Кто не работает, тот тимлид

На конференциях люди как-будто сговорились и безостановочно вещают про так называемый синдром самозванца🙂 Я же вижу принципиально другую картину: каждый уважающий себя перекладыватель json'ов и xml'ек в какой-то момент научается делать селекты из базы, работать с очередями, кафкой, рестами и начинает считать себя Павлом Дуровым. Во всех этих поверивших в себя ребятах я вижу один и тот же паттерн: 🔸На каждом шагу рассказывают как они много читают)) Не знаю, не знаю, хоть кто-то в это верит?))) 🔸Встревают в беседы с ребятами грейдом ниже со своими каверзными вопросами(естественно, на практике пригождается в 0,000001% случаев). А вы думали на хабре вся эта токсичность берется из воздуха?)) 🔸Считают, что они зарабатывают больше электрика из жэка вследствие своей исключительности. Ну конечно же нет, просто так совпало, что именно сейчас айтишников меньше чем работы для них, поэтому ЗП такие отлетевшие. Но это 100% временно, технологии сделают своё дело, доставка еды домой тоже когда-то была дорогой, а потом неплохо так подешевела. Плюс государстство же посчитало, что сейчас не хватает миллиона айтишников, вы же видели. Что будет когда этот миллион найдется? Ну конечно, все перестанут скрывать свои ЗПшки, так как они у всех будут как один МРОТ ровно, а именно 19 242 рубля. У меня синдром самозванца, я мало знаю👍 / я тот самый поверивший в себя👎

Когда я слышу, как сотрудники той или иной компании жалуются на прокрастинацию, сразу понимаю, что там не хватает меня) Прокрастинация есть только в тех компаниях, где либо очень слабый менеджмент, либо менеджмент отсутствует вовсе.

Мне нравится то, чем я занимаюсь. Но я много что делаю, что конкретно мне нравится из этого? Решать вопросики? Делать больше чем я мог бы сделать в одиночку? Представляться тимлидом? Кекать над рабочими приколами? Вроде всё нравится, а гранулярности нет, понимаете? Вот прям конкретно за какие струны меня нужно подергать, чтобы я заиграл. Не тупо брынчать в надежде, что случайно заденешь нужную струну, а точечно жать на конкретные. А вот зная свои конкретные мотиваторы можно заниматься только тем, что лично тебе в кайф(вы же понимаете что у нас у всех это разное) и проще менять роли и работу. Какие для этого есть инструменты: 1) Тесты: 👉https://www.viacharacter.org/courses достойный тест, платный, на английском 👉https://psytests.org/big5/ineoA-run.html бесплатный, с переводом 👉https://www.gallup.com/cliftonstrengths/en/254033/strengthsfinder.aspx популярный, 60 баксов, на английском 2) Обратиться к карьерному консультанту и составить профиль ваших талантов и талантов вашей команды. Платно, результат непредсказуем. [скорее всего не очень] 3) Классные бесплатные методы[как мы любим] описаны в этом видео: https://rutube.ru/video/2041083ddf5dc485f114378c64e694be/?r=a [с 37 минуты] Если у вас рвотные позывы от рутуба, то кратко: 🔸Поставить себе напоминалку на конец дня, чтобы порефлексировать 5-10 минут на тему: какое событие было самым значимым для меня сегодня. После того как накопится какое-то кол-во таких ответов, проанализировать и постараться найти повторяющиеся паттерны, это и будет ответом на вопрос что вам важно в жизни и в карьере. Само собой, день может закончиться не только приятно, тогда нужно смотреть какая из ваших ценностей не была реализована. Помним: энергия всегда там, где наши ценности соприкасаются с реальностью. 🔸Вспомнить свои достижения и какие главные сложности встречались на пути к ним. Затем найти свои качества, которые помогли в этом процессе главным образом. 🔸Найти людей, которые вас восхищают.[даже если это Шаман или Моргенштерн - это нормально))] Какие их достижения или таланты вас восхищают? С огромной долей вероятности в вас это тоже есть. Было бы прикольно, если бы была какая-то одна метрика, например, деньги, оптимизируя которую автоматически становишься счастливее, успешнее, радостнее. Но к сожалению, это так не работает. Метрик много, у каждого они свои, и их не то что оптимизировать, их даже определить сложно. Базово: нужно понимать чего конкретно ты хочешь и регулярно действовать в направлении этих желаний. Кто не работает, тот тимлид

