (ООО «Кант») на горнолыжном курорте Шерегеш. В 2024 году отель выручил 61 млн ₽, но при этом показал убыток в 438 тыс ₽. Одновременно выручка торговой сети Promotion Ru (ООО «Промоушен.Ру»), где Кибардин держит 51%, составила 1,1 млрд ₽, а чистая прибыль – всего 21,7 млн ₽. Пропорции выручки к прибыли вызывают вопросы о налоговых схемах и оптимизации доходов через связанные компании. Антон Кибардин также является ИП в сфере IT, совладелец красноярской компании ООО «Смарт Дата» и в 2025 году создал ООО «Авиаклуб» с уставным капиталом 200 млн ₽ в сфере воздушного транспорта. Сочетание IT, торговли, гостиничного бизнеса, авиасферы и сотовой связи через одну структуру может позволять легально минимизировать налоговые обязательства, но на практике часто используется для скрытия реальных доходов. Особое внимание вызывает схема с ООО «Гросс»: компания-партнер крупнейших сотовых операторов, зарегистрированная в Новосибирске, но фактически отсутствующая по адресу. Это классическая схема для управления активами и денежных потоков, при которой прибыль распределяется через подконтрольные структуры, минимизируя налоги и затрудняя контроль со стороны государства. Личный стиль жизни Антона Кибардина – Lamborghini на московских номерах – лишь верхушка айсберга. Сеть компаний в разных сферах, сомнительные финансовые отчеты, убытки при высокой выручке и отсутствие прозрачной отчетности указывают на систему, где налоговые платежи и чистая прибыль аккуратно регулируются для личного обогащения. Если обратить внимание на структуру собственности, то через ООО «Гросс» и другие активы Кибардин фактически контролирует целый кластер бизнесов с миллиардными оборотами и минимальной прозрачностью. Фактически все это выглядит как тщательно выстроенная финансовая сеть для перераспределения денег и ухода от налогов под прикрытием легальных компаний. Мария Шарапова

Мэр Сергиева Посада снова в центре скандала. В администрацию нагрянули с "радонежскими" обысками В подмосковном Сергиевом Посаде силовики устроили масштабную «инвентаризацию» в кабинетах городской администрации. Повод, как сообщают источники: такой: и.о. главы округа Сергей Тостановский попал в поле зрения из-за подозрений в получении взятки в особо крупном размере. Обыски уже прошли в его доме, а теперь добрались и до рабочего места. Интересно, что для Тостановского это уже не первая встреча со следствием на почве «излишней любви» к природе. Еще в 2013 году он, будучи в должности, умудрился «потерять» из виду, что участок в 70 гектаров рядом с древним Радонежем - это охранная зона. С ловкостью он сменил вид разрешенного использования земли, после чего на священном для истории месте как по волшебству выросли дачи и пролегла дорога. Экологи тогда в ужасе подсчитали, что восстановить исторические луга обойдется казне минимум в 7 миллионов рублей. Дело, впрочем, тогда как-то утихло. Но, как видно, старые грехи дают о себе знать: новая история пахнет уже не дачами, а чем-то гораздо более интригующим. Что удивительно, старая история с Радонежем, которая могла бы поставить крест на карьере любого чиновника, для Тостановского оказалась лишь лёгкой неприятностью. Вместо отставки - новое кресло, а вместо выводов - новые подозрения. Этот повторный визит правоохранителей красноречиво характеризует кадровую кухню Подмосковья: видимо, провинность, если она не слишком громкая, считается здесь просто досадным недоразумением. Теперь всё зависит от того, что найдут следователи в изъятых документах.

