Металл и Минерал

Для российской угольной отрасли главный риск — прохождение пика импорта угля. И это действительно может стать очень неприятным сюрпризом. В последние годы в России построено много логистической (например, Восточный полигон) и перевалочной инфраструктуры для поставок каменного угля на экспортные рынки, разработаны разрезы, закуплена техника.... А спрос на энергетический уголь на внешних рынках может начать сокращаться и этот цикл может длиться годами. В глобальный пик потребления угля в ближайшие годы верится с трудом, так как впереди большой путь развития у Индии, Вьетнама, Бангладеш и множества других стран с совокупным населением под 3 млрд человек. Но Индия, как и Китай, будет опираться на внутренние ресурсы. При внешних поставках энергоносителей проект «великой Индии» вряд ли состоится. Дорогой импорт первичной энергии подводил под откос и намного более развитые экономики — например Германию и Японию. Тем не менее рынков сбыта для энергетического угля сегодня немного, и по прогнозам МЭА они будут стагнировать. Солнце и ветер постепенно будет вытеснять импортный уголь в КНР, Японии, Корее и т. д. То есть конкуренция за выживание на внешних рынках обострится. У российского углепрома преимуществ немного. При крайне низкой себестоимости добычи отечественные угольщики вынуждены отдавать больше половины своей экспортной выручки логистам — железным дорогам, портам, судоходным компаниям. И в этом заключается главная проблема отрасли. Решить её можно передачей энергии не по рельсам, а по ЛЭП. Но пока ни углепром, ни отечественная электроэнергетика к этому не готовы.

Рекордная премия на российскую сталь Российский рынок стали исторически считается премиальным — внутренние цены в среднем на 4-7% выше мировых. Однако за последний год (с 1п 2024) премия стабильно превышает 10% и даже достигала 16% в мае этого года! Чего ждать дальше? По прогнозам агентства "Эйлер", к концу 2025 г. стальная премия на российском рынке практически обнулится, а к 2026 году образуется достаточно ощутимый дисконт 📉 Ключевым фактором сжатия премии станет падение цен на сталь в России на фоне: ⚫ удешевления сырья (кокс, лом и руда) ⚫ сокращения спроса со стороны строителей из-за высокой ставки ⚫ роста конкуренции в секторе (на рынок зайдут сталевары из 🇨🇳 Китая и 🇰🇿 Казахстана) Однако к 2026 г. рост мировых цен также должен внести свою лепту в сжатие премии — экспортные цены вырастут на 13-14% на фоне восстановления спроса в Китае.

Розыгрыш 🧑‍🏭 Шахтерская шапка от канала Металл и Минерал завершился. Победители розыгрыша: 1. Paketovo (id7038251147) - 3rr6ns

Поздравление с Днём шахтёра

Поздравляю всех, кто трудится в регионах расположения наших угольных бассейнов – от Дальнего Востока и Арктики до Сибири и юга России. Особые слова благодарности за результативный труд – горнякам Кузбасса, где добывается более половины российского угля. И, конечно, шахтёрам нашего героического Донбасса, которые работают в сложнейших условиях, показывая пример стойкости и надёжности.

Подробнее – на сайте Кремля.

С Днём шахтёра, коллеги! Горное дело имеет богатую и долгую историю, полную героизма, традиций и удивительных профессий. Одна из таких — шу́бины. Так называли газожогов — людей, которые спускались в шахтные выработки, чтобы выжигать метан открытым огнём (находить скопления газа, кстати, помогали канарейки в клетках!). И главным средством индивидуальной защиты этих смельчаков был мокрый тулуп или шуба, надетая мехом внутрь и обезжиренной кожей наружу. Отсюда и пошло это название – шубины. С ними же связана и одна из главных шахтёрских легенд о духе по имени Шубин — встреча с ним могла сулить как большую удачу, так и большую беду. Здорово, что сегодня такие истории постепенно уходят в область фольклора, а культура безопасности и охраны труда шагнула далеко вперёд. От мокрых шуб и птичек в клетках — к современным системам мониторинга и надёжным средствам индивидуальной защиты. Ещё раз с праздником! Желаем шахтёрам и всем причастным к отрасли крепкого здоровья, безопасных смен и богатых пластов!

Как искусственный интеллект управляет производством на разрезе СУР Цифровая мастер-смена прошла на Солнцевском угольном разрезе. Каждый раз СУР ставит перед собой всё новые задачи. Сейчас - это проверка автономности управления сменой через искусственный интеллект. Он уже стал неотъемлемой частью горного производства. В апреле разрез полностью перешел на новую, умную операционную систему - OES. Платформа берёт на себя рутину: фиксирует отклонения, группирует их, анализирует тренды и направляет корректирующие действия напрямую машинистам операторам техники. Это позволяет в реальном времени поддерживать производственный ритм и снижать потери без увеличения парка.

https://vkvideo.ru/video-135454514_456249391 А что Алексей Александрович думает о передачи бизнеса детям?

