Кода кода

Вы тут потому что слушаете подкасты, так же как я 🎙 Но причины у нас с вами могут быть совсем разными. Впервые я начал слушать подкасты лет 10 назад. Тогда не были еще распространены музыкальные площадки и я получал обновления по rss и скачивал mp3 файлы на флешку. Раз в месяц накачивал себе 20-30 выпусков от разных авторов и слушал в машине. Потом стал постепенно отказываться от автомобиля и на пару лет оставил эту практику. С началом пандемии, мне стало сильно не хватать конструктивного общения на профессиональные темы. И так появилась «Кода кода», как мой способ поговорить с интересными мне людьми на волнующие меня темы. Первые выпуски я даже радовался тому, что подписчиков не так много и не слишком много людей смогут услышать, что я в чем-то не прав или задаю собеседнику глупые вопросы. И уже, конечно, я бы не хотел в тот момент, чтобы мой подкаст попался к кому-то из коллег. Но все изменилось с выпуска, где я взял интервью у Жени. И когда мы начали вместе делать второй сезон, то сомнений уже не было — мы хотим делиться со всеми, кому наши темы, гости и мнения могут быть интересны. Но вот беда, в отличие от видео контента, у аудио нет единой супер-площадки. Слушатели используют десятки разных приложений — кому что удобно. На некоторых можно подписываться, на других оставлять комментарии, на третьих только оценки. А где-то вообще никакого следа. Поэтому появился этот телеграм-канал, как способ коммуникации с вами, мои дорогие слушатели. Найти подкаст по названию легко, но как часто вы ищите новые подкасты? Нет, мы с вами обычно узнаем о них по рекомендации друзей, коллег или тех, кому мы доверяем. Поэтому, сегодня я хочу порекомендовать другие подкасты, которые слушаю сам. Мы собрали папку с телеграм-каналами подкастов. В ней есть и про менеджмент, и про продуктовую разработку, и про будни в ИТ: https://t.me/addlist/PCvdlc8oAE80NmEy Подписывайтесь на каналы авторов подкастов, если вам это нравится. Делитесь с теми, кому это важно. Там мы сможем продвигать хороший контент и делиться пользой и удовольствием друг с другом.

🖖Привет! Сегодня у меня большой сюрприз. В конце лета мы сделали выпуск «Три тимлида заходят в бар» в экспериментальном формате: обсуждали управленческие кейсы на троих, вместе с Настей Абрашитовой. Нам понравилось и от некоторых слушателей мы тоже получили позитивный фидбэк. И все думали, как же это повторить. Мне хотелось сделать темы более личными, а выпуски более камерными, чтобы можно было их обсуждать. Женя предложил сделать более расслабленный и развлекательный формат. А Настя — делиться своим управленческим опытом и повышать среднюю грамотность тимлидов. Все это никак не лезло в нашу Коду коды 🐝 И тогда мы решили, что это должен быть отдельный 💎новый подкаст. С баром и тимлидами, конечно. Обсуждать будем проблемы и вопросы, с которыми сталкиваются управленцы в айти на разных позициях и в разное время. Рассказывать свои истории и задавать друг другу вопросы. Мы договорились приносить темы по очереди — свои я воспринимаю, как открытые сессии менторинга. Я приглашаю вас, мои дорогие слушатели, если вам интересено почувствовать себя в баре, где коллеги делятся историями, спорят о том, как правильно поступить и учатся друг у друга. Первый выпуск про то, как вести неприятные разговоры с сотрудниками о личном, когда оно перестало быть личным. Будут истории про громкие звуки в опенспейсе, войну за кондиционеры и неприятный запах. 🎧 Ссылочка на все платформы https://3teamlead.mave.digital/ep-1

🤖 Подкаст «Техно.Логично»: Роботизация в Газпромбанке Привет! Делюсь выпуском, который сделан вручную с теплотой и любовью. А говорим мы в нем про RPA и то, как роботы разгребают рутину. Многие «матерые айтишники», не скрою и я когда-то к таким относился, смотрят на роботизацию процессов свысока. Если вы из таких — посмотрите выпуск и поделитесь своими мыслями, подискутируем. Есть ли у роботизации подводные камни и какие у нее перспективы? Могут ли не айтишники писать своих роботов? Можно ли бесконечно смотреть как горит огонь, течет вода, а робот заполняет за тебя формы? Можно ли научить робота разгадывать капчу? В гостях — заместитель начальника Департамента банковских процессов Алексей Голубинцев и начальник Центра RPA Департамента банковских процессов Елизавета Поваляева. Ну а вопросики задает ваш покорный слуга, Виктор Корейша. 🥹 В конце, как всегда, конкурс, в котором можно выиграть Яндекс Станцию с Алисой. Посмотреть и послушать: 🖤YouTube 📱Apple Podcasts 🎵Яндекс Музыка 🔍Google Podcasts

Ошибки: как у ним относиться руководителю? С одной стороны, важно доверять своей команде. С другой, бывает что цена ошибки высока и хочется проверять каждый шаг. Говорят, что хороший руководитель тот, кто умеет создавать "песочницу" , где ошибаться не страшно, а самое главное, не болезненно. Но рано или поздно наступает время, когда стоит отдавать все рычаги управления. Все мы делаем ошибки. Но когда стоит понимать и прощать, а когда ругать и наказывать? Есть ли люди, которые никогда не ошибаются? И как сам ошибившийся воспринимает произошедшее? Все это мы обсудим с IT психологом Евгением Идзиковским, автором телеграм-канала о психологии. Создание этого выпуска тоже без ошибок не обошлось — мы словили проблемы там, где бывалые подкастеры не должны были. И собраться не могли на запись (из-за другой ошибки, кстати). И с монтажем были сложности. И с техникой наошибались. Но я надеюсь, что мы смогли провести качественную работу над ошибками и вам, мои дорогие слушатели, все равно будет приятно и полезно послушать. Ну а наш гость, кстати, заранее простил нам все ошибки и разрешил публикацию без согласований 🙂 Последний раз в этом сезоне ведут подкаст Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность. Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://podcast.ru/e/4TE9hpB_Ajj Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с гостями и ведущими. Нам важна ваша обратная связь!