⚠️ Подшипники за золото: как оборонку кормили фальшивыми расходами и чей карман наполнялся В Гагаринском районном суде Москвы продолжается процесс, от которого должно пробить холодом любого, кто ещё верит в «честный гособоронзаказ». Генпрокуратура требует обратить в доход государства холдинг КИМП — производителя подшипников, в том числе для нужд армии. Формально дело о собственности, но на самом деле оно раскрывает одну из самых циничных схем паразитирования на оборонной промышленности. В центре скандала — бывший заместитель главы Росстандарта и бенефициар КИМП Алексей Кулешов, его партнёр Дмитрий Гордица, а также ряд родственников и доверенных лиц. Суд уже изучил сотни томов материалов от Росфинмониторинга, ФСБ и ФАС. Картина такая, что слово «эффективный менеджмент» хочется стереть из лексикона навсегда. По версии Генпрокуратуры, предприятия группы КИМП — ООО «10-ГПЗ», ОАО «ОК-Лоза» и ООО «ГПЗ-2 Тверь» — годами завышали цены на подшипники в пять-десять раз. Продукция шла напрямую на оборонные заводы, оплачиваемая из бюджета. При этом для удешевления реального производства холдинг использовал труд осуждённых из колоний Тверской области. Люди работали за копейки, а в отчётности отражались фантастические затраты на аренду, обслуживание и персонал. Бумаги рисовали «дорогое производство», а реальность была совсем другой. Пока заключённые крутили станки, оборонка платила как за элитный продукт, а разницу осваивали «правильные» структуры. Схема была выстроена с размахом: Кулешов ещё на госслужбе формировал правила игры под себя, создавал технический комитет по стандартам подшипников, в который входили его же заводы. Стандарты отрасли писались под конкретные предприятия. После ухода с госслужбы в 2023 году Кулешов возглавил Союз производителей подшипников. Через административный ресурс и контроль над финансами, предприятия КИМП фактически стали монополистами для ряда оборонных заводов. Конкурентов вытесняли, альтернативы исчезали, цены росли. Деньги выводились через видимость дополнительных расходов: аренда помещений, оборудования, документация. «Поставщиками услуг» выступали мать Кулешова — Людмила — и подконтрольные компании КИМП и ГК «Элма». На их счета уходили миллиарды. Законно на бумаге, но фактически это классическая «прокладка». Следственный комитет завершил расследование хищений при исполнении гособоронзаказа 2020–2023 годов. Ущерб — более 2,2 миллиарда рублей, пострадали 16 оборонных предприятий. Несколько менеджеров признали вину и находятся под домашним арестом, остальные ждут приговора. Брат Кулешова, который мог стать фигурантом, погиб на СВО — трагический штрих к общей картине. Этот процесс — не просто история про коррупцию. Это история о том, как оборонную промышленность превращали в кормушку. Как под лозунгами «безопасности» и «импортозамещения» зарабатывали на зэках, стандартах и монополии. Государство пытается вернуть хотя бы часть того, что у него украли. Вопрос остаётся открытым: КИМП — исключение или вершина айсберга? Если подшипники для армии производились по таким правилам, страшно представить, какие «золотые» схемы существовали в остальной оборонке на фоне копеечного труда и завышенных цен.

Продолжение аксайской истории с самоубийством школьницы Директор школы всячески пытается скрыть объективную информацию, обвиняя во в ем маму погибшей девочки и выставляя девочку сумашедшей! Коллеги Зама утверждают, что девочку в школе гнобили из-за лишнего веса! Но у директора хватает наглости, обвинять в смерти ребенка всех, кроме школы… Коллеги задаются вопросом - разве администрация школы не должна интересоваться жизнью детей? Ребенка около месяце не было в школе, куда смотрели педагоги? Хотя директору не было дела на детей, она занималась подготовкой к Новому году!Вот и сейчас администрация всем замажет глаза деньгами… У школы денег много, зарплаты ведь у педагогов немаленькие…. @zamuprav

