Product Market Fat

З’їздив на Business of Apps London - велика mobile growth конфа на 1000+ учасників. Формат був з кількома паралельними стрімами, тому все почути було неможливо. Але з лекцій, на яких був, забрав кілька ідей для PawChamp. 1. 🧩 Не продавайте продукт як одну фічу Якщо в маркетингу показати лише один use case, більшість юзерів будуть асоціювати продукт тільки з ним. Показав курс - юзер думає, що це курс. Показав експертів - думає, що це чат. Показав AI - думає, що це AI-асистент. Для PawChamp висновок простий: треба комунікувати не фічі, а цілісний dog parenting journey: персоналізація → daily plan → навчання → AI / експерти → прогрес → підтримка на різних етапах життя собаки. 2. 🔎 ASO рухається в AI search На лекції Yodel Mobile прозвучало, що вже близько 10% користувачів регулярно використовують AI для пошуку нових продуктів. Поки головні канали discovery - це персональні рекомендації та пошук у сторі. Але AI search росте. Тому app description має бути зрозумілим не тільки людині й алгоритмам App Store / Google Play, а ще й LLM-ам: * чіткий value proposition * зрозумілий semantic intent * social proof * factual grounding * нормальна readability ASO 3.0 - це вже не просто keyword-и. Це питання: чи може AI правильно зрозуміти, кому і навіщо рекомендувати твій продукт. 3. ⚡️ Швидкість експериментів є конкурентною перевагою Zelify показували кейс із fitness app, де за 6 тижнів зробили 12 000+ змін у воронках і отримали +20% до конверсії без просадки retention. Напрямок очевидний: команди, які швидше тестують web-to-app, квізи, paywalls і cancellation flows, швидше вчаться і швидше ростуть. 4. 🎬 Influencer marketing = performance channel YouTube вже займає близько 13% часу перегляду TV у США, а YouTube Shorts генерують 200 млрд переглядів на день. Але головний висновок не про YouTube, а про формат. Creator content треба не просто постити в акаунті інфлюєнсера, а масштабувати через: * Meta Partnership Ads * TikTok Spark Ads * whitelisted creator content Креатор дає trust і native формат. Performance-команда дає бюджет, таргетинг і контроль. 5. 🤖 AI agents заходять у growth-операційку SplitMetrics показували IRIS - AI agent для Apple Ads / ASO. Це ще не повний автопілот, але тренд зрозумілий: менше ручного копання в dashboards, ставках, keywords і звітах. Більше систем, які аналізують data points і пропонують дії. 6. 🏭 Creative factory стає must-have Reface і Perceptycs показували AI-generated creative production. Не один AI-креатив, а конвеєр: актор → різні сценарії → різні бекграунди → різні адаптації → запуск у paid channels. Для performance marketing це критично, бо креативи вигорають швидко. 🎯 Головний висновок Mobile growth більше не працює як набір окремих напрямів: ASO, UA, CRM, paywalls, retention, creatives. Це одна система. Перемагають ті, хто швидше пояснює повну цінність продукту, швидше тестує воронки, швидше виробляє креативи і швидше підключає AI до операційки.

Колеги, друзі, та підписники, привіт. Чи є у вашому колі спілкування досвідчені аналітики продукту та маркетинг аналітики, дата аналітики, дата інженери, кого можете рекомендувати для нетворку чи експертних консультацій? Буду вдячний за рекомендації! 😏

На Business of Apps в Лондоні нетворкаю з топ-1 СМО в моєму особистому рейтингу 😏

Цінності компанії - це не формальність. Вони визначають пріоритети, правила дій і допомагають не розмивати культуру та тримати планку якості. В кінці 2025 року ми в PawChamp окремо взялися за формулювання наших корпоративних цінностей. Бізнес швидко зростає, людей стає все більше, для нас було важливо чітко зафіксувати, на чому стоїть PawChamp. Act as an Owner Відповідай не просто за задачі, а за результат. Прояснюй ціль, вбачай ризики, пропонуй рішення. Decision test: Обирай варіанти з чітким ownership, ясними критеріями успіху і проактивно визначеними наступними кроками. Stay Curious Вчись, тестуй нове, шукай кращі інструменти, не застрягай у старих підходах. Decision test: Обирай варіанти, які пришвидшують навчання, покращують якість інструментів або підсилюють спроможність команди. Think Big, Act Brave Тримай високу планку, не погоджуйся на посередній результат, не бійся складних рішень. Decision test: Обирай великі амбітні цілі замість посередності. Move Fast & Smart Рухайся швидко, але з головою. Працюй ітераціями, вчися на результаті, коригуй курс. Decision test: Обирай швидкий, зворотний і орієнтований на навчання прогрес замість повільного перфекціонізму або бездумної швидкості. Lead with Data Спирайся на факти, метрики і перевірку гіпотез. Decision test: Обирай шлях із більш чіткими доказами, зрозумілішими метриками або найшвидшим способом їх отримати. Care Deeply Мені не пох*й. Про бізнес, користувачів, команду і якість. Decision test: Обирай шлях, який захищає довгострокову довіру, цілісність команди і силу бізнесу. Я вважаю, що цінності PawChamp - це вогонь.❤️‍🔥

