ru
Feedback
Защита долларовых инвестиции в Bitcoin/ Ethereum.

Защита долларовых инвестиции в Bitcoin/ Ethereum.

Открыть в Telegram

Чат https://t.me/yieldforttrading Сотрудничество и связь: @zbadger26

Больше
2 191
Подписчики
Нет данных24 часа
-57 дней
-2630 день
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+1
в 0 каналах
июнь '26
+16
в 0 каналах
Get PRO
май '26
+28
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+29
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+16
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+14
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+20
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '25
+23
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+23
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '25
+22
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+25
в 0 каналах
Get PRO
август '25
+28
в 0 каналах
Get PRO
июль '25
+3
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+24
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+7
в 0 каналах
Get PRO
апрель '25
+6
в 0 каналах
Get PRO
март '25
+11
в 0 каналах
Get PRO
февраль '25
+15
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+14
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '24
+98
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+16
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '24
+28
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+7
в 2 каналах
Get PRO
август '24
+20
в 0 каналах
Get PRO
июль '24
+43
в 0 каналах
Get PRO
июнь '24
+7
в 0 каналах
Get PRO
май '24
+28
в 0 каналах
Get PRO
апрель '24
+16
в 0 каналах
Get PRO
март '24
+275
в 0 каналах
Get PRO
февраль '24
+27
в 2 каналах
Get PRO
январь '24
+142
в 2 каналах
Get PRO
декабрь '23
+154
в 2 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+55
в 2 каналах
Get PRO
октябрь '23
+173
в 2 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+76
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+357
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+38
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+41
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+44
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+56
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+48
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+44
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+89
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+54
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+58
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+34
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+38
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+454
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+179
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+82
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+28
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+177
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+509
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+654
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+549
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+1 085
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+363
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+110
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+215
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+569
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+88
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+827
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+739
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+1 628
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+993
в 0 каналах
Дата
Привлечение подписчиков
Упоминания
Каналы
25 июля0
24 июля0
23 июля+1
22 июля0
21 июля0
20 июля0
19 июля0
18 июля0
17 июля0
16 июля0
15 июля0
14 июля0
13 июля0
12 июля0
11 июля0
10 июля0
09 июля0
08 июля0
07 июля0
06 июля0
05 июля0
04 июля0
03 июля0
02 июля0
01 июля0
Посты канала
(Bloomberg) — Представители Банка Японии (BOJ) допускают возможность повышения процентных ставок более быстрыми темпами, чем ожидает большинство экономистов, поскольку продолжающееся ослабление иены усиливает риски ускорения инфляции. Об этом сообщили источники, знакомые с ситуацией. Ожидается, что на заседании правления 31 июля Банк Японии сохранит параметры денежно-кредитной политики без изменений. Большинство наблюдателей BOJ прогнозируют следующее повышение ставки в декабре, после того как в прошлом месяце регулятор поднял ключевую ставку до 1% — максимального уровня за последние 31 год. По словам источников, руководство центробанка понимает, что большинство аналитиков ожидает повышения ставок примерно раз в полгода, однако в случае необходимости готово действовать раньше. При этом какого-либо заранее установленного графика ужесточения политики не существует. Представители банка считают, что сейчас особенно важно внимательно оценивать дополнительные риски ускорения инфляции, поскольку базовая инфляция наконец приблизилась к целевому уровню 2%, установленному регулятором более 13 лет назад. В среду иена укрепилась до 162,69 за доллар с примерно 163,13, тогда как доходность 2-летних японских государственных облигаций поднялась до максимума с 1995 года. Доходность 5-летних облигаций выросла до 1,995%. Накануне ночью иена опустилась до самого слабого уровня по отношению к доллару почти за 40 лет, что побудило японское правительство вновь предупредить о возможности принятия мер на валютном рынке. Представители BOJ продолжают подчеркивать, что денежно-кредитная политика не используется для достижения конкретных уровней обменного курса. Тем не менее, влияние курса иены на инфляцию требует пристального внимания, отмечают источники. «На фоне растущих опасений относительно стимулирующей бюджетной политики усиливается мнение, что попытки остановить ослабление иены исключительно за счет валютных интервенций имеют свои пределы», — заявил глава инвестиционной стратегии Pictet Asset Management Japan Дзюмпэй Танака. Еще одним фактором, открывающим возможность для более быстрого повышения ставок, являются признаки того, что инфляция становится более устойчивой. По словам источников, чиновники видят все больше свидетельств того, что компании быстрее, чем раньше, перекладывают рост издержек на потребителей. Это отражает изменение ценового поведения бизнеса после начала конфликта вокруг Ирана. На этом фоне новое ослабление иены может стать дополнительным стимулом для дальнейшего повышения цен компаниями. Некоторые представители BOJ также считают, что задачи центробанка меняются по мере приближения базовой инфляции к 2%. Вместо стремления подтолкнуть инфляцию выше основное внимание постепенно смещается к тому, чтобы удерживать рост цен устойчиво около целевого уровня, сообщили источники. Участники рынка уже закладывают в цены более быстрый цикл повышения ставок, чем предполагает консенсус экономистов. Согласно опросу Bloomberg, проведенному перед повышением ставки 16 июня, около 70% экономистов ожидали, что BOJ будет повышать ставки примерно раз в шесть месяцев. Однако инвесторы уже опасаются, что следующее повышение может состояться до декабря. Рынок свопов overnight index swaps (OIS) в настоящее время оценивает вероятность еще одного повышения ставки к октябрю примерно в 72%.

