Business Studio for Professionals

Коллеги, приветствуем! Сегодня мы расскажем еще об одном методологическом докладе, который ждет участников конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»: ▶️Ирина Рудоманова выступит с темой «Оценка процессной зрелости как инструмент стратегического управления» ТОП-менеджерам не нужны сложные рейтинги и оценки сами по себе. Им нужны ясные ответы на ключевые вопросы в зоне их внимания: ▪️Где находятся системные риски? ▪️Какие процессы готовы к масштабированию и автоматизации? ▪️Во что инвестировать в первую очередь? ▪️Где результат критически держится на отдельных людях? В ходе выступления Ирина подробно раскроет основные аспекты заявленной темы: 🔹Почему процессная зрелость – это не количество регламентов, а качество управленческой системы: предсказуемость, воспроизводимость и надежность результатов в условиях неопределенности. 🔹Почему оценка сама по себе не создает ценности, а работает только когда связана с конкретными действиями: ответственными, дедлайнами и мероприятиями по улучшению? 🔹Баланс стандарта и гибкости: почему слепое следование жестким рейтингам часто вредит, и как выстроить прагматичный подход к оценке, а также как адаптировать известные подходы под реальные задачи бизнеса. ⚡️До 2 октября действуют специальные условия по оплате оргвзноса! Торопитесь зарегистрироваться! Будем рады видеть вас на мероприятии🙌 ➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

Хорошая BPMN-схема – это не та, где использованы все элементы нотации А та, по которой можно понять, как на самом деле работает процесс: кто и что делает, где передаются данные, возникают развилки, исключения и узкие места. 🔵На курсе наших партнеров CORS Academy «Моделирование и оптимизация бизнес-процессов» учат не только правилам BPMN 2.0, но и самой логике моделирования За 4 недели участники последовательно проходят путь от простого линейного процесса до декомпозиции, сложных шлюзов, анализа и оптимизации модели. На каждом этапе – примеры, тесты, практические задания и разбор решений с преподавателем. 🔥Для моделирования на курсе используется Business Studio – доступ к программе предоставляется на время обучения. При этом задача курса шире, чем освоение конкретного ПО: научиться создавать модели, которые можно использовать в реальных проектах. Автор курса – Дмитрий Чертов, эксперт по моделированию бизнес-процессов с опытом в этой сфере с 2000 года. 🗓Старт нового потока – 12 октября. Продолжительность – 4 недели, 36 часов. 🔗ПОДРОБНЕЕ О КУРСЕ #Партнерское_мероприятие

Мы продолжаем рассказывать о выступлениях, которые ждут вас на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026». ▶️Представляем вашему вниманию доклад директора по персоналу «Арлифт Интернешнл» – Елены Влады «Из чего складывается культура вовлеченности руководителей в оргразвитие?» Организационное развитие бессильно без вовлечения руководителей. Вовлеченность – это не корпоративные плакаты, а разделяемая ответственность и управленческая выгода. В ходе доклада спикер разберет вопросы: ▪️Почему наличие бизнес-аналитика не заменяет вовлеченность руководителей? ▪️Какую реальную управленческую выгоду получает руководитель от процессного офиса и как ее правильно донести? ▪️Как преодолеть скепсис и «мы всегда так работали»? ▪️Как работает механика вовлечения через работу с культурой и философией внутри компании? ▪️Нужно ли учить руководителей BPMN и где проходит черта между знаниями руководителей и процессного офиса? ▪️Как приоритизировать задачи, чтобы они генерировали бизнес-результат, а не просто «улучшали архитектуру»? Напоминаем, что льготные условия оплаты оргвзноса действуют до 2 октября!⚡️Успейте зарегистрироваться! ➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

С радостью делимся с вами материалами вебинара «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса»! 🎥Видеозапись от 23 сентября опубликована на наших каналах Rutube, Youtube и VK Видео. Также прикладываем PDF-презентацию от спикера. Приятного просмотра!

С радостью делимся с вами материалами вебинара «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса»! 🎥Видеозапись от 23 сентября опубликована на наших каналах Rutube, Youtube и VK Видео. Также прикладываем PDF-презентацию от спикера. Приятного просмотра!