Я раніше розповідав, що виніс із закритого мітапу Purina в Лондоні. Тепер їду в Лондон знову. 23 квітня - Business of Apps Summit. https://apppromotionsummit.com/london/ Інший формат, інша аудиторія: фаундери і продакти B2C підписочних бізнесів, люди, які знають, як качати органічний ріст апок та як наливати трафіку через пейд канали на веб2апп та дірект. Чому це важливо для мене зараз? PawChamp росте. Ми вже виходимо за рамки "навчального продукту" і рухаємось у бік daily care companion для песа та його людини. І на цьому етапі мені потрібно розуміти дві речі: По-перше - як B2C subscription apps краще надалі утримувати юзерів після першого aha-моменту. Не теорія, а конкретні патерни від тих, хто це вже пройшов. Хто що робить, як будує, які ставки робить. По-друге - органічний ріст. ASO, реферали, viral loops - що реально працює в 2026 і що вже не працює. Хочу почути від людей, які витрачають на UA менше, але ростуть стабільніше. Це важливо для зменшення Мета-залежності, зменшення ризиків, більш стабільної бізнес моделі. Підхід той самий: їду не на "конференцію послухати", а з конкретними питаннями і списком людей, з якими хочу поговорити. Якщо хтось буде на Business of Apps - напишіть. Перетнемося? Після саміту буде пост із висновками - що підтвердилось, що здивувало, і що буду міняти в продукті.

Минулий пост був про те, чому я обрав мітап на 100 людей замість конфи на 15,000. Тепер - що я з цього виніс. Контекст: я будую PawChamp - апку для власників собак. Але інсайти нижче працюють для будь-якого підписочного B2C продукту. Pet tech тут - просто лінза. 1. "Ефект щоденної миски": retention через ритуал, а не через фічу Компанії, з якими я спілкувався в Лондоні, мають subscription retention, від якого B2C апки плачуть: 60-65% на 90-й день для підписки - на третій ребіл. Це мова про еком звісно - про саплементи чи дог фуд по підписці. Але... Секрет не в продукті. Секрет у тому, що продукт вбудований у щоденний ритуал. Собаку треба годувати щодня - і якщо корм або добавка реально працює, це перестає бути "підпискою" і стає частиною рутини. Що це означає для тебе: якщо твій продукт не прив'язаний до щоденної звички користувача — ти utility. Utility видаляють. Ритуали - ні. Питання не "як зробити фічу sticky", а "в який момент дня мій продукт незамінний?" І як зробити в апці ритуал зручнішим ніж звичні альтернативи. 2. "Продаж часу": коли ціна перестає мати значення Дослідження Purina показує: правильне харчування може подовжити життя собаки на 16%. І ось що цікаво - коли ти продаєш людям додатковий час із тим, кого вони люблять, price sensitivity зникає. Це не про pet tech. Це про будь-який продукт, де ти можеш переформулювати value proposition з "ми економимо тобі гроші/час" на "ми даємо тобі більше X". Більше здоров'я. Більше контролю. Більше часу. Преміум-тір - це не кращі фічі. Це коли юзер відчуває, що без твого продукту він щось втрачає. 3. "Діагностичний міст": хто ставить діагноз - той контролює рішення Навіщо Purina - гігантська корпорація - витрачає час та кошти на такі мітапи та програми, інвестує в стартапи з AI-камерами, аналізами сечі, чекерами симптомів? Тому що хто ставить діагноз - контролює рекомендацію рішення. Якщо твій AI-інструмент каже "у собаки проблеми з суглобами" - наступний крок юзера передбачуваний - він піде купувати саплементи для песа. І якщо ти контролюєш обидві точки - діагностику і рішення — ти створив замкнену петлю довіри. Для будь-якого продакта: подумай, хто в твоєму ринку "ставить діагноз" і хто "виписує рецепт - дає рішення". Якщо у вас є щось одне з двух, то це є можливість для зростання. Якщо ви тільки "рецепт" без діагнозу - ви залежите від чужого трафіку і чужої довіри. Яку з цих трьох моделей для бізнесу ви бачите у своїх продуктах? Цікаво, хто вже будує з вас щоденний "ритуал" свідомо.

