cookie

Мы используем файлы cookie для улучшения сервиса. Нажав кнопку «Принять все», вы соглашаетесь с использованием cookies.

avatar

Автократия. Политика

Погружение в анализ политических процессов авторитарных режимов в Центральной Азии По всем вопросам и предложениям: @sofyaduboulay (Twitter)

Больше
Рекламные посты
223
Подписчики
Нет данных24 часа
Нет данных7 дней
Нет данных30 дней

Загрузка данных...

Прирост подписчиков

Загрузка данных...

Январские холода😵‍💫 принесли новый виток репрессий на журналистов в Казахстане. Комитет Защиты прав Журналистов в Стокгольме заявляет: "Власти Казахстана должны тщательно расследовать недавнюю волну нападений на независимых журналистов, привлечь всех виновных к ответственности и обеспечить безопасную работу представителей прессы. С 12 января журналисты по всему Казахстану стали свидетелями поджогов автомобилей, нападений на квартиры и актов вандализма в офисах" Ссылка: https://cpj.org/2023/01/journalists-throughout-kazakhstan-harassed-threatened-for-their-work/?fbclid=IwAR0l3vVEyRgPDdtQMDJAzuuHsX0zdIdZRRRB6VWRJ09VIhKtEaZSlvIt2gM.
Показать все...
Journalists throughout Kazakhstan harassed, threatened for their work - Committee to Protect Journalists

Stockholm, January 24, 2023 – Kazakh authorities should thoroughly investigate a recent spate of attacks on independent journalists, hold all those responsible to account, and ensure that members of the press are able to work safely, the Committee to Protect Journalists said Tuesday. Since January 12, journalists throughout Kazakhstan have seen their cars set on...

С новым годом свободные борцы за счастье под солнцем!🌏🫶 Желаю мир-добро-уважение прав человека и все что актуально для 2023!💔 Делюсь с вами выжимкой из статьи «Строительство Легитимности на Слабых Основаниях: Президентские выборы в Казахстане 2022» (осторожно много букв и сложных слов!🤓) Персоналистические режимы уязвимы в период транзита. Консолидация власти вокруг одного лидера и лояльного ему круга элиты требует способности уравновесить любые потенциальные внутренние и внешние угрозы для прочности режима – это как супер-способность удержать баланс на канате, когда его подрезают с двух сторон и шары для жонглирования горят (вам нравится весело об авторитаризме? Напишите в комментах. 👇Могу сложные тексты разбавлять юмором) После январских протестов правление Назарбаева рухнуло, но авторитарный режим сохранился. Токаев перенял те же инструменты легитимации, которые он унаследовал от своего предшественника, дискурс стабильности и репрессии. Обращение к карательным мерам во время Qantar свидетельствует об отсутствии у него подлинной политической поддержки. - Когда все по любви и принятию – зачем бить? Как и в абъюзерских отношениях, логика «бьет значит терпят». Чтобы дистанцироваться от тяжелого прошлого, связанного с его предшественником, Токаев провозгласил ревизионную экономическую программу «Жана Казахстан» («Новый Казахстан» по-казахски), направленную на демонтаж культа личности первого президента и укрепление собственной власти путем конституционных изменений. Чтобы обеспечить авторитарное господство, Токаев призвал к досрочным президентским выборам в условиях отсутствия реальной политической конкуренции. Президентские выборы в современных автократиях следует рассматривать как спектакль, символически демонстрирующий власть в условиях неравной игры. Это политика притворства, в которой участвуют все, но искренне верят немногие. Резерв социальной поддержки в пост-Qantar слаб и зависит от удовлетворительной работы режима. – Без реальных результатов никуда!🤘https://www.laender-analysen.de/zentralasien-analysen/155/ZentralasienAnalysen155.pdf?fbclid=IwAR0UtpBAaO5cc8hE6BZ8pBIEf8np0yDILqn71-ZhyM1Y_BIYv_8egdhCz0k
Показать все...

