Улыбаемся и пашем | Шевченко про ивент

Что формирует насмотренность руководителя Пару лет своей жизни я была дизайнером. Я сохраняла много референсов по папкам, ходила по музеям, рассматривала упаковки, собирала иностранные журналы. Все это делалось во имя священной НАСМОТРЕННОСТИ. Но с управлением командой так не работает. Нельзя просто насохранять себе истории успеха: во-первых, все врут (с). Во-вторых даже крутое фото автомобиля не расскажет о том, почему тарантайка вообще едет.

А что тогда формирует управленческую насмотренность?

Мой личный топ два: разговоры и провалы. Разговоры должны быть честные, искренние, без стремления продать свои услуги. — разговоры с собственниками — выступления коллег на профильных форумах и ивентах — мастермайнды, где люди не играют в идеальных руководителей, а разбирают кейсы — разговоры с коучем как способ получить обратную связь не о проекте, а о своём стиле управления. А провалы подходят любые, из которых ты выходишь побитым, но живым. Конфликты, кризисы и стрессовые периоды. После того, как активная фаза закончилась, и появились силы посмотреть на всё со стороны. А что больше всего сформировало вашу профессиональную насмотренность: люди, книги, ошибки, среда — или всё-таки кризисы?

Возможно, самый нелепый лайфхак, который вы сегодня встретите. Если я нахожусь в пике непродуктивности (да, я мама 5-месячного малыша, у которого режутся зубы), если задачи падают как незакрепленные чемоданы с багажной полки, я делаю так. Пишу список задач (пока не вау, понимаю). А потом формулирую их уменьшительно-ласкательно. И получается что-то вроде: Задаченьки: 1. Подписать документики для оплаты 2. Уточнить у бухгалтера про налоги с физического личика 3. СММчик не забыть прокомментировать 4. Сделать разборчик непрочитанных рабочих чатиков 5. Проверить файлик с ТЗ на почтушке Вот есть технология решения задач по СМАРТу. А у меня по ПМРу:

Приторно Мерзко, но Работает!

Сохраняйте, больше лайфхаков про продуктивность тут ❤️

Моя первая работа в ивенте была про оформление мероприятия: «Нарисуй, ты же дизайнер». А вторая — про создание программы: поиск спикеров, тем и смыслов. Программный директор. И вот эту часть ивента я сразу полюбила, это было моё. Недавно мне снова понадобилось размять мозги и придумать темы для мероприятия. И я поймала себя на мысли, что хочу рассказать, как вообще рождается программа. Моё любимое состояние — чистый лист Excel перед глазами. Пока в нём ничего нет. Но скоро появятся начало и конец, тайминг, разговоры, вопросы и впечатления. Всё то, что люди услышат, о чём подумают и чем наполнятся после события.

Иногда ивент — это битва многоярусных креативов, но порой идею можно взять из воздуха. Например, любовь людей переписываться на стенах, шерить свои мысли — буквально от наскальной живописи к современным дворам. Как использовать: придумать на мероприятии специальное пространство (белый баннер, стенд, интерактивная зона) и дать людям в руки инструмент. И ждать откровений)

Manyways совместно с УК «Альфа-Капитал» реализовали тонкий звонкий поэтичный проект «Закулисье Петербурга». Я в восторге от красоты этой концепции. Мы подробно и с душой написали о проекте в блоге (кстати, подписывайтесь!) 📍 Manyways в Телеграм #кейсы@tanysheweekly

Я решила больше писать в блог, поэтому вот такая неожиданная тема: я оцифровала весь свой гардероб — теперь он буквально всегда в моем кармане. Вообще работа с гардеробом началась не с нуля, не вчера — я уже несколько лет работаю с Анастасией. Она помогает мне разобрать гардероб, стилизовать, обновить под настроение (в этом году, кстати, запрос был такой: есть ощущение, что я 24/7 работаю в цирке, образ должен соответствовать). Но я теперь я пошла дальше и оцифровала свой шкаф. Потому что пока нейросети не восстали против людей, можно поработать на благо фэшона. Вот как это было:

1. Разобрали гардероб руками, сделали несколько стилизаций на месте / 4-5 часов 2. Я сфотографировала каждую вещь / 40 минут 3. С помощью нейросети Manus убрала фон / 30 минут 4. Загрузила всё в приложение / 30 минут 5. Распределила одежду, обувь, сумки и аксессуары по категориям / 2 часа 6. Стилист собрала готовые образы в ChatGpt / 3-4 часа

Это первая серия «Нейросетей для домохозяек». Дальше покажу, как использую ИИ в жизни и в работе агентства — ставьте реакции, если интересно!

Вспоминаем с командой тот самый проект для S7 — прошёл уже ровно год! И вот о чём я думаю: особенно радостно, что спустя год в агентстве осталась почти вся команда. Начало 2026-го было адреналиновым, и всё могло сложиться иначе. Но мы смогли удержаться, обновиться, пересобрать стратегию в соцсетях, сохранить дружбу со старыми клиентами — и найти новых. Кажется, это и есть наше главное достижение года.

