Высшая школа бизнеса НГУЭУ

🤔 Поставщик поднимает цены на 15%, спрос проседает на четверть. Что будет с деньгами компании через квартал? Если ответ строится на «как-нибудь справимся», это надежда, а не расчёт. Расчёт получается из модели, в которой можно поменять две цифры и увидеть, где закончатся деньги. 📆 Для собственников, топ-менеджеров, финансовых директоров и аналитиков 28 октября в Высшей школе бизнеса НГУЭУ стартует новая программа «Финансовое и сценарное моделирование с использованием нейросетей».

Сначала модель строится вручную: от P&L и Cash Flow до сценарного и антикризисного анализа. Потом подключаются нейросети: они собирают рыночные данные, считают показатели, готовят материалы для совета директоров. Порядок принципиален: ИИ ускоряет модель, но если вы не понимаете, как она устроена, проверить его ответ вы не сможете.

Ведёт Оксана Забродина, финансовый директор ООО «ИТ Лаборатория» и аттестованный налоговый консультант. Модели она строит как часть ежедневной работы. 👉 Оставьте заявку, чтобы узнать подробности

Друзья, хотим напомнить что в этом году мы продолжаем быть партнёрами региональной HR-премии и конференции HR-TOP 2026! 23 октября в Новосибирске HR-TOP во второй раз соберёт HR-директоров, руководителей, экспертов и сильнейшие команды компаний Сибири. В программе — реальные кейсы ведущих компаний, лучшие HR-практики, актуальные решения для повышения эффективности бизнеса, профессиональное общение и, конечно, награждение лучших HR-проектов региона. Генеральный партнёр HR-TOP — Сбербанк. Мы будем на HR-TOP и приглашаем вас присоединиться! Будем рады увидеться, пообщаться и провести этот день вместе. 23 октября | Новосибирск Программа и регистрация на HR-TOP 2026 До встречи на HR-TOP!

🚀 Вчера у нас стартовала новая группа Mini-MBA «Управление финансами». В аудитории собрались люди, которые уже отвечают за деньги в своих компаниях: за отчётность, налоги, бюджеты. Многие пришли с конкретным вопросом, который давно не давал покоя, и к концу первого занятия вопросов стало только больше. Это хороший знак. Глаза горят, когда человек понимает, что сейчас у него наконец появится ответ. Впереди четыре месяца: финансовая отчётность, налоговое планирование, финмодель в Excel, оценка бизнеса, МСФО, ИИ в финансах. И общий проект, который группа защитит в конце. Мы рады, что вы с нами ♥️

😍 Хороший специалист рано или поздно получает отдел. Вместе с ним приходят бюджет, налоги, договоры, люди, которых нужно оценивать и иногда увольнять. Обычно всему этому учатся на ходу и на собственных ошибках. MBA «Стратегический менеджмент» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ помогает избежать этих ошибок и обучиться всему системно. Среди дисциплин стратегический менеджмент и стратегическое мышление, управленческая экономика, финансовая отчётность, управленческий учёт, правовая среда бизнеса, налоги, маркетинг, продажи, управление проектами и изменениями, управление персоналом, переговоры, лидерство. В течение всей программы вы работаете над индивидуальным проектом по реальной задаче своей компании и защищаете его в конце. Стартуем 19 ноября, оставьте заявку, чтобы узнать подробности

🎉 Первый поток «ИИ партнер для бизнеса» закончился, а нам хочется сказать спасибо. Тем, кто пришёл, задавал вопросы, приносил свои рабочие задачи и разбирал их вместе с группой, а также Ирине Мельниковой, которая вела программу и собрала всё это в понятный и практичный курс. Вот, что слушатели написали нам после занятий. Мы читали и улыбались ♥️ Благодаря вашим отзывам мы решились на второй поток, запуск которого состоится 17 ноября!

За месяц вы разберете основы и кейсы ИИ в бизнесе, текстовые нейросети (промпты, контент, презентации, коммерческие предложения), графические нейросети для креативов и карточек товаров, AI-ассистенты (маркетолог, аналитик, ассистент предпринимателя) и процессы самих участников.