Бизнес-образование для руководителей. 75% трансформаций в компаниях проваливаются. Причина — не в технологиях, а в людях. Сопротивление изменениям, отсутствие вовлечённости, «всё и сразу» без понятного плана — классика любой неудачной трансформации. Хорошая новость: грамотному управлению изменениями можно научиться. СберУниверситет создал программу «Управление изменениями» — для тех, кто внедряет инновации, ведёт команды через перемены и хочет делать это системно, а главное — с результатом. Что вас ждёт: - обучение у экспертов-практиков: 300+ успешных кейсов - разработка собственного проекта изменений для вашего бизнеса - запуск пилотных проектов с поддержкой экспертов - персональный коучинг и работа в мини-группах - вступление в сообщество выпускников Старт: 2 октября Подробнее — на сайте. Записаться Номер реестровой записи: С502024004938 #реклама 16+ sberuniversity.ru О рекламодателе

🫠 Совет дня: про тендеры Буду честен, я проиграл 10 тендеров подряд, прежде чем выиграл свой первый. И знаешь что? Это нормально. Ну, я так думаю. Что я понял? Тендер — это не про равные условия, а про брачные танцы до объявления конкурса. Если тебя пригласили в тендер уже после публикации (или ты сам нашёл его через какой-нибудь агрегатор), то, скорее всего, ты уже проиграл. Победителя определили до того, как документацию выкатили официально 🐱 5 правил для того, чтобы усилить свои шансы на победу: 1. Заходи заранее Тендер не выигрывают, когда он стартует. Его выигрывают, когда ты помогал клиенту писать ТЗ ещё пару кварталов назад. 2. Пиши критерии под себя Вся магия в формулировках. Некоторые из них: • Опыт работы на рынке не менее X лет. Сбриваешь молодняк. • Наличие в штате Х сертифицированных инженеров по... Сбриваешь фрилансеров и прочих малышей. • Подтвержденный опыт реализации проекта именно в отрасли заказчика. 3. Не будь тупо исполнителем Если ты не пишешь с клиентом ТЗ, то ты играешь по чужим правилам. А из п. 2 мы с тобой поняли, что чужие правила почти всегда пишут под чью-то жопу. 4. Учись проигрывать быстро Если видишь, что твою компанию позвали для массовки, то не трать кучу времени на документы. Подайся формально, чтобы зафиксироваться в базе потенциальных КА, и переключи фокус туда, где реально есть шанс. 5. Тендер = политика Это не только про цифры, но и про отношения. В реальности побеждает тот, кто сидел рядом и закидывал классные идеи задолго до конкурса. Короче говоря, тендер это не битва на старте. Это игра с заказчиком, где победителя определяют до того, как всё опубликовали. Не всегда, но чаще всего. Для консультаций и коуч сессий, эксперт B2B продаж и ГМК отрасли: @PavelGamov

Глава "Роснефти" Игорь Сечин, глава "Газпрома" Алексей Миллер, бизнесмен Олег Дерипаска https://t.me/rusal_life глава "Новатэка" Леонид Михельсон, глава "Роскосмоса" Дмитрий Баканов, глава "Ростеха" Сергей Чемезов примут участие в переговорах президента РФ Владимира Путина и председателя КНР Си Цзиньпина в расширенном составе в Китае на саммите Шанхайской организации сотрудничества (ШОС

Завтра горняки будут праздновать День шахтера. А среди наших читателей горняков очень много☺️ В преддверии праздника дарим подарок! 💡 Победителю розыгрыша достанется супер шапка невидимка с фонариками. Принять участие просто: 1. Нажать кнопку «Участвую» под постом. 2. Пригласить друга/знакомого/коллега подписаться на канал. Итоги розыгрыша подведем завтра

Превращаем текст в схему за секунды Napkin AI — это AI-сервис, который автоматически превращает текст в диаграммы, инфографику и схемы. Без промптов, просто cntl C - cntl V и все. Минимальные усилия — максимальный эффект. Шрифты, цвета, иконки всё можно подстроить под себя или бренд.

#вакансия руководитель группы проектов #русал Трансферное ценообразование. Контакты: yuliya.khrushcheva@rusal.com

​Как садовник подарил миру небоскрёбы 🪴 История железобетона началась не на стройке, а в саду В середине XIX века французский садовник Жозеф Монье заметил, что деревянные кадки для растений быстро гниют. Он решил заменить дерево цементом, но цемент оказался слишком хрупким. Тогда Монье вставил внутрь металлическую сетку, и так появился новый материал – бетон, усиленный железом. В 1867 году он запатентовал «бетонные цветочные кадки, усиленные железной сеткой». Позже Монье стал применять тот же принцип для плит, труб и мостов. Первый железобетонный объект в истории – это не дом и не мост, а цветочная кадка. Из этой простой садовой ёмкости выросли небоскрёбы Нью-Йорка, мосты Европы и стадионы XX века.