бренда страны, распространяя его среди местной и международной аудитории. Режим Назарбаева использовал различные временные и пространственные метафоры для брендинга нации: «сердце Евразии», «мост между Востоком и Западом», «Страна Великой степи». После ряда реформ и разведки запасов нефти президент Нурсултан Назарбаев заявил, что к 2030 году Казахстан войдет в число пятидесяти наиболее развитых стран мира. Поскольку в 2012 году эта цель была достигнута досрочно, президент повысил планку до тридцатки наиболее развитых стран по государственной стратегии модернизации «Казахстан 2050». Чтобы укрепить народную поддержку на национальном уровне, власти Казахстана активно участвуют в мероприятиях по продвижению национального бренда за рубежом. Такая манипулятивная логика идеологической созависимости помогает сохранять образ сильного лидера внутри страны и выдвигать внешнеполитические достижения на первый план пропагандистского дискурса. Спортивные мега ивенты стали эффективным инструментом политики амбициозного центральноазиатского государства для повышения своего международного статуса и демонстрации экономической мощи. Президент Назарбаев учредил Президентский спортивный клуб «Астана» для представления страны на мировых спортивных мероприятиях. С годовым бюджетом в 100 миллионов долларов клуб финансируется фондом национального благосостояния «Самрук-Казына» (116). Клуб «Астана» привлекал олимпийских чемпионов и известных казахстанских спортсменов (Александр Винокуров, Геннадий Головкин и др.) в качестве своих почетных аффилированных членов, привлекая атлетов к нац брендингу. Согласно выводам Эггелинг, высшее руководство Клуба имеет тесные связи с местными политическими элитами, действующими в интересах режима Назарбаева. Среди заметных достижений в области мега-событий в Астане и Алматы автор назвал проведение зимних Азиатских игр 2011 года и Зимней универсиады 2017 года. Неудачная заявка на проведение зимних Олимпийских игр 2022 года стала важной вехой для демонстрации потенциала страны и ее готовности принять у себя спортивное мега-событие мирового уровня. Ориентированный на светлое будущее национальный брендинг Казахстана основывается на нормативных характеристиках межэтнической инклюзивности, социальной заботы и ответственности. Книга посвящена созданию официальных национальных брендов и их интерпретациям «сверху». Как признается авторка, естественным любопытством читателя было бы узнать о восприятии официальной риторики бренда нации массами, чтобы понять сложность формирования идентичности за пределами воображения элит. Исключительно редко можно прочитать эмпирически богатое и междисциплинарное сравнительное исследование Ближнего Востока и Центральной Азии. Исследование Кристин А. Эггелинг является своевременным вкладом в наше понимание практики национального брендинга в Астане и Дохе. Эта книга может найти свою читательскую аудиторию в самых разных кругах: от дипломатов до специалистов в области международных отношений, от ученых-краеведов до студентов-политологов.https://www.routledge.com/Nation-branding-in-Practice-The-Politics-of-Promoting-Sports-Cities-and/Eggeling/p/book/9780367493608
Показать все...

🫶📚Сейчас проходят Чемпионат Мира по Футболу, в связи с этим вспомнилась занимательная книга о построении «брэнда нации» в современных авторитарных режимах «Национальный брендинг на практике. Политика продвижения спорта, городов и университетов в Казахстане и Катаре» написанная Кристин Эггелинг (ссылка ниже). Как автократии добиваются международного признания и престижа? Почему современные государства Ближнего Востока и Центральной Азии прибегают к политике спортивных мероприятий, городского развития и образования для легитимации своей национальной идентичности? Кристин мастерски отвечает на эти важные вопросы в своей дебютной книге о практиках национального брендинга в Катаре и Казахстане.📚 ❗Национальный брендинг — это политическая технология создания и распространения доминантного дискурса о государственной идентичности для продвижения страны в международном пространстве. 📝В исследовании рассматриваются три области национального брендинга: спортивные мега-события, городское развитие и высшее образование. Эггелинг фокусируется на действиях и интерпретациях, имеющих отношение к брендингу Казахстана и Катара, чтобы они выглядели как прогрессивные и современные страны на международной арене. Несмотря на автократический характер, режимы стремятся оправдать себя как внутри страны, так и за ее пределами. Успешный национальный брендинг помогает подчеркнуть стратегическое положение страны на карте и продвигать ее уникальные исторические, культурные и экономические особенности, отличные от ее региональных соседей. 🌏🌐Географическое положение имеет первостепенное значение для постколониальных, периферийных и амбициозных государств, таких как Казахстан и Катар. Бывшие колонии Британской/Османской и Российской/Советской империй, две нации стали независимыми во второй половине двадцатого века в 1971 и 1991. Во главе с двумя харизматичными лидерами авторитарные системы имеют доступ к изобилию природных ресурсов. Благодаря экономическому росту и политической стабильности Казахстан и Катар чаще полагаются на инструменты политического убеждения, а не на репрессии. 🇶🇦В Катаре разработали Национальную стратегию развития на 2011–2016 годы, целью которой является преобразование государства в более процветающую, безопасную и стабильную среду (92). Шейх Хамад уделял первоочередное внимание спорту во время своего правления с 1995 по 2013 год, используя его в качестве рычага для экономической диверсификации и модернизации, смягчения проблем с физическим благополучием населения и развлечения масс. В 2004 году шейх Хамад инициировал Академию Aspire, элитный спортивный тренировочный комплекс и образовательный комплекс, который превратился в центральное учреждение, символизирующее амбиции Катара по приему гостей в спортивном секторе. В отличие от государственных спортивных инициатив в Казахстане, гуманитарный проект по оценке футбольных талантов Aspire Football Dreams (2005 г.) финансировался частными донорами в рамках корпоративной социальной ответственности. При систематическом спортивном брендинге неудивительно узнать, что Доха проводила Азиатские игры 2006 года, Арабские игры 2011 года и получила привилегию на проведение чемпионата мира по футболу 2022 года. Чтобы продемонстрировать свою приверженность заявке на проведение чемпионата мира по футболу 2022 года, правительство Катара вложило средства в строительство нового аэропорта, системы метро и многочисленных стадионов. Катарский национальный брендинг, созданный королевской элитой, включает в себя нарративы о стабильности, безопасности и открытости миру, ломая стереотипное представление СМИ о конфликтах на Ближнем Востоке. Катар представлен как молодое и прогрессивное государство, сохраняющее самобытное наследие и традиции. 🇰🇿 Казахстан, молодая постсоветская страна, стал площадкой для стремительных политических и экономических преобразований начала 1990-х годов. Первые рассуждения о построении идентичности развивались вокруг идеи динамичной приватизации и экономического развития. С начала 2000-х правительство Казахстана с энтузиазмом приступило к созданию и продвижению
Показать все...
Показать все...
10 книг на русском языке для понимания постколониализма

