Стародубцева пишет

Послезавтра первый день лета, а значит, пора готовиться к сезону каникул и отпусков! Итак, делюсь с вами несколькими советами, которые помогут перезагрузиться и по-настоящему отдохнуть в этом году. Даже если вы, как и я, начинаете свое лето с фестиваля Gastreet и заодно берете туда ребенка 🙈 ☀️ Ограничьте использование гаджетов. Банально, но факт: куча инфрмации из соцсетей сильно давит на эмоциональное состояние. Постарайтесь во время отпуска почаще отключать телефон и наслаждаться временем наедине с собой. ☀️ Не занимайтесь работой в нерабочее время. Тоже очень простое правило, которым многие пренебрегают. Перед тем, как уйти в отпуск, предупредите коллег и передайте им контакт кого-то, кто сможет подменить вас по срочным вопросам. ☀️ Чередуйте пассивный и активный досуг. Лучший отдых – это смена деятельности, проверено! Если сегодня вы решили провести весь день на пляже, наслаждаясь солнцем и книгой, то запланируйте на завтра активное развлечение. Например, поездку к достопримечательностям, занятие экстремальным спортом или шоппинг. ☀️ Не нарушайте режим в течение отдыха. Но, если по-другому не получается, то за несколько дней до окончания отпуска желательно вернуться к привычному режиму сна и бодрствования. Особенно, если ваш рабочий режим сильно отличается от отпускного.

Топ привычек в рабочих чатах, которые раздражают 😖 Способов настроить коллег против себя немало. Один из них – нарушение правил деловой переписки. Давайте разберемся, какие вещи в рабочих чатах действительно раздражают и чего делать не стоит. 🔘Одна мысль в нескольких сообщениях. Это Очень Раздражает. Куча уведомлений, постоянная вибрация телефона, а цельной мысли так и нет. Не тратьте время и нервы коллег, напишите одно емкое сообщение. 🟢 Голосовые сообщения. Их сложно анализировать, нельзя найти в чате, да и послушать не всегда получается. Кроме того, записывать голосовое ради одного «окей» попросту странно. Пользуйтесь ими только в экстренных ситуациях и личных чатах. 🔘 Сообщения в нерабочее время Рабочее пространство есть рабочее пространство. Разговоры о погоде или спам во время выходного дня здесь неуместны. По возможности пользуйтесь отложенными сообщениями, если у вас возник вопрос в нерабочее время. 🟡Отдельный чат на каждую задачу Это настоящая боль крупных команд. Десятки бесед, которые создаются по каким-то мелким вопросам – это неэффективно. Конечно, такая тенденция – это примета времени, но злоупотреблять ею тоже не стоит. 🔘 Отсутствие контекста Краткость – сестра таланта, но абстрактные «все готово» или «окей» вызывают куда больше вопросов, чем ответов. Кому это адресовано? К какой задаче относится? Стоит ли на это отвечать? А за что вы не любите рабочие чаты? И нарушаете ли сами правила переписки?

Благодаря буму онлайн-образования и искусственного интеллекта в мире набирает популярность горизонтальное карьерное развитие, когда специалист со временем меняет профессию вместо того, чтобы становиться руководителем в своей же сфере. Зачастую подобные переходы совершаются внутри компании. И это выгодно обеим сторонам. Специалисту не нужно адаптироваться к новой команде и проходить череду стрессовых собеседований. Работодатель, со своей стороны, получает вовлеченного и лояльного сотрудника: если человек следует своим интересам, а компания поддерживает его в этом, он с меньшей вероятностью столкнется со стагнацией и выгоранием, а значит, будет работать на пике своих возможностей. По мнению содиректора технологической компании red_mad_robot Ильи Самофеева, стоит соблюдать несколько базовых правил: 1. Инициатива должна идти от сотрудника, а не от компании. В таком случае у специалиста будет гарантированно высокая мотивация достичь желаемого. 2. Бизнесу нужно оставить за сотрудником право на ошибку, а также запастись терпением, так как смена карьерного трека занимает не меньше полугода. Подробнее о том, как специалисты совершают карьерные переходы внутри компаний, читайте в колонке на сайте Forbes 📸: Getty Images

