КОМПРОМАТОР

Энергетика Дагестана: стратегия «ДагЭнерЖи» против «Россети Северный Кавказ» и цепь уголовных дел К концу 2020 года компании «ДагЭнерЖи» и «Электрон» заняли около 8% энергорынка Дагестана. В их управлении находились сети пяти городов, включая Дербент, а также более 1000 коммерческих потребителей, включая крупные федеральные структуры. Уровень потерь электроэнергии был снижен до 10%, а собираемость платежей доведена до 100%. В апреле 2021 года состоялась встреча с и.о. главы Республики Дагестан Сергеем Алимовичем Меликовым. На ней обсуждалась стратегия развития энергосистемы региона до 2027 года, разработанная «ДагЭнерЖи» и «Электрон». Документ включал 11 этапов реформирования отрасли, а ключевым условием реализации называлось невмешательство «Россети Северный Кавказ». После передачи стратегии документ оказался в распоряжении «Россети Северный Кавказ». Далее последовал переход к силовому и административному давлению на компании, участвовавшие в альтернативной модели управления энергосетями. Конфликт вокруг контроля энергетического рынка региона резко обострился. Отдельным блоком проходят уголовные дела. В производстве Следственного комитета фигурируют обвинения в хищениях, которые сторона «ДагЭнерЖи» отвергает. Параллельно фиксируется обратная финансовая картина: задолженность «Россети Северный Кавказ» перед «ДагЭнерЖи» составляет 619 млн рублей за период июль 2020 – декабрь 2021 годов. «Россети Северный Кавказ» выступают потерпевшей стороной по восьми уголовным делам. В рамках этих процессов фигурируют заявления о введении в заблуждение судебной системы, включая решения, дошедшие до Верховного Суда РФ. В центре конфликта находятся Сергей Меликов и Владимир Васильев — в контексте реформирования и консолидации энергетического сектора. Информация о ходе дела и мерах пресечения доводилась до Министерства энергетики РФ и руководства «Россети». Параллельно оценивается экономический эффект альтернативной модели: снижение потерь до 14% против текущих 50%, тарифы 3–5 рублей за кВт⋅ч, отказ от ежегодных субсидий до 30 млрд рублей, формирование прибыли до 700 млн рублей в год вместо многомиллиардных убытков. В этой конфигурации «Россети Северный Кавказ» рассматриваются как ключевой фактор сохранения существующей модели энергосистемы с высокими потерями, зависимостью от субсидий и отсутствием рыночной конкуренции, что и стало ядром затяжного конфликта в энергетике Дагестана.

В Киргизии началась зачистка клана Имангазиевых во властных структурах. 22 был задержан по подозрению в коррупции командир полка специального назначения МВД Кыргызстана «Шумкар» Майрамбек Имангазиев. В местных реалиях – один из ключевых силовиков страны с собственным вооруженным и обученным ресурсом, способный на самостоятельные действия в отношении власти. Полк полицейского спецназа известен по ряду резонансных акций, в т.ч. с, как считают в Киргизии, намеренной и, якобы, «заказной» ликвидацией подозреваемых, в основном из числа криминальной элиты. Предполагается, что за силовиком последуют другие аресты с обвинениями в адрес других важных членов рода-клана: в МВД, МИД и банковской системе республики. Вместе с ними пострадают и дружественные роды.

Белгородская развилка Гладкова: показания, СИЗО и цепочка «фортификационного дела» В оперативных кругах обсуждается, что развилка в судьбе губернатора Белгородской области Вячеслава Гладкова может наступить уже до конца сентября. Поводом называют масштабное уголовное дело о хищениях бюджета, выделенного на строительство фортификационных сооружений на границе Белгородской области и Украины, которое, по данным следствия, сопровождается Следственным департаментом МВД (СД МВД) при участии генерала ФСБ Ивана Ткачева и сотрудников УСБ ФСБ. Ключевой фактор давления — фигуранты, уже находящиеся в СИЗО и дающие показания, прямо или косвенно выводящие на региональный управленческий уровень. Среди них называются вице-губернатор Белгородской области Рустэм Зайнуллин, бывший глава управления капитального строительства региона Алексей Сошников, а также его подчинённые Лариса Стрелецкая и Андрей Решетько. В числе бизнес-участников упоминаются Сергей Петряков, Иван Новиков и Константин Зимин. По версии, циркулирующей в силовом контуре, претензии к Гладкову и Зайнуллину выходят за рамки только «фортификационного» эпизода. В материалах фигурирует и связка с делами вокруг бывшего главы Севастополя Дмитрия Овсянникова, которого связывают с орбитой влияния главы «Ростеха» Сергея Чемезова и первого вице-премьера Дениса Мантурова. Утверждается, что Овсянников, находясь в Великобритании, взаимодействует с сотрудниками MI-6 и даёт показания по отдельным эпизодам. Источники в оперативной среде также утверждают, что доступ к чувствительной информации по СВО и внутренним процессам в приграничных регионах стал фактором особого внимания со стороны спецслужб. На этом фоне в неформальных обсуждениях звучат версии о возможных «зачистках» носителей данных, включая уголовные дела, отставки и резкие кадровые решения. Отдельно в контексте этой цепочки упоминается Вячеслав Гладков как фигурант, обладающий, информацией о распределении финансовых потоков, связанных с инфраструктурными проектами, а также о внутренних договорённостях вокруг управленческих решений периода СВО. В том же ряду упоминается и Роман Старовойт как ещё один носитель чувствительных данных о региональных процессах. Вся совокупность показаний, фигурантов и пересекающихся дел формирует многослойную конструкцию, в которой следствие, по утверждениям источников, продолжает выстраивать связи между региональными чиновниками, подрядчиками и федеральными кураторами.

