Данные в ДейSTвии

Математики троллят :))

Итак. Пора подвести итог голосования за дату проведения первого практикума по анализу Канбан-метрик. Проголосовало 66 человек 42% - за Пт 7 февраля, вторая половина дня 37% - за Ср 5 февраля, вторая половина дня 28% - за Пн 3 февраля, вторая половина дня Итого: победила Пт 7 февраля, вторая половина дня Есть некоторый риск, что пятничный вечер может соблазнить вас заняться чем-то другим 😊, но раз уж вы проголосовали - то так и поступим. 👉Ставьте себе в календари встречу на 7 февраля с 18:30 до 20:30 ‼️Работать будем в Zoom и Miro, так проверьте, что у вас есть доступы. В начале недели, 3 февраля, я вам напомню про практикум 👉А чтобы не пропустить событие и получить на почту Zoom-ссылку для подключения, регестрируйтесь тут: https://dannye-v-deystvii.timepad.ru/event/3199822/

🎉Ого! За 2 часа проголосовало 31 человек из 61, которые изъявили желание поучаствовать в практикуме. ❤️Хороший результат! Чем раньше определимся с датой, тем проще мне все будет организовать

👋 Всем привет! Итак, после вашего активного участия в этом опросе стало ясно – онлайн-практикум по анализу Канбан-метрик таки будет! 🎉 Но есть один важный вопрос: когда? и в какое время? 🤔 Чтобы всем было удобно, предлагаю совместно выбрать дату и время дня (первая половина или вторая). А после уже определимся с точным временем – так, чтобы никто не остался в стороне. 📅 Итак, у нас есть три даты: 3, 5 или 7 февраля. Ниже👇 я создал опрос, в котором можно выбрать даты и время дня (по Москве) которые вам удобны. Можно выбрать больше одного варианта. 👉Даю небольшой спойлер: это наш первый опыт подобного мероприятия 🙈, так что будет весело, полезно и... немного экспериментально 😅. Мы вместе будем обкатывать формат, обсуждать кейсы и тестировать AI-персону, которая будет помогать отвечать на вопросы по аномалиям. 🔥 Короче, это шанс не только поучаствовать, но и внести свой вклад в создание чего-то нового и крутого! Поэтому не стесняемся, кликаем на опрос ниже и голосуем до конца недели. 🚀 Давайте вместе решим, когда именно это всё случится!

Итог опроса : из 61 проголосовавших 56 хотят практикумы, хотя 11 человек просят заранее согласовать время. 👍Значит - будем проводить практикумы! О дате ближайшего - напишу на следующей неделе. Следите за анонсами!

Давайте поймём сколько людей готовы придти, чтобы я понял, стоит ли овчинка выделки?

😄Кстати, давно зреет мысль сделать серию 2-часовых практикумов по анализу Канбан - метрик. 📈Вот чтобы прямо люди приходили, я давал им таблицу с данными, давал контекст и мы вместе с ними анализировали - что эти данные показывают? На что обращать внимание? Какие аномалии видны и что это значит? Какой прогноз по Lead Time можно дать? И так далее. 🤖Добавим немного AI для интереса, и на выходе люди вооружены практическими знаниями. ❓Интересно? Хотите?

Не знаю как вы, а я тяжело вкатываюсь в работу. 🙈 🤷‍♂️Но тем не менее, на выходных занялся вольным переводом главы Understanding Lead Time из книги Kanban Maturity Model. Сейчас идёт этап редактуры. 📝Дело в том что эта глава основана на статье Алексея Жеглова, и она написана очень сложным языком. А я привык все объяснять максимально просто. Так что приходится добавлять много поясненией, сносок, ссылок на источники и так далее. Так что получается не перевод, а некоторое изложение по мотивам. ⌛️Ждите. Расчитываю на следующей неделе выпустить. 👍Из простенького в планах рассказать, как строить график пропускной способности

Погода... Такое... 🤷‍♂

Ну и немного статистики от TGStat Интересно, что самый популярный пост - с PDFкой про Lead Time. Всё таки, жанр инструкций -самый востребованный 🤷‍♂ Ну что поделать- желают люди быстрых результатов. Не могу их винить. Конечно обидно, что многие мои посты про "глубину" народ хоронит в "избранном" и никогда не читает -ну так это уже мне надо думать, как сделать контент более простым для восприятия и читабельным. В целом, канал растёт, что меня очень радует. Моя мечта -дорасти до 3000 подписчиков.