В кінці березня всі в PetTech полетіли на Global Pet Expo в Орландо. 15,000 людей, гігантські стенди, корпоративні вечірки. Я з нашою Марго (Brand & Comms в PawChamp) поїхав в Лондон. На мітап від Purina (тієї самої, яка корми для песів робить). Людей - до сотні - лише pet-tech фаундери, пуріна та інвестори, які працюють в ніші петтеку. Без бейджиків, без промо-стендів, без black-tie networking dinner. І це було гарне продуктове рішення. Чому? Великі конференції - це виставки. Ти ходиш, збираєш візитки, слухаєш панелі, де спікери повторюють LinkedIn-пости з минулого тижня. Повертаєшся з купою контактів, яких ніколи не відкриєш. Маленький закритий мітап - це інша гра. За один вечір у лондонському пабі на неформальному нетворку за день до офіційного мітапу я поговорив з фаундерами, які реально будують subscription-бізнеси з 80% маржею і 60%+ retention на 90-й день (правда в собачому екомі). Не зі сцени - за столом, з пінтою пивка в руці. Фолоу-апи та горячі контакти досі опрацьовуємо та шукаємо і будуємо "синергії". Коли в кімнаті ~50 фаундерів і всі будують у суміжних нішах - кожна розмова має щільність. Не "what do you do?", а "як ви вирішили X і чому не Y?" Я обрав не найбільшу подію, а ту, де щільність релевантних людей максимальна. Є один нюанс, що PawChamp вже набагато більший ніж більшість стартапів, які там були. SKELAR вміє будувати бізнеси на скейлі)) Але нішевих інсайтів дізнався більше ніж очікував як і за пивом так і на самому івенті. Формула проста: якість контактів × глибину розмов краще ніж кількість візиток. Наступний пост напишу завтра - 3 конкретні продуктові інсайти, які я виніс з цих розмов на Purina Unleashed. Вони не про собак. Вони про retention, moats і підписочну економіку.

Признаюся... Я лише сьогодні встановив собі нарешті Wispr Flow. Боже, чого я це не зробив раніше? Я тепер не буду писати повідомлення колегам Slack, я не буду їм слати ненависні голосові. Я буду їм просто надиктовувати класні ідеї і не тільки... А Wispr Flow буде писати адекватні повідомлення. Це прекрасно! Якщо не пробували, то спробуйте) Рекомендасьйон: https://wisprflow.ai/get-started І всіх з Великоднем!

strongly recommended )))

шановні підписники каналів dev.ua, павла педенко, improve your product, product market fat ✋цей пост тільки для вас, тому якщо ви бачите його, то краще зверніть увагу я,віталій рожевский, фаундер numo.ai (numo adhd) вирішив навчити весь інтернет тому що я навчився за останні 55 днів (а саме тоді я вперше спробував Claude Code і юзав десь 10 годин в день в середньому). він мені оптимізує десь 5 годин роботи в день (по підрахункам ~пальцем в небо). зрізав все що я ненавиджу робити. скучну рутину і гавно. я сидів в 17 програмах, а тепер тільки 2 (claude code + calendar) я просто хочу щоб люди не займались хуйньой і щоб русня здохла хіба забагато? збираєм 420к на КОЛО (там вони знають що з ними робити). як взяти участь? 1. Задонатити на КОЛО від 400 грн, я знаю що в вас є, ви айтішники 2. Зареєструватись на івент 3. А поки чекаєте подію 12 березня о 17:00, слідкуйте за цим збором. 4. А найкращі люди цієї країни пишуть коменти під цим постом, і лайкають, і розганяють, що дай боже. ви ж знаєте як воно працює (там розказую як воно закрутилось) 👁 а напівбоги роблять пости в соцмережах своїх і зʼєднуються з космосом і з нами люди, ви неймовірні. Як ви цього не бачите? 🫰 це післязавтра. чт 17:00 по нашій столиці. чекаю всіх! буде інгліш! не рідненькою