🏆Встречайте пятого финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»! ✔️Транспортно-логистическая компания «Универсал» Чтобы поддержать масштабирование бизнеса, команда внедрила системный подход на основе бизнес-архитектуры, инструментов бережливого производства и аналитики данных. Это позволило справиться с вызовами роста: размыванием управленческого опыта, противоречиями в регламентах и управлением «по интуиции».👏 Богоманов Александр – коммерческий директор «Универсал» и Иван Петрушин – руководитель проектов компании поделятся ключевыми результатами проекта: 🔵Как отраслевой фреймворк APQC помог сформировать единый реестр процессов и описать 35% ключевых областей за первый год работ 🔵Как команда интегрировала Business Studio в работу ИТ-департамента 🔵Какие эффекты дало внедрение BI-дашбордов для Производственного департамента 👉Реальные кейсы и измеримые результаты спикеры подробно представят на конференции.

Доброго утра, коллеги!☀️ Уже через час, в 10:00 МСК стартует вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса». 🔗Кто не успел зарегистрироваться – отправляйте заявки по ссылке. Приглашаем всех к участию!

🏆Коллеги, представляем вам следующего финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»: ✔️Издательство «Высшая школа» – один из крупнейших полиграфических холдингов в России Команде удалось выстроить единую процессную архитектуру, которая стала фундаментом для цифровой трансформации.👍 В основу методологии вошли отраслевой фреймворк APQC PCF и модель оценки цифровой зрелости ЦПУР (РАНХИГС). Во время выступления Дарья Бумбу, руководитель по развитию бизнес-процессов издательства расскажет, как создание единой модели деятельности позволило выявить дублирования и узкие места до автоматизации, минимизировать сопротивление персонала и обеспечить единое понимание процессов всеми участниками. 👉Больше о результатах проекта и дальнейших планах масштабирования – на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026».

🏗 Процесс без данных — это конвейер без деталей Чем дольше я работаю с процессами, тем очевиднее одна вещь: их совершенствование без наведения порядка в данных не даст результата Сейчас, когда для управления внедряют BI-системы и AI-агентов, качество данных должно быть на первом месте ❌ Хватит смотреть на бизнес-процесс только как на последовательность действий ✅ Нужно анализировать потоки данных и строить модель данных до уровня атрибутов вместе с моделью процесса В связке «Процесс - Данные» для ключевых атрибутов мы должны четко знать: 🔹 На каком шаге процесса он заполняется? 🔹 Кто за это отвечает (роль)? 🔹 Кому и зачем этот атрибут нужен дальше? 🔹 Как обеспечивается качество данных при вводе? Аналитик обязан выстраивать эту связку: от создания глоссария до правил контроля качества Только тогда BI-система начнет отражать реальность, а руководители смогут управлять процессами на основе фактов, а не интуиции Управление данными — это не про «ИТ» Это про то, как сделать процесс оптимальным и управляемым 🎓 Хотите научиться выстраивать эту связку на практике? Приходите на курс Андрея Коптелова по управлению данными: 🔗 стартуем 01 октября

📌Напоминаем, что 23 сентября в 10:00 МСК состоится открытый вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса» Алексей Лозовицкий поможет разобраться в разнообразии инструментов бизнес-моделирования и расскажет, как определить систему, которая не только покажет «быстрый результат», но и в долгосрочной перспективе поддержит рабочую базу процессов.🔥 🔗Кто не успел зарегистрироваться – отправляйте заявки по ссылке. Участие бесплатное, присоединяйтесь! ➡️ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ

🏆Продолжаем знакомить вас с финалистами конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026» ✔️Сегодня расскажем о ЗАО «Коломенский» В конце 2023 перед холдингом стояли амбициозные задачи – запустить масштабную программу инвестиций и тиражировать лучшие практики на новые площадки после M&A-сделок.👍 В рамках выступления Анна Салимова, директор по бизнес-процессам ЗАО «Коломенский» разберет: 🔵Управление инвестиционным портфелем: как связать вехи проектов с системой мотивации 🔵ВНД, которые читают: как кастомизация персональной страницы портала и фокус на ИТ-инструкции решили проблему вовлеченности линейного персонала 🔵Стратегия и аналитика: формирование карты целей и взгляд на процессы «языком цифр» 🔵Лайфхаки построения команды: как найти специалистов, умеющих работать с сопротивлением, и встроить процессный офис в адаптацию, ИТ-запросы и оргразвитие 👉Подробнее о результатах проекта вы узнаете на конференции.