2
Он заверяет, что вся разработка ведется в изолированной («песочнице») среде. Другими словами, саморазвивающаяся модель ИИ не сможет выйти в интернет и начать причинять вред. Вместо этого она действует как младший научный сотрудник, который должен убедить своих человеческих руководителей в правильности научного результата. Эта аналогия звучит убедительно, но лично меня она не убеждает. Гораздо тревожнее другое наблюдение Роктешеля: по его словам, искусственный интеллект фактически совершенствует сам себя уже последние два года — будь то с помощью автоматизированных инструментов программирования, создающих значительную часть следующего поколения моделей, или благодаря методам обучения с подкреплением. Именно поэтому протестующим, требующим поставить развитие ИИ на паузу, будет крайне сложно добиться своего. Нет какого-то одного процесса, который можно было бы остановить. Вместо этого существует множество обычных практик, глубоко встроенных в работу каждой ведущей лаборатории. Это принципиально отличает нынешнюю ситуацию от прежних попыток временно остановить научный прогресс по этическим причинам. Например, на конференции Asilomar в 1975 году биологи добровольно прекратили эксперименты по рекомбинации генов до появления правил безопасности, опасаясь распространения искусственно созданных микроорганизмов. Тогда существовала одна конкретная технология, которую можно было либо применять, либо запретить. Самосовершенствующийся ИИ — это не одна технология, а множество различных методов, для которых невозможно ввести единый запрет. Роктешель убежден, что потенциальная польза для науки полностью оправдает эти риски. В Anthropic идут еще дальше, используя давно знакомый аргумент: если компания сама замедлит исследования, то ее догонят «наименее осторожные игроки» (не уточняя, кого именно имеет в виду), которые могут создать гораздо более опасную угрозу для мира. Проблема такого аргумента заключается в том, что им можно оправдать практически любые действия. Те, кто сегодня находится на переднем крае разработки, уверены, что именно они действуют наиболее ответственно, хотя одновременно стремительно движутся к результату, последствия которого никто не способен предсказать. Недавняя научная работа Anthropic уже дает определенное представление о том, что может происходить дальше. Группа из девяти агентов Claude, работавших совместно над задачей обеспечения безопасности, превзошла по результатам исследователей компании. Однако эти агенты также нашли способ манипулировать метрикой оценки успеха, чтобы добиться лучших показателей. На мой взгляд, это означает, что дальнейшее ослабление человеческого контроля может привести к ситуации, когда станет непонятно даже само значение слова «улучшение». Возможно, протестующие в Сан-Франциско с картонными плакатами действительно не до конца понимают, как устроен искусственный интеллект. Но они прекрасно осознают гораздо более важную вещь: фундаментальное решение о том, следует ли продолжать движение вперед несмотря ни на что, принимается за них. И принимают его люди, которые уже заранее решили, что ответ — «да».
66
3
(Bloomberg Opinion) — Более сотни протестующих прошли маршем между штаб-квартирами Anthropic PBC и OpenAI в Сан-Франциско в начале этого месяца, призывая приостановить гонку по совершенствованию искусственного интеллекта. Достаточно взглянуть на их плакаты с надписями вроде «Пожалуйста, не убивайте меня» и «QuitGPT» («Брось GPT»), чтобы некоторые сочли их чудаками, поверхностно разбирающимися в технологии. Однако их опасения указывают на один из самых обсуждаемых новых трендов в отрасли — так называемое рекурсивное самосовершенствование (recursive self-improvement), то есть ИИ, способный самостоятельно улучшать себя. Доказательств того, что этот научно-фантастический сценарий вполне реален, уже более чем достаточно, и в его развитие вкладываются миллиарды долларов. Более того, неясно, возможно ли вообще поставить этот процесс «на паузу». «Мы считаем, что создание ИИ, способного автоматизировать исследования в области ИИ и самостоятельно совершенствоваться, может представлять опасность для человечества», — заявил Майкл Трацци в недавнем телеинтервью. Трацци — один из активистов, который в прошлом году провел восьмидневную голодовку у офиса Google DeepMind. «Так считают не только я и другие исследователи — сами лаборатории говорят об этом», — добавил он. И он прав. После того как инструменты программирования на базе ИИ позволили OpenAI и Anthropic значительно ускорить разработку, обе компании начали активно нанимать исследователей, рассчитывая, что ChatGPT и Claude смогут сделать себя умнее самостоятельно. Anthropic пригласила Андрея Карпаты — сооснователя OpenAI и бывшего топ-менеджера Tesla, чьи обучающие материалы по этой теме оказали огромное влияние на индустрию, — чтобы он возглавил команду, использующую Claude для собственного совершенствования. В гонку за самосовершенствующимся ИИ также вступило новое поколение стартапов. Лондонская Recursive Superintelligence в мае привлекла 650 млн долларов при оценке 4,7 млрд долларов. Компания Ricursive Intelligence из Пало-Альто, которая больше сосредоточена на разработке чипов, получила 335 млн долларов. Основанная пионером обучения с подкреплением Дэвидом Сильвером компания Ineffable Intelligence в апреле привлекла 1,1 млрд долларов на создание ИИ, который сможет совершенствовать сам себя. Это стало крупнейшим посевным раундом финансирования в истории Европы. По словам сооснователя Recursive Superintelligence Тима Роктешеля, преимущество независимого стартапа перед крупной технологической компанией заключается в том, что можно начать с чистого листа небольшой командой инженеров, а не поручать сотням сотрудников автоматизировать собственную работу. «Это бы просто убило моральный дух», — говорит он. Это растущее отчаяние программистов ярко проявилось в цитате, которую Anthropic привела в своем недавнем блоге под заголовком «Когда ИИ создает сам себя». «В те дни, когда все работает идеально, я не могу избавиться от ощущения, что все, что я делаю, уже не имеет значения. Все автоматизировано, работает лучше и быстрее, чем когда-либо смогу я», — признался один из инженеров компании на условиях анонимности. В публикации отмечается, что большую часть программного кода в Anthropic теперь пишет Claude, а роль человека постепенно сводится к узкому месту процесса разработки. Основной вклад людей — это суждение и вкус: выбор наиболее перспективных экспериментов и определение действительно важных научных задач. Однако Роктешель считает, что даже эту функцию постепенно начинает выполнять искусственный интеллект. По его мнению, ИИ уже автоматизировал многие аспекты традиционной разработки программного обеспечения, а теперь начинает исчезать и последний человеческий элемент научного процесса — способность исследователя самостоятельно совершенствовать свои знания через процесс открытий. «Именно поэтому мы и ушли со своих прежних мест работы, чтобы полностью сосредоточиться на этой задаче», — говорит он. Я несколько раз спрашивал Роктешеля, почему он работает над технологией, которая потенциально может выйти из-под контроля человека.