Тайм-менеджмент на максималках Вспоминаю все сложные проекты, все амбициозные задачи и тотальные загрузки — но все равно у меня никогда не было такого сложного тайм-менеджмента, как сейчас. На работе пик сезона, надвигается большая стройка, у дочки адаптация в детском саду, а малыша учим есть человеческую еду. Моя голова к вечеру барахлит между «забрать с балета / приготовить кабачок на пару / осмыслить итоги зума по проекту». Вчера забирала дочку и в ее шкафчике увидела прекрасне. ДА ОНО! Так и выглядит мой сентябрь 2026. И это даже мило.

У нас в этом сезоне было два случая. Случай первый: прислали бриф, 14 человек, выезд по России бюджет в районе 1 млн рублей. Мы аккуратно уточняем — бюджет на человека или на группу? Отвечают: конечно НА ЧЕЛОВЕКА, ребят. Вы что там, с ума сошли, ахаха Случай второй: прислали бриф, 15 человек, выезд по России бюджет в районе 1 млн на человека. Мы аккуратно уточняем — бюджет на человека или на группу? Отвечают: конечно на ГРУППУ. Ну вы вопросы задаете, честное слово, ахаха!

В эту пятницу хочется сказать только следующее: помню, что ред флагом в собеседованиях была одна фраза, повторенная разными людьми:

Я в ивенте потому, что это бесконечный праздник!

Сейчас я к ней отношусь совершенно спокойно. Просто это про разный опыт – быть гостем мероприятия / делать мероприятия / руководить агентством, которое делает мероприятия. После долгих лет. После стольких проектов. После пары дюжин разбитых розовых очков. Остаются те, кто по любви.

Кажется, мы сделали лучшее, что можно было сделать в эпоху зумов, синков, митов, адженды и дедлайнов. Мы просто собрались всем агентством в классном месте среди яблонь и цветов и классно провели время. Спасибо команде за эту прекрасную идею. За то, что у всех получилось 🙏

Жизнь агентства с августа по декабрь ощущается так (авангардно, абсурдно и неизбежно):

Едет, едет Ваня Мохов На собаке Бу Бу Бу, А над ним В азроплане Маша Умница Летит. По волнам Бежит кораблик, Раздувая паруса. Едет, едет Издалёка Храбрый доктор Гулливер. — Это что, Скажите, Значит? Обьясните: Отчего Все бегут, Летят И скачут? Почему И для чего?

Но уже много сезонов подряд держимся. Всем хороших проектов 🙌🏻

Делаем проект на прекрасном теплом море. Созвон с местными партнерами. Наш вайб: Срочно! Забронировать! Предоплатить! Рассчитать тайминг поминутный! Давайте ускоримся, всего полтора месяца до проекта. Их вайб: Девочки, сейчас лето. У нас, например, 36 градусов, жара. Куда спешить – ещё целых полтора месяца до проекта! Все вы, москвичи, такие тревожные… тревога нам тут не поможет! Отсыпьте мне южного вайба.

На прошлой неделе записали подкаст с Тимофеем Левицким. Конечно же говорили о любимой работе! Например о том, могут ли ивенты реально менять команды и бизнесы. Когда не просто «было весело, спасибо», а что-то действительно меняется в людях и в бизнесе. Вот что мы обсудили: — Почему смена локации перезагружает мышление команды (и почему переговорка не работает) — Как один день вне офиса может дать больше для стратегии, чем месяц планёрок — Чем на самом деле измерять эффективность корпоратива — не лайками, а текучкой, вовлечённостью и тем, начали ли люди общаться между отделами Брала с собой малышку для профориентации. Вместе веселее)

Вместо тысячи слов — новые кейсы на сайте! Команда мечты — семейный день для партнеров в стильной спортивной эстетике. Сигналы будущего. Прямые инвестиции — конференция для инвесторов, венчурных фондов, инвестиционных платформ, управляющих компаний, представителей госорганов и Московской Биржи. Клиент: Управляющая компания Альфа-Капитал #кейсы

У бизнеса в фоновом режиме происходит куча операционки, которая течёт себе и течёт. Вот, например, регистрация товарного знака. 20 июня 2025 года мы подали заявку на регистрацию в Роспатент. С того момента я 12 (двенадцать) раз спросила у патентного поверенного — что со сроками? Двенадцать в данном случае не много и не мало, а столько, сколько требовалось для моего спокойствия. И вот он результат. Наш лого зарегистрирован как товарный знак ❤️ И теперь тест на тревожность: подрядчик назвал примерные сроки работы (6-8 месяцев). Будете ли вы напоминать о себе раньше? ❤️ — буду периодически напоминать о себе, чтобы показать, что я жду результат 🔥 — буду ждать и вернусь в конце обозначенного срока

