Линия Данилова

Каждый день получаем от читателей вопросы касательно наших постов. "У вас поменялись редакторы?", "Бывшая команда Кумаш теперь здесь?", "Что стало с постами?". Решили ответить всем интересующимся, а неинтересующихся просто курсануть. Да, все правда. В Hola News новая редакция, некогда работавшая в Qumash. Простите, если резко поменялся стиль, мы по-другому не умеем. Но стараемся много не шутить. Надеемся, что подружимся с вами и вы примите нас так же скоро, как принимаются законы в стране. Хола!

Почему состояние МАЭК – это так важно? В большинстве городов Казахстана системы питьевого водоснабжения, канализации отделены от систем отопления и тем более не завязаны на электростанции. Да, там есть электрические насосы, но есть если что и резервное энергоснабжение (ну где по уму сделано). То есть, если отключается электричество, то у тебя как минимум есть вода в кране, отопление и туалетом можешь пользоваться. В Актау не так – все завязано на одно предприятие. Оно опресняет морскую воду, отправляет ее в систему, нагревает ее, еще и производит электричество. Если оно остановится, то в городе единственная пресная вода останется только в бутылках и все. Полная коммунальная катастрофа. Причем никаких систем дубляжа нет – нет источников питьевой воды, нет электричества. 270 000 человек остаются в пустыне без ничего. И что делать? Вывозить в другой регион? Везти все из других регионов? На мой взгляд, надо не только срочно ремонтировать МАЭК, но и озаботиться созданием дублирующих систем, чтобы был запас. Актау один из самых быстрорастущих городов страны, очень важный экономически и поэтому нельзя допустить, чтобы он жил под постоянным давлением коммунальной катастрофы. Когда-то я участвовал в проекте Мангистауской АЭС с реакторами ВБЭР-300 – если бы его в 2008 году приняли, то сейчас таких бы проблем не было. В городе и области было бы достаточно электричества, а значит и опреснительные установки бы работали, и отопление бы было нормальное. Но радиофобия победила, а жители Актау пишут петиции с требованием дать им нормально питьевой воды. Такая вот печальная ситуация.

Дал небольшой комментарий о развитии СМИ и гражданского общества в Казахстане В последние годы в Казахстане наблюдаются значительные изменения в сфере масс-медиа. Прежде всего, стоит отметить технологическое развитие и широкое распространение цифровых платформ, что привело к росту числа онлайн-изданий и блогов, особенно Youtube-каналов и метамедиа. Это расширило возможности для получения информации и повысило конкуренцию среди СМИ. Профессиональные стандарты растут, и журналисты всё больше воспринимаются как важные участники общественного дискурса. Государство также уделяет больше внимания сфере СМИ, внедряя реформы и инициативы, направленные на рынок масс-медиа.

Конечно, стоит признать, что государство наиболее открыто и позитивно расположено к СМИ на центральном уровне, на региональном же необходимо продолжать усилия, особенно с точки зрения доступа к информации.

Однако, процесс идёт, и задача общества – приложить максимальные усилия для его ускорения. Особенно хочу отметить появление новых СМИ и информационных инициатив в стране: казахстанцы хотят потреблять больше качественной информации и рынок подстраивается под этот запрос. Однако, нужно создать более широкие условия для коммерциализации рынка СМИ – иначе есть большая вероятность прямого влияния владельцев на редакционную политику. Государство и общество должно стимулировать и независимость редакций и мнений – это будет стимулировать развитие рынка в целом. С одной стороны, казахстанские СМИ демонстрируют активное развитие в плане технологических возможностей и доступа к информации. Возрастающее число онлайн-платформ, социальные сети и независимые издания способствуют более широкому распространению информации и увеличению доступности различных точек зрения. Журналисты в Казахстане становятся всё более профессиональными и стремятся к высоким стандартам журналистики. С другой стороны, существуют серьёзные вызовы, связанные с финансированием СМИ и профессионализацией рынка в целом. Нужно признать, что в некоторой степени сейчас на медиарынке доминируют новостные СМИ, аналитические материалы и авторы перешли в социальные медиа, став, по сути, достаточно нишевым продуктом. Курирующим чиновникам необходимо обратить внимание на этот процесс, начав стимулирование аналитической журналистики и публицистики, при этом используя грантовый подход. Подробнее здесь: https://365info.kz/2024/06/ekspert-gosapparat-i-media-vypolnyayut-vazhnuyu-rol-v-sluzhenii-obshhestvu Линия Данилова - подписаться https://t.me/Danilov_line

Лучший воспитатель - деньги или как получить компенсацию за задержку рейса Air Astana В самый загруженный для поездок сезон (летом) на первый план выходит не качественная работа национального перевозчика Air Astana, а ее негативные аспекты - постоянные задержки рейсов, снижение качества сервиса и другие. Можно долго рассуждать о том, что к этому привело - большинство экспертов сходится во мнении, что излишняя монополизация и слишком долгая работа руководства - но нужно и что-то делать. Нужно продолжать публичное общественное давление на компанию, но важно и начать ее конструктивно наказывать за плохую работу.

К примеру, согласно авиационному законодательству РК, при задержке перевозки пассажира по вине авиакомпании, она выплачивает пассажиру штраф в размере 3 процентов от стоимости тарифа (полетного участка на котором произошла задержка) за каждый час задержки.