53
4
(Bloomberg) — По мнению торгового подразделения UBS, резкое падение акций роста (momentum stocks), вероятно, подходит к концу, что создает возможность для инвесторов постепенно восстанавливать позиции в бумагах, связанных с искусственным интеллектом и производством полупроводников. Эта оценка появилась на фоне сильного отскока акций производителей чипов во вторник. Индекс азиатских полупроводниковых компаний Bloomberg вырос более чем на 3%, прервав трехдневную серию снижения, а высокотехнологичные фондовые индексы Южной Кореи и Тайваня прибавили свыше 3%, поскольку инвесторы вновь начали покупать сильно подешевевшие бумаги, связанные с ИИ. Одной из причин формирования «дна» в секторе может быть то, что значительная часть спекулятивных позиций уже была ликвидирована. Согласно данным прайм-брокерского подразделения UBS, хедж-фонды сократили длинные позиции в momentum-акциях и бумагах полупроводниковых компаний примерно на 5% от общей рыночной стоимости портфелей — это одно из крупнейших сокращений за всю историю наблюдений. В результате чистое позиционирование в акциях производителей чипов и разработчиков программного обеспечения вернулось к уровням апреля. Улучшение фундаментальных показателей сектора искусственного интеллекта является сигналом для покупки на снижении, отметил в записке клиентам Майкл Романо, руководитель отдела продаж деривативов на акции для хедж-фондов в UBS. При этом он рекомендует инвесторам входить в позиции постепенно, а не пытаться сразу полностью восстановить вложения. Momentum-стратегии предполагают покупку акций, демонстрирующих лучшую динамику, и открытие коротких позиций по бумагам с наихудшей доходностью. «Снижение риска в momentum-портфелях было и остается нашей убежденной инвестиционной идеей», — написал Романо. — «Однако наращивать позиции следует постепенно». В корзину momentum-акций UBS входят, в частности, Sandisk Corp., Broadcom Inc., Oracle Corp., KKR & Co. Inc., Datadog Inc. и Microsoft Corp. По словам Романо, текущее позиционирование становится все более благоприятным для восстановления этих бумаг. Однако рост акций ИИ и momentum-сегмента может произойти за счет недавних лидеров рынка. Данные прайм-брокерского подразделения UBS показывают, что значительная часть недавних покупок банков, промышленных и других циклических компаний была вызвана закрытием коротких позиций, а не открытием новых длинных. Это означает, что данные сектора могут вновь оказаться под давлением, если инвесторы начнут перераспределять капитал обратно в акции, связанные с ИИ. Тем временем корзина акций разработчиков программного обеспечения UBS выросла примерно на 20% с конца июня, что, по мнению Романо, подчеркивает высокую чувствительность этих бумаг к изменениям в позиционировании инвесторов. Он ожидает, что процесс сокращения позиций в momentum-акциях достигнет своего дна к концу июля, если этого еще не произошло. В подтверждение этой точки зрения Романо приводит динамику индекса momentum UBS, который в прошлую пятницу совершил впечатляющий внутридневной разворот: за два часа он перешел от падения на 3,5% к росту на 2,5%. «Когда настроение рынка изменится, я ожидаю возникновения мощного всплеска ликвидности, который подтолкнет цены вверх», — написал Романо.
59
5
(Bloomberg) — Трейдеры на рынке федеральных фондов (Fed funds) активно увеличивают ставки на то, что Федеральная резервная система может начать повышать процентные ставки уже в июле — сценарий, который еще недавно казался практически невероятным. Однако этим ожиданиям могут помешать предстоящие публикации важных макроэкономических данных. Вероятность повышения ставки уже на следующем заседании ФРС пока остается невысокой. Рынок процентных свопов закладывает около 9 базисных пунктов повышения при стандартном шаге в 25 б.п., что соответствует примерно 36%-ной вероятности такого решения. Тем не менее это значительно выше почти нулевых ожиданий, существовавших до того, как новый председатель ФРС Кевин Уорш вновь сделал главным приоритетом борьбу с инфляцией. Объем открытых позиций (open interest) по августовским фьючерсам на ставку федеральных фондов резко вырос после заседания ФРС 17 июня. Большая часть новых позиций приходится на продавцов контрактов, что указывает на открытие коротких позиций. Такая стратегия приносит прибыль, если вероятность повышения ставок продолжает увеличиваться. Открытый интерес по августовским фьючерсам Fed Funds быстро растет После заседания ФРС 17 июня: открытый интерес увеличился примерно с 454 тыс. контрактов до почти 590 тыс., или примерно на 30%; дневные объемы торгов стабильно превышали средние значения. Рост активности связан с тем, что Уорш дал понять: теперь решения ФРС могут одинаково смещаться как в сторону ужесточения, так и смягчения политики. Однако эти ставки могут быть поставлены под сомнение уже в четверг, когда выйдет отчет по рынку труда США. Если данные покажут ослабление занятости, вероятность июльского повышения ставки снизится, а недавно открытые короткие позиции могут оказаться убыточными. Интерес к ставкам на повышение ставок растет, несмотря на то, что ранее участники рынка опционов, наоборот, пытались застраховаться от чрезмерного количества повышений ставок, уже заложенных в цены. Одновременно на дальнем конце кривой доходности усиливается спрос на длинные казначейские облигации США. Инвесторы делают ставку на то, что они будут показывать лучшую динамику. Согласно еженедельному опросу клиентов JPMorgan Chase & Co., число инвесторов, занимающих длинные позиции в Treasuries, выросло, а совокупная чистая длинная позиция достигла максимума за семь месяцев. По словам Джейсона Вайянкура, главного инвестиционного стратега Columbia Threadneedle Investments: «Похоже, доходности долгосрочных казначейских облигаций достигли своего пика еще в середине мая. С тех пор длинные бумаги обеспечивают положительную доходность, несмотря на то что фондовый рынок движется в боковике при высокой волатильности.» Более благоприятное отношение инвесторов к долгосрочным облигациям может еще сильнее сократить разрыв между короткими и длинными доходностями, поскольку доходности краткосрочных бумаг растут на ожиданиях повышения ставок. Это приводит к уплощению кривой доходности. Спрэд между доходностями 2-летних и 10-летних казначейских облигаций сократился примерно на 15 базисных пунктов после июньского заседания ФРС и сейчас находится вблизи минимальных уровней текущего года. По словам Прии Мисры, портфельного управляющего JPMorgan Asset Management: «Уплощение кривой отражает то, что баланс рисков на рынке сместился с состояния рынка труда в сторону инфляции.»
240
6
Как я уже писал ранее, истинное преимущество блокчейна всегда заключалось не в мире криптоэнтузиастов и мемкоинов, а в инфраструктуре традиционных финансов. Инвесторы устали от несбывшихся обещаний сверхвысокой доходности. Им нужны надёжные финансовые инструменты. Но чтобы индустрия токенизации действительно выросла, ей необходимо оправдать ожидания. Пока слишком многие так называемые цифровые активы представляют собой всего лишь существующие ценные бумаги, «упакованные» в токен, тогда как расчёты и бухгалтерия по-прежнему выполняются людьми вручную с помощью электронных таблиц. Столкнувшись с этой реальностью, отрасль начинает разделяться на два лагеря. С одной стороны находятся цифровые версии традиционных активов, которые существуют исключительно во внутренних системах отдельного банка. Они действительно повышают эффективность внутреннего учёта, однако такие токены нельзя вывести во внешний криптокошелёк или передать напрямую другому пользователю. Им недостаёт свободы открытого рынка. Настоящий смысл проектов вроде партнёрства Mirae и Ondo заключается в создании токенов, которые изначально предназначены для обращения за пределами платформы-эмитента. Именно токенизированные фонды денежного рынка OUSG от Ondo и BUIDL от BlackRock стали одними из главных катализаторов этого тренда. Поскольку эти токены могут свободно обращаться вне платформы выпуска, их владельцы не просто получают доходность, привязанную к краткосрочным процентным ставкам. Они могут перевести токены на биржу цифровых активов и использовать их в качестве обеспечения для сделок с кредитным плечом, заставляя капитал работать в режиме реального времени. Позволяя защитным активам и популярным технологическим ETF свободно перемещаться по блокчейну, финансовая система наконец избавляется от дорогостоящих посредников традиционного рынка. Биткоин как «деньги будущего» никогда не выглядел убедительной идеей. В последнее время он уже не кажется особенно привлекательным даже как инвестиционный актив. Гораздо больше перспектив у других токенов — тех, которые представляют реальные ценные бумаги, уже доказавшие свою полезность в традиционной финансовой системе. Именно они имеют шанс занять лидирующие позиции.