Оставьте заявку, чтобы узнать подробности

📈 Финансист собирает в Excel сводную по месяцам. Руководитель отдела продаж сверяет план и факт по менеджерам. Маркетолог выясняет, какой рекламный канал окупился, а какой просто съел бюджет. Задачи разные, а таблица у всех одна, и каждому из них можно сэкономить часы на одних и тех же приёмах. Например, условное форматирование: в таблице на 300 строк пять лучших и пять худших значений подсвечиваются сами. Или выпадающие списки в клиентской базе: после них никто не пишет «ООО Ромашка» четырьмя разными способами, и фильтр наконец начинает работать. Маркетолог выгружает из рекламного кабинета таблицу, где фамилия, город и телефон слиплись в одной ячейке. Разделение текста по столбцам разносит их за несколько секунд. Или сводная таблица, которую можно превратить в дашборд со срезами: нажал на регион, и вся картина перестроилась. И график, на котором нет лишней легенды, подписи стоят прямо у данных, а тип диаграммы подобран под задачу, а не выбран первым из списка. Руководитель смотрит сам и не ждёт, пока аналитик пришлёт файл.

Эти и другие приёмы за 6 недель разбираем на программе «Инструменты Excel: аналитика и визуализация» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ.

Старт обучения 3 ноября, оставьте заявку - наш менеджер свяжется с вами и ответит на все вопросы

Высшая школа бизнеса НГУЭУ выступит партнером мероприятия «Территория продаж» 21 октября в Новосибирске! Задумывались, сколько клиентов утекает сквозь пальцы? Кажется, что компания работает нормально, но прибыль не растёт? Значит кто-то, прямо сейчас, уходит к конкурентам - а вы даже не замечаете. Здесь не будет воды и скучных “успех-историй”- только честный разбор ошибок, реальных кейсов и смелых решений, которые приносят результат. Почему вам это надо:

– Только реальные истории из реального бизнеса — никаких теорий, всё из опыта спикеров! – Открытые дискуссии: можно задать ЛЮБОЙ вопрос и услышать реальный ответ. – Нетворкинг для сильных: унесёте не только инсайты, но и ценные контакты. Вас ждут живые выступления от ITConstruct, Yourfit, Катран НСК, экспертов по маркетингу, нейросетям и HR –всё для того, чтобы ваш бизнес стал сильнее. 21 октября

Новосибирск, отель«Mirotel» Зарегистрируйтесь сейчас: https://clck.ru/3WNJJP (Для регистрации на мероприятие нужен стабильный интернет. Пожалуйста, отключите VPN, так как он может мешать корректной работе формы)

Сегодня пятница, а завтра выходной.. В честь этого, собрали для вас мемы на злободневную тему: проектная работа. А чтобы тема проектной работы не была злободневной – программа «Управление проектами» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ рассчитана на тех, кто начинает с нуля. Вы ведёте проект от концепции до защиты, считаете сроки, стоимость и риски в MS Project, собираете презентацию для заказчика и разбираете, какую часть рутины руководителя проекта можно отдать ИИ. Начало 26 октября, оставьте заявку, чтобы узнать подробности

🎉 С днём дополнительного образования! Учиться, когда у тебя уже есть должность, команда и расписание на месяц вперёд, сложнее, чем в двадцать лет. Нужно найти вечер, освободить субботу, признать, что какого-то знания тебе не хватает. Мало кто делает это легко. Поэтому поздравляем тех, кто всё равно садится слушать, спорить и записывать. И преподавателей, у которых в аудитории сидят люди с серьёзным опытом, и им всё равно есть что сказать. С праздником!

Самая частая ошибка с нейросетями случается без злого умысла: человек торопится и вставляет в окно чата выгрузку клиентов, договор с ценами или скриншот, где виден пароль. В компании из 30 человек достаточно одного такого раза. В карточках шесть категорий данных, которые лучше не отправлять, и способ обойтись без них: обезличить, заменить цифры условными, договориться о правилах. ✅ Сохраните, чтобы показать команде!

Если вы руководитель и хотите разобраться, где ИИ реально помогает бизнесу, а где создаёт риски, приходите на программу «ИИ партнёр для бизнеса»

Ведёт Ирина Мельникова — эксперт по внедрению ИИ в бизнес-процессы, спикер МГИМО и Альфа-Банка ИИ для бизнеса интересен всем, успейте попасть на новый поток программы!

