Sanjeman HR Academy|آکادمی منابع انسانی سنجمان
Открыть в Telegram
کانال تلگرامی شرکت سنجمان، ارائهکنندهٔ سرویسهای مدرن مدیریت منابع انسانی در حوزههای جذب و استخدام (ATS) و مدیریت عملکرد و... سایت: https://sanjeman.com/ اارتباط با ما : @Sanjeman_support
Больше206
Подписчики
Нет данных24 часа
Нет данных7 дней
Нет данных30 дней
Загрузка данных...
Похожие каналы
Нет данных
Возникли проблемы? Пожалуйста, обновите страницу или обратитесь к нашему support-менеджеру .
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
январь '25
январь '25
+69
в 0 каналах
декабрь '240
в 19 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+6
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '240
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+13
в 0 каналах
Get PRO
август '240
в 0 каналах
Get PRO
июль '240
в 14 каналах
Get PRO
июнь '24
+2
в 0 каналах
Get PRO
май '240
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+1
в 0 каналах
Get PRO
март '240
в 0 каналах
Get PRO
февраль '24
+115
в 1 каналах
Посты канала
+1
⚙ نمایشگاه بزرگ خدمات و راهکارهای منابع انسانی WorkWise
در نمایشگاه جانبی رویداد WorkWise امسال: «از کار تا درکارتنیدگی» علاوه بر بازدید از غرفههای مختلف، میتوانید در سالن موازی رویداد، در جلسات ارائهی راهکارهای سازمانی شرکت کنید و با نمایندگان شرکتهای حاضر در نمایشگاه، گفتوگو کنید.
حضور مدیران و متخصصان برجستهی حوزهی منابع انسانی، فرصتی طلایی برای شبکهسازی حرفهای و یافتن راهکارهای عملی برای چالشهای سازمانی است.
تمامی شرکتکنندگان در رویداد «از کار تا درکارتنیدگی»، میتوانند به رایگان از این نمایشگاه بازدید کنند.
☀️ مزایای شرکت در این نمایشگاه برای شما:
✔️ آشنایی از نزدیک با حدود ۴۰ راهکار سازمانی
✔️ فرصتهای شبکهسازی با مدیران و متخصصان منابع انسانی
✔️ پیشنهادها و تخفیفهای ویژه و متفاوت نمایشگاه برای شرکتکنندگان رویداد
🚫 اطلاعات بیشتر و ثبتنام (مهلت ثبتنام تا یکشنبه ۱۸ آذر):
https://evnd.co/N0Bvp
☀️ برای توضیحات بیشتر و ثبتنام رسمی/سازمانی به سایت ورکوایز رجوع کنید یا به ادمین سنجمان @Sanjeman_support پیام دهید.
☀️ برگزارکنندگان: شرکت سنجمان 🟩 و تیمیاب
@SanjemanHR
| 2 | 
⚙ رویداد «از کار تا درکارتنیدگی»: داستانِ تنیدن در تار و پودِ کار
در عصر جدید، موفقیت سازمانها در گرو خلق تجربههای معناداری است که کارکنان را به چیزی فراتر از «کار در برابر مزد» فرامیخواند.
نسل جدید نیروی کار به دنبال چیزی فراتر از حقوق و مزایاست؛ آنها معنا، هدف و تجربهای غنی میخواهند. در رویداد و نمایشگاه تخصصی «از کار تا درکارتنیدگی»، از سری رویدادهای عمیق WorkWise، به همراه متخصصان و صاحبنظران، به واکاوی این مفهوم کلیدی و راههای پیادهسازی آن در سازمان میپردازیم.
🗓 دوشنبه، ۱۹ آذرماه ۱۴۰۳، ساعت ۸-۱۸
☀️ محورهای اصلی رویداد
⭐️ دفتر اول: انسان، معنای کار و درکارتنیدگی
⭐️ دفتر دوم: سازمان، ساختار کار و کارتنیدگی
⭐️ دفتر سوم: جامعه، نتایج کار و کارتنیدگی
☀️ به همراه نمایشگاه بزرگ خدمات و راهکارهای منابع انسانی
☀️ مخاطبان این رویداد:
🔵متخصصان منابع انسانی؛ که مسئولیت تسهیلگری و اطمینان از درکارتنیدگی کارکنان را دارند.