124
7
(Bloomberg Opinion) — Возможно, пришло время отвлечься от биткоина и обратить внимание на другие «монеты» — цифровые токенизированные версии самых разных реальных активов: от казначейских облигаций США и корпоративных бондов до акций и сырьевых товаров. Пока старейшая криптовалюта мира пытается оправиться после 50%-ного падения с октября, спрос на цифровые версии реальных активов незаметно, но уверенно набирает обороты. Их владельцы хранят инвестиции не на традиционных брокерских счетах, а непосредственно в собственных криптокошельках — в виде защищённых цифровых токенов, которыми можно свободно обмениваться напрямую между участниками или торговать на биржах. Такая гибкость открывает совершенно новые способы повышения доходности. Инвестор может хранить в одном кошельке часть облигации, долю индексного фонда и унцию золота, свободно используя их в качестве залога или мгновенно торгуя ими круглосуточно, семь дней в неделю. Эти возможности, привлекательные как для институциональных, так и для частных инвесторов, в конечном итоге могут превратить криптокошелёк в нечто вроде Уолл-стрит для каждого. По крайней мере, именно такова амбициозная цель индустрии, которая пока оценивается всего в $32 млрд. По оценке Citigroup, к 2030 году рынок токенизированных активов может достичь от $2,7 трлн до $8,2 трлн. Основным драйвером роста станут молодые розничные инвесторы, а наибольшую популярность получат токенизированные ценные бумаги публичных компаний, прежде всего казначейские облигации США и акции. Критики утверждают, что токенизация решает проблему, которой не существует. В конце концов, комиссии традиционных брокеров для розничных клиентов уже практически обнулены, тогда как работа с блокчейнами вроде Ethereum или Solana всё ещё требует оплаты так называемых gas fees — комиссий валидаторам сети, компьютерам, которые подтверждают транзакции и обеспечивают честность системы при отсутствии центрального посредника. Но такой взгляд упускает главное. Основной недостаток традиционной финансовой системы заключается не в комиссиях, а в скрытых структурных издержках — потерях времени и «замороженном» капитале. Когда частный инвестор продаёт акции, брокер действительно может не брать комиссию, однако деньги оказываются заблокированы на несколько дней до завершения расчётов, прежде чем их можно будет вывести или снова инвестировать. Если же владелец активов хочет использовать свой портфель в качестве обеспечения по кредиту, ему приходится проходить длительные проверки, оплачивать административные расходы и мириться с высокими процентными маржами банков. Токенизация меняет эту экономику. Расчёты происходят мгновенно. Чтобы использовать токенизированный ETF или казначейскую облигацию США в качестве обеспечения на децентрализованной бирже, больше не нужен посредник, который будет двое суток оценивать риск. Это делает программный код — за считанные секунды. К тому же комиссии сети резко снизились. Комиссия в 10 центов ничтожна по сравнению с потерями от простаивающего капитала или ежегодной платой управляющему в размере 1%, который по сути лишь обслуживает документооборот. Показателен недавний альянс между южнокорейской управляющей компанией Mirae Asset Global Investments, под управлением которой находится $377 млрд, и пятилетней платформой токенизации Ondo Finance, основанной двумя бывшими сотрудниками Goldman Sachs. Ondo помогает Mirae перенести линейку ETF Global X на блокчейн. Благодаря этому инвесторы по всему миру смогут покупать фонды, ориентированные на космические технологии, робототехнику или искусственный интеллект, даже тогда, когда американские фондовые рынки закрыты. Это начинает оказывать давление и на государства. Чтобы не утратить статус высококачественного залога, японские государственные облигации (JGB) также выходят в блокчейн. Это позволит трейдерам по всему миру использовать их для обеспечения сделок в любое время — например, в два часа ночи воскресенья — так же легко, как сегодня можно использовать токенизированные казначейские облигации США.
114
8
Возникает еще один вопрос: как нынешний процесс вписывается в долгосрочную тенденцию, которую бывший стратег Citigroup Роберт Бакленд более двадцати лет назад назвал de-equitization. Суть этой тенденции заключается в том, что через обратный выкуп акций и денежные поглощения (часто с участием фондов прямых инвестиций) с рынка исчезает больше акций, чем появляется в результате новых размещений. Около $4 трлн новой рыночной капитализации, которые могут принести крупнейшие IPO, означают увеличение американского фондового рынка примерно на 6% — весьма существенный скачок. Однако Бакленд отмечает, что этот рост происходит после длительного периода относительного дефицита IPO. Это принципиально отличается от ситуации перед медвежьим рынком 2000–2003 годов, когда технологические компании массово выпускали новые акции. По его словам: «Этот избыток предложения только начинает формироваться». Компании по-прежнему активно выкупают собственные акции Это может служить определенной подушкой безопасности для новых размещений технологического сектора. Сегодняшняя ситуация отражает специфические изменения именно внутри индустрии ИИ. Компании, которые раньше финансировали рост за счет собственного денежного потока, теперь вынуждены привлекать внешний капитал из-за колоссальных расходов на развитие искусственного интеллекта. И что особенно важно — фондовый рынок готов предоставить этот капитал. Как образно выразился Бакленд: «Инвесторские утки громко крякают, ожидая, когда их покормят». Но это все равно серьезный перелом Технологический сектор, который долгие годы способствовал сокращению количества акций на рынке через buyback, теперь сам становится крупным эмитентом новых бумаг. Поэтому инвесторам не стоит автоматически рассчитывать, что в следующий раз при падении котировок технологический гигант поддержит цену своих акций масштабным обратным выкупом. Это скорее бум искусственного интеллекта, чем общий бум IPO Если компания среднего размера, не связанная с ИИ, рассчитывает, что ее IPO встретят с таким же энтузиазмом, ей, вероятно, не стоит питать иллюзий. Утки крякают далеко не везде. После IPO SpaceX и масштабного привлечения капитала Alphabet трудно поверить, что рынок не найдет покупателей и для Anthropic с OpenAI. Однако независимо от того, станет ли причиной истечение lock-up периодов, исторические закономерности или переход от «деэквитизации» к «реэквитизации», автор видит здесь явный предупреждающий сигнал: в более долгосрочной перспективе столь масштабное увеличение предложения акций может оказаться негативным фактором для фондового рынка.
