Tell me how to startup (c) Kryak meetings

Должна ли быть помощь со стороны VC/инвесторов? Наткнулся на пост в Linkedin про инвестиции в Youtube: https://www.linkedin.com/posts/davidhauser_sequoias-investment-memo-for-youtube-ugcPost-7199129123129098240-wHDO?utm_source=share&utm_medium=member_desktop Это в догонку к обмену любезностей в FB про трекеров/менторов и что фаундеры должны на старте все сами без посторонней помощи, а если силенок маловато - надо посидеть еще лет 5 в корпе в начале, окрепнуть. 🤔 очень спорно на мой взгляд Как вы относитесь к инвесторам и видите их? Как к мешкам бездушным с деньгами или? Как вы относитесь к стартаперам и видите их? Как хипстеров, которые клянчат деньги и ничего не делают? Интересно понять

https://www.2048.vc/companies Есть короткие описания "Why we invested" -> интересно почитать, хотя, 90%, что написано постфактум и логические доводы не работают. https://www.facebook.com/victor.savyuk/posts/pfbid02nr5d8cEEmj9J55yzqWsHjZEGQT25CariCbQQr6PveBEbcLDcZo91tq7hfCveCTokl -> скорее происходит как-то по логике Виктора, но мало кто признается в этом.

🔗https://www.openvc.app/blog/vcs-arent-your-friends Где искать 🔍 друзей в мире стартапов? Кстати, интересный вопрос, как фаундеры находят общение без попыток что-то впарить/продать/использовать себя/другим? У меня сейчас общение во дворе с родителями детей, пока с коляской гуляю выстраиваются лучше/чаще, чем на просторах стартап мира 🤷‍♂️ И вроде логично и вроде грустно. Где друзей находите новых, товарищи стартаперы/фаундеры? ❤️

Windows 🪟 PC is back + AI! 🔗 https://blogs.microsoft.com/blog/2024/05/20/introducing-copilot-pcs/ 🤷‍♂️На самом деле надо было какую-то ссылку вставить для привлечения внимания, чтобы мозг мог пожевать что-то в начале в качестве награда, а потом начать читать про Enterprise и боль, где награды не будет для 🧠 🔍 Случай из жизни или: B2C vs SMB vs B2B vs Enterprise: 🤷‍♂️Общаемся с компанией которая предоставляет площадки/кошельки для торговли криптой, размер 1000+ человек. - прилетел запрос от них в марте, пара писем "туда/сюда" - первый созвон в апреле -> выдача демо - месяц ковыряются, что-то не получилось, вышли на второй звонок в Мае (сегодня), чтобы помогли отдебажить/настроить internal infrastructure - довольны, хотят скейлить на отделы, просят инвойс выслать: 3 месяца вялотекущих переписок и звонков 🤷‍♂️ - были безумно рады, что лично созвонился и помог все настроить - времени потратил на них два часа за три месяца Тем времени с меня трясут рефанд 3$, который съел банк, уже больше месяца раз в несколько дней гнев гневный приходит на почту 🤷‍♂️ B2C/SMB self-serve это очень дорого и накладно, на мой взгляд. В целом из-за личных предпочтений, опыта и окружения может тянуть в разные комбинации буковок b2b/c/e/g etc , но после общения через self-serve inbound с большой компанией -> вижу это отличным механизмом для гиков/задротов, кто не умеет питчить и лишний раз общаться не любит 😅 при этом эта нелюбовь будет с обеих сторон 😅 Мораль? Ее нет, делайте что нравится и поделитесь - будете ли пробовать новую платформу от Microsoft?

«Чтобы быть в рынке» ребятам на заметку: 🔗 https://www.linkedin.com/posts/peterjameswalker_cartadata-advisors-equity-activity-7196639132826185728-iSQS?utm_source=share&utm_medium=member_ios

Early Customer Profile (ECP) Archetype aka Persona Before there is an Ideal Customer Profile (ICP), there is ECP. By winning ECP, you create traction on your go-to-market journey that will later on fuel ICP with confidence. With ECP, we gravitate toward shorter sales cycles, high pain levels, relatively high willingness to recommend, and tolerance for "imperfect" products. We are more interested in jobs to be done and behavioral traits than demographics and firmographics. The role in the Decision Making Unit (DMU) or buying committee plays a huge role as well. Here is my first attempt to create an ECP profile. What would you add or remove? Let's join forces to create a perfect ECP archetype. ✌️ 📌 Learn more at https://lnkd.in/dqUgK_fY ECP deep dive 🙌 https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7197130368230031360/

Готовы платить, чтобы люди не могли загружать в облака и Zoom из-за соображений безопасности не могут использоваться (с) tax software 🤔интересные запросы у ребят

Попал в рассылку от фонда: https://pmf.firstround.com/levels - интересные штуки пишут Для B2B стартапов seed stage будет полезно почитать

🔗https://theintercept.com/2024/04/03/linux-hack-xz-utils-backdoor/ 🤔Я бы взял чувака биздевом, который 2 года ждал, чтобы добавить backdoor в Linux. Почти идеальная реализация B2B PLG. Но когда люди видят "2 года", то закатывают глаза и исчезают из поля зрения. - в целом, почти любые "телодвижения" на длительной дистанции дают огромные результаты. Правда обычно за 6-12 месяцев без видимых результатов люди/команды перегорают и просают свои затеи. Вот на пример с такими https://blog.studylie.ru/paranojalnyj-psihotip/ или такими https://blog.studylie.ru/shizoidnyj-psihotip/ - будет тяжко конкурировать]

Добавил для ICP еще один параметр компании. Типы структур: https://www.indeed.com/career-advice/career-development/types-of-organizational-structures Навело на поиски из-за термина холакратия: http://structureprocess.com/holacracy-cases/ А про термин рассказала жена, когда смотрела интервью Бакальчук из Wildberries. В целом, из всего видео самое интересное было про холакратию и ее плюсы/минусы. К чему это все? ICP не только размер, рынок, направление, но и тип структуры в организации, чтобы понять, как с ней работать. 🙏какой у вас был опыт общения с компаниями? Замечали ли разницу между ними? С кем понятнее всего было?