Я забыл Так это эпично когда на созвон приходит профессионал с ЗП 300к+ в секунду на самом деле в месяц и говорит, что он забыл про задачу) Видите ли, его не тегнули в jira и он забыл😂 Дядь, да как так то??? Блокнот себе купить не можешь? Или to-do'шник скачать? Чё за бред, не надо ничё запоминать, надо записывать! Когда приходит новая задача или даже просто годная мысль не нужно бросаться с этим что-то делать. Трушные чуваки сначала всё записывают в некий буфер, затем обдумывают, а только потом делают) Я вот утром нихрена не помню что было вчера. Если бы я с такой супер-памятью пытался запоминать свои задачи, да еще и задачи команды, я бы уже давно сидел под забором с протянутой рукой и просил на пропитание. Ну и на самом участвовал в потасовках с другими попрошайками, это как-никак неотьемлемая часть процесса. А так у нас всё записано и пошарено на всех, кто, когда и чем занимается, и когда дедлайн. Помнить вообще ничего не нужно! Записываю👍 / запоминаю👎

Как же я люблю понедельник!) Когда всю субботу напролёт гуляешь с сыном, а всё воскресенье в горах с друзьями, одна мысль о том, что, наконец-то, можно весь день сидеть в кресле вызывает улыбку и теплоту внутри) Ура, не надо никуда идти) Клёвый лайфхак, рекомендую)

Техника "Владимир Путин" Мы снимаем квартиру и у нас сломалась посудомоечная машина. Дело житейское, с кем не бывает? Но лендлорд у нас не то что бы профессиональный и поначалу завела свою заунывную лендлордскую, мол, когда я сдавала квартиру у меня всё работало, вызывайте мастера, разбирайтесь сами. Я не большой спец в посудомоечных машинах, такой думаю, мало ли, может там реально что-то копеечное, вызвал мастера, тот насчитал круглую сумму. Пришлось открыть договор аренды и отправить лендлорду фотку пункта 4.2.2, где черным по белому написано, что посудомойку чинит она. Она вроде как согласилась, но от услуг нашего мастера отказалась и приехала со своим. Тот увёз машинку в неизвестном направлении и через какое-то время говорит, что не хватает какой-то микросхемы, контролирующей подачу воды. Лендлорд преисполнилась, что она не абы кто, а законный собственник помещения, а мы какие-то никчемные, безправные квартиранты, и выкатила, что мол, караул, воровство микросхемы. Думала взять нас на понт, чтобы в итоге мы оплатили ремонт) Надо отдать должное у нее это практически получилось, моя жена уже было повелась и начала спрашивать сколько стоит микросхема. Но я всё это время внимательно следил за повесткой и научился технике "Владимир Путин": в любой тупиковой ситуации - эскалируй. Ну и предложил вызвать полицию) Говорю, воровство - это не дело, надо чтобы либо нашего мастера посадили, либо её. С тех пор тишина в чате, уверен, что починим за её счёт) Ну а как эскалировать на работе вы и сами знаете, просто прикольный пример из жизни)