7 последствий старения рынка труда в России ⌛️ Абсолютная численность населения в стране сокращается, а старение становится прогрессирующим. И если последнее — общемировой тренд, то первое — реальность, которую сформировала низкая рождаемость 90-х годов. Старение российского рынка труда — одно из следствий демографической ямы. Оно влечет огромное влияние на структуру рынка труда, производительность бизнеса и корпоративную культуру. Вот как, по мнению РБК, оно повлияет на рынок: 1️⃣ Увеличатся налоговые отчисления и снизятся инвестиции. 2️⃣ Производительность труда упадет. Если опираться на исследования, то производительность сотрудников значительно снижается после 44 лет. 3️⃣ Компании переонриентируются на наем людей 40–60 лет. 4️⃣ Выровняются зарплат у разновозрастных сотрудников. В условиях старения населения компании будут активно переосмыслять условия труда. Перед ними встанет сложная задача: удержать молодых сотрудников, адаптировать процессы под возможности старшего поколения и создавать комфортные условия адаптации для женщин, вышедших из декрета. 5️⃣ Рынок труда не станет более «женским». В России процент работающих женщин всегда был высоким, поэтому ресурсов для его радикального увеличения немного. Тем не менее, в прошлом году темпы роста занятости у женщины были в два раза выше, чем у мужчин. 6️⃣ Зато женщин может стать больше на менеджерских позициях. Уже в 2022 году в связи с началом СВО, мобилизацией и частичной релокацией наметилась тенденция частичной замены женщинами мужчин на должностных позициях среднего уровня 7️⃣ Будет развиваться инфраструктура детства. В демографической сфере происходит не только «утечка мам», но и «утечка бабушек». Такой тренд плохо скажется на рождаемости, поэтому государство будет активно вкладывать ресурсы в развитие института семьи&

Как правильно управлять, делегировать, принимать решения и распределять ресурсы? Все это вечные вопросы, которые волнуют предпринимателей, управленцев и специалистов даже с большим опытом. Работать над этими навыками не просто можно, а нужно! По крайней мере, если вы хотите расти и личностно, и профессионально. Правда, процесс требует времени и сил. А с нашей загруженностью и гонкой «успеть все за 24 часа» найти их непросто. Поэтому сегодня так популярны коучи, осталось только найти «своего». В качестве человека, который станет вашим проводником на этом пути, я хотела бы посоветовать Эльвиру Николь. Она сама прошла путь от юриста до члена правления банка, увлеклась коучингом и отучилась в Эриксоновском университете и канадском МСР. Не понаслышке знает о том, как можно прокачать себя и свои навыки. А еще Эльвира свободно делится теми инструментами, которые действительно работают 🤍 Например, у нее в канале вы сможете найти гайд о том, как выйти из внутреннего конфликта. Если вы давно искали кого-то, кто сможет подсказать вам, в каком направлении идти, то вам обязательно к Эльвире!

Какие фразы в вакансиях раздражают соискателей? Многие формулировки, которые были актуальны 10-15 лет назад, сейчас уже сильно устарели и обросли дурными ассоциациями. Вот фразы, которые не стоит добавлять в описание вакансии, если вы хотите привлечь, а не оттолкнуть специалистов: ❌ Мы как одна семья / молодой дружный коллектив Не всегда юный возраст потенциальных коллег — это хорошо, потому что им может не хватать опыта. Да и непонятно, что работодатель понимает под «молодостью»: 18, 25, 40 лет? А дружный коллектив — это какой? ❌ Оплата обсуждается с успешным кандидатом Тут дело уже не в формулировке, а в самом факте необъявленной зарплаты. Вдруг сейчас придется потратить время на собеседования, тестовые задания, а потом выяснится, что платят чуть выше МРОТ? Отсутствие вилки в вакансии допустимо, если речь идет об узких специалистах или управленческих должностях. Но на линейных позициях это вызывает у соискателей недоумение. ❌ Бесплатные печеньки и чай Кофемашина в офисе и корзинка с фруктами – это всегда приятно. Но работодателю не стоит считать это конкурентным преимуществом. Сотрудников, в первую очередь, интересуют зарплата в рынке, социальный пакет и нематериальная мотивация. ❌ Потолка нет, уровень дохода зависит только от вас Этот оборот слишком часто используют, чтобы скрыть суровую правду: сотруднику дадут оклад в 20% от всей суммы зарплаты, а все остальное привяжут к результатам. И хорошо, если есть понятные KPI, проценты. Бывает, что «результаты», — это невыполнимые задачи в духе «привести 100 вип-клиентов за неделю». ❌ Нестандартные / амбициозные задачи Если вакансия действительно подразумевает креативный подход к работе, напишите об этом конкретнее. Расскажите, в чем будут состоять эти нестандартные задачи, какие навыки для них нужны. В противном случае это считается как «у нас не налажены рабочие процессы, поэтому вы будете работать без четких тз и выполнять чужие задачи». А какие фразы в вакансиях раздражают вас?

