Иван Парфентев|REELS|МОНТАЖ|ПРОДВИЖЕНИЕ
Полезные советы о продвижении, съемке и монтаже. Ну и еще много чего 😎 По рекламе https://t.me/zabotavzlomalgoritmov Сразу пишите что рекламировать. Инфобиз и крипту не берем.
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Иван Парфентев|REELS|МОНТАЖ|ПРОДВИЖЕНИЕ
Канал Иван Парфентев|REELS|МОНТАЖ|ПРОДВИЖЕНИЕ (@ivan_parfentev) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 13 606 подписчиков, занимая 923 место в категории Социальные сети и 48 396 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 13 606 подписчиков.
Согласно последним данным от 11 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -157, а за последние 24 часа — 2, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 6.41%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает N/A% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 872 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 0 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 10.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как рилс, крч, охват, рилсы, баг.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Полезные советы о продвижении, съемке и монтаже. Ну и еще много чего 😎
По рекламе https://t.me/zabotavzlomalgoritmov
Сразу пишите что рекламировать. Инфобиз и крипту не берем.”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 12 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Социальные сети.
