RAEX Образование

Экспертное интервью о роли вузов в технологическом лидерстве страны Редакция RAEX взяла интервью у Инны Андреяновой — генерального директора Фонда развития ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» — научно-технологического центра в Сургуте, созданного по поручению Президента РФ, для развития науки, инженерии и внедрения передовых технологий в сфере энергетической безопасности, медицины и новых материалов. Андреянова рассказала о практиках вузов и бизнеса по обеспечению технологического лидерства России, рейтингах вузов и корпоративных университетах промышленных компаний. RAEX 16 июня выпустил рейтинг лучших вузов России и отдельный список лучших по уровню научной деятельности. Какие вузы из списка вы бы хотели отметить?

«Среди ведущих вузов России я выделяю университеты, сочетающие фундаментальную науку с практикой. Лидеры отрасли — МГУ, МФТИ, МГТУ им. Баумана, СПбГУ и МИФИ — задают стандарты образования и исследований. Особого внимания заслуживают Томский политехнический университет, Уральский федеральный университет, Сибирский федеральный университет, Дальневосточный федеральный университет, Балтийский федеральный университет и Северный (Арктический) федеральный университет. Они ключевые игроки в энергетике, промышленности и освоении регионов. Для ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК» эти вузы — стратегические партнёры в научно-технологическом развитии. Не могу не отметить, что вузы Югры, и, в особенности СурГУ, являются инициаторами проекта ИНТЦ, что свидетельствует об особом характере их связи с предприятиями ТЭК, который еще больше усилится после строительства университетского кампуса в составе ИНТЦ».

Как вы оцениваете развитие технологического лидерства сейчас? Какие вузы на ваш взгляд отвечают современным вызовам по обеспечению страны высококвалифицированными инженерными кадрами?

«Современное технологическое лидерство требует объединения исследовательской компетенции, инженерной культуры, инфраструктуры и междисциплинарной работы с внедрением разработок. В этом контексте возрастает роль университетов, тесно сотрудничающих с индустрией, которые готовят высококвалифицированные инженерные кадры, способные решать реальные производственные задачи. Один из наиболее показательных примеров — совместная магистерская программа «Нефтегазовое дело и цифровые технологии», запущенная Санкт-Петербургским государственным университетом и компанией «Газпром нефть» осенью 2025 года в рамках Передовой инженерной школы СПбГУ. Студенты программы работают с реальными данными о месторождениях, осваивают 3D-моделирование, методы искусственного интеллекта и нейросетевого анализа, а лучшие выпускники проходят стажировки в технологических центрах компании. Другой пример — Передовая инженерная школа «Цифровой инжиниринг» Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. С 2022 по 2025 год школа реализовала более 70 научно-технических проектов и привлекла свыше 1,8 миллиарда рублей по коммерческим договорам с высокотехнологичной промышленностью, в том числе с «Росатомом», «Северсталью», предприятиями ОАК и ОДК. В 2024 году состоялся первый выпуск магистров — все выпускники трудоустроились на предприятиях индустриальных партнёров. С 2025 года школа полностью перешла на внебюджетное финансирование за счёт средств индустрии».

В рамках своей деятельности вы сотрудничаете с крупными компаниями России, некоторые из них учредили собственные корпоративные университеты. С чем вы связываете этот тренд?

«Тренд на корпоративные университеты представляется вполне закономерным. Он связан прежде всего с тем, что современные технологии развиваются очень быстро, а требования к специалистам становятся все более сложными. Крупному бизнесу уже недостаточно рассчитывать только на стандартную систему подготовки кадров, поскольку компании нуждаются в специалистах, глубоко понимающих отраслевую специфику, внутренние стандарты, культуру производственной среды и современные инструменты управления и инженерной работы. Поэтому корпоративные университеты становятся не альтернативой классическому вузу, а важным дополнением к нему. Они позволяют быстрее адаптировать подготовку под реальные задачи компании, оперативно обновлять содержание программ и формировать именно те компетенции, которые требуются бизнесу здесь и сейчас».