🔵مدیران سازمانها؛ که نقش ویژهای در افزایش سرمایه انسانی سازمان دارند؛
🔵مدیران عامل و صاحبان بنگاهها؛ که دغدغه پایداری و توسعه ماهیت انسانی سازمانشان را دارند.
🔵دانشجویان و پژوهشگران مدیریت و روانشناسی؛ که به دیدگاههای عمیق و واقعی درکارتنیدگی آدمها نیاز دارند.
🚫 معرفی سخنرانان و ثبتنام:
https://evnd.co/N0Bvp
☀️ برای توضیحات بیشتر و ثبتنام رسمی/سازمانی به سایت ورکوایز رجوع کنید یا به ادمین سنجمان @Sanjeman_support پیام دهید.
☀️ برگزارکنندگان: شرکت سنجمان 🟩 و تیمیاب
@SanjemanHR | 13 525 |
| 3 | 
⚙ برند کارفرمایی: بهترین نسخه برای سازمان شما چیست؟
سه سوال اساسی در حوزهٔ برند کارفرمایی، که پاسخ به آنها مسیر پیشرویِ شرکتها به عنوان یک کارفرما را روشنتر میکند:
☀️ برند کارفرمایی چیست؟
❌ برند بودن یا نبودن؟، مساله این است!
📱 چگونه به بهترین نسخهٔ خود در برندکارفرمایی برسیم؟
⭐️ برای پاسخ به این سه سوال، در روز دوشنبه، در وبینار برندینگ کارفرمایی سنجمان 💠 پای صحبتهای متخصصین برندینگ، پیرامون این سوالات میشینیم.
در این وبینار از یک اچآری متخصص و مشاور برندینگ کارفرمایی، حسین امینی کسبی و یک متخصص برندینگ سازمانی، عباس طهرانی دعوت کردیم تا از دو دیدگاه متفاوت به این مسئله بپردازن.
🗓 دوشنبه، ۱۸ تیرماه، ساعت ۱۷-۱۹
🚫 ثبتنام رایگان:
http://B2n.ir/SanjBrand
@SanjemanHR | 8 905 |
| 4 |  🔷ارتباط غیر کلامی در محیط کار
🔸ارتباط غیرکلامی بخش مهمی از به اشتراکگذاری و جمعآوری اطلاعات در تعاملات بین فردی است و به اندازه ارتباطات کلامی در بیشتر مکالمات نقش مهمی دارد. این نوع ارتباط که معمولاً به صورت ناخودآگاه بیان میشود، نگرش، خلق و خو، سطح انرژی و احساسات شما را منتقل میکند.
🔸در این مقاله، ارتباط غیرکلامی را تعریف میکنیم، چگونگی استفاده از آن را در محیط کار بررسی میکنیم و مثالهایی برای کمک به شما برای بهبود مهارتهای ارتباط غیرکلامی ارائه میدهیم.
همه این موارد در مجله سنجمان این هفته
@SanjemanHR | 442 |
| 5 |  🔷مثبت اندیشی در محل کار
🔸مثبت اندیشی فرآیند قدرتمندی است که میتواند زندگی حرفهای شما را به طرق مختلف بهبود بخشد. این فرآیند در محل کار ممکن است به شما کمک کند با انگیزه بمانید و با دیگران بهتر کار کنید.
🔸در این مقاله به مزایای حرفهای تفکر مثبت، چگونگی شروع مثبت اندیشی و نکاتی برای حفظ دیدگاه مثبت میپردازیم.
همه این موارد در مجله سنجمان این هفته
@SanjemanHR | 362 |
| 6 |  🔷مهارت های نرم چیست ؟
🔸مهارت های نرم شامل مهارتهای شخصی، درون فردی و رفتاری و ترکیبی از مهارتهای اجتماعی، مهارتهای ارتباطی، ویژگیهای شخصیتی، نگرشها، هوش اجتماعی و هوش هیجانی است که کارمندان را قادر میسازد در محیط خود با دیگران خوب کار کنند، عملکرد مطلوب داشته باشند، سازمان پذیرتر باشند و در نهایت به موفقیت برسند.
