Олег Тиньков: сообщество поклонников

Правильно заниматься улучшением бизнеса, в котором вы сейчас находитесь. С другой стороны, если вы видите другую категорию, пусть даже незнакомую вам, но чувствуете, что вы — предприниматель, фантазёр и удачливый человек, — просто идите туда. Я именно так и делал. Я ничего не понимал в торговле видео, ни черта не понимал в пельменях, пиво для меня — тёмный лес, я даже не знал, как оно бродит. Я считал, что пиво делают как водку: берут спирт и с чем-то мешают. Инвестировав первые деньги в банковский проект, я не знал толком ни одного термина, не понимал требований Центрального банка. Ничего страшного. Если у вас есть воля, желание, фантазия — идите в бизнес, кажущийся вам лично прибыльным и интересным. Необязательно про него всё досконально знать

Последняя фаза конфликта уже началась. Отставка Шойгу — лишь верхушка айсберга. The Economist расписали по неделям заключительные 120 дней боевых действий в Украине. Читать: t.me/TheEconomist/298

Меня удивило, что кроме меня в России никто ничего не сказал из предпринимателей внятно про войну. Несколько человек сказали: «Война — это плохо», но дальше никто не пошел, все в итоге на двух стульях уселись и зассали. Я в шоке, какие все трусы. У всех свои причины. У Галицкого там какой-то футбольный клуб, огородик там какой-то или чего он там делает. Я ему сказал: «Сергей, засунь себе в жопу этот футбольный клуб и краснодарский свой парк. Когда мы, русские, наши люди убивают мирных людей сотнями, гибнут дети, бомбят, ты что, мудак что ли?» А он мне звонит только: «Ой, ты видел санкционный список, тебя и меня не ввели, какая радость!»

‼️ Война в Украине закончится до 27 октября 2024 года — экономическое издание TIME в своём Telegram-канале Редакция получила информацию из источников Минобороны РФ с целым рядом интересных дополнений: • Почему Россия замолчала о теракте в Крокус Сити Холл [вскрылись неудобные улики] • Каковы реальные потери со стороны России и Украины [смотреть доклад] • Когда преступная власть ответит перед народом [читать] Ещё больше данных, о которых никогда не скажет Кремль, в канале TIME — @TIME ✅

Не понимаю людей, которые ностальгируют по советскому времени, — ощущение: либо они не жили тогда, либо были поголовно директорами овощебаз и ездили на "волгах". Когда нормальный человек идет по Невскому проспекту с красным флагом, хочется подойти и спросить: а по какому именно аспекту ты ностальгируешь? Что за селедкой надо было стоять 2 часа или что мир ты видел только глазами Сенкевича? Русские туристы образца 1990–1995 года — это же ужас был. А сейчас русские за границей — если не повод для гордости, то они уже точно производят солидное впечатление. Вспомните советское время, разбитые дороги, все грязно, пылища. Я был за последнее время в Кемерово, Тюмени, Екатеринбурге, Астрахани, даже Петропавловске–Камчатском — везде какая–то движуха, становится чище и лучше.

Украина уничтожит Крымский Мост. Харьков будет взят Россией. До 1 августа состоится крупнейший за всю войну штурм Одессы Пока все сосредоточили внимание на теракте, русскоязычное издание CNN публикует данные разведки от всего мира ✦ ТОП-5 людей из высшего руководства России и Украины, которых убьют до 2025 года. ✦ Мобилизация в России: Путину нужно минимум 300 000 человек. ✦ Какая страна НАТО ввяжется в войну. Предупреждены — значит вооружены. Подписывайтесь на независимое СМИ с мировым именем — @CNN

Выбрать инновационный продукт или попытаться усовершенствовать уже существующий? Если ты достаточно умный, если у тебя хорошее образование и ты реально видишь нишу и веришь в свой продукт, ты всё просчитал — конечно, новый продукт намного лучше. Ты заработаешь намного больше денег, ты быстрее получишь свой миллион, если сделаешь новый продукт. Но создать новый продукт под силу гениальным, талантливым людям. А люди среднего уровня, такие как я, не в состоянии. Я всю жизнь брал существующие продукты и улучшал их, видоизменял, если хотите — копировал. Обе модели хороши. Есть гениальные, великие люди, такие как Сергей Брин, придумавшие новый продукт, — поэтому они все миллиардеры. Для меня достаточно улучшить продукт. Поэтому выбирайте: если вы хотите заработать миллиарды — придумывайте; если миллионы — улучшайте.

‼️ Администрация нашего канала специально для вас купила доступ в частный клуб за 1500 долларов Тезисно: в канале будут раздачи, которых нет в официальном доступе, обзоры крипто проектов, общение с единомышленниками, обучение - без него никуда и конечно юмор. До завтрашнего дня оставлю доступ в канал бесплатным. Все, кто успеет подписаться - останутся бесплатно навсегда. Кто захочет подписаться после 8 мая, смогут сделать это только платно 👇 Вступить — https://t.me/+nD361CCOui4wMTUy

Назовите компанию так, как вы хотите, чтобы звучал бренд или торговая марка на рынке. В наше время так делают чаще, чем десять лет назад, но далеко не все. На мой взгляд, странно и неправильно, если название компании отличается от её основного бренда. Когда я выпускал пельмени под собственным брендом, моя фирма называлась ООО «Ника», а пельмени — «Дарья». Я подумал: зачем эта путаница в головах у населения? И предложил коллегам унифицировать названия и переименоваться в ООО «Дарья». Стало гораздо удобнее и понятнее для всех. Так что название вашего бренда должно соответствовать названию компании.

Когда слушаешь очередного бизнес-гуру, часто звучит такая фраза: «Вы построите бизнес, который будет работать без вас. Вы можете уехать отдыхать, а ваш бизнес будет приносить прибыль». Это звучит красиво, но это полуправда. Чтобы понять, как на самом деле, надо разобраться в разнице между разными управляющими ролями в бизнесе. Здесь есть разные мнения, мы покажем свою точку зрения. Есть роль администратора — обеспечивать ежедневную работу бизнеса. Например, у нас кафе, которое продает блинчики с начинкой. Человек в роли администратора делает так, чтобы повар был на месте, у него под рукой было тесто и начинки, в розетке было электричество, а к самому кафе можно было пробраться сквозь снежные заносы. Этот человек решает ежедневные проблемы или делает так, чтобы этих проблем не было. Например, он оплачивает коммуналку на три месяца вперед или инструктирует дворника, чтобы тот сам расчищал снежные заносы. Человека с такой ролью могут называть администратором, директором, управляющим. COO (chief operations officer) — название должности не важно. Важна функция: обеспечение ежедневного функционирования компании. Так вот: в бизнесе должны исполняться и роль администратора, и роль стратега. Нельзя оставить бизнес с одним администратором и уехать на острова на полгода, не занимаясь стратегическим управлением.