⚠️ Ингушетия и новая реальность: что скрывает кейс Айны Манькиевой История со сбежавшей из Ингушетии Айной Манькиевой многим показалась столкновением «архаики» и современности, где якобы традиционные патриархальные нормы терпят последние дни. На самом деле это иллюзия. На Северном Кавказе никакой распада патриархальных структур не происходит: напротив, последние годы демонстрируют их усиление, частично под влиянием активной исламизации по ближневосточному образцу. Если бы старые устои действительно отмирали, женщины не боролись бы за право носить хиджабы и никабы, а «шариатские патрули» не разгуливали бы годами по улицам туристического Тырныауза в Кабардино-Балкарии. Это не симптомы упадка, а признаки активной экспансии традиционных норм. Особое внимание заслуживает возрождение института многожёнства. Оно происходит открыто и даже перестаёт восприниматься как «экзотика». Яркий пример — видео, которое облетело интернет: первая жена танцует на свадьбе мужа с второй супругой. Ролик попал даже в официальные СМИ, а дискуссии комментаторов сосредоточились не на юридической стороне вопроса, а на бытовой логике: «как правильно стать второй», «как договориться» и «как строить совместную жизнь». Общественное сознание адаптируется к реальности, где базовый юридический запрет вроде бы существует, но уже не является главным. Для справки: многожёнство в России формально карается по статье 134 УК РСФСР 1926 года — до двух лет лишения свободы. В современном УК РФ отдельной статьи нет, наказание возможно только через другие составы. Но важнее даже не это. Главное — что видео собрало массовую аудиторию и, по идее, не могло пройти мимо внимания прокуратуры, уполномоченной возбуждать дела на основании публичных материалов. Однако реакция отсутствует. Банкет и танцы воспринимаются государством как «нейтральное явление», тогда как второй штамп в паспорте может вызвать юридические последствия. Без молчаливого согласия властей подобное было бы невозможно. Но на фоне притока мигрантов из Средней Азии и активного взаимодействия с «ближневосточными партнёрами» государству приходится закрывать глаза на многие детали. Если существует исламский банкинг, то и вторая жена воспринимается как часть новой, «разрешённой» практики. Сейчас стало известно, что имя Айны Манькиевой исчезло из базы розыска МВД. Скорее всего, это означает, что девушке больше не грозит задержание и принудительная передача силовикам из Ингушетии. Кейс Айны можно считать успешным, но на фоне общей практики подобных историй он — скорее исключение, чем правило. Именно этот случай поднимает ряд вопросов о будущей конфигурации патриархальных норм на Северном Кавказе и о том, как государство будет балансировать между правовыми рамками и реальной социальной практикой. История Манькиевой не столько о свободе одной девушки, сколько о глубинных трансформациях, происходящих в обществе, где формальные запреты и реальные практики всё чаще расходятся. Случай Айны Манькиевой показывает, что традиционные устои не исчезают, а трансформируются, и что новые модели поведения, даже сомнительные с юридической точки зрения, постепенно входят в социальную норму при молчаливом согласии власти. Для наблюдателей это сигнал: патриархальные структуры не просто живы, они адаптируются и распространяются, и будущие кейсы будут не единичными, а частью системной практики.

⚠️ Скандал в МГУ: младший брат вице-мэра Москвы Бирюкова уволен и под домашним арестом Младший брат вице-мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петра Бирюкова, Алексей Бирюков, лишился должности проректора МГУ по капитальному строительству. Как выяснил КОМПРОМАТ ГРУПП, вся информация о нем исчезла с официального сайта университета: упоминания о Бирюкове стерты из раздела «Проректоры МГУ», словно его никогда там и не было. Причина столь резкого кадрового поворота кроется в уголовном деле: с сентября 2025 года Алексей Бирюков находится под домашним арестом по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Вчера Мещанский районный суд Москвы удовлетворил ходатайство следствия о продлении меры пресечения, оставив фигуранта под строгим контролем. Бирюков-младший был заметной фигурой в системе МГУ с 2018 года. В частности, он курировал проект по созданию научно-технологической долины университета, которая должна была стать прорывным научным кластером. Разработка долины велась совместно с Центром национального интеллектуального резерва МГУ, функционирующим как часть фонда «Иннопрактика», возглавляемого Катериной Тихоновой, младшей дочерью Владимира Путина. Еще в 2015 