🔸در این مقاله به مزایای ، اهمیت و مفاهیم مهارت های نرم می پردازیم و آن را مورد بررسی قرار می دهیم .
همه این موارد در مجله سنجمان این هفته
@SanjemanHR | 296 |
| 7 |  🔷فرهنگ شرکت
🔸وقتی تیمها به اهداف خود دست نمییابند یا چالشهای دیگری به وجود میآمد، تکیه بر این روابط حرفهای برای حمایت از اعضای تیم کار را آسان میکند. وقتی توقف میکنید و به آن فکر میکنید، به راحتی میتوانید یکی از دلایل اصلی را که چرا بسیاری از کارمندان شغل خود را در طول استعفای بزرگ ترک کردند، مشاهده کنید.
🔸در این مقاله به فرهنگ شرکت و راه های بهبود آن و اثر دورکاری بر شرکت و فرهنگ آن می پردازیم .
همه این موارد در مجله سنجمان این هفته
@SanjemanHR | 214 |
| 8 |  نخنما اما کاملا منطبق:
«که عشق آسان نمود اول ولی افتاد مشکلها»
🟡 مراحلی که توی تصویر زیر میبینید، توی نگاه هرکسی که حتی یه بار، فقط از جلوی واحد #منابع_انسانی یه سازمان رد شده باشه، ساده و بدیهی به نظر میرسه؛ اما اگه #مدیریت_عملکرد به این سادگیه، چهطوره که هنوز شاهد بحرانها و فجایعی توی این زمینهایم؟
🟡 فرض کنید برای #ارزیابی_عملکرد واحد فروش، فقط از مدل مبتنی بر شایستگی استفاده بشه. توی همچین فرضی، احتمالا آخر دوره، یه سری اطلاعات توصیفی قشنگ داریم که میتونیم پرینت رنگی بگیریم و روی دیوار نصب کنیم. همین!
🟡 یا سازمانی رو تصور کنید که مدل درست رو انتخاب کرده و اهداف و شاخصها رو هم خیلی درست و دقیق مشخص کرده؛ اما جایی که نیروی انسانی نیاز به آموزش برای رسیدن به اون اهداف داره، نقشه راهی پیش روش نیست. خب توی چنین شرایطی، احتمالا بعد از ارزیابی، با چنین چیزی مواجه خواهیم بود: سیل انتقاداتی که بهسادگی قابل پیشگیری بودهن و یا حتی اخراجهای متعدد!
@SanjemanHr | 190 |
| 9 |  🔷 آینده رو اونطور که میخوای بساز؛ وگرنه چارهای نداری جز پذیرفتنِ هرچیزی که پیش میاد.
🔸 این نقل قول، فراتر از زندگی شخصی، توی مدیریت سازمان خیلی اهمیت داره.
💯 با هدفگذاری میشه چشماندازی از آینده رو ترسیم کرد و اقدامات بعدی رو برای رسیدن به همون چشمانداز ترتیب داد.
🗺︎ اگه این چشمانداز ترسیم نشه چه اتفاقی میافته؟ ممکنه یهو به خودمون بیایم و ببینیم همه دارن توی سازمان سخت تلاش میکنن اما سازمان به جایی نمیرسه. انگار هرکی داره تو تاریکی به یه جهت حرکت میکنه.
🔦 هدفگذاری، همون نوریه که یه تیم رو به سمت هدف مشترکشون هدایت میکنه.
✅ یکی از بهترین ابزارها برای این هدفگذاری، نرمافزار اوکیآر سنجمانه که به مدیران سازمانها کمک میکنه اهداف هر واحد رو همسو با هدف اصلی سازمان تعیین کنن تا از اتلاف هزینه، زمان و انرژی سازمان و افراد جلوگیری بشه.
