PRO VISUAL | система контенту і прояву

​Після минулих дописів про контент, який існує більше в 🧠, ніж у блозі, хочу підсвітити вам одну цікаву штуку з практики ​Нещодавно на стратегічну консультацію прийшла експертка із запитом:

«Не можу регулярно створювати контент»

​На перший погляд усе виглядало доволі очевидно → є ідеї → є бажання вести блог → є чітке розуміння НАВІЩО → є навіть контент, який періодично виходить Але регулярності НЕМАЄ.. і людина була переконана, що проблема саме в процесах створення контенту.. і частково це справді було так, бо коли ми почали розбирати ситуацію глибше, стало видно, що шлях від ідеї до готового контенту більше нагадував смугу перешкод ​• З'являється (генерується) ідея • Потім питання: «це в рілс чи в карусель?», «як і що знімати?», «який монтаж?», «де взяти кадри?», «як оформити?»... ​Фактично кожна одиниця контенту створювалася з нуля, без зрозумілого маршруту, БЕЗ СИСТЕМИ, без налагоджених процесів..Тому навіть одна ідея могла застрягнути на кілька днів/тижнів А якщо контент і виходив у блог, він часто коштував занадто багато сил ​І так, це була одна з причин, але була ще одна, не менш важлива 🔦 Її ми розкопали і знайшли під первинним запитом, трохи ГЛИБШЕ 🐋 і заключалася ця причина ступорів в тому, що коли той самий ВИМУЧЕНИЙ допис або рілс нарешті публікувався, людина не переходила до наступного етапу роботи, вона переходила до КОНТРОЛЮ ​Перевірити перегляди. Потім ще раз. Подивитися, хто що виклав. Порівняти. Повернутися до своїх цифр. Знайомо? 🫣

​І тут дуже підступна штука: в такому контролі, суб'єктивно здається, що ви займаєтесь блогом, що ви аналізуєте, що працюєте.. але по факту контент у цей момент не створюється Наступна одиниця контенту не рухається вперед СИСТЕМА НЕ БУДУЄТЬСЯ

​Просто величезна кількість уваги йде на процеси, які ви не контролюєте.. і це дуже виснажує, бо до кінця дня реально втомлені, час витрачений, енергія витрачена, увага витрачена..

але НЕ на ті ПРОЦЕСИ, які створюють результат

​Саме тому я (майже) ніколи не працюю тільки з тим запитом, з яким приходить людина. Бо проблема, яку ми бачимо на поверхні, часто, це лише верхній шар ​Тому на стратегічній консультації є важливий етап діагностики, де ми шукаємо: → де саме відбулася поломка → які процеси реально працюють, а які, лише створюють ІЛЮЗІЮ роботи → де зливається ресурс → що НАСПРАВДІ заважає регулярності ​А далі починається найважливіше РОЗБУДОВА ПРОЦЕСІВ Ми не намагаємося зробити більше → ми робимо простіше та ефективніше ​В цьому конкретному випадку → ми спростили формати (вони стали більш точкові, тобто які це конкретно види reels і каруселей) → прибрали зайві УСКЛАДНЕННЯ (в самих процесах створення і оформлення контенту) → залишили лише ті інструменти, які реально відповідають ресурсу людини, її темпу та реальності → побудували зрозумілий маршрут (алгоритм дій) від ідеї до публікації Паралельно, в супроводі, працюємо зі звичкою постійно контролювати те, що не потребує контролю.. і поступово переносимо фокус назад: ​з переглядів → на власні ПРОЦЕСИ ​з порівняння → на власну СИСТЕМУ ​з контролю результату → на ДІЇ, які цей результат створюють ​І саме тут для мене найбільша цінність СУПРОВОДУ. Не тому, що людина не може впоратися сама → а тому, що будь-які зміни легше проходити, коли поруч є хтось, хто бачить картину цілком. Хто підсвітить саботаж і допоможе НЕ повернутися назад у звичний хаос ⚙️ ​Якщо ви теж відчуваєте, що створення контенту перетворилося на виснажливий квест, а регулярність тримається виключно на надзусиллях, можливо, проблема не в дисципліні → можливо, збій в процесах, які побудовані так, що працюють ПРОТИ ВАС ​На стратегічній консультації ми розбираємо саме це. Шукаємо реальну причину, БУДУЄМО зрозумілу СИСТЕМУ під ваш контекст, цілі і ресурси, а після, за потреби впроваджуємо ці зміни разом у СУПРОВОДІ. ​Тож якщо давно відчуваєте, що блог забирає значно більше сил, ніж мав би, напишіть мені в особисті ​Подивимося на вашу ситуацію без шаблонів/ярликів і спробуємо знайти не симптом, а ПРИЧИНУ ✉️