Исаев Роман: про бизнес-процессы, AI, орг. развитие

О типах бизнес-процессов 📖 Цитаты из Свода знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0 «Основные процессы создают ценность непосредственно для потребителя. Основные процессы также называют ключевыми, так как они необходимы с точки зрения выполнения организацией своей миссии. Эти процессы составляют цепочку создания ценности, в которой каждый шаг добавляет ценность к предыдущему, внося свой вклад в продукт или услугу, представляющую ценность для потребителя.» «Назначение вспомогательных процессов — поддержка основных, обычно через управление ресурсами и/или инфраструктурой, необходимых основным процессам. В отличие от основных процессов, вспомогательные процессы непосредственно не создают ценность для потребителя. К вспомогательным процессам относятся управление информационными технологиями, управление производственными активами и мощностями, управление человеческими ресурсами.» «Процессы управления осуществляют измерение, мониторинг и контроль деятельности организации. Процессы управления обеспечивают соответствие основного или вспомогательного процесса операционным, финансовым, регуляторным и правовым целям и ограничениям. Процессы управления напрямую не добавляют ценность для клиентов, но они необходимы для обеспечения результативной и производительной работы организации.» «С ценностью и стоимостью связана классификация процессов на основные и вспомогательные: основные процессы создают или повышают ценность, а вспомогательные увеличивают стоимость.» «У большинства компаний на основные процессы приходится 20% деятельности, на вспомогательные — 70%, а на процессы управления — 10%.»

Приглашаем на ближайшие открытые референс-встречи ❇️ 29 января, 16.00 Мск: ПАО «Контур.Банк», Чечулина Елена (Начальник управления банковских технологий и бизнес-процессов) ❇️ 13 февраля, 11.00 Мск: Нефтесервисный Холдинг «ТАГРАС», Хазов Вадим (Руководитель Программы TAGRAS-Digital) Поговорим про современные технологии организационного развития, процессного управления, а также про цифровизацию во всех её проявлениях. Ссылки для подключения и все подробности на странице https://orgstudio.ru/interview/ Ценность каждой такой встречи намного выше теоретических семинаров. Подключайтесь!

Каталог бесплатных учебно-практических материалов по процессному управлению и организационному развитию теперь на VC.RU.

Периодически нас спрашивают, зачем изучать и использовать типовые модели бизнес-процессов, какой эффект от готовых типовых стратегий, откуда брать образцы (примеры) регламентов? Нужен ли вообще бенчмаркинг (сравнение с опытом работы других организаций)? ▶️ Ответы на все эти вопросы в отзывах и историях многих организаций на странице: https://orgstudio.ru/reviews1/

❇️ Видеозапись первой в этом году открытой референс-встречи выложили в нашем канале Вконтакте по адресу https://vkvideo.ru/video-225686671_456239045 Показаны модели ИТ-архитектуры, модели процессов BPMN и очень много разных примеров по цифровизации деятельности компании. Рекомендуем к просмотру! Валерий Пшеничный, Руководитель департамента архитектуры ИТ «УРАЛХИМ».

Приглашаем руководителей проектов и подразделений сделать короткий онлайн-доклад на наших открытых референс-встречах по процессному управлению и организационному развитию. Всем докладчикам гарантирован сильный рост известности и авторитета в профессиональном сообществе, а также ценные подарки от организаторов. Подробности на странице https://orgstudio.ru/interview/ ▶️ Представляем вашему вниманию отзывы победителей первого сезона референс-встреч: ГК «Новый город» и «Прио-Внешторгбанк».

Итоги первого сезона открытых референс-встреч Каждый доклад имел высокую практическую ценность и уникальность, поэтому мы решили наградить всех авторов (героев) референс-встреч. Подарки: 🎁 Один день на курорте «Клязьма» (Москва) с культурно-деловой программой 🎁 Новая книга автора данного канала, которая выйдет из печати в ближайшее время ПРЕМИЯ вручается двум организациям, которые набрали наибольшее и равное количество голосов в открытом голосовании: «Прио-Внешторгбанк» (Рязань), ГК «Новый город» (Тверь). Дальше наши референс-встречи переходят также в офлайн-формат, и мы начинаем набор группы на курорт «Клязьма» (Москва). Все подробности и условия участия на странице https://orgstudio.ru/meeting/

Разрабатываем новую нотацию для моделирования бизнес-процессов. BPUM – Business People Understand this Model. Как она может выглядеть – примеры в комментариях ))

BPMN 😄

Ближайшие открытые референс-встречи на темы процессного и проектного управления, организационного и стратегического развития. ◽ 21 января, 11.00 Мск: ОХК «УРАЛХИМ», Пшеничный Валерий (Руководитель департамента архитектуры ИТ). ◽ 29 января, 16.00 Мск: ПАО «Контур.Банк», Чечулина Елена (Начальник управления банковских технологий и бизнес-процессов). Можно задать коллегам любые вопросы в режиме онлайн и увидеть много реальных примеров из практики работы организаций. Участие в референс-встречах бесплатное, количество участников не ограничено! Длительность 50 минут. ❇️ Ссылки для подключения и все подробности на странице https://orgstudio.ru/interview/

Не вакансии, а просто волшебство 😄👍👍 Скриншот из ссылок выше

Группа должностей «Бизнес-аналитик, специалист по бизнес-процессам» = Обзор вакансий за неделю = ◽️ Бизнес-аналитик https://hh.ru/vacancy/115680393 Москва от 350 000 до 470 000 рублей ◽️ Бизнес-аналитик https://hh.ru/vacancy/115481915 Москва от 230 000 рублей ◽️ Аналитик бизнес-процессов https://hh.ru/vacancy/112771557 Санкт-Петербург от 200 000 до 250 000 рублей ◽️ Бизнес-аналитик в Банк https://hh.ru/vacancy/67498251 Москва от 200 000 рублей ◽️ Бизнес-аналитик (HR проекты) https://hh.ru/vacancy/112397983 Санкт-Петербург от 180 000 рублей ◽️ Бизнес-аналитик https://hh.ru/vacancy/115403999 Москва до 150 000 рублей ◽️ Аналитик БП/Специалист по описанию БП https://hh.ru/vacancy/115231940 Санкт-Петербург от 100 000 до 130 000 рублей ◽️ Бизнес-аналитик https://hh.ru/vacancy/115214453 Санкт-Петербург от 80 000 до 150 000 рублей ✅ Средняя зарплата по должности в Москве и Санкт-Петербурге: 203 000 рублей

Могут ли регламенты любых бизнес-процессов создаваться сами без участия человека? Да, только надо разработать модель процесса или найти готовые типовые модели. И эта технология совершенствуется с каждым годом!

Подборка слайдов про нотации моделирования процессов

В голосовании лидирует девелоперская компания ГК "Новый город", но всё ещё может измениться! Попросите друзей и коллег выбрать самый понравившийся проект по внедрению процессного управления и практик орг. развития 🙏 [Посмотреть видеозаписи всех докладов]

В ноябре-декабре прошлого года мы провели первый сезон открытых референс-встреч с руководителями и специалистами известных российских организаций, которые добились больших результатов в области процессного и проектного управления, организационного и стратегического развития. ▶️ По результатам опубликованы: видеозаписи и статьи. Сейчас предлагаем выбрать организацию (проект), которая вам больше всего понравилась (опрос будет далее). ✳️ Второй сезон открытых референс-встреч начинается уже скоро, следите за расписанием на странице https://orgstudio.ru/interview/ и подключайтесь! Также приглашаем руководителей, кто готов рассказать про свой опыт выполнения проектов и стать главным героем референс-встречи 😉