В шаленому інформаційному просторі обрати одну конференцію для продактів? HOTFIX 2x Product Conference від SKELAR x Asta — бо це точно must visit! Минулого року подія наробила шуму в нашій спільноті і я мав честь бути там ведучим, а цього року організатори масштабують користь — на нас чекає двічі більше днів, напрямків, спікерів і нетворку 🤘 Два дні про весь шлях розвитку продукту: • 0 → 1 — запуск, MVP, інвестиції та боротьба за життя стартапу; • 1 → ∞ — активний ріст, сталий розвиток і масштабування. На сцені — ті, хто будує tech-продукти і відповідає за їхній розвиток від запуску до масштабування. Спікери зі SKELAR, Asana, Google, Київстар, MEGOGO, Аврора, The Ways, Jooble, Mathema, lilo — і це лише частина лайн-апу. Після виступів — нетворкінг та обмін досвідом. 🗓 13–14 березня 📍 Київ / Варшава / онлайн Лишаю посилання на реєстрацію👇 Реєстрація і всі деталі конференції — за посиланням: https://bit.ly/40qGd1e

Маю рекомендацію курсу, де лекції читають топменеджери та лідери операційних команд. Тут зібрана практична інформація, яка допоможе вам швидко зростати в продуктовому ІТ та краще зрозуміти, як працюють процеси зсередини. Деталі: Genesis Academy відкривають набір на Strategy & Operations School 2.0 — курс про стратегічні та операційні процеси у продуктових ІТ-компаніях. Декілька найважливіших фактів: – Це комплексна навчальна програма, яка підготує до будь-яких викликів. Ти зможеш перейняти практичний досвід у всіх аспектах продуктового ІТ — від аналізу ринку до B2B, Unit-економіки та інвестицій. – Лектори на курсі — це лідери, які драйвлять операційні та стратегічні рішення в IT-бізнесах. Це унікальний нетворк. – В основі занять — досвід команд із швидким ростом: як бізнесу, так і фахівців, що дійсно впливають на результат. ⌛️ Дедлайн реєстрації — 18 березня. 🗓 Старт навчання — 20 квітня. Більше інформації шукай на лендингу програми: https://cutt.ly/MtEtMgY0

Дані ніколи не брешуть? Це — ілюзія Навіть досвідчені продакт-аналітики потрапляють у пастку, 🔗 що цифри об’єктивні, а ідеально налаштована Amplitude може замінити фахівця. Але правда в тому, що: ❌ Дані без контексту — просто шум ❌ Excel не підходить для складного прогнозування LTV ❌ Результат А/В-тесту не є істиною, якщо ігнорувати статистичну значущість 🤔 Як позбутися викривлень і будувати стратегію на реальних інсайтах? «Продуктова аналітика» — поглиблений курс для тих, хто хоче впливати на бізнес, а не просто збирати звіти. Лектор: Артур Марков, Data Scientist у Grammarly (ex-Genesis, JATAPP), автоматизував аналітику, що зменшила ручну роботу на 80%, і знає, як перетворити дані на рішення. У програмі: 📊 Unit-економіка: LTV, CAC, пошук точок зростання 🛠 Hard Skills: SQL, Big Query, Looker, Tableau 🧪 A/B-тести: від дизайну до прийняття рішень (Bayesian, SPRT) 🤖 AI: для автоматизації аналітики Досить гадати, аналізуйте професійно😎 Детальніше — тут 📌

Всім привіт! 🐾 Продуктова команда PawChamp зростає, і я шукаю AI Product Manager. Фокус роботи - саме на AI-функціоналі продукту та впровадженні AI-покращень у наші внутрішні бізнес-процеси. Ми створюватимемо та тестуватимемо речі, що викликатимуть wow-ефект у користувачів та колег. Ідеальний кандидат: - може бути як досвідчений PM з міцними hands-on навичками роботи з AI-інструментами, - так і інженер з продуктовим мисленням, який хоче мати більше впливу на бізнес. Про роль: Це позиція для досвідченого Individual Contributor. Можна працювати в офісі, гібрид в Києві або Варшаві, або й фул-ремоут без прив'язки до локації. Що ми очікуємо: ➡️ Практичний досвід з AI-інструментами, n8n або Make, промптингом. ➡️ Здатність самостійно пройти повний цикл: від кастдеву, дослідження ринку та валідації гіпотез до створення робочого PoC. ➡️ Після успішного PoC - швидкі ітерації з розробниками для деплою та роллауту в продукт. ✨ Лінк на вакансію: https://bit.ly/AI_PdM Вжух, класний AI PdM, знайдись! 🚀 #AI #productmanager #pawchamp #hiring #techjobs