Коллекционер приговоров: как Владимир Плахотнюк оказался в центре уголовных дел в Молдове и России Некогда один из самых влиятельных и богатых политиков Молдовы Владимир Плахотнюк, бывший глава Демократической партии Молдовы, экс-депутат парламента республики двух созывов и вице-председатель молдавского парламента в Кишиневе в 2010–2013 годах, сегодня фигурирует сразу в нескольких уголовных делах в двух странах, превращаясь в фигуру масштабных судебных разбирательств. В Молдове Кишиневский суд назначил Владимиру Плахотнюку 19 лет лишения свободы. Ключевым эпизодом дела стала так называемая «кража миллиарда» — резонансное хищение средств из трех молдавских банков в ноябре 2014 года. Суд признал доказанным, что из похищенного миллиарда долларов Плахотнюку якобы «перепало» 39 млн долларов и 3,5 млн евро, которые также были включены в решение о возврате в государственный бюджет. Параллельно с этим в России развивается собственная линия уголовного преследования. В Тверском суде Москвы продолжается заочный процесс по делу, где Владимир Плахотнюк обвиняется в создании и руководстве преступным сообществом, через которое, по версии следствия, из России было выведено более 220 миллиардов рублей посредством незаконных валютных операций. Дополнительно в российском правовом поле Плахотнюк фигурирует еще в двух отдельных уголовных делах. 26 июня 2019 года Министерство внутренних дел России предъявило ему заочное обвинение в организации преступного сообщества и в 28 эпизодах контрабанды наркотиков. Ранее, 11 августа 2017 года, Главное управление по расследованию особо важных дел Следственного комитета России возбудило дело, в рамках которого Плахотнюк подозревается в организации покушения на молдавского политика Ренато Усатого. Таким образом, в России по трем уголовным направлениям Владимиру Плахотнюку может грозить наказание вплоть до пожизненного лишения свободы, учитывая совокупность предъявленных обвинений. В Молдове параллельно продолжаются расследования еще по двум эпизодам, связанным с деятельностью бывшего политика. Одно из них касается хищений в государственной компании Metalferos, второе — эпизода с подделкой документов. На фоне этих процессов фигура Владимира Плахотнюка остается в центре сразу нескольких судебных и следственных линий, охватывающих Кишинев и Москву, где продолжается рассмотрение дел, связанных с его политическим и деловым прошлым.

Новое назначение на предприятии «Красный Октябрь» В марте 2026 года президентом волгоградского завода «Красный Октябрь» был назначен Игорь Мешков. Назначение руководителя крупнейшего в России производителя нержавеющего проката вызвало вопросы у наблюдателей, так как у нового главы нет опыта работы в металлургической отрасли и на производстве. Биография 40-летнего Игоря Мешкова включает окончание Челябинского военного автомобильного института и академии ФСБ РФ. С 2015 года он занимал должности советника по безопасности в «Уралвагонзаводе» (УВЗ), советника председателя совета директоров УВЗ Владимира Артякова, а с 2018 года — советника помощника президента РФ Юрия Ушакова. В 2022 году Мешков стал директором по особым поручениям и вошел в совет директоров УВЗ. Назначение Мешкова на «Красный Октябрь» рассматривается экспертами в контексте взаимодействия государственных структур и частного бизнеса. Существует мнение, что подобные кадровые решения отражают текущую стратегию управления крупными промышленными активами, где ключевую роль играют доверенные лица. В 2021 году завод «Красный Октябрь» после процедуры банкротства перешел под управление компании, связанной с представителями Трубной металлургической компании (ТМК). Также стоит отметить, что в феврале 2026 года генеральным директором Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) стал Вячеслав Попков, ранее занимавший пост первого заместителя генерального директора ТМК по производственно-техническому блоку. Эти факты позволяют предположить, что назначение Игоря Мешкова является результатом взаимодействия между государственными корпорациями и частными промышленными группами, что обеспечивает контроль над производственными процессами со стороны опытных специалистов металлургической отрасли.

