openn, pixytle store! ♥︎
ㅤㅤ one sweet corner of @crostfall ♡ ✆ for any little issue, reach @jisoolovvbot donations: @yukbantumereka orders: @pixytlebot or @ameiora testimoni: @vouchlog 300K TESTI paid promote: @ppixytlebot ㅤㅤ
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала openn, pixytle store! ♥︎
Канал openn, pixytle store! ♥︎ (@pixytle) языкового сегмента Индонезийский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 67 717 подписчиков, занимая 649 место в категории Бизнес и 747 место в регионе Индонезия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 67 717 подписчиков.
Согласно последним данным от 22 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -798, а за последние 24 часа — -53, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 2.07%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 1.13% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 405 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 765 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 18.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как rekber, close, capcut, canva, dapet.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“ㅤㅤ
one sweet corner
of @crostfall ♡
✆ for any little issue,
reach @jisoolovvbot
donations: @yukbantumereka
orders: @pixytlebot or @ameiora
testimoni: @vouchlog 300K TESTI
paid promote: @ppixytlebot
ㅤㅤ”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 23 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