Россия промышленная: мотор на пределе. Когда смотришь каналы вроде Mashnews, складывается впечатление, что новые заводы в России открывать стали ежедневно. От чугуния до чипов - все новые и новые линии. Это не правда. За 2024-й на баланс прибавили 177 предприятий - то есть не каждый день, а раз в два дня. Апгрейд прежних производств идет еще интенсивнее. Катализатором понятно стал кризис, санкции и СВО. В 2023-24 инвестиции в хай-тек утроили. Число новых компаний и проектов выросло на 67%. С конвейера пошли не копии, а свои оригинальные решения. Успехи впрочем не валовые, а показательные. Вдруг выяснилось, что при правильной культуре управления и росте автоматизации, цеха ведут себя эффективнее на 30-50%. Если местами поднатужится, выпуск растет кратно. Козырь качественных кадров наконец лег на стол: инженеров на душу населения у нас вдвое больше, чем в США. Сочетая советские заделы фундаментальной науки и технологической школы, ресурсы госкорпораций и частную инициативу, - наши люди не ждут чуда - они его делают. Заданный ориентир технологической суверенности осложняется тем, что в мире забыли как это делается. Потому речь и не стала вестись о замещении всего и вся. Концентрация в критических отраслях: ВПК, энергетика, сельское хозяйство, транспорт и логистика. Стратегия, с прицелом избежать непосильных затрат, в целом процесс запустила. Где успехи наиболее заметны на фоне спроса, подстегнутого необходимостью. Приходится преодолевать главную ошибку 1990-х: развал научно-производственных связей. И дальнейшие перспективы зависят не от отдельных предприятий, а экосистем и цепочек создания стоимости. От разработки ресурсов, до своих станков до ПО для них. Планы включают ~₽4 трлн инвестиций до 2030-го. Слишком амбициозно? Учитывая что в том году было вложено ~₽750 млрд, цифра вполне реальная. Нацпроект "Средства производства и автоматизации" ставит ориентир в 95% самостоятельности в производстве хай-тека. Когда государство выступает спонсором и первым клиентом, принимая на себя риски - это вроде бы хорошо. Но издержки, - это когда 60% заявок на субсидии отклоняют из-за несоответствия формальным требованиям: бюрократический ад аппарат становится зримым тормозом. Часть процессов удалось упростить, списывая на экстренные потребности экономики и СВО. Проблема в том, что в форс-мажоре постоянно работать не получится. Никуда не делись объективные препятствия. Сравнительно дешевая рабочая сила в РФ снижает ценность внедрения автоматизации. Рынок труда консервативен - изъятие рабочих мест противоречит повестке. Доступ к глобальному рынку, чтобы купить и заимствовать технологии ограничен санкциями. Качественных специалистов также дефицит (это общемировая проблема). Высокие начальные инвестиции для малого и среднего бизнеса (тоже как и везде) при недоступном кредите и в целом недостатке денег на рынке. Конкуренция также не исчезла. После ухода западных компаний, в вакуум хлынули китайские аналоги. Доля их оборудования в новых проектах достигла 54%. Китай не делится исходниками, не предоставляет полного доступа к алгоритмам. Новая зависимость - не то, что хочется видеть. Полученный импульс по всем признакам исчерпан. В обработке рост в среднем 1% уже три месяца подряд. Годом ранее было +15%. Чем еще цифры не радуют, так это контекстом. В этом веке пауза или спад в обработке были в кризис-2009, рецессию-2015, локдаун-2020 и шок-2022. Теперь вот снова. Наша промышленность выходит на плато текущей модели. В чем она? Китай строит автоматизацию через масштаб и центральную координацию. США через щедрую оплату инноваций. Россия через вынужденную адаптацию. Минусы? У Китая зависимость от цепочек поставок. У США показалось дно финансового колодца. У РФ - сама концепция совершить прыжок, на который у других ушли десятилетия. При этом не изменив систему и не решая груз попутных проблем.🙈🙉🙊

Как понять, что дело происходит в Хьюстоне? По #металлическим дискам у машины. Slab car - это уникальная автомобильная культура, зародившаяся в Хьюстоне, штат Техас, и ставшая неотъемлемой частью местной хип-хоп сцены. Само название "Slab" часто расшифровывается как "Slow, Loud, and Bangin" (Медленный, Громкий и Взрывной), что точно отражает суть этих автомобилей. Однако, по другой версии, термин "slab" (плита) относится к бетонным плитам, из которых состоят хайвеи Хьюстона, по которым эти машины медленно и с гордостью "плывут".

Самый крупный троллейвоз, произведенный в СССР