«Газпром нефть», «Айсорс» и санкционный конвейер: как Евгений Кожевников превратил закупки в закрытый клуб «своих» Пока Газпром нефть публично продвигает курс на импортозамещение, внутри ее закупочного контура, по данным источников, выстраивается параллельная система поставок промышленного оборудования через АО «Айсорс». Центральным элементом этой инфраструктуры называют Айсорс — структуру, ранее известную как «Цифровые закупочные сервисы», интегрированную с Минпромторгом РФ под управлением Антон Алиханов. Платформа «Айсорс.Резерв» с 2022 года позиционируется как промышленный маркетплейс, однако источники связывают ее с поставками оборудования, формально подпадающего под санкционные ограничения. Ключевую роль в финансовом и организационном контуре, по утверждениям собеседников, играет Евгений Кожевников. До перехода в «Газпром нефть» он работал в Росжелдорснаб, входящем в структуру РЖД, где ранее уже фиксировались закупочные скандалы, включая истории с элитными закупками в госсекторе. Через «Айсорс», как утверждается, оформлялись поставки промышленного оборудования с последующей регистрацией сертификатов соответствия ЕАЭС. В 2025 году среди задекларированных позиций фигурировал металлообрабатывающий станок из Индии, где производителем указана PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. При этом компания появилась лишь в 2023 году и, по открытым данным, не имеет подтвержденной производственной базы. Похожая схема, по данным источников, применялась и при поставках из Турции: в документах указан производитель ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI., хотя профиль компании связан с бытовым и клининговым оборудованием, а не со станками с ЧПУ. После прихода в «Газпром нефть» Евгений Кожевников, по информации источников, усилил влияние на закупочный блок Газпромнефть-Снабжение. Внутри системы, как утверждается, сформирован ограниченный пул «своих» поставщиков, через которых проходят ключевые тендеры. Среди участников влияния называют бизнесменов Дмитрий Поляков и Олег Поляков — совладельцев Петон. Их участие описывается как элемент согласования подрядов и распределения контрактов в рамках закрытого круга. В операционной части системы также упоминается Владимир Осмушников, ранее работавший в Газпромнефть – смазочные материалы, которого источники связывают с сопровождением закупочных решений. На верхнем уровне корпоративного управления фигурирует Александр Дюков, в контуре которого, по утверждениям собеседников, функционирует система закрытых тендерных списков и распределения подрядов. Отдельно в схемах упоминается Константинов, которому приписывается работа с неформальными расчетами и посредническими потоками внутри закупочного контура.

Приватизация «Аэрофлота»: госпакет уплывет Ротенбергу или Керимову? Итак, занавес поднимается над очередным спектаклем государственной щедрости. На сцене — приватизация 23,76% «Аэрофлота». Пока акции авиакомпании снижаются, а финансовые показатели трещат по швам, за кулисами уже выстраивается очередь желающих забрать актив под шум разговоров об «эффективном собственнике». Картина выглядит особенно колоритно на фоне свежей отчётности: вместо многомиллиардной прибыли — убыток более 12 млрд рублей за квартал. Но, как показывает практика, для крупных игроков такие истории — не проблема, а возможность зайти в актив по максимально удобной цене. Среди возможных интересантов называют ВТБ и Андрея Костина. Государственный банк уже давно играет роль универсального спасателя и кредитора для самых разных корпоративных историй — особенно там, где речь идёт о стратегических активах и людях с правильными связями. В числе претендентов фигурирует и сенатор Сулейман Керимов, которого ранее связывали с интересом к авиарынку. Вспоминают и историю вокруг Azur Air, где после повышенного внимания к компании неожиданно начались проверки со стороны Росавиации. Но наиболее серьёзным выглядит интерес группы Ротенберга, Пономаренко и Скоробогатько. Эта команда уже давно закрепилась в транспортной инфраструктуре: Новороссийский порт, Шереметьево и связанные с ними активы давно стали частью большого корпоративного конструктора. Структура владения традиционно запутана — офшоры, холдинги, МКООО и длинные цепочки собственников. При этом многие участники этих схем давно обзавелись зарубежными активами, паспортами и финансовыми интересами далеко за пределами России. Пономаренко в своё время получил кипрское гражданство, у семьи Скоробогатько — британские связи и образование, у связанных бизнес-партнёров — документы ОАЭ, Сербии и других юрисдикций. Но именно такие люди, как правило, и оказываются главными претендентами на стратегические российские активы. Отдельную пикантность ситуации придаёт тот факт, что крупные сделки всё чаще проходят при поддержке государственных банков и ресурсов. То есть государство сначала годами финансирует актив, затем фиксирует проблемы и убытки, а после — через те же госструктуры помогает «нужным людям» этот актив приобрести. В итоге получается знакомая схема: прибыль и контроль уходят в частные руки, риски и расходы остаются на государстве. А разговоры про «эффективное управление» снова превращаются в удобную ширму для перераспределения крупных активов между проверенными игроками.