Покорение Арктики, быт советского кишлака и представления чернокожих людей о себе через колониальный опыт.

🔄Власть и насилие противоположны; господствование одного, исключает другое. Насилие возникает там, где власть находится в опасности. Насилие, отпущенное на самотек, заканчивается исчезновением власти🧷Ханна Арендт
Показать все...
Показать все...
Жар Зардыхан: Деколонизация, ориентализм, империи и евразийство

Мы начинаем специальную серию выпусков Dope Söz x PaperLab, предназначеную для обсуждения процесса деколонизации и раскрытия новых идей и смыслов внутри постколониальной теории. Мы соберём мнения, опыт и истории ученых, артистов и активистов для получения как можно более полной картины борьбы за деколонизацию умов и сердец в стране и регионе. Первым гостем станет ученый-историк Жар Зардыхан, который расскажет о постколониальной теории, опишет базовые понятия и направления, а также раскроет темы колониальных предрассудков в нашем обществе. --- Подкасттың бұл бөлімі PaperLab зерттеу орталығымен серіктестікте жасалған. Бұл Америка халқының көмегімен АҚШ Халықаралық даму агенттігінің (USAID) «Орталық Азиядағы əлеуметтік инновациялар» бағдарламасы бойынша Еуразия қорының қолдауымен мүмкін болды. Подкасттың мазмұнына Dopesoz x PaperLab жауапты: ол USAID немесе АҚШ үкіметінің ұстанымына сəйкес болмауы мүмкін. Данный эпизод подкаста подготовлен в партнерстве с исследовательским центром PaperLab. Это стало возможно благодаря помощи американского народа, оказанной через Агентство США по международному развитию (USAID) в рамках программы «Социальные инновации в Центральной Азии», реализуемой Фондом Евразия. Dopesoz x PaperLab несут ответственность за содержание подкаста, которое необязательно отражает позицию USAID или Правительства США. Таймкоды: 0:00 Dope soz x Paperlab 2:40 Деколонизация 3:40 Изменение фамилий 5:34 “Пост” как понятие 7:29 Разные империи 10:13 Тұран туралы 12:17 Советская империя 14:57 Тревор Ноа мен Елизавета ІІ 18:22 Взгляд на “восточного человека” 21:32 Деколонизация и травмы 23:22 Ориентализм. 24:11 Отношение к женщинам 27:55 Мимикрия под колонизатора 31:32 Постколониальный радикализм 33:15 Исландия и Япония 35:23 Востоковедение 38:15 География 42:04 Оралманы/Қандасы 46:40 Divide et impera 48:17 Евразийство 53:07 Зачем тебе это надо Наш аудиоподкаст -

https://podcast.kz/1617065702

Dope soz Instagram:

https://www.instagram.com/dopesoz/

Dope soz Telegram:

https://t.me/dopesoz

Paperlab Instagram:

https://www.instagram.com/paperlab.kz/

#dopesoz #дөпсөз

Всем доброго демократического дня 🫶 В мире авторитарных исследований вышла новая чумовая книжонка «Революция и Диктатура» от завсегдатайских соавторов Стивена Левицки (профессора Гарвардского Университета, эксперта по Латинской Америке) и Лукана Уэя (профессора Университета Торонто, специалиста по пост-Советскому пространству и Украине).📣📣📣 ПОСТРОЕНО НА СОВЕСТЬ Длительные диктатуры, как и прочные демократии, требуют сильных государств, способных защищать и контролировать свою территорию, решать проблемы и бороться с вызовами своей стабильности. (А Вы что Думали? Диктаторам тоже нынче не просто😵‍💫) Просматривая историю современных диктатур, Левицкий и Уэй выделяют, в частности, три «столпа» долговременных авторитарных режимов.⛰ 🫂Во-первых, это сплоченная правящая элита. Это необходимо, поскольку авторитарные режимы обычно подрываются через внутренние расколы. Такие разногласия препятствуют способности диктатуры решительно и эффективно справляться с проблемами и дают оппозиционным движениям возможность переманивать элитных отступников внутри режима. В качестве примеров такой динамики Левицкий и Уэй приводят правящие партии в Грузии, Кении, Малави, Сенегале и Замбии, все из которых были ослаблены или дестабилизированы внутриэлитными конфликтами и/или пострадали от крупномасштабного отступничеств. Напротив, устойчивые режимы, такие как Албания Энвера Ходжи, коммунистический Китай, Куба Фиделя Кастро и Исламская Республика Иран, «практически не терпели отступничества, часто в течение десятилетий». 🔫Второй столп авторитарной прочности — это мощный и лояльный аппарат принуждения. Авторитарные режимы часто рушатся в результате массовых восстаний или мобилизованной оппозиции. Если военные, полиция или другие органы государства имеют интересы, независимые от интересов режима, они с меньшей вероятностью будут применять насилие против своих сограждан для защиты режима, когда он стал непопулярным. Следовательно, сильным диктатурам нужны вооруженные силы, полиция и спецслужбы, которые контролируются политическими властями или соединены с ними, например, будучи интегрированными в правящую партию или элиту, или контролируемыми политическими комиссарами или другими партийными институтами. (Узнаем Казахстан на минуточку?🤓) Так обстоит дело с Революционной гвардией Ирана и Народно-освободительной армией Китая. Точно так же авторитарные режимы часто становятся жертвами переворотов, от которых лучше всего защититься, обеспечив совпадение интересов военных с интересами режима. Пакистан представляет собой классический пример опасности независимой армии, где вооруженные силы страны регулярно вмешиваются в политику и даже свергают правительства. Во время «арабской весны» египетские военные бросили давнего диктатора Мубарака перед лицом растущей массовой мобилизации и осуждения извне; два года спустя он также сверг полудемократический режим «Братьев-мусульман», сменивший Мубарака, когда это правительство оказалось слабым и неспособным или не желающим защищать интересы и прерогативы военных. 😤Третий столп диктаторской прочности — слабая и разделенная оппозиция. Это помогает предотвратить планирование продолжительных массовых протестов и других форм политической активности, которые могут подорвать авторитарный режим или вынудить его к насилию в отношении собственных граждан, что еще больше подпитает недовольство и инакомыслие. Авторы отмечают, что в коммунистическом Вьетнаме к 1960-м годам «все независимые источники власти за пределами государства были подавлены, в результате чего противники остались без массовой базы». Ученые и наблюдатели также указывали на разногласия между светской и исламистской оппозицией как на ключевой фактор, поддерживающий диктаторскую устойчивость в некоторых частях мусульманского мира. 📌Рецензия на книгу Шери Берман в англоязычной статье «Успешны в Плохом, как живут диктатуры» : https://www.foreignaffairs.com/reviews/good-at-being-bad-how-dictatorships-endure?fbclid=IwAR1HXuAIcQMssNMmZRe9jbYI6uLEmjOUVUHyUl_jaWUIycadXIfBlEtKitU
Показать все...
🌱Прием заявок на программу Oxus Fellowship Program 2023-2024🌱 Крайний срок подачи заявок – 15 декабря 2022 года📌 Общество Оксус по Центральной Азии (The Oxus Society for Central Asian Affairs) приглашает к участию в 18-месячной стипендиальной программе The Oxus Fellowship Program. Программа включает в себя онлайн и офлайн обучение и менторство по проведению исследовании, написанию аналитических записок и адвокации для исследователей и активистов из Центральной Азии. Программа начнется с трехдневного очного стартового мероприятия в Алматы в 2023 году и продолжится серией семинаров и поддержкой написания групповых работ через менторство с экспертами и выпускниками программы. Проект длится 18 месяцев и охватывает Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан и Узбекистан. Стипендиаты подготовят аналитические записки по темам, перечисленным ниже: Казахстан: Образование и безработица среди молодежи; Новые формы гражданской активности. Кыргызстан: Урбанизация и загрязнение окружающей среды; Гендерное насилие. Таджикистан: Миграция; Образование. Узбекистан: Медиаграмотность; Урбанизация. Ожидается, что кандидаты в настоящее время проживают в одной из стран, упомянутых выше и они будут отобраны на основе их опыта в гражданском секторе/активизме или в исследовательской/академической сферах, Проект завершится личной презентацией конечного результата и мероприятием для нетворкинга в Ташкенте в 2024 году. Отобранные участники не будут иметь ежемесячную стипендию, но они будут иметь доступ к бесплатному обучению и поддержке менторов, покрытие их транспортных расходов и проживания во время очных мероприятии и также активные группы смогут подать заявку на исследовательские гранты в размере до 2800 долларов США, чтобы покрыть расходы на исследования, связанные со сбором данных для их проектов, таких как организация фокус-групп или проведение интервью. Требования к кандидатам: Опыт работы в сфере гражданского активизма, гражданского общества или в сфере исследования или академии; Квалификация или опыт работы в сфере образования и безработицы среди молодежи или новых форм гражданской активности (Казахстан), урбанизации и загрязнения окружающей среды или гендерного насилия (Кыргызстан), образования или миграции (Таджикистан); медиаграмотность или урбанизация (Узбекистан); Свободное владение русским языком; желательно знания английского языка Гражданин и житель Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана или Узбекистана. Участники должны принять участие во всех мероприятиях в рамках программы -в личном трехдневном стартовом мероприятии в Алматы в 2023 году (в первом квартале), онлайн-семинарах и двухдневном заключительном мероприятии с презентацией работ в Ташкенте в 2024 году (первый квартал года). Чтобы подать заявку, пожалуйста, заполните онлайн-форму заявки, включая краткое мотивационное письмо и резюме. Крайний срок подачи заявок – 15 декабря 2022 года. Вопросы и запросы можно направлять по адресу [email protected]
Показать все...
Показать все...
MANIZHA - NOW OR NEVER