234
9
(Bloomberg Opinion) — С размещением SpaceX рынок, похоже, справился. Теперь инвесторам предстоит переварить еще более амбициозные IPO лидеров в сфере искусственного интеллекта — Anthropic PBC (создателя Claude) и OpenAI (разработчика ChatGPT). Для рынка, который не привык к столь масштабным первичным размещениям — тем более следующим одно за другим, — это очень крепкий коктейль. Вопрос лишь в том, когда проявятся последствия. IPO SpaceX уже стало рекордным событием. Основатель компании Илон Маск сумел привлечь $75 млрд при оценке бизнеса в $1,8 трлн. Однако это одновременно и грандиозный эксперимент, проверяющий, какой объем новых акций способен поглотить рынок. IPO по своей природе — всегда ставка на риск, и хедж-фонды, склонные к риску, традиционно играют ключевую роль в формировании спроса до тех пор, пока их не поддержат более широкие массы инвесторов. Акции SpaceX ускоренно включаются в индекс Nasdaq-100 и наверняка привлекут огромную аудиторию частных инвесторов. Но пока никто не знает, как именно сработают все технические факторы. Основная идея IPO строилась вокруг бизнеса в области искусственного интеллекта. Однако SpaceX одновременно является и аэрокосмической компанией, и телекоммуникационным оператором. Возникает вопрос: как инвесторы из разных отраслей будут перераспределять капитал в ее пользу? И это еще без учета неизвестных факторов, которые невозможно предугадать. По данным Bloomberg News, Anthropic и OpenAI могут стремиться к оценке более $1 трлн каждая. Для них крайне важно, чтобы IPO SpaceX оказалось успешным не только в первый день торгов, но и в последующие недели. Если инвесторы потеряют деньги на одном размещении, они будут гораздо осторожнее участвовать в следующем. Однако главный вопрос для более консервативных участников рынка заключается в том, способен ли рынок вообще переварить такой объем новых акций. Есть ли у рынка аппетит? Один из способов ответить на этот вопрос — сравнить объем новых акций с объемом акций, которые исчезают с рынка. Аналитики Goldman Sachs ожидают, что общий объем корпоративной эмиссии в этом году достигнет $1,1 трлн, включая IPO и дополнительные размещения уже торгующихся компаний, такие как прошлонедельнее привлечение $85 млрд компанией Alphabet. При этом объем обратного выкупа акций (buyback) должен составить около $1,3 трлн, чему способствуют финансовый сектор и компании, выигрывающие от бума инвестиций в ИИ. Это означает, что у инвесторов будут свободные средства для вложений. Если добавить возможные денежные поглощения компаний, то складывается впечатление, что рынок действительно способен переварить новые размещения. Однако ситуация становится сложнее в 2027 году. Исследование Goldman предупреждает, что тогда начнут истекать периоды lock-up, после чего сотрудники компаний и ранние инвесторы смогут массово продавать свои акции. История показывает: настоящая волна предложения приходит позже Статистика свидетельствует, что значительный объем акций появляется на рынке именно после IPO, когда ранние инвесторы начинают фиксировать прибыль. Что говорит история? Стратеги Deutsche Bank подробно изучили статистику прошлых волн IPO и академические исследования, посвященные их влиянию на фондовый рынок. Вывод выглядит обнадеживающим: рынок обычно показывает хорошие результаты во время IPO-бумов. Причина в том, что сильный фондовый рынок сам стимулирует компании выходить на биржу, а не наоборот. Как говорится в исследовании: Более сильный рынок акций и ожидания высокой прибыльности привели к волне размещений, однако сами размещения оказывают лишь незначительное непосредственное влияние на динамику рынка. Но есть важные оговорки. Увеличение предложения акций при прочих равных — негативный фактор для фондового рынка. Очень крупные IPO сами по себе могут снизить американский рынок примерно на 1%, хотя на практике колебания часто оказываются еще больше. Кроме того, аналитики отмечают: Волны IPO со временем действительно сменяются более слабой доходностью акций, хотя сами такие периоды могут продолжаться довольно долго. От "деэквитизации" к "реэквитизации"
121
10
Нет текста...
133
11
Антуан Брак из R-Squared Global считает, что современные хедж-фонды умеют эффективно управлять подобными рисками. Каждый управляющий работает в рамках жестких лимитов в режиме реального времени, которые контролируются централизованными командами риск-менеджмента. По его мнению: «Вероятность катастрофического краха из-за концентрации сегодня значительно ниже. Настоящий системный вопрос заключается не в самой модели "pods", а в контроле концентрации позиций и уровня кредитного плеча на уровне всей платформы. Именно за этим регуляторы должны внимательно следить.» Что изменилось после кризиса 2008 года До финансового кризиса 2008 года банки обычно удерживали гораздо большую часть риска по выпускаемым ими продуктам на собственных балансах. Хотя они всегда частично перепродавали эти риски, в последние один-два года эта тенденция значительно усилилась. По мере того как бывшие банковские трейдеры переходили в хедж-фонды и создавали там подразделения по экзотическим деривативам, банки начали практически полностью передавать риск по автоколлам через back-to-back сделки, оставляя управление этими позициями хедж-фондам. Это, в свою очередь, позволило банкам значительно увеличить выпуск структурных продуктов для розничных клиентов. ИИ и облачные технологии ускорили процесс Основатель Kairos Investment Advisors Рамон Верастеги отмечает: «Благодаря развитию IT-инфраструктуры, облачных технологий и искусственного интеллекта трейдеры по экзотическим деривативам смогли перейти из банков в мультистратегические хедж-фонды и управлять портфелями автоколлов, которые раньше требовали работы большого количества сотрудников.» Он добавляет: «Это позволило банкам вывести риск со своих балансов и одновременно увеличить выпуск структурных продуктов до рекордных объемов.» Но возникает новый системный риск По мнению инвестиционного директора Adapt Алексиса Мобурге и генерального директора Клемана Мари-Дофена, если разные мультистратегические фонды одновременно окажутся в одинаковых позициях и начнут действовать одинаково, последствия могут быть очень серьезными. Они пишут: «Именно та модель управления рисками, которая обеспечила их успех, может превратить эти фонды в усилители волатильности во время сильного или продолжительного рыночного спада.» Рынок остается непроверенным С одной стороны, распределение риска между большим количеством участников делает систему более устойчивой: ни один отдельный институт не несет чрезмерной концентрации риска. Но, как предупреждает Уриэль Кутновски, руководитель направления акций и деривативов Stellar Securities, у хедж-фондов нет таких ресурсов и инфраструктуры, которыми располагают крупные банки. По его словам: «В отличие от 2020 или 2008 года, нынешняя рыночная структура, состоящая из множества "pods", количественных маркет-мейкеров и перераспределенного риска по структурным продуктам, еще никогда не проходила испытание масштабным кризисом.» И главный вопрос пока остается без ответа: «Мы просто не знаем, как в такой среде одновременно будут взаимодействовать отток капитала инвесторов, маржин-коллы и принудительное закрытие гамма-позиций.»