Как Ракова борется за здоровье москвичей в костюме от Kiton Близкая сотрудница Сергея Собянина ещё с Тюмени, ныне «социальный» вице-мэр Москвы Анастасия Ракова дала большое интервью, в котором представила свою восьмилетнюю работу на посту главы социального блока как сплошной успех. По её словам, здравоохранение Москвы вышло на новый уровень благодаря цифровизации, модернизации и новым стандартам. За этими красивыми формулировками скрывается история масштабной «оптимизации» и повальной коррупции, которые лишь ухудшили доступность медпомощи, особенно для слабозащищенных слоев населения. В интервью Ракова хвалилась, что московские стационары теперь становятся центрами компетенций. Еще бы - им некуда деваться, ведь под кураторством Раковой закрыли и реорганизовали десятки больниц и поликлиник столицы. Теперь попасть к специалисту стало практически невозможно без многочасовых очередей или поездок через весь город. Вместо доступной помощи москвичи получили укрупнённые «центры», где нагрузка на врачей выросла в разы, а время приёма каждого пациента сократилось. Отдельно Ракова упомянула о возвращении института участковых врачей, которые якобы будут работать на полную ставку пять дней в неделю. Это признание провала ее же политики, когда под видом «оптимизации» фактически уничтожили систему участковой службы. И это при том, что сами москвичи и медработники активно протестовали против сокращений, увеличения объема нагрузок и прочего. Они указывали на выгорание, низкие реальные зарплаты (явно не дотягивающие до объемов по «майским указам» Президента), давление руководства. Т.е. сигналы снизу наверх поступали однозначные, но людей никто не слушал. Теперь возвращение к институту участковых врачей Ракова подает как личное достижение. А зачем было его разрушать? Еще вице-мэр активно говорила о цифровизации, искусственном интеллекте и новых чекапах, которые якобы продлевают жизнь. В плане цифровизации действительно есть некоторые успехи. Но на фоне этих заявлений продолжают массово поступать жалобы пациентов на недоступность своевременной диагностики и лечения, особенно в онкологии и кардиологии. В результате оптимизации по Раковой главными стали отчеты и KPI, а не реальная помощь людям. Интервью Раковой явно носит предвыборный характер и должно показать правильность курса московских властей, почти повально представляющих партию «Единая Россия». Однако, чтобы нивелировать эффект от этого словоблудия, достаточно посмотреть на светские выходы Раковой, в которых она щеголяет в одежде и украшениях за десятки млн рублей - от костюмов Kiton за 250–500 тысяч до ювелирки Van Cleef и Graff. Забота о здоровье москвичей - дело высокодоходное, с этим не поспоришь…

Пока новый Генеральный прокурор Александр Гуцан продолжает вектор своего, уже бывшего шефа, по изъятию имущества за нарушение антикоррупционных законов бывшими высокопоставленными деятелями, в маленькой районной Бутырской прокуратуре Москвы аккуратно «похоронили» материал по одной героине публикации КОМПРОМАТ ГРУПП. Речь идет о директоре школы 2044 Москвы, и по совместительству депутате района Северный Москвы Елены Максимовой (ну, конечно депутат от «Единой России»). С виду это показная скромность. Неброские наряды, каждое утро приезжает на работу на  Ниссан, 2014 года выпуска. В школе жесткий режим экономии. Родителей учеников выгоняет охрана, чтобы они не пробрались в столовую, и не подсмотрели чем кормят их детей. А еда там такая, что школьникам дома собирают обеды с собой. Также родители покупают рабочие тетради, картриджи, моющие средства и т.д. Однако, оказалось, что в 2023 году Максимова купила огромный особняк в элитном поселке Московской области Троицкое, который расположен на берегу канала Москвы. Дом представляет собой четырехэтажное строение (с цокольным этажом) площадью более 700 кв.м. на участке в 54 сотки. Рыночная стоимость – около 200 млн рублей.  Декларации о доходах скромного директора появления таких хором объяснить не могут.  В департаменте образования на богатства Максимовой закрывают глаза, поскольку она лучшая подруга одного из заместителей департамента. А вот с Бутырской прокуратурой, которая «похоронила» материалы по Максимовой, ей пришлось решать вопрос лично. Стала беднее, но ничего, школа все окупит.