Немногие этим пользуются из-за незнания механизма, но бизнес сможет осознать проблему и предпринять что-то кроме дежурных отписок только через денежные потери. Как получить такую компенсацию у Air Astana? Нужно заполнить заявку на сайте и выбрать удобный способ получения компенсации - на карту или в офисах компании. Просьба распространить это сообщение и не оставлять без ответа постоянные задержки рейсов - таким образом мы можем и финансово повлиять на ситуацию. Кстати, тут еще нужно и присмотреться к работе Минтранспорта в общем и Комитета гражданской авиации в частности - каким образом происходит взаимодействие с Air Astana по поводу постоянно сбитого расписания, нет ли там чересчур сильного пиетета? Ну и как проводится информационная работа по просвещению потребителей услуг транспорта о собственных правах - ведь о 3% компенсации авиакомпании предпочитают умалчивать в своих релизах Линия Данилова - подписаться https://t.me/Danilov_line

Кажется, подписчики «Линии Данилова» не ошиблись в своем прогнозе на осень

Для всех ли «Таза Қазақстан»? Стоит все-таки признать, что акции в рамках «Таза Қазақстан» значительно поправили внешний вид многих и многих населенных пунктов. Стоит отдать должное участникам – мы действительно серьезно взялись за очистку городов и пригородов страны.

Однако, нельзя упускать из вида и другое – сильное пылевое загрязнение городов, систематическое нарушение правил благоустройства подрядчиками и строительными компаниями: перегруженные фуры с инертными материалами не являются какой-то новостью на дорогах Астаны, практически со всех строек вывозится грязь на шинах, брезентовое покрытие кузова является редкостью.

Необходимо возвращать жесткий контроль за стройками – проблема реально лечится штрафами для застройщиков и скоординированной работой МИО и полиции. К сожалению, эти факторы серьезно смазывают ощущения от работы огромного числа неравнодушных жителей, а многих – демотивируют. Все же полиции стоит взяться за решение и этой проблемы – ведь «Таза Қазақстан» это не только про субботники, но и про ответственное отношение каждого. Линия Данилова - подписаться https://t.me/Danilov_line

Система ОСМС должны быть перезагружена Достаточно забавно наблюдать за тем, как комплексные проблемы управления Фонда медицинского страхования пытаются решить инструментами пиара. К сожалению, стоит признать, что систему государственного медицинского страхования нужно пересматривать – сложившееся положение вещей в итоге приведет к серьезному социальному напряжению.

Очевидно, что корень очень многих проблем кроется именно в стиле управления ФМС – непрозрачность, отсутствие систем прокторинга оказываемых услуг и постоянное убеждение всех в том, что все хорошо, вызывают только раздражение.

Я знаю, о чем говорю: жалоба,которую я оставил на горячей линии фонда в июле прошлого года, до сих пор находится без ответа, а приписываемые услуги и даже «родственники» есть у моей супруги – и исправить эту ситуацию очень сложно. Поэтому надеюсь, что Минздрав во главе с новым, достаточно компетентным, руководителем разработал и публично представит уже осенью реальную программу перезапуска ОСМС – ведь пока страхование выглядит лишь дополнительным налогом, который не приносит ощутимой и реально измеримой пользы большинству казахстанцев. Если же продолжится текущая ситуация – прикрытие проблем пресс-релизами и неработающими инструментами обратной связи – то государству стоит задуматься над передачей управления Фондом в частный рынок – поверьте, при разумных встречных обязательствах и адекватном контроле мы сможем сделать значительный шаг вперед во всей системе оказания медицинских услуг. Линия Данилова - подписаться https://t.me/Danilov_line

Astana Open dialogue. Dream big: 20 дней и 300 участников В пятницу мы провели первое заседание Astana Open Dialogue – нового независимого аналитического пространства, которое планируем сделать одной из наиболее авторитетных площадок региона. Определенно можно сказать, что первый блин не вышел комом – мероприятие посетило более 300 участников, на панельных сессиях приняли участие 20 спикеров высокого уровня, дискуссии были действительно открытыми – никто не опасался острых вопросов, а ответы были гораздо более емкими, чем мы привыкли обычно видеть. Для меня это мероприятие стало действительно особенным – концептуально идея о его проведении пришла 17 мая и 20 дней понадобилось нашей с Айбеком Кумысбековым команде B2C Consulting Group, чтобы организовать и провести его. Причем провести на высоком уровне – именно организацию особо отметили гости ивента в форме обратной связи. Очень большую роль сыграли и волонтеры – выпускники медиашколы Ulab – еще одного проекта, который мы делаем. Кстати, 25 участников Ulab в рамках AOD провели презентацию своих итоговых проектов – уверяю, о некоторых из них мы еще услышим. Отдельно хотел бы отметить неоценимую роль сооснователей Astana Open Dialogue – Айбека Кумысбекова, Асета Матаева и Марата Шибутова. Искренне благодарен за высокий уровень синергии, который и позволяет достигать наивысших результатов. Сейчас мы приступили к написанию первого Astana Open Dialogue Bulletin – аналитического сборника рекомендаций по итогам первого заседания AOD. А пока предлагаю вам подписаться на Телеграм-канал и Instagram Astana Open Dialogue – именно там мы будем публиковать всю информацию о предстоящих событиях и другие материалы. Уверен, все только начинается. Линия Данилова - подписаться https://t.me/Danilov_line

7 июня в The Ritz Carlton Astana прошло первое мероприятие Astana Open Dialogue. 20 спикеров и более 300 участников приняли участие в трёх панельных сессиях по темам политического консалтинга, лоббизма, журналистики и креативной экономики Со-основателями Astana Open Dialogue являются Александр Данилов @Danilov_line Айбек Кумысбеков @aibekkumysbekov Марат Шибутов @geo_2019 и Асет Матаев @assetmatayev