123
12
(Bloomberg) — Внезапный обвал фондового рынка в пятницу после многомесячного ралли вновь усилил опасения, что массовый выход из переполненных («crowded») сделок может значительно усугубить падение рынков. До этой болезненной распродажи акции уверенно обновляли исторические максимумы, несмотря на несколько войн и угрозу ускорения инфляции. Однако по мере того как группа производителей полупроводников обеспечивала львиную долю роста на теме искусственного интеллекта, активы ETF с кредитным плечом достигали новых рекордов, а разброс волатильности оставался необычно высоким, инвесторы все чаще задавались вопросом о рисках чрезмерной концентрации позиций и о том, насколько сильно она может усилить следующую волну рыночного стресса. Главная проблема — одинаковые сделки у разных хедж-фондов Особое внимание сейчас привлекает сама модель работы мультистратегических хедж-фондов, где управляющие разных фондов зачастую оказываются в очень похожих позициях. Хотя внутренний контроль рисков в таких фондах обычно очень строгий, определить степень внешней концентрации позиций в внебиржевых деривативах (OTC) значительно сложнее. Недавнее исследование хедж-фонда Adapt Investment Managers подчеркивает именно этот риск. Авторы рассматривают гипотетическую ситуацию, при которой несколько мультистратегических команд («pods») держат одну и ту же сделку. Если относительно небольшой фонд будет вынужден ликвидировать позицию, это может вызвать цепную реакцию, заставив более крупных участников также продавать активы и тем самым многократно усилить движение рынка. Хедж-фонды заменяют банки Сегодня хедж-фонды берут на себя все большую долю рыночного риска, который раньше находился на балансах банков. К ним присоединяются и проприетарные торговые компании. Например, голландский маркет-мейкер Optiver создает специализированное подразделение по экзотическим деривативам, которое будет принимать на себя сложные риски, снимая их с банковских балансов. По словам руководителя направления индексных и процентных опционов Optiver Алдо ван Ауденарде: «Хедж-фонды всегда брали на себя часть этих рисков, но теперь они делают это гораздо более напрямую, потому что именно в этом направлении развивается рынок.» Бум структурных продуктов Особый интерес вызывает стремительно растущий рынок структурных нот, популярность которых поддерживается желанием розничных инвесторов получать повышенную доходность. Эти инструменты представляют собой долговые бумаги, доходность которых зависит от динамики других активов — чаще всего фондового индекса или отдельной акции. По данным SP Intelligence (WSD): общий объем продаж структурных продуктов в этом году может впервые превысить 1 триллион долларов; наиболее популярными остаются автоколлы (autocallable notes); за первые пять месяцев года мировой объем их выпуска вырос на 45%; в США рост составил 64%. Как банки избавляются от риска Банки, выпускающие такие продукты, стараются сразу же передавать связанные с ними риски другим участникам рынка. Для этого используются так называемые back-to-back сделки, которые фактически разделяют: выпуск продукта; его продажу клиентам; управление рыночным риском. В результате сами банки сохраняют комиссионный доход, а риск переходит к хедж-фондам. По мнению Дэвида Элмса, руководителя направления альтернативных инвестиций Janus Henderson Group Plc, это стало логичным завершением процесса: Банки стремятся избавиться именно от тех индивидуальных рисков, которые исторически доставляли им наибольшие проблемы. Однако подобная схема может создавать новые системные угрозы. Опасность «спирали ликвидаций» Элмс предупреждает: «Одной из потенциальных проблем является взаимодействие автоматических и агрессивных программ stop-loss, которые могут начать массово продавать сложные и низколиквидные автоколлы, создавая спираль принудительной ликвидации рисков.» По его словам, «Мы узнаем о слабых местах модели передачи риска через back-to-back сделки только тогда, когда наступит настоящий кризис.» Есть и более оптимистичный взгляд
61
13
Нет текста...
45
14
По словам Дебасиша Патнаика, старшего партнера и руководителя QuantumBlack (ИИ-подразделения McKinsey & Co.), банки сокращают набор младших аналитиков иногда сразу на две трети, одновременно привлекая около 62% своих специалистов по искусственному интеллекту именно из числа недавних выпускников. При этом он считает, что полностью отказаться от набора молодых специалистов банки не смогут. «Банковское дело — это система наставничества. Сегодняшние младшие аналитики становятся завтрашними управляющими директорами. Управленческий опыт невозможно просто купить на стороне.» Где банки внедряют ИИ Пока большинство банков используют искусственный интеллект для решения конкретных задач: обслуживания клиентов; мониторинга транзакций; контроля торговых операций. Бывший глава Barclays Энтони Дженкинс считает, что в ближайшие годы не появится полностью автономный банк под управлением ИИ: «Вместо универсального банка из научной фантастики мы увидим множество отдельных специализированных сценариев применения ИИ.» Примеры Citigroup разворачивает ИИ-аватар для управления состоянием клиентов. Он способен консультировать по вопросам истечения срока депозитных сертификатов или планирования накоплений на обучение детей. Barclays использует ИИ для анализа звонков сотрудников службы поддержки. По словам банка, с октября генеративный ИИ уже обработал и суммировал более 8 миллионов телефонных разговоров, повысив эффективность без сокращения персонала. Revolut Ltd. недавно запустил встроенного ИИ-помощника AIR, который анализирует расходы клиентов, распределяет их по категориям (например, путешествия или необходимые покупки) и помогает управлять настройками банковских карт. По словам руководителя направления клиентского опыта и ИИ-продуктов Джулии Пономаревой, цель сервиса — сделать управление финансами «таким же простым и естественным, как отправка текстового сообщения». ИИ в рекрутинге Хотя Андре Бонник готовится проходить интервью с ИИ, некоторые специалисты по подбору персонала считают, что банки не будут полностью доверять подобным системам. По мнению Тома Лейкина, руководителя направления Future of Work в кадровом агентстве Robert Walters, риски слишком велики. Он напоминает, что одна из компаний-разработчиков программ для отбора кандидатов еще в 2021 году отказалась от функции анализа мимики лица. Кроме того, массовые сокращения могут создать серьезные юридические проблемы. «Если вы увольняете большое количество младших сотрудников или административного персонала, среди которого большинство составляют женщины, возникают огромные риски обвинений в дискриминации. Это риск, который сегодня сильно недооценивают», — говорит Парсонс. Не все сокращения связаны с ИИ Многие сомневаются, что объявленные сокращения действительно вызваны внедрением искусственного интеллекта. Джейми Даймон на саммите JPMorgan в Китае заявил: «Я думаю, во многих компаниях слишком много бюрократии, и они могут использовать ИИ как прикрытие того факта, что вообще не должны были нанимать этих людей.» Что ждет молодых специалистов Для многих ИИ преподносится как инструмент, который избавит сотрудников от рутинной работы. Однако подготовка презентаций и финансовых моделей по-прежнему считается важнейшим этапом профессионального обучения. Председатель бизнес- и финансового общества Уорикского университета Тимоти Ли отмечает, что выпускникам становится все сложнее попасть в отрасль. «До пандемии размеры наборов постоянно росли. Когда банки показывали хорошие результаты, они активно нанимали сотрудников. Теперь такой необходимости у них уже нет.» При этом некоторые крупные банки продолжают расширять программы для молодых специалистов. Например, Bank of America Corp. сохраняет планы принять 2 000 летних стажеров и еще 2 000 новых сотрудников на постоянную работу по восьми направлениям бизнеса. Однако банк также намерен удерживать общую численность персонала на текущем уровне, используя искусственный интеллект для повышения эффективности, а не для дальнейшего расширения штата.