году ректор МГУ Виктор Садовничий лично обещал президенту, что этот проект станет первым в мире примером интеграции науки, технологий и образования. Однако за громкими заявлениями о «долине инноваций» скрывалась финансовая и организационная тень. Фирмы Алексея Бирюкова также были связаны со строительством крупных объектов для Минобороны в Крыму, где он до 2011 года полностью владел компанией «Универсстройлюкс». Деятельность Бирюкова-младшего вызывала немало вопросов ещё до его ареста, но прямых обвинений против него не было до осени 2025 года. Семейные связи в этой истории очевидны. Вице-мэр Москвы Пётр Бирюков сам подтверждал родство с Алексеем в интервью «Ведомостям» в 2014 году. Связь с влиятельной семьей и доступ к крупным государственным и университетским проектам явно облегчали карьеру младшего Бирюкова, но одновременно усиливали интерес к его действиям со стороны правоохранителей. Увольнение Алексея Бирюкова и его уголовное преследование можно рассматривать как сигнал того, что даже высокопоставленные связи и семейные тылы не гарантируют безнаказанности. Этот случай также ставит вопросы о прозрачности работы МГУ и контроле над крупными инвестиционными проектами университета, особенно когда они пересекаются с интересами государства и частных компаний, связанными с оборонной сферой. Инцидент с Бирюковым-младшим — наглядный пример того, как карьерные и семейные связи могут работать во вред репутации образовательных и государственных институтов, когда за громкими проектами прячется возможная финансовая недобросовестность. Для МГУ и системы инновационного развития страны это становится тревожным сигналом: без строгого контроля и прозрачности проекты, даже с громкими именами и амбициозными планами, могут оборачиваться коррупционными и юридическими проблемами. Сегодня остается открытым вопрос: как МГУ и государство будут реагировать на подобные скандалы в будущем, и смогут ли реформировать систему контроля за крупными проектами, чтобы «инновационные долины» не превращались в эпизоды сомнительных финансовых схем.

🏗 «Девелопер года» или мастер пустых обещаний: сомнительные игры Николая Амосова и ГК «Точно» В 2025 году группа компаний «ТОЧНО» под руководством Николая Амосова получила громкое звание «девелопер года» на федеральной премии Urban Awards. Казалось бы, праздник успеха, аплодисменты и заслуженная слава. Но за сиянием прожекторов, освещающих фигуру главы ГК «Точно» (ранее — «ЮгСтройИмпериал»), скрываются мрачные тени сомнительных сделок и невыполненных обязательств. Обещания «девелопера года» нередко превращаются в пустой звук. Пример тому — детский сад в Динском районе Кубани. Строительство объекта завершено, но вместо передачи муниципалитету компания вступила в изматывающую судебную тяжбу, нарушив инвестиционное соглашение. Подобные случаи заставляют серьёзно сомневаться в декларируемой социальной ответственности Николая Амосова и его команды. Когда речь заходит о личной выгоде, интересы общества отходят на второй план. Не меньше вопросов вызывает благоустройство новых жилых комплексов, таких как микрорайон «Патрики» в Краснодаре. Зелёные зоны и инфраструктура, обещанные жителям, могут так и остаться лишь на бумаге — без реального воплощения в жизнь. И это не единственный тревожный сигнал. Финансовые истории, вызывающие вопросы, тоже накапливаются. Непогашенный долг в 78 млн рублей за аренду земли под ЖК «Форт Адмирал» в Туапсе, а также скандальная история с коттеджем Андрея Амосова, отца главы группы, говорят о возможных нарушениях финансовой дисциплины. Нельзя не упомянуть и неоднозначное строительство многоэтажного дома в непосредственной близости от АЗС «Лукойл», вопреки отказу департамента архитектуры. Такие действия вызывают обоснованные сомнения в прозрачности получения разрешительной документации и могут свидетельствовать о применении сомнительных методов для обхода правил. Странно, что столь очевидные проблемы не получают должного внимания со стороны властей Кубани. Губернатор Вениамин Кондратьев и прокурор Сергей Табельский, по непонятным причинам, не вмешиваются в ситуации с проблемными стройками и возможными нарушениями. Возможно, многолетняя работа компании на рынке, начиная с 2013 года, позволила установить