Коли продукт росте, прості рішення закінчуються. З’являються компроміси, залежності й питання, на які немає єдиної правильної відповіді. На SKELAR Meetup: Product Talks будемо розбирати саме такі ситуації: - як команди доходять до складних продуктових рішень - як дизайн впливає на продукт на різних етапах його розвитку - як залишатись продуктовою командою, а не набором ролей Це зустріч для продакт-менеджерів, продакт-дизайнерів і дизайнерів, які хочуть глибше працювати з продуктом. 📍 Львів, офлайн + онлайн 📅 12 лютого ⏰ 18:30 🎟 Участь безкоштовна 👉 Лінка для реєстрації: https://meetup.skelar.tech/product-talks-lviv-12-02?utm_source=linkedin&utm_medium=product&utm_id=social #skelar #productmeetup #lviv

Іноді бізнес починається не з “геніальної ідеї”, а з любові 🐾 До собаки. До відповідальності. До щоденної рутини, яку ти береш на себе, коли хтось повністю залежить від тебе. PawChamp саме про це. Ми будуємо продукт для пет-парентів у всьому світі: мобільний застосунок і платформу, де власники собак • отримують персоналізовані уроки, створені разом із кінологами, • мають підтримку 24/7 від експертів, • спілкуються з AI-компаньйоном Pawchie, • і реально проходять шлях від перших команд до складних поведінкових кейсів. Наша ціль проста і амбітна: стати світовим лідером онлайн-тренування собак і компанією, яка закриває всі потреби пет-парента, не тільки навчальні. Зараз ми шукаємо Frontend Team Lead 👨‍💻👩‍💻 Людину, яка думає не лише “як написати код”, а “який результат отримає користувач”. Нам важливо, щоб ти: • відчував відповідальність за продукт, а не тільки за репозиторій • поєднував технічну глибину з лідерством • будував процеси, команду і архітектуру, яка витримає масштаб Трохи фактів, якими пишаємось: • Product of the Day на Product Hunt (жовтень 2025) 🏆 • Високі оцінки в App Store та на ревью платформах ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ • Сотні тисяч пет-парентів, які довіряють нам щодня • Найкраща команда, з якою я маю змогу працювати в цьому житті Формат: гібрид (офіси в Києві, Львові, Варшаві) Досвід: 5+ років, сильне розуміння стеку, готовність брати відповідальність і робити дорослий продукт. Деталі ролі тут: https://jobs.ashbyhq.com/SKELAR/bda9eea7-09dc-48cd-9a99-f522b4d62984 Якщо відгукується — надсилайте резюме та/або напиши мені в особисті. Або скинь тому, в кого сильне серце і сильний frontend 💙🐾

🛡 Innovation hub Moodro шукає Product Owner для успішного MilTech-проєкта Anti-Drone (full-time, Київ/гібрид, бронювання). Moodro створює першу в Україні платформу для розвитку MilTech-стартапів у сфері протидії безпілотникам. Це місце, де зустрічаються інженерія, ринок і реальний бойовий досвід. 💡Про шо вакансія: - Запускатимеш і розвиватимеш Anti-Drone Hub з нуля - Знаходитимеш перспективні технології, інженерів і стартапи - Будуватимеш воронку партнерів, відбираючи найсильніших - Курируватимеш проєкти від прототипу до реального контракту - Налагоджуватимеш співпрацю між R&D Moodro, виробництвом і військовими - Представлятимеш хаб і Україну на міжнародних defense-подіях (Brave One, NATO, EU) 👥Долучайся до команди Moodro! Створюйте технології, які рятують життя на фронті! Надсилайте резюме рекрутеру - @anna_sulimciuc Лінка на вакансію: https://jobs.dou.ua/companies/moodro/vacancies/338719/ #productjob #external #hiring