Семейный подряд в МУП «Байкаловский КПП»: как Эльвира Шанаурова превратила предприятие в личную кадровую вотчину И.о. директора МУП «Байкаловский КПП» Эльвира Шанаурова, похоже, окончательно освоилась в кресле руководителя под политическим прикрытием главы Тобольского округа Андрея Ходосевича. За считанные месяцы муниципальное предприятие стало напоминать семейный офис с бюджетным финансированием и весьма свободным отношением к трудовому законодательству. В январе 2026 года Эльвира Шанаурова устроила в МУП «Байкаловский КПП» собственного сына — Льва Шанаурова. Молодой родственник получил должность специалиста абонентского отдела. И это при том, что еще с июля 2024 года на предприятии уже работает супруг руководительницы — Артем Викторович Шанауров, занимающий пост механика. Фактически муниципальное предприятие оказалось под полным семейным контролем. Пока жители округа оплачивают услуги МУП «Байкаловский КПП», кадровые решения внутри структуры выглядят как классический пример кумовства, где вакансии распределяются не по конкурсу и квалификации, а по степени родства с руководством. Но настоящие вопросы вызвала вовсе не кадровая политика. По данным источников, Эльвира Шанаурова, проработав в статусе и.о. директора всего четыре месяца, уже ушла в отпуск. Хотя Трудовой кодекс предусматривает право на полноценный отпуск после шести месяцев непрерывной работы. На этом история не закончилась. Вместе с отпуском и.о. директора получила материальную помощь — около полумиллиона рублей. Для муниципального предприятия сумма выглядит особенно впечатляющей на фоне регулярных разговоров о нехватке средств и необходимости экономии. Самостоятельно согласовать себе отпуск руководитель такого уровня не может. Решение должно было проходить через администрацию округа. А значит, без участия команды Андрея Ходосевича подобная схема едва ли могла состояться. В итоге вокруг МУП «Байкаловский КПП» формируется все более токсичная картина: семейные трудоустройства, ускоренные отпуска, крупные выплаты и административное покровительство. История, которая все меньше напоминает управление муниципальным предприятием и все больше — закрытый клуб для своих.

Свои выходят за три дня, чужие — этапом в Москву: почему для Ратмира Мавлиева и Амины Шафиковой закон сработал по-разному История с задержаниями в Башкортостане все сильнее напоминает систему двойных стандартов, где статус и политический вес оказываются важнее громких слов о «равенстве перед законом». Пока вокруг мэра Уфы Ратмир Мавлиев разворачивался почти щадящий сценарий, министр культуры Башкортостана Амина Шафикова получила совсем другой маршрут — через этапирование в Москву и месяцы в СИЗО. Историю с Ратмир Мавлиев в республике обсуждали особенно активно. После задержания он довольно быстро оказался на свободе. Более того, чиновника даже не стали отправлять в столицу, оставив разбирательства в родном регионе. Для местных элит это выглядело как сигнал: у некоторых фигур в системе все еще существует особый режим безопасности. На этом фоне судьба Амина Шафикова выглядит показательно жесткой. Министр культуры Башкортостана находится в московском СИЗО с февраля. Ее вывезли за тысячу километров от дома, арест продлили, а жалобы защиты были отклонены. И это при том, что еще недавно чиновницу публично называли «очень порядочным человеком» и «очень эффективным министром». Карьера Амина Шафикова долгие годы выглядела почти неприкосновенной. Заслуженная и народная артистка республики, человек системы, работавший в должности с 2012 года, она считалась одной из самых устойчивых фигур регионального правительства. Но в момент, когда силовая машина включилась по-настоящему, прежние титулы и государственные регалии перестали иметь значение. Именно здесь контраст с историей Ратмир Мавлиев стал слишком заметным, чтобы его игнорировать. Один чиновник получает мягкий сценарий с быстрым освобождением и сохранением «домашней территории». Другой — этап, изоляцию в московском СИЗО и затяжное содержание под арестом. В кулуарах Башкортостана все чаще обсуждают не сами уголовные истории, а принцип отбора. Почему для одних система демонстрирует удивительную гибкость, а для других — максимальную жесткость? Почему статус мэра Уфы оказался весомее министерского портфеля? И кто именно в региональной вертикали способен превращать громкие задержания либо в краткий эпизод, либо в полноценную показательную кампанию?