Коллеги, сегодня мы представим вам еще одного финалиста конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026»! ✔️Мобильный оператор Т2 Процессный офис Т2 прошел путь от отдельных заявок на описание процессов до проактивного внутреннего консалтинга и системного управления процессной архитектурой. Команда внедрила гибридную модель управления (Enterprise-уровень + децентрализованные команды в бизнес-единицах) и сделала ставку на современные цифровые инструменты аналитики. В итоге удалось выстроить каталог из 1000+ процессов с детализацией до 6-го уровня, единую структуру ролей и владельцев, прозрачную связь со стратегией и ИТ-ландшафтом, а также добиться высокого индекса удовлетворенности внутренних заказчиков (CSI 4,8/5).🔥 👉Еще больше результатов Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам «Т2» представит на конференции.

Мы продолжаем рассказывать о возможностях Business Studio 7.0.3 (сборка 7.0.9728) 🆕В новой версии появилась возможность выполнять фильтры. Функция доступна: ✔️Из справочника «Фильтры»: в справочнике из коробки много полезных фильтров – просто выберите нужный из списка и нажмите на кнопку выполнения ✔️Из меню пользователя: при клике система автоматически подставляет данные текущего физ. лица и выводит результат. Важно, чтобы в настройках было выбрано физлицо, обладающее нужными данными ✔️Через OData Смотрите видео о выполнении фильтров на любой удобной площадке: 📺Rutube 📺YouTube 📺VK Видео

🏆Команда ГК «СТУ» рада объявить финалистов конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026» 5 реальных историй успеха, которые мы представим на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026». В ближайшие дни подробно расскажем о каждом кейсе!👏 ✔️Начнем с АО «Петербургский тракторный завод» Сергей Бондаренко, начальник отдела описания и внедрения процессов расскажет о трансформации системы управления завода, перед которым встала задача обеспечить импортозамещение, снизить себестоимость и повысить гибкость бизнеса. Комплексный подход объединил методологии BSC, BPM (на базе фреймворков APQC и и CORE STREAM), бережливого производства и Data-Driven управления. Из доклада вы узнаете, как системное оргразвитие позволило достичь ускорения инженерных циклов в 8,4 раза и снизить потери по браку на 75%.🔥 👉Об этих и других результатах спикер расскажет на конференции.

⚡️Наши партнеры itSMF России проведут XI Ежегодную конференцию по управлению ИТ-активами ITAMday 2026. Приглашаем к участию! Три трека — один вопрос: как считать активы так, чтобы экономика сходилась, независимо от того, что именно вы считаете? Что будет в программе: ▪️Классический ITAM: как считать и оптимизировать то, что давно на балансе – оборудование, лицензии, инфраструктуру. Дисциплина, которой ITAM-практика училась десятилетиями. ▪️FinOps + ИИ: та же дисциплина применяется к тому, чего пять лет назад в балансе не было – облачным ресурсам, токенам моделей, подпискам на AI-инструменты. Новый объект учета, старые принципы контроля. ▪️itSMF: часть программы только для членов Форума. Круглый стол юристов об учете ИИ-активов (только для членов Форума) и сессия «Войти в РИТМ» для практиков (по записи, приоритет у членов Форума). 📆15 октября, БЦ Академик, Москва. Регистрация доступна по ссылке. #Партнерское_мероприятие

Коллеги, мы продолжаем знакомить вас с программой конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026»! ▶️На очереди доклад Андрея Коптелова «Бизнес-архитектура как фундамент для AI: превращаем данные в управляемый контекст» Искусственный интеллект не знает вашу компанию, ее процессы и клиентов. Он работает только с контекстом, который вы ему предоставите. Как бизнес-архитектору и аналитику стать создателем этого контекста, обеспечить реальную скорость изменений и избежать превращения AI-проектов в дорогой, но бесполезный эксперимент?🤔 Ключевые тезисы выступления: 🔹Связь с внешним миром: как бизнес-архитектура помогает выявлять внешние драйверы и потребности клиентов, превращая согласованность с рынком в реальную скорость изменений, а не просто в теоретические модели 🔹Управляемый контекст для AI: почему искусственный интеллект «ничего не знает» о специфике вашей организации и как именно зрелая бизнес-архитектура становится надежным фундаментом для формирования, структурирования и управления этим контекстом 🔹Новая роль бизнес-аналитика: как трансформируется профессия в эпоху ИИ и почему построение Context Pipeline for AI (конвейера бизнес-контекста) становится ключевой компетенцией, приносящей измеримую ценность компании До 2 октября действуют льготные условия оплаты оргвзноса!🔥 Приглашаем к участию! ➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