Как и зачем делать свой язык программирования? Уверен, что вы слышали про Котлин — язык, появившийся как новое поколение Джавы, а сейчас являющийся одним из самых мультиплатформенных решений из возможных, популярным языком для бэкенда и официальным языком Андроида. Если посмотреть на эту историю успеха снаружи, то возникает только один вопрос — как? Как возможно пройти такой путь всего за 10 лет? Хотя есть и еще один вопрос — зачем? Кто и как сделал этот проект? И на чем тут зарабатываются деньги? Еще в самом первом сезоне мы в подкасте задавались вопросами о том, откуда берутся силы, люди и деньги на опенсорс, когда кто угодно может использовать его бесплатно и по своему усмотрению. Но свой язык — это совершенно иной уровень 🙂 И, знаете, я бы еще добавил вопрос — куда? В каком направлении развивается Котлин сейчас. А главное, как и кто это вообще решает? С разными SaaS решениями, с приложениями и другими продуктами есть понятные метрики. Что пользователям нравится, чего им не хватает, за что они готовы платить, туда и развивается проект. Но что за метрики могут быть для ЯП и откуда они беруться? Как вы поняли, вопросов много. А отвечать на них будет наш хороший друг Егор Толстой – Project lead языка Kotlin в JetBrains и по совместительству ведущий известного IT-подкаста Podlodka. А спрашивать, как всегда, Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-65 PS Вопрос для самых внимательных слушателей: сколько уважаемых людей из проекта Podlodka уже побывало у нас в виртуальной студии?

Подкаст Газпромбанка «Техно.Логично»: Будущее системного анализа Привет! Сегодня хочу поделиться с вами красивым выпуском с умными людьми :) С которыми мы поговорили про системный анализ. В классических waterfall-проектах системные аналитики выясняли потребности бизнеса, писали большие-большие спецификации и передавали их команде разработки. Поговорим о том, что они делают в 2024 году. В гостях Юлия Григорьева и Мария Долгушина — хеды профессии системного анализа. Поговорили вот о чем: - Как меняются задачи и зона ответственности системных аналитиков - Зачем аналитики пытаются отказаться от документации - Связаны ли переработки с профессиональным ростом - Какое будущее у профессии аналитика – и есть ли оно вообще 🥹 В конце выпуска — конкурс от Газпромбанка, в котором можно выиграть Яндекс Станцию с голосовым помощником. Посмотреть и послушать: 🔗YouTube 🔗Apple Podcasts 🔗Яндекс Музыка 🔗Google Podcasts

Как вырасти в руководителя руководителей? Пару сезонов назад мы подробно говорили о том, как люди становятся тимлидами — о плюсах и минусах, о трансформации, которая должна произойти в голове. А сегодня поговорим про следующий шаг, про то, как тимлид может подняться на ступеньку выше и стать мидл-менеджером. Какие сложности его ожидают? Правда ли, что если ты руководишь тремя инженерами, то и с 300 справишься? И честно ответим на вопрос, насколько много работ и забот на этой позиции? А еще это очень дружеский и теплый выпуск. Я познакомился с каналом TeamLead. С места в career задолго до того, как узнал его автора. Черпал в нем вдохновение для наших тем, и восхищался упорству и последовательности автора. Офигивал от того, как можно совмещать успешную карьеру в быстро развивающемся IT и MBA. Как можно быть на высокой руководящей позиции, но при этом успевать думать о счастье инженеров. А когда мы лично увиделись с автором, то оказалось, что и она следила за проектом Кода кода — и это было очень приятно. Я рад познакомить вас, мои дорогие слушатели, с гостьей этого выпуска, Олей Елисеевой, автором проекта Едим слона целиком, главы технической дирекции на 200+ сотрудников. Ну а делятся своими историями и задают вопросы, как всегда, Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, и Евгений Антонов, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-64

Оффбординг — как, кого и когда увольнять? Наверное, для любого руководителя вопросы увольнения учень болезнены. Причем спект эмоций и проблем может быть очень широким. От того, как удержать до того, кого увольнять и как это сделать правильно. Тема интересна еще и тем, что она существенно табуирована. Не принято говорить о том, что люди вообще уходят, не принято готовиться к этому заранее, да даже внутри компании об уходе конкретного человека часто говорят как-бы стесняясь и в последний момент. Признаюсь, многие расставания с сотрудниками для меня прошли очень тяжело. Я наделал кучу ошибок, о которых потом жалел. Потому для меня этот выпуск был еще и менторинг-сессией. Почему люди увольняются? Кого и когда пора увольнять? Как провести разговор об увольнении? Конечно, поговорим о последних двух неделях и exit-интервью. И даже уволим Женю в прямом эфире (на самом деле в записи). Все это благодаря человеку, который не боится говорить об оффбординге. В гостях у подкаста Human Resources Director в Однокласниках, преподаватель и ментор, Вера Маневич. Ну а своими историями, болями и вопросами, заваливают Веру, как всегда, Виктор Корейша, руководитель отделов Message Bus и Storage в Ozon, и Евгений Антонов, старший технический менеджер в Yandex Infrastructure, автор канала Тимлид Очевидность. 🎧 Слушайте подкаст «Кода кода» в Яндекс музыке, Apple podcasts, VK и много ещё где по ссылке https://kodakoda.mave.digital/ep-63