Что касается раскрытого спустя 27 лет убийства директора Туапсинского НПЗ. К сожалению, наши СМИ в последнее время ленятся выяснять фигурантов дел и интересантов. Пишут просто обезличенную информацию. Для людей, которым важны подробности — информация из дела. Утром 15 декабря 1995 года автомобиль «Жигули» перекрыл дорогу внедорожнику Jeep Cherokee по улице Софьи Перовской в Туапсе. Из «Жигулей» вышли Евгений Николашин (кличка «Рэмбо») и Руслан Каримов. Они из автоматического оружия расстреляли джип, где находились глава Туапсинского НПЗ Анатолий Василенко (45 лет) и его водитель Александр Демченко (33 года). Оба скончались на месте. Киллеры скрылись. По горячим следам убийц тогда не нашли. Итак, заказчик — Виталий Вулах. Тогдашний совладелец и теневой руководитель (крыша) ООО «Молочный завод «Курганинский». Глава местной ОПГ. Он же — убийца главы района Александра Поликарповича Васильева во время покушения на предпринимателя Петра Галенко (взорвали в автомобиле в 2001 году). Вулах застрелился в собственном доме в 2002 году, убив до этого сообщницу по делу об убийстве Васильева. Евгений «Рэмбо» Николашин — штатный киллер Вулаха. Сел за убийство двоих парней из ревности к Наталье Дягелевой (именно её убьёт Вулах перед самоубийством). Сидит пожизненно. Именно он ещё в начале 2023 года написал явку с повинной по делу об убийстве главы Туапсинского НПЗ Василенко. Он также ранее рассказал, что планировал убить самого главу ОПГ Вулаха, но не успел. Руслан Каримов — обычный «бык» преступной группировки. Сообщник по трём покушениям на убийство и двух убийств. Скончался в лагере в 2004 году.

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств. Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова. https://pro-cmpt.com/sudi/item/294797-voyna-kompromatov-mezhdu-millerom-i-dyukovym-privela-k-arestu-antona-dzhalyabova

Петербургский транспортный секвестр: минус 26 трамваев и минус 4,7 млрд без лишних объяснений В Санкт-Петербурге комитет по транспорту фактически свернул два крупных тендера на обновление трамвайного парка: 23 вагона на 4,17 млрд рублей и еще 3 вагона на 561 млн. В итоге формулировка выглядит предельно сухо — «по году ноль закупок». Решение было оформлено в начале мая, а публичные объяснения про бюджетные ограничения и падение доходов появились уже постфактум, когда факт секвестра стал очевиден. С точки зрения бюджетного процесса это типичная ситуация перераспределения приоритетов в рамках исполнения закона о бюджете субъекта РФ и БК РФ: «незащищённые» статьи первыми попадают под сокращение. Формально механизм допустим — закон не требует равномерного финансирования всех направлений. Но ключевой вопрос здесь не юридический, а управленческий. Если обновление транспортной инфраструктуры системно оказывается в числе первых статей на сокращение, это уже не разовая оптимизация, а признак долгосрочного сдвига приоритетов в инвестиционной политике города. При этом роль законодательного собрания в подобных процессах зачастую сводится к последующему согласованию уже принятых решений, хотя именно на этапе утверждения бюджета формируются исходные приоритеты и распределение ресурсов. С точки зрения управления транспортной системой последствия таких решений накопительные. Трамвайный парк — это не расходная строка, которую можно безболезненно урезать на один цикл. Это длинная инвестиционная цепочка, где пропуск закупок приводит к росту износа и удорожанию обновления в будущем. И чем дольше откладывается обновление, тем выше становится стоимость выхода из накопленного дефицита подвижного состава — уже в следующем бюджетном цикле. В результате формируется типичная для инфраструктурных отраслей ситуация: краткосрочная экономия в отчетах постепенно превращается в долгосрочный дефицит ресурсов и усложнение модернизации системы.