🎉 Итоги 2024 года: о Канбан-методе, "жирных хвостах" и бескрайней глубине незнания 🎉 В августе 2023-го я, полный энтузиазма, создал этот канал, совершенно не осознавая во что я ввязываюсь 😁 Казалось, достаточно просто писать ответы на вопросы, которые задавали студенты на моих тренингах: про WIP-лимиты, прогнозирование сроков, классы обслуживания, "длинные хвосты распределения" и прочее... Уверен, каждый, кто учился Канбан-методу, вспомнит десяток таких вопросов. 😅 📖 От энтузиазма к осознанию бездны С каждым новым постом я как будто погружался все глубже в марианскую впадину — плывешь, плывешь, а дна не видно 🤿. И только бездна собственного незнания становится все отчетливее и темнее 😱. Прав был Пифагор, когда говорил: "Чем больше я знаю, тем больше я понимаю, что ничего не знаю". Впрочем, он один раз доказал это геометрически, а мне для собственного доказательства этой аксиомы пришлось за 1,5 года написать порядка 300 постов в этот Телеграм-канал. 😜 📚 В какой-то момент канал будто обрел свою жизнь. За статьями-инструкциями, пришли исследования. За исследованиями — философские размышления, а потом я глубоко погрузился в книгу Нассима Талеба 🤯.... и эта книга утащила меня в такие глубины теории вероятности и прогнозирования, что вырваться из этой бездны мне не удается до сих пор. Периодически я осмысляю часть материала из этой книги, и тогда мне удается всплыть на поверхность и поделиться с вами выводами простым и понятным языком. 💡 О людях и Канбан-методе: Начиная этот канал, я поставил перед собой задачу "очеловечить Канбан в России". Говорить о сложных вещах так, чтобы любой менеджер мог взять эти знания и применить их к своей работе. И кажется, это начало работать. Ваша реакция, дорогие подписчики, показывает, что у меня худо-бедно, получается. Вы подбрасываете идеи, задаете вопросы и не позволяете "зазвездиться". Лучшей аудитории и пожелать нельзя! 🙌 Но теперь, когда почти все базовые темы раскрыты, поиск новых идей для постов стал куда сложнее. Мы подходим к философским вопросам: зачем вообще нужны разные подходы к менеджменту, как выбрать среди них те, что вам помогут, как эти подходы помогают справляться с хаосом и что будет, если от них отказаться? Это сложные вопросы, ответы на которые не всем интересны, но задавать их надо. 🎯 Задачи на 2025 год: На будущий год я ставлю перед собой задачу: удержать баланс между Сциллой кликбейтности и Харибдой заумности. Канбан-метод — это не про абстракцию ради абстракции, это про реальные изменения в работе и жизни. Хочется остаться на стороне тех, кто помогает разбираться в сложных вещах, а не усложняет их ради науки и правильных формулировок. ✨ Огромная благодарность: Вы, мои подписчики, — это не просто аудитория. Это вдохновение, которое поддерживает и направляет. Благодаря вам я всерьез задумался о книге для менеджеров, которая поможет использовать данные и прогнозирование для управления хаосом и сложностью в рабочих процессах. Думаю, что время для такой книги уже пришло. 📖 🎉 До встречи в 2025 году! Пусть он будет проще, добрее и светлее для каждого из нас. Пусть международные кризисы, которые так тяжело давят на всех нас, найдут свое разрешение. Пусть будет больше радости, здоровья и сил для новых открытий. Обнимаю, люблю, ваш Василий Савунов Автор канала "Данные в действии" ❤️

