فرص"Taiz"
شبكة #فرص_TAIZ https://yemenforus.com/ 🎓المنح🎓 🛅الوظائف 🛅 💡التدريب والتأهيل💡 ⏸أن تكون مستعداً للفرصة، ولا تأتيك ... أفضل من أن تأتيك الفرصة وأنت لست مستعد!🏹 رحلة موفقة 💡 💬نستقبل إستفساراتكم على الرقم الآتي: 730526710📲
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала فرص"Taiz"
Канал فرص"Taiz" (@forus_taiz) языкового сегмента Арабский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 14 494 подписчиков, занимая 4 676 место в категории Бизнес и 5 097 место в регионе Саудовская Аравия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 14 494 подписчиков.
Согласно последним данным от 30 сентября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 73, а за последние 24 часа — -2, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 4.18%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 2.73% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 606 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 396 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 1.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как تَعز, دَورَة, عَمَل, قُدرَة, فُرصَة.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“شبكة #فرص_TAIZ
https://yemenforus.com/
🎓المنح🎓
🛅الوظائف 🛅
💡التدريب والتأهيل💡
⏸أن تكون مستعداً للفرصة، ولا تأتيك ... أفضل من أن تأتيك الفرصة وأنت لست مستعد!🏹
رحلة موفقة 💡
💬نستقبل إستفساراتكم على الرقم الآتي:
730526710📲”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 01 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