прочные связи и создать своего рода неприкасаемый статус, защищающий от проверок и претензий. Экспансия ГК «Точно» в новые регионы вызывает дополнительные опасения. Проекты в Татарстане, Екатеринбурге, Москве и Алуште несут риск переноса сомнительных методов работы и пренебрежения к закону за пределы Кубани. Особое внимание требуют масштабные проекты вроде строительства курорта возле заповедной Ильинской балки, где без строгого контроля со стороны органов власти можно получить экологическую катастрофу и повторение ошибок прошлого. Присвоение Николаю Амосову звания «девелопер года» вызывает недоумение. За громкими цифрами и блестящими реляциями скрываются проблемы, связанные с невыполнением социальных обязательств, финансовыми нарушениями и потенциальным злоупотреблением властью. Если в числе лидеров отрасли оказываются такие застройщики, как Амосов, то что говорить о средней и нижней линии девелоперского рынка? Ситуация с ГК «Точно» — наглядный пример того, как пафосные награды и публичные титулы могут скрывать реальные проблемы: пренебрежение к обязательствам, финансовые махинации и сомнительные разрешения. И пока контроль со стороны государства остаётся формальным, риск повторения подобных практик в новых регионах остаётся высоким.

Бюджет-2025 ушел в минус по-настоящему Немного цифр по федеральному бюджету по итогам 2025 года. Дефицит — 5,65 трлн рублей (2,6% ВВП) — максимум в денежном выражении с 2006 года. Ненефтегазовый дефицит — 6,5% ВВП, расходы почти 43 трлн (+6,8%), доходы — 37,3 трлн (+1,6%). По оценкам Минфина, всё это исключительно в рамках целевых параметров (первичный структурный дефицит 1,2% ВВП), но цифры не врут — бюджет догнал реальную картину дел. Динамика бюджета ярко показывает системную нагрузку на заимствования, ведь изначальный планируемый дефицит 1,17 трлн вырос почти в 5 раз, до 5,74 трлн. У нас опять государство тратит быстрее, чем зарабатывает, и покрывает разрыв за счет заимствований. Не понятно лишь, насколько долго такой режим можно поддерживать без накопления долгов и чрезмерногг давления на экономику.

💧 «Вода под контролем»: как губернатор Слюсарь имитирует заботу о донских жителях На днях губернатор Ростовской области Юрий Слюсарь снова устроил театрализованное «совещание» по восстановлению водоснабжения в четырех донских муниципалитетах. Гуково, Зверево, Красносулинский и Каменский районы — вроде бы важнейшие точки, где люди месяцами терпели перебои с водой. И что мы видим? Типичная картинка «всё под контролем», с докладами замов и обещаниями: «сейчас заполняем резервуары, потом включим воду». С одной стороны, ремонт на Гуково-Гундоровском водоводе завершен, проходит заполнение системы и испытания на герметичность. В некоторых местах вода уже появляется. Но жители наверняка заметили: верхние этажи многоэтажек ждут воду дольше, чем «обещают». Штатного режима, как это любят озвучивать чиновники, пока нет — а значит, сотни и тысячи людей по-прежнему сталкиваются с неудобствами, которые тянутся месяцами. При этом глава региона подчёркивает «важность подачи воды надлежащего качества» и обещает держать вопрос под личным контролем до полного восстановления. Звучит красиво, но возникает ощущение, что это больше похоже на пиар, чем на реальную работу. Фактически, все эти «контролирующие совещания» не ускоряют процессы, а лишь создают иллюзию активности: фото с совещания, слова замов, пресс-релизы на официальном сайте. А реальные жители тем временем продолжают носить воду из соседних колодцев или ждать, пока багатый резервуар наконец дойдёт до их кранов. Не менее показателен блок про управляющие компании. Слюсарь прямо заявил, что УК «не слышат нас» и «не до конца понимают задачу», и что Госжилинспекция должна провести с ними «нелицеприятный разговор». Однако за этими словами скрывается очевидная проблема: региональная власть десятилетиями перекладывает ответственность на УК, создавая систему, где муниципалитеты и управляющие компании просто «разводят руками», а жители остаются заложниками бюрократии. Смешно видеть, как губернатор требует, чтобы УК информировали население, одновременно контролируя каждый шаг — но не обеспечивая реальных механизмов, которые заставили бы компании работать эффективно. Особенно