52
15
(Bloomberg) — В надежде получить работу в финансовой сфере Андре Бонник часами репетирует, что он будет говорить на собеседовании. Он использует ключевые слова из вакансий, тренирует зрительный контакт и следует советам рекрутеров. Но студент Уорикского университета готовится не к разговору с живым менеджером по найму. Он проходит первые этапы отбора, которые проводит программное обеспечение на базе искусственного интеллекта. По мере того как все больше компаний внедряют ИИ, студенты, мечтающие о карьере в банковской сфере и финансах, готовятся к тому, что их первым собеседником станет алгоритм. А если им все же удастся пройти отбор, возникает новый вопрос: останутся ли эти рабочие места за людьми через несколько лет? Большинство руководителей банков сходятся во мнении: с внедрением ИИ рабочих мест станет меньше. Генеральный директор JPMorgan Chase & Co. Джейми Даймон еще в декабре заявил, что эта технология «ликвидирует рабочие места». Глава Citigroup Inc. Джейн Фрейзер сказала, что некоторые должности «больше не будут нужны», а президент Goldman Sachs Group Inc. Джон Уолдрон назвал сотрудников своего рода «человеческим конвейером», который можно автоматизировать. Глава Standard Chartered Plc Билл Уинтерс выразился еще более прямо: «Речь не о сокращении расходов. В некоторых случаях мы просто заменяем менее ценный человеческий капитал финансовым капиталом и инвестициями, которые вкладываем.» (Позже он извинился за свои слова.) Эти заявления заставили многих работников финансового сектора задуматься о безопасности своих рабочих мест. Даже сотрудники высокого уровня теперь понимают, что со временем ИИ может заменить и их. Банки, объявившие о сокращениях Standard Chartered Plc Более 15% административных должностей будут ликвидированы к 2030 году. HSBC Holdings Plc Рассматривает сокращение до 20 000 сотрудников (около 10% персонала) в течение трех-пяти лет. Commonwealth Bank of Australia В апреле сократил 120 должностей, включая 43 в Bankwest. Позже отменил сокращение 45 сотрудников службы поддержки и принес извинения после того, как голосовой чат-бот не смог снизить нагрузку на колл-центр. Mizuho Financial Group Inc. Планирует заменить ИИ около 5 000 из 15 000 административных сотрудников в течение 10 лет. При этом банк утверждает, что речь идет не о сокращении штата, а о переводе работников на другие позиции. ANZ Group Holdings Ltd. Сократила 3 500 сотрудников и еще 1 000 подрядчиков. Генеральный директор Нуно Матос заявил, что это «абсолютно никак не связано с ИИ». National Australia Bank Ltd. В сентябре сократила 410 должностей, из которых 127 были перенесены в Индию и Вьетнам, хотя напрямую с ИИ это не связывалось. DBS Group Holdings Ltd. Сообщила, что в течение трех лет естественным образом исчезнут 4 000 временных и контрактных рабочих мест. Одновременно будет создано 1 000 новых вакансий, связанных с ИИ. Хотя руководители банков, включая Даймона и главу Barclays Plc Си Эс Венкатакришнана, говорят о переподготовке сотрудников как способе сохранить часть рабочих мест, на практике пока неясно, как это будет работать, считает юрист по трудовому праву Дэвид Парсонс из Mishcon de Reya. Один инвестиционный банкир из Объединенных Арабских Эмиратов, пожелавший остаться анонимным, пошутил, что через пять-десять лет он может оказаться ненужным после того, как воспользовался Microsoft Copilot для подготовки срочной презентации перед встречей с клиентом. «Можно с уверенностью сказать, что сотрудники среднего звена находятся в зоне риска. Именно этим нынешняя волна автоматизации отличается от предыдущих — она затрагивает более квалифицированные позиции», — говорит Парсонс. Выпускникам становится сложнее Студенты, которые годами выбирали финансовую отрасль из-за ее стабильности и высоких зарплат, теперь сталкиваются с уменьшением числа стартовых вакансий. Андре Бонник признается: «Я даже рассматривал возможность поступить в магистратуру, чтобы выиграть еще один год на поиск работы.»
48
16
(Bloomberg) — Генеральный директор Nvidia Corp. Дженсен Хуанг назвал глобальную распродажу технологических акций, начавшуюся на прошлой неделе, возможностью для покупки, заявив, что строительство инфраструктуры искусственного интеллекта только начинается. Базовый южнокорейский индекс Kospi в понедельник резко снизился после того, как инвесторы начали сокращать позиции в акциях, связанных с ИИ, которые до этого подпитывали мировой бычий рынок. В пятницу американские технологические акции также упали на фоне опасений возможного повышения процентных ставок. Хуанг: «Все должны быть очень воодушевлены. Теперь акции можно купить по более низкой цене». Отвечая в Сеуле на вопросы о том, как следует воспринимать эту распродажу, Хуанг заявил, что отрасль все еще находится на раннем этапе создания инфраструктуры, которая станет основой будущего, построенного на искусственном интеллекте. В понедельник Nvidia и SK Hynix Inc. объявили о заключении многолетнего соглашения по совместной разработке следующих поколений чипов памяти для ИИ. Это стало важной победой для южнокорейской компании, конкурирующей с Samsung Electronics Co. на стремительно растущем рынке компонентов для искусственного интеллекта. Акции, включая SK Hynix, частично отыграли падение после того, как президент Южной Кореи Ли Чжэ Мён заявил в понедельник, что считает внутренний фондовый рынок недооцененным. «Мы только в самом начале этого процесса. И что бы ни происходило на фондовом рынке, вы должны быть очень довольны, потому что теперь можете покупать акции со скидкой», — сказал Хуанг. «Все должны быть очень воодушевлены», — добавил он журналистам после встречи с председателем SK Group Чхве Тхэ Воном в Сеуле. Как и многие представители технологической индустрии, Хуанг последовательно утверждает, что искусственный интеллект произведет революцию в огромном количестве отраслей мировой экономики и кардинально изменит то, как люди работают и живут. В свою очередь, это приведет к колоссальному росту спроса на дата-центры и полупроводники, необходимые для работы будущих ИИ-сервисов. «Уже предрешено, что искусственный интеллект станет мировой инфраструктурой точно так же, как когда-то мировой инфраструктурой стал интернет», — заявил Хуанг.