Кто такой delivery manager на самом деле Несколько лет назад я занимался проектом по интеграции с апишкой одной известной компании, которой владеет зеленый банк. Апишка была свежая, необкатанная, с множеством багов, для помощи в интеграции нам был выделен менеджер Т. По факту Т и являлась деливери менеджером. Вам знакомо выражение "Ему ссы в глаза, а он – божья роса"? Вот это про неё. Ты в онлайне показываешь баг, куча коллег это видят, а она говорит, мол, нет-нет, это фича такая. В следующий раз приходит и говорит на полном серьёзе, в прошлый раз мы выяснили, что на нашей стороне проблем нет, это вы неправильно написали код. Шта??? Wtf???😡🤬😤 Ты внутри себя такой эээээ, тёть, ды как так-то, ты же выросла в обществе, в детский сад ходила, в школу, родители тебе пытались дать самое лучшее, тебя же учили, что врать нехорошо, но при этом на глазах у кучи людей с серьёзным лицом откровенно обманываешь. Оказывается, это просто такие высокие коммуникативные навыки. Надо отдать должное, если ты не погружен в детали, а бигбоссы, которые принимают решения о сотрудничестве, не погружены в детали, то со стороны может показаться, что Т. права, язык подвешен ого-то, харизматична, говорит уверенно, с множеством умных слов. Она действительно умела обернуть абсолютно любую, даже патовую ситуацию, в свою пользу, вообще не чураясь средств. Скорее всего, вы так не умеете и с огромной долей вероятности, уметь никогда не будете. Это вам не питон освоить. Это потом я узнал, что это и есть синьор деливери менеджер, а никакой не всадник апокалипсиса, которого отправили раскачать моральные устои простых айтишников) Короче: если вам сделали замечания насчет вашего профессионализма и вас это выбило из колеи, вы ничего не можете делать, а только и думаете об этой ситуации, вы не деливери менеджер. Возможно в каком-то проекте с добряками у вас это и получится, но это будет чистой случайностью. "Знаешь, что делает тебя королевой? Исключительно объем говна, который ты можешь проглотить с царственной улыбкой. Нормальный человек сблюет и повесится, а ты улыбаешься и жрешь, улыбаешься и жрешь. И когда доедаешь до конца, все вокруг уже висят синие и мертвые. А ты их королева…" Бэтман Аполло, Виктор Пелевин Кто не работает, тот тимлид

#ПосмотретьНаДосуге Кем вы хотите быть? Почему? А если посмотреть глубже и достать реальный ответ? Есть ли у вас пример человека, кто уже в этой роли? Каких знаний и навыков вам не хватает на данный момент? Прекрасный доклад Георгия Могелашвили "Как расти, когда не растят?", рекомендую от всей души❤️ https://www.youtube.com/watch?v=gyLf4XfbEfU Кто не работает, тот тимлид

Из-за моей системы микроменеджмента у нас в команде нечестные конкурентные преимущества. Мы настолько сильно залинкованы друг с другом, что я вообще не помню чтобы кто-то делал лишнюю работу. Когда у тебя прям в плане на день стоит задача "позвонить Володе по задаче ESB-3215", то ты, хочешь того или нет, точно позвонишь и вы точно обсудите задачу, и в процессе Володя поделится своим опытом и тебе не придется делать ресерч с нуля. Вижу огромную силу в подобной линковке на уровне компании. Мы недавно оценивали один проект и судя по картиночке он показался несложным. 7-8 квадратиков, на какой-то квадратик неделя, а на какой-то день. Но меня смущало одно: наши коллеги из соседнего подразделения пилят очень похожий проект уже несколько лет большой командой на фултайме. Посоветоваться с коллегами оказалось мегапрорывной идеей) Нам подсветили насколько квадратики в реальности непростые, без обращения за помощью мы бы ошиблись в оценке в 12 раз! 12 раз, Карл! Если вы придумаете как линковать людей между собой внутри большой компании, не за счет личного нетворка, а за счет системы, то цены вам не будет. Принесете просто непоправимую пользу своей компании)

🔸У вас разболелась голова, вы идёте в аптеку и покупаете конкретный препарат. Не от живота, не от суставов, а от головы. Но в резюме пишете, что занимались выстраиванием процессов) То ли вы бегали за шаурмой для программистов, то ли веселили их танцами между задачами - вообще ничего непонятно. Какую конкретно проблему решили? 🔸У вас в квартире завелись насекомые. Вы поняли, что это тараканы и вызываете службу дезинфекции, которая обрабатывает помещение и решает вашу проблему. Проблема конкретная? Решение подходящее? Но в резюме вы пишете, что занимались решением конфликтов) Что это вообще значит??? Разнимали программистов с тестировщиками? Или делали замечание девопсу, чтобы тот не называл коллег из data science - датасатанистами?) Непонятно, что за проблема и как ее решили. 🔸У вас начали выпадать волосы, вы пошли к трихологу и он прописал вам миноксидил. После регулярного применения ситуация с волосами стала лучше. Но в резюме почему-то пишете про какую-то эфимерную мотивацию команды) Вы били палкой программистов для улучшения качества кода? Или подходили к коллегам и кричали just do it https://www.youtube.com/watch?v=ZXsQAXx_ao0 ?) Пожалуйста, не пишите общие слова: онбординг, управление командой, развитие сотрудников и т.д. Это слишком общие слова, которые практически ничего не говорят о вас как о менеджере.