Заряжаемся на работу после долгих праздников 😴☕️ Всем продуктивной недели!

Вы – новый руководитель. Как влиться в команду и завоевать доверие? 🤷‍♀️ Иногда команде трудно принять нового босса, если тот пришел из другого отдела и тем более компании. Но наладить контакт и стать «своим» можно быстро, если не навязывать свои порядки с ходу. Не спешите Первый месяц следует потратить на то, чтобы разобраться, как все устроено, а не ломать то, что уже работает хорошо. Только после этого можно начать улучшать работу и привносить что-то новое. В это же время познакомьтесь с членами команды и узнайте о них побольше. Такой подход точно вызовет уважение у подчиненных.  Осторожно применяйте знакомые инструменты Не все, что работало на вашем предыдущем месте, сгодится на новом. Возможно, изменения будут губительными, и лучше сосредоточиться на KPI от текущего руководства. Нужно понять свои ключевые задачи, ожидания топ-менеджмента и придерживаться эволюционного подхода — постепенно разбираться, как устроена компания, но не растерять свои идеи. Будьте открытым Сотрудники обычно держат дистанцию с новым руководителем. Будьте общительным руководителем, но не навязывайтесь. Увидев, что вы открыты, подчиненные сами пойдут навстречу. Расскажите команде о себе, познакомьтесь с каждым сотрудником лично и постарайтесь найти точки соприкосновения. Сделайте процессы прозрачными Главная сложность для нового руководителя — недоверие команды. Свободный доступ к информации, регулярные разговоры тет-а-тет и понятная стратегия — основа успеха для управленца.

Короткая рабочая неделя подошла к концу и впереди нас снова ждут выходные 💃 Если за эти два дня вы успели выполнить норму пятидневки, то пора хорошенько перезагрузиться! Собрала несколько советов, как размеренно и в удовольствие провести время: 🤍 уделите несколько часов любимому хобби 🤍 поставьте временное ограничение на соцсети, чтобы не заниматься думскроллингом все два дня 🤍 позаботьтесь о своем теле и сделайте дома зарядку, либо запишитесь на разовую тренировку 🤍 прогуляйтесь на свежем воздухе 🤍 приготовьте ужин дома под любимую музыку 🤍 выделите время на чтение книги, которая уже давно ждет своего часа

Как мотивировать сотрудников не только деньгами? 🙌🏻 Тема поощрения и удержания сотрудников сегодня актуальна как никогда. Вот несколько способов мотивации без больших вложений: 🟡 Дополнительные выходные. Хороший мотивирующий подарок для сотрудников — оплачиваемый выходной в день рождения или в день свадьбы. А в некоторых компаниях есть дополнительные два дня отдыха, которые сотрудник может взять в любой момент, предупредив об этом лишь за сутки. 🔘 Гибридный график. Если профессия позволяет удаленку, классным мотиватором станет индивидуальный график, в котором можно иногда работать из дома. 🟢 Наставничество. Мощный инструмент не только для обучения и адаптации новичков. Неравнодушный наставник добавит +100 к вовлеченности молодого специалиста. 🔘 Прозрачные карьерные треки. С каждым новым сотрудником нужно проговаривать все требования, ожидания и условия для повышения. Человек с самого начала должен понимать, какую сумму получит за определенный объем работы, что нужно делать для роста зарплаты и карьеры. 🔘 Помощь в профессиональном обучении. Если специалист хочет наращивать компетенции, работодателю выгодно ему помочь. Ведь полученные знания человек тут же пустит в ход и станет приносить больше пользы. А какими инструментами мотивации пользуются в вашей компании?