Этот клип на песню Now or Never я должна была выпустить еще в самом конце февраля. Но только сейчас решилась показать его всем. Главные героини этого клипа – девушки из единственной женской хоккейной команды Кыргызстана. По сюжету они готовятся к матчу против парней и едут на соревнования в соседний регион. Сами они живут в селе Отрадное к северу от озера Иссык-Куль и тренируются на бывшем картофельном поле, которое стало хоккейной площадкой только благодаря усилиям одного местного тренера-энтузиаста. Сейчас эти девушки заняты постоянной работой, которая лежит на их плечах. Но мечтать о большом спорте они продолжают. Как и продолжают не сдаваться. Мы снимали этот клип в Москве и Кыргызстане. О команде «Крылья Иссык-Куля» я узнала от местного UN Women, когда была в Бишкеке с визитом в конце прошлого года как посол доброй воли Агенства ООН по делам беженцев. В клипе мы использовали кадры из документальных съемок фильма про этих чудесных девушек-хоккеисток «У нас фанатов будет много!»

https://youtu.be/9dWkg5yitro

Все, кто готов оказать любую (не только финансовую) помощь женской хоккейной команде «Шапак» из Кыргызстана, о которой мы сняли клип Пишите на почту [email protected] Directed by Manizha Sanghin Produced by Nadezhda Usmanova, Sher Khamraev and Tojiusmon Usmanov Film director and co-producer Aya Ibraeva 1st AD Tilek Sarybaev DOP of documentary Chyngyz Sulumbekov 2nd DOP Avtandil Batyrbekov Director of photography Yuriy Fokin Camera operator Sergey Moskvin Sound director Tatyana Shadrina Sound production White Crows Sound designer Artur Shadrin Film editor Yuriy Karix Motion designer Aleksandr Musolin Color Artem Leonov Costume designer Anna Kudevich Copywrite Fargo Agency

Выберите другой тариф

Ваш текущий тарифный план позволяет посмотреть аналитику только 5 каналов. Чтобы получить больше, выберите другой план.