📌Напоминаем, что 23 сентября в 10:00 МСК Алексей Лозовицкий проведет открытый вебинар «Моделирование бизнес-процессов в репозиторной системе: особенности и ценности для бизнеса». На практических примерах в Business Studio спикер покажет особенности использования системы с репозиторием объектов и ее ценность для бизнеса. В программе: ✔️С чего начинается использование системы бизнес-моделирования с репозиторием ✔️Когда рекомендуется начинать этап моделирования процессов ✔️Как работает эффект «от масштаба»? ✔️Как работает эффект «длинной дистанции»? ✔️Живые примеры переиспользования объектов и анализа изменений в репозиторной системе ✔️Границы применения инструментов: когда достаточно простого графического редактора, а где без репозитория не обойтись? Чек-лист для принятия решения ✔️Q&A-сессия: ответы на вопросы Участие бесплатное! Необходима предварительная регистрация🔗 ➡️ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ

Коллеги, приветствуем! ▶️Сегодня в рамках анонсов докладов конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2026» расскажем о выступлении Игоря Лозовицкого «Методология управления процессами компании: создавать с нуля, настраивать или брать готовое?» ТОП-менеджменту важен результат, а не количество настроенных отчетов в системе моделирования. Ошибка в выборе пути внедрения методологии стоит очень дорого. Как выбрать сценарий, который обеспечит реальную управляемость процессов, не раздувая бюджет и не создавая избыточную бюрократию? 🔹Три пути внедрения: честный разбор сценариев «Разработка с нуля», «Глубокая настройка методологии на базе возможностей системы моделирования» и «Внедрение готовой методологии». Плюсы, минусы и скрытые риски каждого подхода: где выигрываем в скорости, а где теряем в гибкости. 🔹Критерии выбора для бизнеса: как сопоставить реальные потребности компании, зрелость команды и бюджет с возможностями инструментов. Когда кастомизация действительно оправдана, а когда выгоднее использовать проверенные best practice? 🔹Методология как драйвер ценности: как правильный выбор нотаций, правил моделирования и структуры отчетов помогают не просто «рисовать схемы», а реально оптимизировать процессы, ускорять внедрение ИТ-решений и говорить с руководством на языке управляемых результатов? Напоминаем, что до 2 октября действуют льготные условия оплаты оргвзноса🔥 Будем рады видеть вас на нашем мероприятии! ➡️ПОДРОБНЕЕ О КОНФЕРЕНЦИИ

✔️ В Business Studio 7.0.3 (сборка 7.0.9728) стало доступно Быстрое редактирование названий Работать с именами объектов в Навигаторе стало гораздо быстрее и удобнее! Мы убрали лишние клики, чтобы вы могли сфокусироваться на моделировании.🙌 Что изменилось: ▪️Мгновенный ввод: теперь при создании любого объекта поле для ввода его названия открывается автоматически ▪️Быстрое переименование: изменять названия объектов в Навигаторе теперь можно привычной горячей клавишей F2 Смотрите наши видео о возможностях новой версии на любой удобной площадке: 📺Rutube 📺YouTube 📺VK Видео

▶️Представляем вам новую кейсовую статью «Проектирование архитектуры бизнес-процессов: опыт компании «АэроТрастТехникс». Владимир Репин делится опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в успешном российском стартапе – компании по ремонту авиационных двигателей из группы компаний «Аэрофлот».👏 Автор приводит примеры моделей процессов верхнего уровня в нотации VAD и операционных процессов в нотации BPMN. Специально для читателей топ-менеджмент АО «АэроТрастТехникс» поделились своими ценными комментариями о роли процессной архитектуры и управления изменениями в повышении эффективности и устойчивости бизнеса. Приглашаем к прочтению!⬇️ 👉ЧИТАТЬ СТАТЬЮ