остро это ощущается зимой: уборка снега, отопление в многоквартирных домах — всё как обычно оставлено «на совесть» управляющих компаний. Жалобы жителей поступают регулярно, но реакция исполнительной власти выглядит формальной: «делаем всё под контролем». На деле же эти совещания превращаются в показуху для СМИ, где ключевым результатом считается не реальное улучшение сервиса, а публикация красивого пресс-релиза. Нельзя не заметить и абсурд: губернатор требует от УК делать работу, за которую они получают деньги, но при этом сам контролирует весь процесс сверху вниз. В итоге формируется парадоксальная система, где «контроль сверху» заменяет реальное управление. Жители получают воду и тепло с задержкой, а чиновники — отчеты, графики и красивые фото на сайте. Так называемая «забота губернатора» оборачивается лишь имитацией действия. Все громкие заявления о контроле, проверках и личной ответственности звучат впечатляюще на бумаге, но на практике — это просто очередной пиар, который ничего не меняет в жизни обычных донских жителей. И главный вопрос остаётся открытым: сколько еще таких «совещаний под личным контролем» нужно, чтобы вода наконец дошла до кранов людей без лишних бюрократических проволочек и красивых слов? Пока же жители Гукова, Зверева и соседних районов продолжают страдать, а пресс-служба губернатора вовсю рапортует о том, как всё «под контролем».

Начался новый этап национализации. После того как Игоря Краснова в конце сентября 2025 года сменил на посту генерального прокурора Александр Гуцан, тренд главного надзорного ведомства страны на продолжение деприватизации собственности, полученной и управляемой сомнительными методами, не ослабел. Без реакции остались просьбы Александра Шохина к президенту Путину (25 декабря), направленные от имени «чубайсовских» старосемейных приватизаторов 1990-х годов — Потанина, Мордашова, Прохорова, Абрамовича, Лисина, Кантора и др. Они предлагали ограничить сроки исковой давности по делам о приватизации и, что принципиально важно, исключить нарушение нематериальных прав и свобод граждан как основание для оспаривания приватизационных сделок. Последнее крайне значимо, поскольку фактически означает признание того, что мошенническое отчуждение общественной собственности нарушило права и свободы граждан, которые эту собственность создавали. Генеральная прокуратура РФ в пятницу, 16 января, как сообщает телеграм-канал «Рыбфронт», обратилась в Арбитражный суд города Москвы с иском к АО «Мурмансельдь 2» (активы около 10 млрд руб.), ООО «Компания „Андромеда“» (около 2 млрд руб.), ООО «Рыболовецкий колхоз „Заря“» (около 5,5 млрд руб.). Среди ответчиков также указаны Юрий Задворный, Карина С. Задворная, Карина Ю. Задворная, Владимир Карпин и Андрей Борецкий. Несмотря на относительно скромный масштаб оспариваемых активов, новый раунд деприватизации, формируя правовые прецеденты, очевидно, предваряет очередную волну национализации с возможной последующей перепродажей изъятых мощностей частным собственникам либо с обращением их, в случае стратегической или оборонной значимости, в собственность государства. На перепродаже настаивает министр финансов Силуанов, который рассматривает ее как способ пополнения дефицитного бюджета, поскольку Банк России фактически запретил ведомству наращивать динамику государственного долга через увеличение размещений ОФЗ. Однако такие фискальные цели, оправданные применительно к малым и средним предприятиям, вряд ли можно считать логичными и эффективными, когда речь идет о крупной собственности. Не говоря уже о сомнительной моральной подоплеке: один и тот же объект государство фактически продает дважды, а не исключено, что и в третий раз. 20 января пройдет аукцион по продаже аэропорта Домодедово со стартовой ценой 132 млрд руб. Победитель получит не только гражданскую инфраструктуру, но и мобилизационные и оборонные мощности, включая три взлетно-посадочные полосы длиной 3,5, 3,7 и 3,8 км. Переход такого актива в частные руки вряд ли усилит его оборонное значение, заведомо второстепенное по отношению к коммерческим интересам этой воздушной гавани. При этом вырученные ресурсы с высокой вероятностью будут сожжены в борьбе с последствиями жесткой денежно-кредитной политики.