Золотой дождь госконтрактов для «Мегамейда»: бывшим чиновникам снова открыли бюджетный вентиль? На поле госзаказов, где многомиллиардные потоки часто важнее конкуренции, снова на слуху компания «Мегамейд». За ней — бывший чиновник Долгунов, который, как утверждается в публичных обсуждениях, сумел выстроить устойчивую позицию в сфере крупных инфраструктурных подрядов, связанных с водоснабжением и канализацией. В мае 2026 года компания получила очередной крупный контракт почти на 5 млрд рублей на работы по канализации в Кинешме. При этом значительная часть суммы была выдана авансом, что для подобных проектов является чувствительным моментом с точки зрения контроля исполнения. Ещё ранее, в апреле, структура получила около 4,5 млрд рублей от петербургского фонда капстроительства. В обоих случаях отмечается слабая конкуренция на торгах, что в публичных обсуждениях вызывает дополнительные вопросы к их организации. В центре внимания также находится Станислав Логунов — бывший чиновник, работавший в структурах, связанных со строительством и городской инфраструктурой. Его карьера включает опыт в государственных и окологосударственных организациях, связанных с водоканальной и строительной отраслью. Дополнительно отмечается участие в управлении бизнесом его родственников, что в публичной повестке нередко рассматривается как фактор усиления контроля над подрядными потоками. За годы работы компания накопила значительный объем госконтрактов — десятки миллиардов рублей. При этом в открытых источниках периодически упоминаются проверки, претензии и конфликты, связанные с налогами, качеством работ и привлечением субподрядчиков. В разные периоды возникали вопросы и к отдельным эпизодам реализации проектов — от жалоб на нарушения при строительстве до проблем с исполнением контрактов. Часть эпизодов становилась предметом проверок, однако их итоги в публичном поле освещены ограниченно. На этом фоне критики отрасли отмечают устойчивую модель: бывшие представители госструктур переходят в подрядный бизнес, сохраняя доступ к отраслевой экспертизе, контактам и пониманию системы госзакупок. В результате формируется замкнутый контур, где одни и те же участники поочередно оказываются то в роли заказчиков, то в роли исполнителей, а конкуренция на рынке госстроительства носит ограниченный характер. Именно поэтому подобные кейсы регулярно вызывают вопросы — не только к отдельным компаниям, но и к самой архитектуре распределения крупных инфраструктурных контрактов.

Чёрные кассы, Telegram-каналы и госденьги: как вокруг Кондратьева выстраивают новую версию “спасителя Кубани” После арестов ближайшего круга и федерального скандала с поместьем за миллиард пиарщики кубанского губернатора начали компанию по его обеливанию. Однотипные публикации в «Комсомолке» и на ВГТРК подхватили десятки сидящих на договорах об информационном обслуживании сайтов. Ничего креативнее посыла «спас Кубань от тотальной застройки и нажил этим врагов» не придумали. Несостоятельность утверждения легко доказывается: вот спутниковый снимок Краснодара 2016 года, когда Вениамин Кондратьев заступил на пост, вот – Краснодар через десять лет. Сколько свои деволоперы настроили за это время видно без лупы. Но за ваши деньги (только с начала кубанские чиновники заключили с ВГТРК контракты на десяти миллионов рублей) готовы исполнить любой заказ. Более того – посты про хорошего Кондратьева и стоящих за плохими застройщиками коррумпированных силовиков появились на крайне сомнительных с точки зрения Кремля тг-каналах. Если со СМИ рассчитывались в рамках контрактов по госзакупкам, тг-каналы закупали из черной кассы и криптовалюту. На проплаченные публикации против борьбы с коррупцией в Краснодарском крае потратили несколько миллионов рублей.

И постоянная рубрика «Ни дня без коррупционной посадки» Источник сообщает о задержании бывшего первого вице-мэра Сочи и руководителя департамента строительства Краснодарского края Дениса Юрковского. Официальные структуры новость пока никак не комментируют. По ходатайству следствия экс-чиновнику избрана мера пресечения в виде ареста, передает источник. 38-летний Юрковский в 2013-2018 годах работал в администрациях Центрального и Адлерского районов Сочи, затем несколько месяцев был главой Адлера. В марте-октябре 2019 года по протекции вице-губернатора Андрея Алексеенко возглавлял департамент строительства Краснодарского края. Затем при Алексее Копайгородском вернулся в Сочи и стал первым вице-мэром. В 2022-2024 годах руководил МУП «Водоканал» Сочи и являлся депутатом городского собрания от «Единой России».