📈 Почему каждому руководителю стоит уметь управлять изменениями, даже если в компании ничего не меняется Стабильность компании держится не на отсутствии изменений, а на том, кто успел их спланировать раньше, чем они случились сами. Рынок, поставщики, курс валют, законодательство — редко кто из руководителей утром решает «сегодня буду управлять изменениями». Обычно изменения выбирают момент сами, а от вас уже требуется решение. По исследованиям, до 70% проектов изменений в компаниях проваливаются — и не потому, что идея была плохой, а потому что не было системного подхода: план строился на интуиции, а сопротивление команды воспринималось как саботаж, а не как нормальная реакция человека на неопределённость. В программе «Управление изменениями: инструменты роста в условиях неопределённости» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ за полтора месяца разбираем, как читать внешний контекст рынка, выстраивать проект изменений так, чтобы он не развалился на третьей неделе, и работать с сопротивлением через понимание, откуда оно берётся, а не через приказы. В финале — готовый план изменений для вашей компании, который вы защищаете перед группой. Запуск 9 ноября, оставьте заявку, чтобы узнать подробности

📈 Почему каждому руководителю стоит уметь управлять изменениями, даже если в компании ничего не меняется Стабильность компании держится не на отсутствии изменений, а на том, кто успел их спланировать раньше, чем они случились сами. Рынок, поставщики, курс валют, законодательство — редко кто из руководителей утром решает «сегодня буду управлять изменениями». Обычно изменения выбирают момент сами, а от вас уже требуется решение. По исследованиям, до 70% проектов изменений в компаниях проваливаются — и не потому, что идея была плохой, а потому что не было системного подхода: план строился на интуиции, а сопротивление команды воспринималось как саботаж, а не как нормальная реакция человека на неопределённость. В программе «Управление изменениями: инструменты роста в условиях неопределённости» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ за полтора месяца разбираем, как читать внешний контекст рынка, выстраивать проект изменений так, чтобы он не развалился на третьей неделе, и работать с сопротивлением через понимание, откуда оно берётся, а не через приказы. В финале — готовый план изменений для вашей компании, который вы защищаете перед группой. Запуск 9 ноября, оставьте заявку, чтобы узнать подробности

📸 Прямой репортаж со Дня MBA Решали кейсы по маркетингу и HR, представляли программы MBA, слушали историю успеха нашей выпускницы🔥

Пять типов руководителя, в которых узнают себя чаще, чем хотелось бы. 😍 Пожарный. Весь день разбирает то, что уже горит, а до стратегии руки не доходят никогда — просто не остаётся часа, чтобы сесть и подумать на три шага вперёд. 😍 Контролёр. Не может отпустить ни одну задачу, потому что «сделаю быстрее сам». В итоге команда ждёт его решения даже по мелочи, а сам он не уходит в отпуск без ноутбука. 😍 Друг. Избегает любого разговора на повышенных тонах. Проблемы в команде не решаются, а копятся — потому что сказать неприятное сложнее, чем промолчать. 😍 Визионер. Отлично видит, куда движется компания через три года. Хуже — объясняет команде, что делать в понедельник утром. 😍 Тот, кто не считает. Решения — на ощущениях, потому что цифры компании держит в голове, а не в таблице с отчётом. У каждого из них конкретный пробел, который закрывается конкретным навыком — от делегирования до финансовой модели. В модулях программы «MBA-Эффективный руководитель» этой осенью разбираем как раз это. Начало 20 октября, оставьте заявку — наш менеджер свяжется с вами и ответит на все вопросы!

🤥 Актуально для всех, кто работает с Excel Собрали для вас полезные комбинации клавиш. Больше об эффективной работе, автоматизации рутинных задач и эффектном представлении данных в Excel можно узнать на программе "Инструменты Excel: аналитика и визуализация". 👉 Стартуем 13 октября, оставьте заявку, чтобы узнать подробности

9 июля мы посещали фестиваль «Локальный код» — часть большой экспедиции Т-Банка, которая в течение лета объезжает регионы России и изучает, чем живёт местный бизнес. Собрали главные тезисы с лекций про маркетинг: 💡Микроблогеры конвертируют лучше миллионников — узкая, но живая аудитория оказалась ценнее охвата; 💡Программы лояльности больше не работают как бонус «на будущее» — их всё чаще проверяют на способность удержать клиента здесь и сейчас; 💡Один продукт — один смысл. Бренды, которые пытаются сказать всё сразу, в итоге не говорят ничего; 💡Нейросети тоже выбирают, что порекомендовать пользователю — и присутствие в их выдаче стало отдельной задачей, а не побочным эффектом SEO; 💡Поведение потребителя меняется быстрее, чем успевают перестроиться стратегии — то, что сработало весной, может не сработать осенью; 💡Коллаборации — причём не всегда очевидные — назвали одним из немногих рабочих способов превратить случайно зашедшего в постоянного клиента. Узнать больше об актуальных инструментах продвижения и стратегическом маркетинге можно на курсе «Управление цифровым маркетингом» в Высшей школе бизнеса НГУЭУ. 👉Старт нового потока 22 октября, оставьте заявку — наш менеджер проконсультирует вас по всем вопросам