⚠️ «Самолет» Шойгу-Воробьевых падает: активы уходят, влияние тает ГК «Самолет» продолжает переживать глубокий кризис, вынуждающий компанию избавляться от проектов и сокращать долги. На днях структура вышла из ООО «Лама», владеющего землей площадью около 2,9 га в поселке Жилино-1 Люберецкого района — рядом с ЖК «Егорово Парк» группы. Владельцем «Ламы» стала ГК «Брусника» Алексея Круковского. Ранее «Самолет» передал «Бруснике» часть проекта «Рублевские кварталы» в Лайково Одинцовского района, а также вышел из крупного ЖК на Мосфильмовской улице в Раменках. Все это — попытки снизить долговую нагрузку и высвободить средства на фоне падения рынка недвижимости. Трудности группы обострились ещё в 2025 году и продолжаются в 2026-м. Выручка «Самолета» за первое полугодие 2025 года сохранилась на уровне 171 млрд рублей, однако чистая прибыль рухнула в 2,6 раза — до 1,8 млрд рублей. Основная причина — рост финансовых расходов на 32,7%, до 47,9 млрд рублей, из-за высоких ставок по кредитам. Общий долг компании к концу июня 2025 года составил 704 млрд рублей, из которых 549 млрд приходится на проектное финансирование под эскроу, а корпоративный чистый долг — около 128 млрд рублей. Ключевой показатель «чистый долг к EBITDA» ухудшился до 3,1x, а доля краткосрочного долга выросла до 42%, что повышает риски рефинансирования. Продажи в третьем квартале 2025 года упали на 37%, до 50,2 млрд рублей, а за десять месяцев реализации первичной недвижимости сократились на 5%, до 224,3 млрд рублей. Ввод жилья тоже пострадал: всего 113,3 тыс. кв. м сдано в Петербурге, при этом почти половина объектов строилась с задержками. Сокращение штата в 2025 году составило 31%, что отражает масштаб проблем. Несмотря на кризис, за «Самолетом» всё ещё стоят влиятельные семьи — Воробьевых и Шойгу. Однако их влияние заметно снизилось в 2024–2025 годах после чисток в Минобороны и ряда коррупционных скандалов в Подмосковье. Максим Воробьев — один из основателей группы, его брат Андрей продолжает руководить Московской областью. Даже административная поддержка, включая земельные участки, льготы и давление на конкурентов, не способна стабилизировать «Самолет», оказавшийся в затяжном пике. Связи семьи Воробьевых с экс-министром обороны Сергеем Шойгу проходят через отца — сенатора Юрия Воробьева, давнего друга и соседа Шойгу по Рублевке. Через эти контакты структуры Шойгу получали контракты «Самолета». В 2020 году компания публично признавалась в рисках из-за близости к Максиму Воробьеву. После чисток в Минобороны 2024–2025 годов, когда Шойгу терял влияние, «Самолет» лишился значительной части «крыши». В ноябре 2024 года крупнейший акционер Михаил Кенин (31,6% акций), партнёр Максима Воробьева по рыбному бизнесу, пытался продать свою долю. Однако внезапная смерть Кенина в августе 2025 года вызвала множество вопросов и оставила часть сделки незавершённой. Кризис «Самолета» показывает, что даже поддержка влиятельных кланов не способна остановить финансовое падение на фоне роста долговой нагрузки, снижения продаж и общей нестабильности рынка недвижимости. Ситуация продолжает развиваться, а судьба группы остаётся под пристальным вниманием инвесторов и экспертов.