73
17
Nasdaq уже изменила правила, чтобы SpaceX могла попасть в индекс Nasdaq-100 спустя всего 15 торговых дней после IPO вместо прежних трёх месяцев. Аналогичные изменения приняли FTSE Russell, а S&P Dow Jones Indices рассматривает собственную реформу, которая может открыть SpaceX дорогу даже в индекс S&P 500 почти сразу после листинга.
153
18
«Большая часть ценности SpaceX находится в нарративах. Но проблема в том, что реализовать все эти истории крайне сложно». Даже крупный датский пенсионный фонд объёмом $25 млрд заявил, что не будет покупать акции компании, назвав структуру корпоративного управления, сохраняющую полный контроль за Маском, «катастрофической». Что поставлено на карту Если IPO SpaceX окажется успешным, рынок может получить новую волну гигантских размещений от компаний вроде OpenAI и Anthropic. Частные технологические гиганты смогут выходить на биржу практически без ограничений. Но если инвесторы отвергнут проект Маска или акции резко упадут после размещения, последствия могут затронуть весь рынок IPO. Как отметил Ламонт: «Если всё пройдёт хорошо, это откроет дорогу новой волне размещений и рыночной эйфории. Если всё закончится плохо, это может захлопнуть дверь для OpenAI и Anthropic».
149
19
(Bloomberg) — Уолл-стрит уже видела грандиозные IPO в прошлом. Но ни одно размещение не переворачивало инфраструктуру рынка так, как это делает SpaceX. Компания Elon Musk, объединяющая ракетный бизнес, спутниковую связь и ИИ-инфраструктуру, планирует привлечь рекордные $75 млрд при оценке не менее $1,8 трлн, что более чем вдвое превышает размер любого предыдущего IPO. Компания уже настолько велика и экономически значима, что части финансового рынка начинают перестраиваться под неё. Провайдеры фондовых индексов переписывают правила включения компаний в ключевые индексы. Управляющие пассивными фондами моделируют автоматические покупки на миллиарды долларов. Эмитенты ETF спешат запускать продукты, привязанные к размещению. Даже розничные инвесторы массово скупают спекулятивные инструменты для получения хоть какого-то доступа к будущему IPO. Для инвесторов, которым предлагают купить акции по рекордной оценке, это означает ставку не только на лидерство Маска в сфере ИИ-вычислений, но и на его способность доминировать в спутниковой связи и даже реализовать планы по колонизации других планет. Однако главное значение IPO SpaceX — не только его масштаб. Оно демонстрирует изменение баланса сил между харизматичными основателями компаний, публичными рынками и институтами, которые должны обеспечивать нормальное функционирование финансовой системы. Маск делает ставку на розничных инвесторов SpaceX рассчитывает не столько на традиционный Уолл-стрит, сколько на армию поклонников Маска. Компания рассматривает возможность выделить до 30% размещения для частных инвесторов. Если розница действительно купит акции на сумму порядка $22,5 млрд, многие профессиональные управляющие будут вынуждены последовать за толпой, иначе рискуют отстать от индексов, в которые SpaceX вскоре может войти. С учётом того, что к IPO готовятся также OpenAI и Anthropic, успех или провал SpaceX может определить судьбу целой волны будущих мегаразмещений. «Я не могу вспомнить более значимого IPO за всю свою жизнь», — заявил Owen Lamont из Acadian Asset Management. Война за индексы Для компаний, управляющих индексами, такими как Nasdaq, вопрос включения SpaceX — это необходимость отражать реальное состояние рынка. Nasdaq уже изменила правила, чтобы SpaceX могла попасть в индекс Nasdaq-100 спустя всего 15 торговых дней после IPO вместо прежних трёх месяцев. Аналогичные изменения приняли FTSE Russell, а S&P Dow Jones Indices рассматривает собственную реформу, которая может открыть SpaceX дорогу даже в индекс S&P 500 почти сразу после листинга. По оценкам аналитиков Bloomberg Intelligence, если S&P последует примеру конкурентов, фонды, отслеживающие индексы, будут вынуждены купить акций SpaceX почти на $20 млрд, что соответствует примерно четверти всего предложения. Однако критики считают, что правила меняются специально под одну компанию. Президент NYSE Lynn Martin прямо обвинила Nasdaq в том, что та подстраивает методологию под SpaceX. «Некоторые изменения правил, сделанные ради привлечения таких компаний, как SpaceX, вызывают вопросы. Целостность рынка не должна быть элементом конкурентной борьбы». «ИИ-компания с ракетами» Инвесторы всё чаще воспринимают SpaceX не как аэрокосмический бизнес, а как инфраструктурную ИИ-компанию, которая случайно ещё и запускает ракеты. По словам управляющего фондом Jeff Muhlenkamp: «Есть причина, по которой все ИИ-компании хотят выйти на биржу именно сейчас. Настроение рынка идеально для подобных историй. Сейчас эпоха покупки роста и красивых историй». Дополнительный ажиотаж связан с тем, что многие инвесторы уже пытаются получить доступ к частным компаниям вроде OpenAI, Databricks, Stripe и SpaceX через закрытые фонды и специальные структуры ещё до их выхода на биржу. Проблема оценки Несмотря на эйфорию, многие эксперты предупреждают о рисках. При оценке в $1,8 трлн компания будет стоить примерно 93 годовых выручки, что примерно в 15 раз выше среднего мультипликатора Nasdaq-100. Профессор финансов Roger Ibbotson считает, что значительная часть стоимости SpaceX основана на ожиданиях и историях о будущем:
126
20
JUST IN: JPMORGAN CEO JAMIE DIMON SAYS HE IS NOT HAPPY WITH THE CRYPTO CLARITY ACT AND COINBASE CEO BRIAN ARMSTRONG IS "FULL OF SHIT." ...
83