Mikhail Tokovinin

Йуху! Есть миллион! амоБлог - ютуб-канал, который мы запустили вместе с командой Джонни и Клайд почти 3 года назад только что преодолел отметку 1 миллион подписчиков. Офигительно!

Бывший менеджер Boeing Джон Барнетт, который поднимал вопросы о безопасности в отношении производителя самолетов и был найден мертвым после нескольких дней дачи показаний в Южной Каролине, покончил жизнь самоубийством, сообщила полиция.

Это, кажется, уже третий свидетель против боинга суициднулся? Вот так бывает в свободных и демократических странах, как потянет тебя свидетельстовать против системообразующего предприятия, так сразу тяжело на душе становится что тянет самоубиться.

Каждый раз, когда кто-то спорит про цену каких-то работ и услуг, обыватель любит скатываться к обсуждению себестоимости. Сколько надо потратить материала, сколько надо потратить часов, и какая, как следствие, должна быть «справедливая» цена. Но спроси того же обывателя, сколько бы он хотел получать зарплату, он сразу начнет оперировать рынком и спросом. А то ведь как было бы удобно? Я тут посчитал, что квартирку ты снимешь за рубль, проездной на метро еще полрубля, вот отложил тебе копеечку на поесть, а значит твоя зарплата должна быть 100 рублей. Нет? А почему? Если вы что-то продаете (а как минимум каждый из нас продает себя) никогда не ведитесь на рассуждения о себестоимости! Цену определяет только рынок и спрос! На вопрос: «Почему так дорого?» - есть только один правильный ответ: «Потому что очередь стоит».

Сегодня обсуждали проекты и сформулировалось интересное. Раньше я был уверен, что успех стартапа в России убивает его перспективы на Западе. Мол, Российский рынок настолько специфический, что создавая продукт под нашего потребителя, ты теряешь шансы на продвижение на глобальных рынках. Однако, наш опыт последних лет, опыт других успешных ребят говорит, что все чуть хитрее. Это не Российский рынок особенный и специфический, а это рынок США не похож на остальные. Действительно, ты либо изначально работаешь на американского потребителя, либо теряешь на рынке США всякие шансы. А вот Росссийский рынок, вполне себе похож на рынки всех остальных стран. И да, успех твоего продукта на Российском рынке убивает твои шансы в США, но никак не мешает глобальным продажам, а может быть, даже наоборот. Это очень похоже на то, как сложно в России создать федеральную сеть из Москвы, потому что Москва не похожа на всю остальную страну. Все успешные за последнее время федеральные сети создавались изначально из регионов для регионов. Магнит, например, вообще, принципиально не выходил в Москву. Из Москвы на Сыктывкар работать тяжело, а вот из Сыктывкара на Краснодар запросто. Так и здесь. Хочешь сделать стартап для США надо изначально стартовать из США и для США! Хочешь сделать проект на весь мир, Российский рынок не такая плохая идея для старта, а успех дома никак не помешает тебе преуспеть в Бразилии или Индонезии. Другое дело, что провинциальный синдром постоянно тянет масштабироваться на «столицу», но это лечится.

Непривычная ситуация, когда перевести наличные рубли в наличные доллары, дешевле чем обменять их на бирже, а далее перевести по безналу. Полезное перед периодом отпусков. Из-за санкций и различных ограничений все кто только может пытаются постричь несчастных кому надо безналичными долларами платить. Сначала ты платишь комиссию оставшимся брокерам за обмен (или покупаешь валюту по грабительскому курсу), потом с тебя берут адскую комиссию за перевод, а потом часто еще одну такую же, чтобы воспользоваться ими далее. В итоге, чтобы превратить рубль в услугу в какой-нибудь Турции, оплачивая картой иностранного банка, ты должен потерять в лучшем случае 10% При этом, нет никаких проблем купить наличные доллары в Москве по курсу на 2-3% выше биржевого (см. сайт рбк). А в той же Турции у тебя эти доллары возьмут с удовольствием по отличному курсу. Получается, что если ты хочешь платить картой, как раньше, ты, фактически, теряешь минимум 10% на всех этих конвертациях и переводах, а если уйти в нал, то потери меньше 5%. Один человек может легально вывезти 10'000 долларов наличных из страны. Семья из 4-х человек может ехать с 40 тысячами наличных. Так что, если вам критичны эти потери, то пора снова ездить в поездки с пачками долларов или евро. Upd. Набежали криптаны ср своим usdt. Братцы, ваш usdt в деревне на обед не поменяешь, это доп.потери на конвертациях и потеря ликвидности. Имеет смысл только ради больших сумм, но там встает вопрос легальности средств и уж лучше тогда свифт с потерями. Так что, нал пока рулит. Правда, небезопасно