https://sensortower.com/report/state-of-mobile-2026/download Свіжий State of Mobile 2026 від Sensor Tower (по факту - підсумки 2025) підсвітив одну очевидну річ: мобайл апки це не “ринок інсталів”. Це ринок грошей і уваги 💸👀 Що я забираю для продукту 👇 1) Ринок виріс не тому, що стало “більше юзерів” Інстали: ~150 млрд (+0.8% YoY) - майже плато Час у застосунках: 5.3 трлн годин (+3.8% YoY) - росте Виторг IAP + paid: $167 млрд (+10.6% YoY) - росте ще швидше Висновок: пиріг росте через монетизацію та утримання, а не через “ще більше трафіку”. 2) Головна зміна: non-game обігнали ігри по IAP Non-game IAP: +21% YoY Games: +1.3% YoY Сигнал прямий: підписочні апки та різні сервіси і утиліти навчилися робити гроші не гірше за ігри, бо продають регулярну цінність, а не тільки “розвагу”. 3) GenAI став масовим мобільним юзкейсом і забирає увагу 🤖 3.8 млрд завантажень (x2 YoY) AI апок в 2025 році. $5 млрд IAP (майже x3) 48 млрд годин usage у 2025 (≈ x3.6 vs 2024) Висновок: AI - це вже не “фіча для PR”. Це категорія, яка віджирає час користувача в інших категоріях. Якщо у вас немає AI-цінності в продукті - ви боретеся за увагу з АІ, а не з сусіднім додатком. 4) Увага = валюта. Дефіцит не в трафіку, дефіцит - в фокусі і часі юзера 🎯 Коли інстали майже не ростуть, математика проста: або піднімаєш retention, або піднімаєш ARPU / payer conversion, або програєш тому, хто це робить краще. Працює цикл: звичка → повторні сесії → монетизація → реактивація → повтор 🔁 🔥Що робити в продукті (прикладна частина) A) Якщо ви ще не перейшли на “monetization-first” дизайн, то вже давно пора. Забудьте про “feature-first” підходи. Не “які наступні фічі додати?”, а “яку регулярну цінність юзер отримує щодня/щотижня? який paywall/пакет найчесніше монетизує цю цінність? яка причина повернутись завтра?” Практика: 3 рівні продукту Free → Core → Premium (як у нас в PawChamp) + апсели з чіткими тригерами після ціннісної події (Aha moment) в продукті. B) Додати “AI як продукт”, а не “AI як віджет” GenAI росте не тому, що “модно”, а тому що: швидше отримати відповідь, простіше зробити дію, менше тертя. Практика: AI має або скорочувати час до результату, або підвищувати якість результату, або персоналізувати план. Якщо AI не змінює поведінку користувача - це просто витрата. C) Системно прокачувати payer management Виграє той, хто краще керує платниками: сегментація (нові/активні/churn-risk/повернуті), комунікації (email/push/in-app під сегмент, не “одна розсилка для всіх”), оффери (не “дефолт lifetime”, а контрольована матриця). Практика: save flows як продуктова воронка, reactivation loops як окрема фіча (не кампанія). D) Метрики, які реально важливі у 2026 📊 Фокус: D1/D7/D30 retention (по сегментах), sessions per user / week, conversion to paid + time-to-convert, ARPPU / LTV, churn + winback rate. 🧠 ​​​Мій підсумок Мобайл перейшов у фазу, де інстали ≈ стабільні, увага = головний ресурс, гроші ростуть там, де є retention + підписки + правильна монетизація, AI - новий стандарт очікувань юзера.

Просто лишу це тут... Я не буду писати довгих підсумків про те, яким був цей рік. Без цифр, кейсів і красивих чеклістів. 2025 був настільки насиченим, що я майже не писав у цей канал, не записував PMF подкаст, не встиг «попрацювати над собою» так, як це прийнято декларувати наприкінці року. І знаєте що? Я з цим ок. Це був найкращий рік для PawChamp як бізнесу (далі буде ще краще). Дуже базований рік для нашого продукту і команди, яка сформувалася навколо. І дуже свідомий рік для мене. Було багато фокусу: - На роботі і продукті, що мають сенс. - На людях, з якими хочеться будувати далі і разом досягати успіху. - На сім’ї і спільному часі - без відкладання «на потім». На решту просто не залишалося ресурсу. І це теж вибір. Свобода - це не коли робиш усе, що бажаєш. Свобода - це коли маєш сміливість відмовитись від зайвого, щоб робити головне. З Новим роком вас, друзі! Нехай у 2026 буде менше шуму і більше ясності, щоб почути себе, достатньо можливостей, щоб здійснити головне! А для нас усіх в Україні - миру. Справжнього. Далі буде...