Обещала подвести итоги по участию агентства в отраслевых премиях. Чтобы было интереснее, оценю по критериям. Напряжение: 10 нервотрёпок из 10 Подготовки и защиты были очень волнительными в каждой премии. Это как +1 добровольная тендерная защита для команды. Расходы: 9 растрат из 10 Это было очень дорого, порой неоправданно дорого. На будущее — ограничиться одной премией, тщательно выбирать номинации. Математика такая:

— стоимость участия в премии от 70 до 100 тысяч за 1 номинацию — продакшн для защиты (если не силами агентства) — 20-50 тысяч за ролик / презентацию — командировка на защиту / церемонию награждения около 30 тысяч — доп. расходы: приглашения на церемонии сверх квоты, помощь в подготовке презентаций со стороны организаторов — от 40 тысяч — Новопассит — на все бабки

Конкуренты: 8 титанов из 10 Мы подавали кейс S7 Fashion Show в номинации "Лучший креатив", "Лучшее маркетинговое мероприятие" и "Лучшее закрытое мероприятие". Везде вошли в лонг- и шорт-лист. За металл мы сражались с агентствами Eventum Premo, Balagan, Worlds, с проектами СберМаркетинга, Дзена, Яндекса, Winline и другими почетными именами в ивент-мире. Это была славная битва. Успех: 5 успехов из 10 Давайте так — мы работаем в ивенте + мы перфекционисты. Да, мы хотели собрать все ачивки! Собрали только часть. 🥈Проект «Т-Банк х S7 x КХЛ: хоккейная карта для незабываемых путешествий» взял серебро в Silver Mercury. Команда Manyways отвечала за MICE. 🔥 Bema: S7 Brand Day в шорт-листе 🔥 Silver Mercury: S7 Brand Day + S7 Fashion Show в лонг- и шорт-листе в двух номинациях Смысл: 9 неизвестностей из 10 (философская категория) Смысл (в отличие от маркетингового бюджета) не измеришь рублями, граммами или попугаями. Но для нас он точно есть — смысл в том, чтобы быть частью индустрии, говорить о проектах, в которые веришь, и обменивать рубли на опыт. Повторим ли мы: 10 вероятностей из 10. Да, повторим. Но не на голом энтузиазме, а со стратегией.

Нас с дочкой пригласили не куда-нибудь, а в Русский музей на выставку Петра Кончаловского. Первое, что сделала четырёхлетка — решила ткнуть пальцем в портрет Мейерхольда. Бледнея, я поймала палец на лету и освежила правила поведения — не стоит тыкать в картину стоимостью в сотни млн., а то мамачка пойдет продавать почку расстроится. Но не всегда музеи — это сакрально-недоступные площадки. Ивенты в музеях проводят давно. Решила посмотреть, что классного делают в мире: Ночуют под скелетом кита. Natural History Museum в Лондоне проводит Dino Snores — взрослые остаются ночевать в зале под скелетом синего кита. В музее кормят ужином, выдают спальные мешки, развлекают стэндапом и кино. Устраивают вечеринки. Но очень тихо. Довольно распространенный формат — silent disco, когда музыка транслируется прямо в наушники. Проводили и проводят много где: в Москве на крыше MAMM, например. Удобно, в меру креативно, вирально. Показывают полный фэшн. Показы мод на фоне шедевров — отличная идея. Так подумали в Национальном музее Кореи, где 12 корейских брендов показали коллекции в зале буддийской скульптуры. Фестивалят с уважением к традициям. Токийский национальный музей — старейший в Японии. В конце августа он превращается в площадку для летнего фестиваля: тайко-барабанщики на сцене у главного входа, танцы бон-одори, мастер-классы по каллиграфии. P.S. Мы тоже делали события в музеях в Питере и Москве. Отличный формат, всегда запоминается и ценится. 🔥 — больше форматов хороших и разных 🤷🏼‍♀️ — музей — это музей, а не место для креативов

Внезапный вопрос по итогам длинных выходных. Какое путешествие вы бы выбрали сейчас: 1 — вернуться туда, где уже бывали, потому что там было хорошо и понравилось 2 — открыть для себя новое место, потому что хочется испытать чувство новизны Я бы хотела вернуться в три места, где уже была. ЮАР, Плёс и Мальта. В таком порядке) А вы?

Вот вы все время спрашиваете, почему ты ничего не пишешь про детей? Отвечаю: сейчас напишу. Материал имеется. Дочка (4 года) вечером спрашивает: — Мама, почему в песне поют «…и пися мне напишет?…» Какая пися? Я в шоке. КТО моему ребенку такие песни ставит? Почти активирована встроенная материнская программа «Порвать, уничтожить, устроить разборки в домовом чате». Выдыхаю, уточняю: — А где ты такую песню слышала? Напевает: — И пися мне напишет И вряд ли позвонииииит И зимой и летом Небывалых ждать чудес… ❤️ — будет детство где-то 🤣 — но не здесь