🌐 مشاهده پست در لینکدین
@SanjemanHr | 192 |
| 10 |  🔷ارزیابی عملکرد در محل کار
🔸اصطلاح «ارزیابی عملکرد» به بررسی منظم عملکرد شغلی یک کارمند و مشارکت کلی در یک شرکت اشاره دارد. همچنین به عنوان بررسی سالانه، ارزیابی کارکنان، بررسی عملکرد یا ارزیابی شناخته میشود، ارزیابی عملکرد مهارتها، دستاوردها، و رشد یا عدم وجود آنها را ارزیابی میکند..
🔸در این مقاله به ارزیابی عملکرد در محل کار ( استفاده , انواع و انتقادات ) و اهداف آن و انواع می پردازیم .
همه این موارد در مجله سنجمان این هفته
@SanjemanHR | 179 |
| 11 |  💰 حقوق و مزایام حلال، جونم آزاد!
🔶 همه ما میدونیم توی محیطی که آزار کلامی یا فیزیکی میبینیم نباید بمونیم؛
اما مواردی هست که شاید آسیبش رو واضح نبینیم اما بعد از مدتی، باعث فرسودگی و بیانگیزگی ما میشن و فقط دنبال راهی واسه فرار از اون محیط میگردیم.
⁉️ اون محیطای سمی چه نشونههایی دارن؟ تو تصویر بالا سعی کردیم چند موردش رو لیست کنیم از جمله:
🔹 مدیری که توی تمام جزئیات کار شما دخالت میکنه و اصطلاحا #میکرومنیجمنت میکنه
🔹 افرادی که مدام درحال صحبتهای حاشیهای و حرف زدن درمورد بقیه هستن
🔹 تسکهای یهویی و غافلگیرکننده که تا همون لحظه نمیدونستین انجام دادنشون به عهده شماست
🔹 تماسهای کاری و توقع همیشه در دسترس بودن، توی ساعات غیر کاری و روزای تعطیل
✅ اینا از مواردیه که میتونه حضور توی هر سازمانی رو برامون سخت کنه و حس کنیم توی سیمان گیر کردیم، بدون این که بعضی وقتا حتی دلیلش رو بدونیم.
🌐 مشاهده پست در لینکدین
@SanjemanHr | 161 |
| 12 |  ⁉️ کجا باید به ایدههای خوب «نه» بگوییم؟
🔹 نه گفتن کار آسونی نیست؛ مخصوصا وقتی پای ایدههای خوب و افراد خوشفکر وسط باشه. اما برای رسیدن به اهداف بزرگ، مجبوریم این جام شوکران رو سر بکشیم.
🔹 اغلب ما فکر میکنیم هدفگذاری، یعنی مشخص کنیم که چه اقداماتی باید انجام بدیم؛ اما کلید موفقیت توی هدفگذاری، اینه که به ایده و اقدام دیگهای، قاطعانه «نه» بگیم.
🔹 با هدفگذاری به روش اوکی آر، ما تصویری واضح و چارچوبهایی مشخص برای رسیدن به اهداف سازمان داریم؛ اینجاست که نه گفتن، به اندازه تعیین اهداف و حتی بیشتر از اون اهمیت پیدا میکنه.
🌐 مشاهده پست در لینکدین
✅ ثبت نام جلسه رایگان و اختصاصی آموزش اوکیآر از لینک زیر👇👇👇
B2n.ir/OKRr
B2n.ir/OKRr
B2n.ir/OKRr
@SanjemanHr | 181 |
| 13 |  🔷مهارت های حل مسئله در محیط کار
🔸حل مسئله بخشی از کار همه است، چه مدیر باشید و چه کارمند سطح اول. یک مدیر پروژه ممکن است مشکلات را برای مشتریان و اعضای تیم خود حل کند، در حالی که سایر همکاران مشکلات را برای خود یا همکارانشان حل کنند. هر کارمندی باید فرآیند حل مسئله را درک کند و مهارتهای حل مسئله را توسعه دهد.
🔸در این مقاله راههایی برای افزایش مهارتهای حل مسئله و فرصتهای پیشرفت شغلی ارائه میدهیم.
همه این موارد در مجله سنجمان این هفته
@SanjemanHR | 188 |