Экс-чиновник Крыма прикупил госпакет: у кого появился «карманный» банк? На подмостках отечественной финансовой сцены разыгрался очередной сюжет с перераспределением активов, где государственные доли переходят в частные руки под знаком привычной «рыночной процедуры». Речь идёт об АО «Банк Финсервис» — структуре с уставным капиталом около 6,5 млрд рублей, которая была выставлена на продажу с существенным дисконтом. В результате пакет акций ушёл без заметной конкуренции за сумму порядка 640 млн рублей при стартовой оценке более чем вдвое выше. Формально это стандартная приватизационная сделка. Но вокруг неё, как это часто бывает, быстро сформировался набор вопросов о бенефициарах и реальной логике распределения активов. Сам банк за свою историю неоднократно менял форму собственности и структуру, проходя типичный для российского финсектора путь корпоративных трансформаций и смены владельцев. В разные периоды среди акционеров фигурировали структуры, связанные с крупными промышленными и финансовыми группами. Ключевой интерес вызывает не только сама сделка, но и круг лиц, оказавшихся рядом с процессом приобретения госпакета. В публичных обсуждениях фигурирует Борис Зимин — бывший крымский чиновник, ранее занимавший должности в региональной исполнительной власти и работавший в ряде государственных и окологосударственных структур. Его карьерный путь включает участие в управлении крупными инфраструктурными и хозяйственными активами, а также периодические появления в проектах, связанных с перераспределением земельных и строительных ресурсов. Отдельно отмечается, что Зимин также был задействован в управлении рядом компаний, получавших государственные активы после смены собственников или в рамках процедур национализации и последующей передачи в управление. На этом фоне назначение представителей подобных кругов в структуры, связанные с управлением конфискованными или перешедшими в госсобственность активами, вызывает дополнительные вопросы к прозрачности всей цепочки решений. Сама модель выглядит достаточно характерно: государство изымает активы, затем через серию управленческих и конкурсных процедур они переходят в новые руки, после чего оказываются под контролем структур, тесно связанных с теми же управленческими элитами регионального или федерального уровня. В итоге возникает эффект «замкнутого контура», где формальная смена собственника не всегда означает реальное изменение круга бенефициаров и управленцев. Именно поэтому подобные сделки неизбежно вызывают повышенное внимание: речь идёт не только о продаже банковского пакета, но и о более широкой системе перераспределения активов, где граница между государственным и частным капиталом остаётся крайне условной.

Казино под носом? История с Royal Partners 💬 В центре Минска, по распространяющейся информации, могла работать крупная структура под названием Royal Partners. Речь идёт о предполагаемой сети с офисами и штатом около 1,5 тысячи сотрудников, которая, как утверждается, взаимодействовала с гражданами России, Беларуси, Казахстана и других стран. Сейчас появляются сообщения о задержаниях, а сама история начинает получать всё больше внимания. Если эти сведения подтвердятся, речь идёт уже не о рядовом эпизоде, а о деятельности масштаба, которую сложно назвать незаметной. 🌐 Именно здесь возникают вопросы не только к самой структуре, но и к системе контроля. Если в столице действительно могла существовать организация с такими ресурсами, сотрудниками и масштабом работы, как подобая деятельность оставалась вне поля зрения контролирующих органов? Гражданам годами рассказывают о жёстком надзоре, цифровом контроле и способности государства видеть практически всё. Но подобные истории создают серьёзный диссонанс между официальной риторикой и происходящим на практике.

Вадим Гуринов: бизнес без границ и вопросы без ответов 💬 В России внимание вновь привлекли бизнес-связи предпринимателя Вадима Гуринова, чьё имя в различных публикациях и расследованиях связывают с крупными инфраструктурными и сырьевыми активами. В центре обсуждений — его партнерские отношения с владельцем «Транслома» Алексеем Золотарёвым. Напомним: «Транслом» известен как эксклюзивный подрядчик Минобороны по утилизации металлолома. Отдельный интерес вызывает и сделка 2021 года, когда компания «Сервис-Телеком», связанная с семьёй Гуринова, приобрела у «Вымпелкома» около 15 тысяч сотовых вышек примерно за 70 млрд рублей. Формально активы были оформлены не напрямую на самого бизнесмена. 🌐 Дополнительные вопросы вызывает международная структура бизнеса. Сообщается, что Гуринов имеет кипрское гражданство и большую часть времени проживает между ОАЭ и Францией, при этом сохраняя серьёзные интересы в России и Европе. В опубликованных ранее документах Panama Papers фигурировали данные о компании PUNCH INVESTMENTS LTD, где среди бенефициаров и совладельцев назывались бизнес-партнёры и люди, связанные с крупными промышленными активами. Там же упоминались офшорные структуры и пересечения с рядом известных предпринимателей. 💎 Особенно примечательно выглядит фраза:

«именно на Гуринова многие нынешние подсанкционные фигуранты записывают свои неофициальные активы»

🔗 Если подобные утверждения соответствуют действительности, возникает закономерный вопрос: как человек, чьё имя годами появляется рядом с офшорами, зарубежными структурами и чувствительными активами, до сих пор остаётся вне международного санкционного фокуса? Слишком много совпадений для простой бизнес-биографии и слишком мало публичных ответов на накопившиеся вопросы. Агрегатор Правды