🔥 Вот и он – долгожданный материал про магическое число 5.6! 🔥 Друзья, обещанная статья уже здесь! Если вы задавались вопросом, откуда взялось это загадочное число 5.6 и что оно значит для "длинных хвостов распределения", то вы попали по адресу. 🎯 В статье я объясняю: - Почему именно 5.6, а не любое другое число. - Какие расчёты и логика стоят за этим критерием. - Какие критерии предлагает Нассим Талеб 📌 Хватайте ссылку, изучайте и делитесь своими мыслями! 👉 Читать статью тут Пишите в комментариях, если есть вопросы или инсайты – обсудим! 🚀 #kanban_сложно #канбан_сложно #талеб

👉 Итак, как и обещал, вот первый материал на сегодня: подробный гайд о том, как построить Cumulative Flow Diagram в Excel! Как всегда, все изложено максимально простыми словами, шаг за шагом Строить эту диаграмму можно на тех же самых данных, которые вы использовали при построении Lead Time Distribution Chart #kanban_просто #канбан_просто

🔥 Друзья, всем привет! 🔥 Декабрь кипит работой, но я решил взять паузу в этом хаосе, чтобы поделиться с вами новыми материалами! Сегодня в канале сразу ДВА материала, которые точно поднимут ваш канбан-скилл на новый уровень. 🛠 ### 1️⃣ Первый материал который сегодня выйдет – подробный гайд о том, как построить Cumulative Flow Diagram в Excel 📈 ! Всё будет разложено по полочкам, чтобы даже новички могли повторить. ### 2️⃣ Второй материал, который сегодня выйдет – для тех, кто давно варится в канбане и хочет разобраться с критерием наличия "длинного хвоста" в распределении 🤯 Вы наверняка слышали, что в Kanban University есть критерий: делим 98-й перцентиль на 50-й, и если результат больше 5.6, значит у распределения "длинный хвост" 🦊 (кто сказал слово "писец"?! 😂) Но остается не раскрытым вопрос: почему именно 5.6❓ Почему не 3, не 42, не 2.72❓ 🧐 Ответа Kanban University не дает (ну разве что на продвинутых курсах, но это тот ещё квест). 🎉🎉🎉 НО ВАШИ МУЧЕНИЯ ОКОНЧЕНЫ! Я нашёл разгадку этого магического числа и сегодня вечером расскажу вам всё в статье 🎉🎉🎉 Так что готовьтесь ворваться в гиковскую глубину теории вероятности и статистического анализа и узнать то, что мало кто знает! 😉 📌 Не пропустите!

В канале пополнение! Потому что сегодня закончился очередной тренинг "Основы Канбан-систем" 🎉🎉🎉 И конечно я пригласил участников в этот канал Группа подобралась сильная, умная, зубастая 😊 В общем, было интересно. Спасибо вам ребята за эти два дня❤️ Рекомендую новоприбывшим начать изучение канала с дайджеста материалов за 2023 и дайджеста 2024 года, и посмотреть в закрепленные материалы (плашка под заголовком канала), Пишу я не регулярно, из-за такой же не регулярной нагрузки. Сложность материалов колеблется от "канбан-просто" , до "канбан-сложно". Темы обычно беру такие, которые интересны лично мне, и по которым сложно найти материалы на русском языке, или их вообще нет. Принимаются заявки на детальное рассмотрение какой-то интересной для вас темы из Канбан-метода и вообще из менеджмента IT. Раскопаю, изучу, и расскажу. Если есть какие-то вопросы, обращайтесь напрямую: @vsavunov

Подогнали прекрасное 😂 Настолько узнаваемо, что даже пугает 🙈 А как у вас устроена оргструктура? 😁