Коуч по жизни | Lisaart
Я - Елизавета Артамонова, психолог, бизнес-тренер, коуч. Здесь пишу о психологии, полезных практиках и приемах, мыслях, наблюдениях и немного юмора. По вопросам консультаций и сотрудничества - @elisaveta_art Artamonova-coach.ru Присоединяйтесь!
Больше- Подписчики
- Просмотры постов
- ER - коэффициент вовлеченности
Загрузка данных...
Загрузка данных...
Так крутой профессионал мучается от синдрома самозванца и не признает свои заслуги и свой опыт. А низко другой товарищ без опыта, с поверхностными знаниями и при этом раздутым самомнение заявляет о себе налево и направо (небезызвестный эффект Данинга Крюгера).Но ещё веселее другая часть. ➡️ Объекторепрезентация - образ объекта у нас в голове. Таким объектом может быть, например, Иван Петрович, коллега. Наша психика не может напрямую взаимодействовать с Иван Петровичем в объективном мире. Поэтому Ивана Петровича надо поместить в наш внутренний психически мир. Но Иван Петрович великоват и явно вживую не влезает в него. Потому мы ограничиваемся его копией, уменьшеной копией. Даже правильнее сказать слепком, причём не самым точным слепком, который мы делаем с Ивана Петровича. Дальше этот образный слепок мы помещаем в наш внутренний психически мир и... начинаем с ним взаимодействовать. Ирония в том, что этот слепок, это ни разу не Иван Петрович. Иван Петрович остаётся где-то там, снаружи нашей психики и уже мало нас интересует. Правильно, зачем он нам? Мы же сделали для себя слепок и поместили его вовнутрь себя. Мы даже к слепку присмотрелись и наделили его какими-то чертами. Были ли эти черты у исходника, то есть Иван Петровича - неизвестно. Но наш слепок мы старательно ими на делили. .. Потом ещё что-то ему приписали... И ещё чуть-чуть приукрасили... Тут подпилили, там подточили и вроде остались довольны результатом... Но есть беда. Повторюсь. Слепок не равно Иван Петрович. А Иван Петрович не равно слепок. Но веселье на этом не заканчивается. Что вы думаете, Иван Петрович там без дела все это время стоял? Пока мы тут слепки с него снимали и в свой внутренний психический мир помещали? Нет! Он тоже был занят делом. Таким же. Создавал слепок.. Наш) Тоже его подтачивал, подкрашивать... Ну вы поняли) 😀 А теперь давайте выйдем в третью позицию - наблюдателя и посмотрим за этой увлекательной сценой со стороны. Стоят два человека смотрят друг на друга и вроде бы общаются между собой. Но если мы присмотримся... То увидим, что каждый из них смотрит не на собеседника, а на какой-то человекоподобный слепок у себя в руках. И друг друга при этом они.. Не видят. 💡
Объекторепрезентация это образ другого человека (да и не только человека у нас в голове), образ, который мы создаем, потом додумываем, и с которым начинает общаться...И вот отсюда рождаются недопонимание, неоправданные надежды и ожидания. Потому что мой Иван Петрович (ну тот, что у меня в голове) так поступать не может! Ну он же... Дальше идёт навешивание ярлыков, ярлыков, которым реальный человек имеет полное право не соответствовать 🙃 😀 Вывод прост. Каждый раз, общаясь с другим человеком, мы общаемся, взаимодействуем не с ним, а с его репрезентацией у нас в голове. И слепок Иван Петровича в моей голове будет отличаться и от самого Ивана Петровича и от его слепков в головах других людей. Полезно об этом помнить. Есть те, кто осилил этот увлекательный опус?) Ставьте 😀 и делитесь размышлениями об Иван Петровичах у вас в голове))
#лидерство #руководитель #интервью #лидерство #интервью #руководитель #лидерство #руководитель #лидер #практикилидерства #интервью #пружина 🔔 Это восьмой эпизод моего авторского подкаста “ПРАКТИКИ ЛИДЕРСТВА”. Живой разговор, в котором практики лидеры делятся своими практиками лидерства. В гостях - Дмитрий Гоков - основатель компании Smart Consulting, заведующий кафедрой смарт-сити в СибГУТИ, организатор Всероссийского форума живых команд и движения ПРУЖИНА. Мы поговорим о двух подходах к управлению, о том, что такое самоорганизация в компании и в чем заключается роль лидера при таком подходе, о личной трансформации, кризисных ситуациях и силе команды. 0:00 начало 03:30 о Smart Consulting 05:10 о горизонтальном лидерстве 07:21 о двух моделях управления 16:20 об уходе из вертикальной модели 19:00 рекомендация книги 19:50 о проблемах в компании 21:00 о поездке в Китай 24:00 об усилиях, которые вкладываешь в команду 25:30 об изменении роли лидера 27:50 об отличии лидера от руководителя 40:00 история о критической ситуации, с которой столкнулась компания 48:00 о благодарности за спасение родины =) 59:30 о двух мирах - материальном и нематериальном 01:00:00 о том как внедрять самоорганизацию 01:07:44 о форуме Пружина 🗨️ Делитесь в комментариях, какие мысли и идеи из этого разговора заставили задуматься и какие практики забираете себе. Видео"Как за 9 месяцев ВНЕДРИТЬ САМОУПРАВЛЕНИЕ? Практика SMART CONSULTING"
https://www.youtube.com/watch?v=ZxKhgxQIoRM⚡Подписывайтесь в соц сетях на "Пружину" Телеграм:
https://t.me/pruzina_infoСайт:
https://pruzhina.info/multiforum2024Приятного просмотра! Ставьте 👍 и подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить следующий выпуск! ⚡ Еще больше интересных материалов о лидерстве и коммуникации в моих социальных сетях: Телеграм:
https://t.me/lisaart_coachСообщество в ВК:
https://vk.com/lisaartpsyЯндекс. Дзен:
https://dzen.ru/artamonova_coachПросто ещё раз вернитесь к тому набору слов, прочитайте его теперь медленно и позвольте себе поймать те ощущения, который возникают в ответ на каждое слово.Давайте наполним комментарии хорошими словами? Какие приходят в голову? Делитесь🙃