Главный навык руководителя (да, наверное и любого человека) - правильно поставить цель. Причем, речь не столько про направление, сколько про масштаб. Поставишь очень большую цель - все надорвутся, расстроятся, будут немотивированны. Поставишь слишком маленькую цель - ее достижение не принесет чувство победы. Ничто так не мотивирует как победы и не демотивирует как поражения. А значит, если мы хотим высокую мотивацию, то наша задача последовательно ставить цели правильного масштаба. От победы до победы с перерывом на отдых, потихоньку набирая темп. Разогнавшись, словив кураж, можно достичь совершенно неожиданных для самого себя результатов. Вот и получается, что главное - правильно ставить цель. И не маленькую, и не большую - все еще посильную, но уже ценную. Ну и, конечно, не надо забывать говорить «спасибо» и хвалить. И кстати, надо помнить, что любые денежные премии и компенсации - это не способ мотивировать, а способ сказать «спасибо».

Многие (да почти все) верят, что в треугольнике «Цена-Сроки-Качество», выбрать можно только 2 из 3-х. Прикол в том, что в жизни вы либо получаете все три, либо ничего. То есть, либо все будет дешево, быстро и хорошо; либо дорого, долго и плохо. Потому что люди не машины, а результат на 99% зависит не от объективных факторов, а от настроя на работу и желания сделать свою работу хорошо. Если человек хочет работать, мотивирован, обладает необходимыми навыками он делает все быстро и качественно, без переделок и с первого раза, и как следствие еще и дешево (потому что быстро и без переделок). А вот если вы наняли бракодела и халтурщика, он будет все делать еле-еле и тяп-ляп, результат придется пару раз выкинуть, все придется пару раз переделать, а потом принять как есть, потому что ну больше уже невозможно. Как следствие, будет и долго и дорого и плохо. Конечно, нужны материалы, инструменты, квалификация, но все это не имеет никакого отношения к самой задачке. Будет база, а главное отношение к работе - будет дешево, быстро и качественно. Но бракодел изгадит любые материалы, забьет не любые инструменты, а его квалификация не имеет никакого значения, потому что даже если он знает как надо делать, он все равно будет халтурить - «И так сойдет». А вы знаете какая главная отмазка у бракодела? Ему либо дали мало времени, либо мало денег, поэтому, логично на выходе у него говно. Причем всегда.

У одной моей знакомой муж увлекся покером, и вот она рассказывает: «Просыпаюсь я как-то ночью, а его нет. Наверное опять в онлайне играет. Иду в соседнюю комнату и слышу оттуда доносится пение: Не играй на говне, не играй на говне…»  И вот приходят ко мне иногда люди, мои менеджеры за советом, жалуются на сотрудников, на партнеров, на какие-то обстоятельства, а мне только и хочется им в ответ спеть песенку: «Не играй на говне, не играй на говне…» Мы удивительно много тратим сил и в последствии много теряем только потому, что пытаемся тащить всякую дрянь - возиться со слабыми сотрудниками, спасать мертвую идею или локацию, работать на умирающем рынке. А всего лишь надо сказать «пасс», скинуть слабую карту и дождаться следующей раздачи.